㈠ 穿梭式密集立庫和堆垛機立庫有何區別
密集穿梭式立體庫外圍採用堆垛機或「子母車+提升機」出入庫，內部布置穿梭式貨架與穿梭板。與傳統立體倉庫區別在於沒有巷道，所以存儲密度提高30%，但也導致庫存品種單一，出入庫效率低，「先進先出」困難。造價方面，密集穿梭式立體庫省去大量巷道堆垛機，改用數量較少價格略低的穿梭板，但貨架成本增加。所以二者各有不同，需根據實際需求選擇。
㈡ 堆垛機和叉車有什麼區別呀
堆高車和叉車有點區別，叉車就是一般的叉車，工廠里通用的叉取貨物的。
堆高車比較多指那些個高揚程的叉車，such as VNA貨架用的，林德，海斯特，德國的很好
存取機，也叫堆垛機，用在自動倉庫里的起重機。
㈢ 立體庫貨架和平庫貨架有哪些區別
工業倉儲貨架分為2大類：平庫貨架和立體倉庫貨架。
他們的第一個區別在於，立體倉庫貨架的存取貨物使用的是堆垛機配合自動控制系統、自動輸送系統和倉庫管理軟體對物料進行全自動的存取，倉庫內部實現無人化操作，在電腦上輸入指令，堆垛機會按照指令要求存取指定位置的貨物，然後送到輸送系統。物料在進出時可以使用條碼掃描或者RFID(無線射頻)。這樣的立體倉庫一次性投資巨大，可是需要的人工卻可以大量的減少。在人工成本飛漲的今日，立體倉庫的未來看好。舉個例子，我們泰國一個客戶，庫房開始用叉車+人力，庫房出入庫一天需要保持22人的團隊。使用我們海格里斯穿梭車半自動庫，成本僅僅比以前平庫高了四倍，但是人員只需要4人。
所謂的平庫貨架，一般是配合叉車或者行車甚至人工進行貨物的存取，也可以使用條碼或者RFID配合進行進出庫作業。一次性投資較低，但是需要相當的人工。
他們的第二個區別在於，立體庫因為不需要人員進入，所以庫區存儲區不需要設計通道，而且自動存取，不用叉車，可以不考慮高度問題，盡量利用高度空間，大型立庫三四十米甚至更高都有可能。而平庫需要叉車進去庫房面積最大的不是存儲貨位，而是叉車進出的通道，利用率很低。而高度一般不會太高，四五米就是很高了，再高就危險了。還一上面那個例子吧，我們河北沃克金屬在泰國的穿梭車半自動庫建成後，貨位比以前多了8倍還高，這還是他們庫房不高，如果高，比平庫貨位多十幾倍是很正常的。
根據上面解釋和例子，我們可以看到，剛才我提到的海格里斯貨架泰國項目，同樣一個庫房，使用把自動立體庫比平庫的時候貨位多了8倍，人員只有以前五分之一。總的來說，庫房中每個貨位成本下降到以前五分之一。
針對各企業，應該選擇什麼樣的貨架?這個和總的倉儲成本有關，需要仔細的計算，其中包括土地的成本，建築成本，人工成本，設備成本，維修保養的成本等等。
㈣ 物流設備跟蹤的手段有哪些
(一)物流設備的技術管理
物流設備的技術管理主要包括：設備的規劃、選購、自製和安裝調試；設備的合理使用和維護保養管理；設備的計劃檢修；設備維修狀態檢測與技術診斷；設備安全技術管理和事故處理；設備備件管理；設備的技術資料管理；設備技術改造；設備技術檔案管理等。
物流設備技術管理遵循物流設備的運動特性與技術狀況的變化規律，科學地組織好物流設備管理各項內容的技術工作，不斷提高技術素質，保證正常工作狀態，使之充分發揮效能，完成生產作業任務，為企業創造良好經濟效益。
(二)物流設備的經濟管理
物流設備的經濟管理主要包括：設備投資效益分析；資金和使用；設備移交驗收、分類編號、登記卡片和台賬管理、庫存保管、調撥調動、年終清查等資產管理；折舊的提取與管理；費用的收支核算；設備更新等。
物流設備經濟管理必須遵循價值規律和壽命周期費用變化規律，對物流設備管理的各項活動進行經濟論證、經濟核算、經濟分析和成本控制等活動，開展多種形式的增收節支活動，使企業取得最佳投資效益。
(三)物流設備的組織管理
物流設備的組織管理主要包括：人員教育與培訓；設備管理制度和規范的制定；設備管理、使用的監督、檢查和評比等。
物流設備的組織管理，必須遵循物流設備使用與磨損的客觀規律，運用行政手段，科學地把物流設備技術管理和經濟管理結合起來，全面完成物流設備管理任務。
設備管理的三個方面內容是相互聯系的一個整體。其中，技術管理是基礎，經濟管理是目的，組織管理是手段。只有三者結合，才能實現綜合管理的目標。常見的倉儲物流設備有：
1、倉儲物流類：立體貨架、堆垛機，分揀線，輸送設備
2、垂直輸送類：往復式升降機、連續式升降機、間歇式升降機和液壓升降台
3、平面輸送類：皮帶機、鏈板機、滾筒機及其他非標輸送設備
4、非標設備類：爬坡皮帶機（鏈板機）、轉彎皮帶機（鏈板機）、螺旋輸送機等。
(4)堆垛機怎麼算成本擴展閱讀：
自動化立體倉庫的主要優點：
1、倉儲的密集儲存與自動化系統的完美結合；
2、批量托盤全自動化存儲的最優選擇；
3、對半自動穿梭式貨架的系統化升級，與生產、物流系統互連，實現無縫對接；
4、對倉庫建築格局、樓層高度、承載等要求顯著降低；
5、倉儲布局組合方式靈活，可實現非連續樓層、多區域布局，實現全自動化存儲；
以堆垛機為核心的自動立體庫與堆垛機配合：可以增加穿梭車，提高倉儲利用率，減少堆垛機數量節約成本，堆垛機通過上位機指令，自動尋找識別對應的穿梭車並分配作業巷道，由穿梭車實現貨物的存取，再由堆垛機完成入庫作業，實現全自動出入庫和系統管理。
㈤ 物流配送中心立體貨架和普通貨架的區別
可以說基本沒有什麼區別，只是配送中心基於自己的快速配送等方面的特點，所用的貨架得根據其特點來設計而定。
㈥ 堆垛機分幾個大類呢
主要分為碼垛機器人（拆剁 碼垛用 裝卸飼料、化肥等重量大的物品。
·焊接機器人（電焊用 代替人工焊接 降低成本 更安全
·上下料機器人（上下料用 流水線上下料使用
㈦ 求計算堆垛機出入庫能力
堆垛機出入庫的效率其實沒法算的，都是估算一個值。我們一般採用FLX軟體做模擬分析，模擬現場，讓電腦跑兩天，統計出來的效率。
㈧ 立體庫堆垛機到底有多少種現在常用的是哪一款為什麼
按結構分類分為單立柱堆垛機和雙立柱堆垛機，其中包含單深位和雙深位。現在常用的是單立柱堆垛機。同等情況下，單立柱相較於雙立柱堆垛機的成本更低，效率更快
㈨ [討論]如何說服老闆投資堆垛機等自動化設備
堆垛機是否適合電商，不可一概而論。電商這個概念太廣，不一定所有的電商都是小批量多批次。是否選用堆垛機，這要看庫內設施和結構，貨品儲存量和發貨規律，只要能提高空間容積和出入庫效率，就可以選用。所以說說服老闆的理由就是，用了堆垛機是否可以保證服務的情況下，降低人力和物力成本。一句話就是要講出「適用」的理由，成本及各總數據支持。