多因素變動成本包括哪些因素

① 影響長期平均成本變動的因素

影響長期平均成本變化的因素很多，其中主要有規模經濟、學習效應、范圍經濟等。

規模經濟。規模經濟是指由於生產規模擴大而導致長期平均成本下降的情況。產生規模經濟的主要原因是勞動分工和工業專業化，勞動協作關系的改善，以及技術因素等。

勞動分工和專業化，勞動協作關系的改善會提高勞動生產率。例如，和同樣數量的單乾的個人工作日的總和比較起來，結合工作日可以生產更多的產品（使用價值），馬克思稱之為勞動的社會生產力。

技術因素是指規模擴大以後可以使生產要素得到充分的利用。例如，某些產品需經過生產和包裝兩道工序。生產車間每台生產設備每天生產3000件產品，包裝車間每台包裝設備每天包裝4500件產品。如果只用一台生產設備和一台包裝設備的小規模生產，會造成包裝設備生產能力的閑置。

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長短期平均成本曲線的關系：

長期平均成本曲線的構成： 長期平均成本曲線把各條短期平均成本曲線包在其中，因此，長期平均成本曲線又稱包絡曲線。各條短期平均成本曲線與長期平均成本曲線都各有一個切點，在長期平均成本曲線最低點時，一條短期平均成本曲線的最低點與這一點相切。

在此之左，各條短期平均成本曲線最低點左邊的一點與長期平均成本曲線相切，在此之右，短期平均成本曲線最低點右邊一點與長期平均成本曲線相切。在長期中，生產者按這條曲線作出生產計劃，確定生產規模，因此，這條長期平均成本曲線又稱為計劃曲線。

② 影響資產成本的因素有哪些

你說的是資本成本吧。
資本成本是指企業取得和使用資本時所付出的代價，是衡量資本結構優化程度的標准，也是對投資獲得經濟效益的最低要求。那麼，影響資本成本主要因素包括哪些呢？下面我們就來探討下！
影響資本成本的因素
1.總體經濟環境決定了整個經濟中資本的供給和需求，以及預期通貨膨脹的水平。總體經濟環境變化的影響，反映在無風險報酬率上。顯然，如果整個社會經濟中的資金需求和供給發生變動，或者通貨膨脹水平發生變化，投資者也會相應改變其所要求的收益率。具體說，如果貨幣需求增加，而供給沒有相應增加，投資人便會提高其投資收益率，企業的資本成本就會上升；反之，則會降低其要求的投資收益率，使資本成本下降。如果預期通貨膨脹水平上升，貨幣購買力下降，投資者也會提出更高的收益率來補償預期的投資損失，導致企業資本成本上升。
2.證券市場條件影響證券投資的風險。證券市場條件包括證券的市場流動難易程度和價格波動程度。如果某種證券的市場流動性不好，投資者想買進或賣出證券相對困難，變現風險加大，要求的收益率就會提高；或者雖然存在對某證券的需求，但其價格波動較大，投資的風險大，要求的收益率也會提高。
3.企業內部的經營和融資狀況，指經營風險和財務風險的大小。經營風險是企業投資決策的結果，表現在資產收益率的變動上；財務風險是企業籌資決策的結果，表現在普通股收益率的變動上。如果企業的經營風險和財務風險大，投資者便會有較高的收益率要求。
4.融資規模是影響企業資本成本的另一個因素。企業的融資規模大，資本成本較高。
可見，在市場經濟環境中，多方面因素的綜合作用決定著企業資本成本的高低，其中主要包括，總體經濟環境、證券市場條件、企業內部的經營和融資狀況、項目融資規模。

③ 影響成本變動的因素有哪些

會計上產品的成本由直接材料，直接人工和製造費用構成，這三項肯定會影響。
而上面的三項會受到很多因素的影響

④ 成本和哪些因素有關

與產品的種類與數量有關。

成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。

企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產經營活動所發生的費用也具有形成成本的性質。

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1、生產成本與營業成本之間的關系

在日常生活中，我們會把成本和費用區分開，成本這時會有兩種形態：

一是資產類，即生產成本，如果原材料或人工成本投入但還沒有結轉下一種產品時，會計上會把它們劃分到生產成本科目（我們可以理解成半成品）。

二是損益類，即營業成本，當營業收入被確認，那與之對應的產成品的成本也要配比確認，我們會把產成品的成本結轉到營業成本科目。

2、成本與費用的異同點

成本與費用其實都是企業日常活動的利益流出，本質上兩者是一回事，不能說成本有收入補償，費用就是單純消耗，因為只要是花費都是為了賺錢。

不同的是核算方法不同，成本（指營業成本）是在收入確認時配比確認的，如果收入沒有實現，成本就不能結轉。而費用沒有這方面的問題，期間費用的發生和確認是以發生時點為依據的。

當月發生當月確認，當天發生當天確認，沒有跨期一說。而成本就可以跨月甚至跨年確認，理論上只要沒賣掉就可以永遠在存貨里放著。

⑤ 影響產品成本的因素

影響產品定價的因素很多，有企業內部因素，也有企業外部因素；有主觀的因素，也有客觀的因素。概括起來，大體上可以有產品成本、市場需求、競爭因素和其他因素四個方面。 （一）產品成本 馬克思主義理論告訴人們，商品的價值是構成價格的基礎。商品的價值由C+V+M構成。C+V是在生產過程中物化勞動轉移的價值和勞動者為自己創造的價值。M是勞動者為社會創造的價值。顯然，對企業的定價來說，成本是一個關鍵因素。企業產品定價以成本為最低界限，產品價格只有高於成本，企業才能補償生產上的耗費，從而獲得一定盈利。但這並不排斥在一段時期在個別產品上，價格低於成本。 在實際工作中，產品的價格是按成本、利潤和稅金三部分來制定的。成本又可分解為固定成本和變動成本。產品的價格有時是由總成本決定的，有時又僅由變動成本決定。成本有時又分為社會平均成本和企業個別成本。就社會同類產品市場價格而言，主要的是受社會平均成本影響。在競爭很充分的情況下，企業個別成本高於或低於社會平均成本，對產品價格的影響不大。 根據統計資料顯示，目前工業產品的成本在產品出廠價格中平均約佔70%。這就是說，一般地講，成本是構成價格的主要因素，這只是就價格數量比例而言。如果就制定價格時要考慮的重要性而言，成本無疑也是最重要的因素之一。因為價格如果過分高於成本會有失社會公平，價格過分低於成本，不可能長久維持。 企業定價時，不應將成本孤立地對待，而應同產量、銷量、資金周轉等因素綜合起來考慮。成本因素還要與影響價格的其他因素結合起來考慮。 （二）市場需求 產品價格除受成本影響外，還受市場需求的影響。即受商品供給與需求的相互關系的影響。當商品的市場需求大於供給時，價格應高一些；當商品的市場需求小於供給時，價格應低一些。反過來，價格變動影響市場需求總量，從而影響銷售量，進而影響企業目標的實現。因此，企業制定價格就必須了解價格變動對市場需求的影響程度。反映這種影響程度的一個指標就是商品的價格需求彈性系數。 所謂價格需求彈性系數，是指由於價格的相對變動，而引起的需求相對變動的程度。通常可用下式表示： 需求彈性系數=需求量變動百分比÷價格變動百分比 如果我們將成本因素和需求因素綜合起來考慮，並做出適當的假設，可形成下面的關於定價的理論模式。 例：某商品根據市場調查可獲得需求函數為： Q=800-4P 式中，Q表示總需求量，P表示單價。 又該企業此產品的成本函數為：C=1200+50Q 式中，C為總成本。 如果該企業的目標是利潤最大化，那麼，價格應定為多少? 解：根據已知條件，可得銷售收入為： S=PQ 利潤： Z=S-C 將條件代入可得： Z=-4P2+1000P-41200 解得當P=125(元)時，利潤有極大值，其為Zmax=21300(元)。 （三）競爭因素 市場競爭也是影響價格制定的重要因素。根據競爭的程度不同，企業定價策略會有所不同。按照市場競爭程度，可以分為完全競爭、不完全競爭與完全壟斷三種情況。 1．完全競爭 所謂完全競爭也稱自由競爭，它是一種理想化了的極端情況。在完全競爭條件下，買者和賣者都大量存在，產品都是同質的，不存在質量與功能上的差異，企業自由地選擇產品生產，買賣雙方能充分地獲得市場情報。在這種情況下，無論是買方還是賣方都不能對產品價格進行影響，只能在市場既定價格下從事生產和交易。 2．不完全競爭 它介於完全競爭與完全壟斷之間，它是現實中存在的典型的市場競爭狀況。不完全競爭條件下，最少有兩個以上買者或賣者，少數買者或賣者對價格和交易數量起著較大的影響作用，買賣各方獲得的市場信息是不充分的，它們的活動受到一定的限制，而且它們提供的同類商品有差異，因此，它們之間存在著一定程度的競爭。在不完全競爭情況下，企業的定價策略有比較大的迴旋餘地，它既要考慮競爭對象的價格策略，也要考慮本企業定價策略對競爭態勢的影響。 3．完全壟斷 它是完全競爭的反面，是指一種商品的供應完全由獨家控制，形成獨占市場。在完全壟斷競爭情況下，交易的數量與價格由壟斷者單方面決定。完全壟斷在現實中也很少見。 企業的價格策略，要受到競爭狀況的影響。完全競爭與完全壟斷是競爭的兩個極端，中間狀況是不完全競爭。在不完全競爭條件下，競爭的強度對企業的價格策略有重要影響。所以，企業首先要了解競爭的強度。競爭的強度主要取決於產品製作技術的難易，是否有專利保護，供求形勢以及具體的競爭格局。其次，要了解競爭對手的價格策略，以及競爭對手的實力。再次，還要了解、分析本企業在競爭中的地位。 （四）其他因素 企業的定價策略除受成本、需求以及競爭狀況的影響外，還受到其他多種因素的影響。這些因素包括政府或行業組織的干預、消費者習慣和心理、企業或產品的形象等。 1．政府或行業組織干預 政府為了維護經濟秩序，或為了其他目的，可能通過立法或者其它途徑對企業的價格策略進行干預。政府的干預包括規定毛利率，規定最高、最低限價，限制價格的浮動幅度或者規定價格變動的審批手續，實行價格補貼等。例如，美國某些州政府通過租金控製法將房租控制在較低的水平上，將牛奶價格控制在較高的水平上；法國政府將寶石的價格控制在低水平,將麵包價格控制在高水平；我國某些地方為反暴利對商業毛利率的限制等。一些貿易協會或行 業性壟斷組織也會對企業的價格策略進行影響。 2．消費者心理和習慣 價格的制定和變動在消費者心理上的反映也是價格策略必須考慮的因素。在現實生活中，很多消費者存在「一分錢一分貨」的觀念。面對不太熟悉的商品，消費者常常從價格上判斷商品的好壞，從經驗上把價格同商品的使用價值掛勾。消費者心理和習慣上的反應是很復雜的，某些情況下會出現完全相反的反應。例如，在一般情況下，漲價會減少購買，但有時漲價會引起搶購，反而會增加購買。因此，在研究消費者心理對定價的影響時，要持謹慎態度，要仔細了解消費者心理及其變化規律。 3．企業或產品的形象因素 有時企業根據企業理念和企業形象設計的要求，需要對產品價格作出限制。例如，企業為了樹立熱心公益事業的形象，會將某些有關公益事業的產品價格定得較低；為了形成高貴的企業形象，將某些產品價格定得較高等等。

⑥ 可變成本包括哪些

可變成本包括隨著生產變化而變化的所有生產要素的成本，如購買原材料、消耗水電、支付工人工資等。通常，可變成本直到實際生產行為開始時才會產生。可變成本，又稱可變成本，在一定條件下只能與業務量呈線性相關關系。
1. 技術變更成本:又稱約束性變更成本，是指由技術因素與消耗的變化成正比變化而決定的單位成本。這種成本通常是這類產品的直接成本，如外包零件的成本和工人在工資不變的情況下的工資和福利支出。其本質是為了滿足生產能力的使用而必然產生的成本。
2. 可自由支配可變成本:即企業管理決策受權力變化的影響而產生的可變成本，如在規格、質量和單一消費所確定的條件下，采購地點和供應商不同而產生的不同采購價格。
拓展資料：
一、平均可變成本是指製造商在短時間內平均生產單位產品所消耗的可變成本，即平均可變成本是總可變成本除以產量。字母表示:AVC(Q)=TVC(Q)/Q。首先，隨著產量的增加，平均可變成本降低;但是，當產出增加到一定程度後，由於邊際產出遞減規律，平均可變成本增加。因此，平均可變成本曲線是一條先下降後上升的「U」曲線，表明了隨產出增加先下降後上升的變化規律。之所以變成u型，也是由於可變投入要素邊際成本先下降後增加的結果，即邊際產量領先增量後下降。
二、成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的重要組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目標，就必須消耗一定數量的資源(人力、物力、財力)。他們所花費資源的貨幣化表現和物化稱為成本。
三、成本按計算可分為個體成本和平均成本。
四、隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延也在不斷地變化和發展。它有以下含義：
1、成本屬於商品經濟的價值范疇。即成本是商品價值的重要組成部分，是商品生產中要素消費的貨幣表現;
2、成本具有補償性質。是為了保證企業的再生產，應當從銷售收入中補償的價值;
3、成本本質上是一種價值犧牲。它是為了達到一定的目的而犧牲資源的價值，可以是多種資源的價值犧牲，也可以是資源在某些方面的價值犧牲。甚至從更廣泛的意義上講，成本是指為了實現一個目的而放棄一個目的而犧牲另一個目的所產生的經濟價值，以及商業決策中所使用的機會成本。

⑦ 項目成本的影響因素都有哪些

影響項目成本的因素很多，主要有以下幾個因素：
1、質量對成本的影響
質量總成本由：質量故障成本和質量保證成本組成。
質量越低，引起的質量不合格損失越大，即故障成本越大，反之，則故障成本越低。質量保證成本，指為保證和提高質量而採取相關的保證措施而耗用的開支，如購置設備改善檢測手段等。這類開支越大，質量保證程度越可靠，反之，質量就越低。
2、工期對成本的影響
每個項目都有一種最佳施工組織，若工期緊急需要加大施工力量的投放，採用一定的趕工措施，如加班、高價進料、高價僱用勞務和租用設備，勢必加大工程成本，進度安排少於必要工期時成本將明顯增加。反過來，進度安排時間長於最佳安排時成本也要增加。這種最佳工期是最低成本下持續工作的時間，在計算最低成本時，一定要確定出實際的持續時間分布狀態和最接近的可以實現的最低成本。這一點如不限定，成本就會隨著工期變動而增加。
3、價格對成本的影響
在設計階段對成本的影響主要反映在施工圖預算，而預算要取決於設計方案的價格，價格直接影響到工程造價。因此，在做施工圖預算時，應作好價格預測，特別是估計准由於通貨膨脹使建材，設備及人工費的漲價率，以便較准確地把握成本水平。
4、管理水平對成本的影響
（1）對預算成本估算偏低，例如征地費用或拆遷費用大大超出計劃而影響成本。
（2）由於資金供應緊張或材料、設備供應發生問題，從而影響工程進度，延長工期，造成建設成本增加。
（3）甲方決策失誤造成的損失。
（4）更改設計可能增加或減少成本開支，但又往往會影響施工進度，給成本控制帶來不利影響。
項目成本預算是一項制訂項目成本控制標準的項目管理工作，它涉及根據項目的成本估算為項目各項具體工作分配和確定預算、成本定額，以及確定整個項目總預算的管理工作。為了確定測量項目實際績效的基準計劃而把費用估算分配到各個工作項（或工作包）上去的費用計劃。