❶ 如何解決辦公閑置資源使用權的問題
1、過渡限制資源可以公開拍賣收回成本，閑置就有折舊就是暴殄天物
2、成立資產管理使用小組，對資產充分使用進行頭腦風暴，進行詳細計劃
3、加強公司內部宣傳，讓人人知道有此資源，以便於充分利用
4.對外聯系交換使用，現在是網路時代，把閑置資產信息放到網上，互相借調使用需要的，從而達到使用最大化
謝謝
❷ 如何從現金流量表中得知公司資金過多閑置
1 考察現金比率與公司歷年數據相比是否顯著偏高
2 考察公司現金比率與同行業公司相比是否顯著偏高
3 考察公司是否將過多現金用於購買理財產品
❸ 如何盤活企業閑置資產
收藏推薦 進入市場經濟以來,許多企業因產品結構或經營管理不善等原因,致使企業資產長期閑里、不能發揮效益。要盤活企業閑里資產,轉變觀念很重要。一是要破除「一怕肉庸爛,只要骨頭在,,的陳舊現念。有的企業寧可讓閑1資產銹性破損,也不願意租貨拍賣.怕影響政績,怕背上「致家子」名聲。殊不知讓資產長期拋荒流失,才是真正的致家子。二是要正確處理「死與活」的關系。企業虧損嚴重或垮了,但不能讓閑里的資產跟著也死了。有無數例子說明,閑里資產如果盤活得好,不僅為企業創造效益企業由此還可獲得新生。三是要劃清「流動」與「流失」的界限。通過租賃、拍賣、兼並、股份制改造等辦法,使企業閑里資產重新組合、擴張、增值,是資產的「流動」,這種流動是通制資產流失的最好辦法。四是要牢固地樹立資本經營的現念。企業不僅經營產品,而且經營資產,把死資產變活資產.把小資產變大資產,這是企業最根本的東西。作為企業經營者不能盯著眼前利益,對企業閑里資產澳不關心,企業經營者要明白:資產的閑里其實也是一種效益的流失,必須千方百計盤活閑里資產,發揮閑里資產的作用,使企業從困境中走向發展,這才是硬道理。
❹ 如何幫助餐飲企業解決資源閑置的問題。
幫助餐飲企業解決資源閑置問題的方法如下：
1、擴展網路餐飲外賣平台，提高餐飲工作的工作量。
2、組織開展餐飲促消費活動，吸引大量顧客消費。
3、支持打造特色美食商業街區，優化餐飲行業發展營商環境，解決資源建設問題。
❺ 公司里有大量閑置現金是什麼原因
一、企業閑置資產及其產生的原因
企業閑置資產是指已停用一年以上，且不被需用的，或者是已被新購置具有同類用途資產替代的資產。對企業目前的生產經營來說，閑置資產是利用率很低的資產，但並不是「不良資產」，可能對另外一個企業來說是「優質資產」。公司閑置資產形成的原因有很多，主要分為以下幾個原因：
（一）設備的更新換代
隨著生產技術的不斷進步，大量新技術、新設備、新材料的運用，使得很多傳統設備已經不能適應市場的需求，為了保持產品的先進性和科技含量，公司會根據多經公司下達的內部投資指標，適當的購進生產新設備，與此同時，伴隨的是公司原有資產設備的報廢與部分舊設備的閑置
（二）公司產業結構的調整
公司面臨著自主盈虧，自由競爭的生存模式。公司本著優化產品結構、科技創新、可持續發展的原則，通過對技術水平低、污染自然環境的設備進行了更換和停產整頓，加大了適應市場需求的設備投入，造成了原有的設備閑置。
（三）資金周轉緩慢
就生產公司來說, 存在需求單位與生產單位之間、企業與企業之間相互拖欠貨款的現象。一些建設單位,既不按合同規定付款, 產品生產後又不按合同規定及時取走, 有的產品已交付使用多時, 所欠貨款仍不能結清,令一方面，購買生產原材料的單位不允許拖欠材料款，公司要在沒有收到貨款的情況下先支付材料款。造成公司的資金緊張，生產鏈接不及時，這也成為閑置資產不斷增加的重要原因。
二、盤活公司閑置資產的對策
盤活閑置資產應在集團的宏觀調控下，解放思想,轉變觀念，以市場為導向，以資產效益最大化為目標，結合產業結構調整和可持續發展原則，打破暫時利益和單位之間的界限，先易後難，逐個解決，進而達到整體盤活的目的。
（一）加大開灤集團對鐵拓重機公司政策性的扶持力度
要想及時有效地盤活閑置資產,僅依靠公司自身是不夠的,開灤集團應該制定扶持政策,給予大力支持和指導,為企業轉讓閑置資產提供方便。
1、制定扶持政策,加強指導協調。集團應針對閑置資產制定一些扶持政策,並監督政策的執行。同時, 並利用集團公司對外聯系渠道廣、范圍寬的優勢,為公司牽線搭橋,提供有需要的信息交流平台,對公司閑置資產盤活進行必要的指導和協調。
2、加強對外投資，尋找合作夥伴。 對於公司內部不需用的、但整體完好的、不影響生產的閑置資產，引導其有序、規范、高效的流通,在物盡其用的基礎上滿足社會需要
❻ 企業如何做好閑置土地的尋租、出租工作
可以上土流網發布土地出租信息，或者尋找土地合作的機會。