① erp沙盤模擬大賽 報表的各項計算公式 急求...
綜合費用就是圖里的，但是我玩的沒有信息費和損失，管理費我們是每一季1M，一年就4M，管理費就是管理費，年度凈利潤的話資產負債表不是有這一項嗎，直接填就好啦！股東資本一般是固定的，我們是50M，留存利潤就是上一年的股東資本＋上一年的留存利潤
② 固定成本和變動成本計算公式是什麼
固定成本+可變成本=銷售收入。即固定成本+單位可變成本*產量=單位售價*產量。
固定成本總額=最高點業務量成本-單位變動成本×最高點業務量或 =最低點業務量成本-單位變動成本×最低點業務量。
相關信息：
企業管理當局在會計年度開始前，根據經營、財力等情況確定的計劃期間的預算額而形成的固定成本，如新產品開發費、廣告費、職工培訓費等。
由於這類成本的預算數只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化，確定不同預算期的預算數，所以，也稱為自定性固定成本。這類成本的數額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
③ 固定成本和變動成本計算公式是什麼
固定成本和變動成本計算公式是固定成本+可變成本=銷售收入。即，固定成本加單位可變成本乘產量等於單位售價乘產量。固定成本總額等於最高點業務量成本減單位變動成本乘最高點業務量或等於最低點業務量成本減單位變動成本乘最低點業務量。
變動成本的計算公式說明
產品成本等於直接材料成本加直接人工成本加變動製造費用，變動成本法把固定製造費用視同期間成本全額計入當期損益。在變動成本法下，利潤的計算通常採用貢獻式利潤表。該表一般應包括營業收入、變動成本、邊際貢獻、固定成本、利潤等項目。其中，變動成本包括變動生產成本和變動非生產成本兩部分，固定成本包括固定生產成本和固定非生產成本兩部分。
④ 建築沙盤單價一般多少錢啊，怎麼算
建築小區沙盤價格在3000-6000元左右每平米，電子沙盤或者地形地貌模型以及工業機械模型價格主要是根據製作成本來報價，價格各不一樣。
建築沙盤模型是以微縮實體的方式來表示建築物的造型及與周邊環境地理關系，將建築設計師的意圖轉化成具體實物，使用戶直觀的了解設計師的意圖和構想。建築沙盤模型主要應用於房地產開發、政府規劃、設計院方案講解、消失或損壞建築物的還原等工作領域。
看盤方法
1、朝向：首先要分清南北朝向和東西朝向，因為這關繫到房子的採光、通風等關鍵問題。
2、比例：確定沙盤是否按照實際規劃比例製作，合乎規格的沙盤中能夠看清楚樓間距和小區內道路布置等基本問題。
3、綠化：沙盤好看的原因是通常會有大面積的綠化，要問清沙盤中綠化的建設與實際是否一致，因為很多沙盤中的綠色與實際出入很大。
4、停車位：問清沙盤上停車場和地下車庫的具體位置以及車位與戶數之間的比例，以便根據自己的需要選擇臨近或遠離停車場的房子。
⑤ 沙盤如何定價
一平米以下,小型沙盤模型的話可以按個算,但如果二平米以上的話,底座的成本會降低,是按平米算.報價中還很很多細節沒有算進去,比如運輸底座另算.
⑥ 沙盤模擬中每年的單個產品的成本怎麼算
沒有賣出產品，直接成本記入存貨科目。利潤表中因沒有主營收入，對應的主營成本為零.
⑦ erp沙盤模擬中如何計算直接成本
直接成本就是原件費＋加工費。
其他方法：
1、先進先出法，是以先入庫的存貨先發出為假設前提，對發出存貨計算成本的一種方法。
例如：假設庫存為零，1日購入A產品100個 單價2元；3日購入A產品50個 單價3元；5日銷售發出A產品50個，則發出單價為2元，成本為100元。
2、後進先出法和他相反，是以後收進的存貨先發出為假設前提。
3、加權平均法：單位存貨成本=（月初成本+本月收入成本）/（月初結存數量+本月收入數量）。發貨成本=發貨數量X單位存貨成本。
相關介紹：
ERP模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平台。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。
ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心。
各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則。
由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想。
使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，培養團隊精神，全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。
⑧ 如何計算固定成本
你所說的固定成本是指在一定產量范圍內與產量增減變化沒有直接聯系的費用。如廠房、機器設備的折舊、保險費、財產稅等，而不固定資產的總投入，計算盈虧平衡點，是會計對企業未來的預測，所以只能用當年的單價，不用上年的單價。
⑨ 固定成本總額怎麼算
固定成本是相對於變動成本而言的，是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。固定成本總額=最高點業務量成本—單位變動成本×最高點業務量=最低點業務量成本—單位變動成本×最低點業務量。
【拓展資料】
固定成本的特點：
一、固定成本的特點是成本總額不隨業務量而變，表現為一固定金額；單位業務量負擔的固定成本（即單位固定成本）隨業務量的增減變動成反比例變動。固定成本相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
二、固定成本總額只有在一定時期和一定業務量范圍內才是固定的，這就是說固定成本的固定性是有條件的。這里所說的一定范圍叫做相關范圍。如業務量的變動超過這個范圍，固定成本就會發生變動。
降低企業固定成本的方法：
一般企業經營都會有兩部分成本，一部分是顯性的經營成本，另外一部分就是隱含的資金成本。很多企業成本高的主要原因是在經營過程當中資源的極大浪費，降低高資金成本的方法。
一、固定成本最小化，降低固定成本的重點如下：
1.清理無效資產，將不參與生產經營活動的資產清理；
2.必需的固定資產盡可能通過租用等方式使用，將固定成本支出變為流動成本支出；
3.分析自身的優勢所在，將不具有優勢的生產過程盡可能外包。
二、流動成本最小化和加速周轉：
1.降低物料成本；
2.降低人員成本；
3.降低應收賬款；
4.合理制定技術創新的成本；
5.降低管理成本。
三、努力利用上游下游的資金：
1.所有需要支出的成本資產都盡可能由上游的供應商預付，爭取在一次周轉以後再付款。
2.所有收入盡可能要求購買方預付訂貨款或者收取預售賬款。盡管這些在某種程度上有一些理想的因素，關鍵還要看自身在行業鏈條當中的力量。
⑩ ERP沙盤直接成本怎麼算
直接成本總額=單個產品直接成本合計總額；單個產品直接成本合計=（直接人工+直接材料）✖️出售產品數量。
從成本與生產工藝的關系來講，它們是指直接生產成本與間接生產成本。從費用計入產品成本的方式來講，它們是指直接計入成本與間接計入成本。直接計入成本與間接計入成本是生產費用按計入產品成本方式所進行的一種分類。
直接計入成本是指生產費用發生時，能直接計入某一成本計算對象的費用。某項費用是否屬於直接計入成本，取決於該項費用能否確認與某一成本計算對象直接有關和是否便於直接計入該成本計算對象。企業生產經營過程中所消耗的原材料、備品配件、外購半成品、生產工人計件工資通常屬於直接成本。
(10)沙盤固定成本怎麼算擴展閱讀：
ERP沙盤運營規則：
1、企業在一個開放的市場環境中生存，企業之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合考慮 市場競爭及企業運營所涉及的方方面面，簡化為以下七個方面的約定：
（1）市場劃分與市場准入；
（2）銷售會議與訂單爭取；
（3）廠房購買、出售與租賃；
（4）生產線購買、轉產與維修、出售；
（5）產品生產；
（6）產品研發與ISO 認證；
（7）融資貸款與貼現。
2、ERP沙盤競賽綜合評分標准；比賽結果以參加比賽各隊的最後權益，生產能力，資源狀態等進行評分，分數高者為優勝。註：（在綜合得分項目中，以下情況不能得分）
（1）企業建成的生產線沒有產出一個產品，不能獲得加分；
（2）正在開發但沒有完成的市場和ISO認證，不能獲得加分；
（3）未完成開發的產品和完成開發但沒有實現銷售的產品，不能獲得加分。