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精益如何改善成本管理 2025-06-19 11:28:54

不是人力資源專業為什麼來應聘人資崗位

發布時間: 2025-06-19 07:47:44

❶ 為什麼選擇人力資源工作

主要有以下幾點原因:

1、人力資源相對於行政管理專業性更強一些。並且涉及到六大模塊,具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。而每一模塊下又細分為各種內容,可以說人力資源涵蓋的范圍非常廣泛,對從事此崗位的人也是一種挑戰,可以通過此平台快速的成長。

2、人力資源的崗位可以接觸各類人群,對於自身的溝通交流能力是一個非常好的鍛煉機會。

3、優秀人力資源管理者和組織是企業的戰略合作夥伴,能從優化內部組織、提升員工素質、管理企業人力成本、發展企業文化提升員工能動性和創造力等等方面為企業帶來看得見的收益。

4、人力資源管理是最特殊的管理科學,因為管理資源是主觀性最強的人,這種管理科學是隨著時代和人的發展日新月異的,是眾多管理科學中最最富有挑戰性的一種。

5、設備和技術都是一代代更新的一代代淘汰的,但人,作為一種社會資源是永遠不會淘汰的,所以人資從業的前景和發展空間無窮無盡。

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人力資源作為一種特殊資源,具有如下特徵:

1、能動性

人具有主觀能動性,能夠有目的地進行活動,有目的地改造外部物質世界。其能動性體現為在三個方面。

2、兩重性

人力資源與其他任何資源不同,是屬於人類自身所有,存在於人體之中的活的資源,因而人力資源既是生產者,同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內容,使其具有巨大的潛力,以及其他資源無可比擬的高增值性。

3、時效性

時效性要求人力資源開發要抓住人的年齡最有利於職業要求的階段,實施最有力的激勵。

4、社會性

人力資源處於特定的社會和時代中,不同的社會形態,不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性要求在開發過程中特別注意社會政治制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。

5、連續性

人力資源開發的連續性是指,人力資源是可以不斷開發的資源,不僅人力資源的使用過程是開發的過程,培訓、積累、創造過程也是開發的過程。

6、再生性

人力資源的再生性除受生物規律支配外,還受到人類自身意識、意志的支配,人類文明發展活動的影響,新技術革命的制約。

參考資料來源:網路-人力資源

❷ 我去面試HR,面試的人問我為什麼從事人力資源這個行業我該怎麼回答

1、人力資源是我所學行政管理專業的相關專業,在專業學習中與人力資源科目有一定接觸,並對其產生了濃厚興趣。

2、在與本專業師兄師姐的交流中,發現從事人力資源管理崗位的人不在少數,而且大多數職業發展狀況良好。

3、對人力資源管理工作進行信息搜索後,發現人力資源管理工作正朝企業核心職能部門轉變,在部分優秀企業內取得良好的薪資待遇並非難事。簡而言之,人力資源管理工作的工慎銀陪作性質、工作方式以及薪資待遇都符合我的求職預期。

4、人力資源管理崗位的職業發展規劃路徑多樣,既可通過本職能序列內的升職道路從專員或助理直寬蠢至升至總監或副總發展,也可轉投管理咨詢師、培訓師、專業獵頭等其他崗位。因此,從事人力資源管理崗位可以有效避免職業發展瓶頸的出現。



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面試技巧和注意事項:

1、注意自己的態度,在面試時,面試官問問題,往往不是想得到問題的答案,而是在觀察回答問題時的各種反應。

2、注意自己的儀容,穿著一定要干凈,大方得體。

3、女生穿裙子,裙子不要太短,可以畫淡一點的妝,男生頭發也不要太長,走路或者站著的搏盯時候一定要挺胸抬頭。

4、提前准備好一份內容合適的自我介紹,簡單干凈的介紹清楚自己的成績,校內參與的項目以及實習經歷等。