❶ 生产计划前为什么要知晓订单成本
因为根据当时生产订单来计算出订单的计划成本。
生产计划是企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分,是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段,也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时,还要考虑到生产组织及其形式。但同时,生产计划的合理安排,也有利于改进生产组织。
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。
❷ 采用订单法核算成本的流程是什么
就是把订单作为成本核算对象
1、根据订单归集生产成本,包括料、工、费
2、根据订单确认收入
3、确定订单的利润
希望对你有用
❸ 生产订单中的成本核算:目标成本和计划成本有何区别
计划成本是生产订单下达的时候,对生产过程中耗用的材料人工和费用的预估成本,而目标成本是生产订单收货时候产生的收货目标成本。目标成本是根据产品最近一次成本估算得到的标准成本,而计划成本是取订单建立时候的材料、人工、和费用成本。如果材料使用移动平均价的话,就不等于目标成本,另外,计划成本还考虑报废的情况。
❹ 下单成本是什么意思
下单成本(Ordering Cost)下单成本也分为两类:采购下单和生产下单。
如果是采购订单,那么下单成本就是采购订单的成本。如果是生产下单,那么下单成本指的是生产所需要的所有物料及人工水电所有的成本。
❺ 订货成本 是什么意思啊
同学你好,很高兴为您解答!
订货成本是指从发出订单到收到存货整个过程中所付出的成本。如订单处理成本(包括办公成本和文书成本)、运输费、保险费以及装卸费等。订货成本有一部分与订货次数无关,称为订货的固定成本,用F1表示。另一部分与订货次数有关,成为订货的变动成本,每次订货的变动成本用K表示。定货次数等于存货年需求量D与每次进货量Q 之商。
其公式为:订货成本 = F1 + D/ Q * K
希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。
再次感谢您的提问,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。
高顿祝您生活愉快!
❻ 订货成本有什么构成
订货成本一般是固定成本和变动成本,固定成本指的是你订货的成本费用,变动成本是在你订货的过程中所产生的费用。
订货费用亦称进货费用、订货成本,是指从发出订单到收到存货整个过程中所付出的成本。如订单处理费用(包括办公费用和文书费用)、运输费、保险费以及装卸费等。
1、固定成本订货成本有一部分与订货次数无关,如采购人员的工资等,称为订货的固定成本,用F1表示
2、变动成本另一部分与订货次数有关,发出采购订单去向外部供应商购买物料而发生的成本,主要有办公费、差旅费、邮资、电话电报费、运输费、检验费、入库搬运费等支出等成为订货的变动成本;向内部工厂发出订单而发生的成本,如向工厂订制一批物料时,所发生的文书工作的成本、机器调整费、新调整后首次生产带来的开工废品以及其它取决于订货或生产的批数的一次性费用。
❼ 订货成本 是什么意思啊
订货成本是企业为补充库存而订货时发生的各种费用之和。通常包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费、采购人员差旅费以及通信费等。特点是费用仅与订货次数有关,而与订货批量不发生直接的联系。
订货成本的发生有两种情况:
一种是由于发出采购订单去向外部供应商购买物料而发生的成本,如采购物料时,必须书写物料申请单与 采购订单,必须处理发票、付款给供应商,收进的货物必须检查并送交仓库或加工地等发生的费用。
另一种是由于向内部工厂发出订单而发生的成本,如向工厂订制一批物料时,所发生的文书工作的成本、机器调整费、新调整后首次生产带来的开工废品以及其它取决于订货或生产的批数的一次性费用。所有这些费用都是订货成本。
(7)订单成本预设什么意思扩展阅读:
订货成本一般可分为两部分
1、固定费用
订货费用是指从发出订单到收到存货整个过程中所付出的费用。如订单处理费用(包括办公费用和文书费用)、运输费、保险费以及装卸费等。订货费用有一部分与订货次数无关,称为订货的固定费用,用F1表示。
2、变动费用
另一部分与订货次数有关,发出采购订单去向外部供应商购买物料而发生的费用,主要有办公费、差旅费、邮资、电话电报费、运输费、检验费、入库搬运费等支出等成为订货的变动成本。
向内部工厂发出订单而发生的成本,如向工厂订制一批物料时,所发生的文书工作的费用、机器调整费、新调整后首次生产带来的开工废品以及其它取决于订货或生产的批数的一次性费用。每次订货的变动费用用K表示。
❽ 订单预算是什么意思
订单预算的意思是内部订单或订单组的已批准成本结构。
预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。预算可以说是控制范围最广的技术,因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。