Ⅰ 怎樣理解我國自然資源總量豐富,人均不足
我覺得「總量豐富」是相對其他國家而言的，也有另一層意思是種類多，但是量不多。「人均不足」就是人太多了，即使總量再大，平均下來，每個人的分量也就少了。
Ⅱ 提升人均效能的四大關鍵法則 | 伯特咨詢
提升人均效能的四大關鍵法則如下：
理解人均效能：
- 定義：人均效能是衡量每個員工在單位時間內為企業創造價值的能力，涵蓋財務數據及人力資源指標。
- 重要性：它是衡量人力資本投入與產出的黃金指標，對企業管理者來說至關重要。
走出提升路徑：
- 轉變管理方式：從粗放式管理轉向精細化管理，優化資源配置。
- 業務協同優化：通過業務上的資源協同，提升整體運營效率。
- 人才投資：人力資源管理需由成本中心轉向人才投資，注重人才質量與戰略匹配。
建立有效人才管理體系：
- 戰略導向：確保人才戰略與企業目標緊密相連，各部門圍繞戰略制定明確目標。
- 能力標准化：建立能力標准化體系，提升員工執行效率。
- 關鍵人才管理：抓取關鍵性人才，優化人才結構，保持核心人才的穩定性。
重視績效評估與淘汰機制：
- 績效評估：通過績效評估區分員工等級，確保A級人才占據關鍵職位。
- 淘汰機制：嚴格淘汰績效不佳者，保持團隊活力。
- 管理層責任：明確人才管理是整個管理層的共同任務，管理者需承擔起差異化管理的職責。
通過實施這四大關鍵法則，企業能夠有效提升人均效能，實現降本增效，為持續發展注入強勁動力。
Ⅲ 如何理解均用資源
理解均用資源可以從兩個方面來思考：
1、平等分配資源：均用資源意味著資源應該在不偏向任何一方的情況下合理分配。這是對資源公平使用和分配原則的要求。不論是個人、組織還是社會，都應該遵循資源公平分配的原則，確保資源能夠被廣泛利用，並避免資源壟斷和浪費。
2、有效利用資源：均用資源也意味著資源的有效利用。資源是有限的，所以我們應該努力做到最大程度地高效使用資源。這需要在資源規劃、分配和使用過程中充分考慮效益和效率，以減少浪費和損失，並盡可能滿足更多人的需求。