1. 體育彩票點的利潤提成是如何計算的.
彩票的利潤一般在7%左右，體彩的提成為8.2%，主要通過申請手續來辦理。
這個或許也是分地方而言，如一張2元的彩票，你的利潤是在1.4角左右，掛掛樂的利潤相對來說可觀一些，10%以上，是穩穩的，如500一本的掛掛樂，你的利潤在50元以上。
彩票中獎的是根據彩票的碼子，小獎1W以下的，在彩票站，掃碼直接就可以領取，1W-10W是到市領取，10W以上要到省了，關於中獎的提成，中大獎的如幾百W的彩票投注站，可以拿到1W-2W的鼓勵資金，就是獎勵，應該大部分是1W，1-10W的好像也有1K獎勵。
彩票店傭金在5%到8%不等，就拿8%來說。
如果一個月賣5萬的彩票，那麼可以賺4000元。如果一個月能賣20萬的彩票，那麼一個月的傭金可以到達16000元。
但在現在看來，一個月能賣20萬彩票的店，已經不多了。大多數彩票店的月銷量都在5萬到10萬之間遊走。有的新店甚至連5萬彩票都賣不到，所以許多虧損的彩票店，都被擠到了犄角旮旯的小門面。
租金大概在1000元一個月吧，再加上網路費用一個月100塊。和沒日沒夜沒假期的人工成本，所以說現在的彩票店真的越來越不賺錢了。
2. 體育彩票怎樣計算
要了解玩法就到：體彩官方網站http://www.lottery.gov.cn/
要說技巧、方法，那就沒有。因為彩票的開獎號碼是隨機產生，所以談不上什麼規律可尋的。
3. 滿多少金額送折扣券如何計算增值稅
需要把收入劃分為當期收入和遞延收入.比如滿117送10元折扣券,零售業一般報含稅價,不含增值稅收入100元本次只能確認收入100*117/127,增值稅只能確認本次收入的17%,剩餘收入在客戶折扣銷售實現時或者過期時確認收入和增值稅
4. 商家優惠捲成本怎麼計算
商場在計算利潤時是所有商品一起計算的，即A、B的實際總收入減去A、B的總成本，而不是分別算A盈利B虧損。而且B少收入100元不一定會虧損。
5. 你會計算折扣買送券問題嗎
我是零九年就考了會計從業資格證的，現在一九年了，整整十年，我還沒有從事過會計工作，是不是很悲哀？對於我來說會計工作確實有些難找，但大部分還是自身原因較多吧！
當初學會計是覺得自己是個女孩子，挺內向，不善與人溝通，做事較為勤奮仔細應該適應這方面的工作，再加上會計越老越吃香，不像有的職業是吃青春飯的，以後老了可以體面的生存，有一份像樣的工作，不必去給人家洗碗掃地。有時也可以攬些私活在家做，以後結了婚有了孩子也可以掙錢，不至於和社會脫軌了，就報讀了這個專業。
在校讀會計這幾年，也算得上勤奮努力，專業知識較他人而言學得比較穩固，成績也算數一數二的，學校也保證每個學生包分配，爭取人人都能介紹到會計工作，可等到第三年出來實習，班主任說會計工作不好找，同學們只能靠自己了，學會計不一定做會計，其他的行業也會大有前景，幾句話就把人家打發了！
最後也因為自己是個女孩子，剛出入社會不久，沒什麼膽識，父母管的又緊，就在家附近找了份服務員的工作，過了好幾年，工作陸陸續續換了不少，也都與會計職業無緣，有時在網上看到有招聘的怕人家是騙子，去人才市場看見有招會計的，一打聽又要大專文憑，還要有工作經驗，還要有一定的英語讀寫能力，另外現在流行網上做賬，熟用金蝶，友通之類的會計軟體，所以找會計工作只好作罷！
一七年的時候，還有些不死心，就去一家會計培訓機構培訓了一個多月，花了四千多塊錢，報了一個小規模納稅人的實習課程，就是做一些模擬帳，工業企業，商業企業，還有服務行業三大類別的賬目，因為之前有接觸過會計，所以模擬帳做的挺順手的，無非就是熟悉原始憑證，做分錄，填寫記賬憑證，登記會計賬簿，製作會計報表，包括資產負債表和利潤表，這些本人都挺熟悉的，做起來挺得心應手，培訓班的老師都對我大加贊賞，說我有前途，完全可以從事會計工作，招聘方要是問起來我有沒有會計經驗，我說有就行了，無非不會報稅，到時在微信上問問他就行了，不必太本分！
到了去年，我結婚了，跟著丈夫到別的城市去上班，沒在以前打工上學的地方呆著了，到了一個陌生的環境，人生地不熟的，會計工作不好找，有招聘的也在很遠的地方，就算去做，一個月兩三千，扣除一天十幾塊錢的車費，午餐費，每個月也所剩無幾了。就在老公同事的介紹下去了一家酒樓做了快一年的服務員，今年懷孕了，就沒再出去上班，去年去當地財政局打聽，以前考取的會計證已經作廢，這個證件已經不能代表你本人的從業資格了，要再去考一個初級會計師證，現在找會計工作，有些招聘方還要求對方是大專學歷，但本人只是一個中專生，算了，我算徹底放棄這個行業了！
既然與會計無緣，就知難而退吧，三百六十行，行行出狀元，以後就算去洗碗掃地，也只能認命了。
6. 怎樣計算商場活動扣點、回款具體演算法或者公式有嗎
扣點核算方法
1、滿100送50，相當於花100元現金，買了150元商品，即100/150=6.7折
如原扣率為25%，原利潤為25元，供應商結算額為75元。
參加活動後，供應商結算是以含券銷售額來計算的。假設扣率25%不變，供應商可結150*（1-25%）=112.5元，但這150元的銷售里券佔了50元，現金只有100元，所以商場還要倒貼12.5元，這樣就虧了。所以要提高扣率。
按100元現金，商場保證得25元，供應商得75元倒推：
75/150=0.5，商場扣率要到50%，才能保證扣下的75元中，除去50元的券，商場還有25元現金賺。而供應商如果進貨價是5折，就一分錢沒賺，而不打折的話，150元的銷售，供應商可以賺150*（1-25%）-150*50%=37.5元。
2、「只送不收」和「只收不送」兩種情況
例一：商場做滿100送50活動，損失率33%，在比較仁慈或不夠強勢情況下
對於參加活動的A專櫃，商場扣率為45%。
對於只收不送的B專櫃，由於該品牌比較強勢，商場只在該專櫃原扣20%的基礎上增加了5%，即扣25%。
顧客在A專櫃購買了100元商品，得到50元現金券全部用於B專櫃
在該輪交易過程中，商場毛利額=100*45%-50*（1-25%）=7.5元
商場毛利率=7.5/150=5%
例2：對於只送不收的C專櫃，商場只象徵性的在25%的扣率上增加了2%，即扣27%。
顧客在C專櫃購買了100元商品，得到50元現金券全部用於A專櫃
在該輪交易過程中，商場毛利額=100*27%-50*（1-45%）= -0.5元
商場毛利率= -0.5/150= -0.3% （呵呵！虧了）
顧客在C專櫃購買了100元商品，得到50元現金券全部用於B專櫃
在該輪交易過程中，商場毛利額=100*27%-50*（1-25%）= -10.5元
商場毛利率= -10.5/150= -7%
某商場搞「買300送200」的促銷活動為例。商場和供應商的基本經營信息如下：
商場和供應商以扣點的方式聯合經營 4
l商場平均扣點率為25％
供應商從生產商進貨的價格為3折 %
那麼在這次活動中商、供兩家的利潤產生情況是這樣的，顧客花了300元錢而買走了500元的商品，就商場而言，只有300元的現金收入；對供應商來說，實際上是賣了500元的貨。
先算商場的收入，為了保證與平常的收入相同，商場不能按照平常25％的扣點返款給供應商，那麼該如何計算呢？如下：
300×25％＝75（由於商場實際收入現金300元，商場所得收入應為75元）
500×75％＝375（如若依舊以25％的扣點返款給供應商，金額應為375元，這樣的話商場損失嚴重，故而在促銷期間要提高扣點）
300－75＝225（商場欲保持75元的收入，則當返還供應商225元）
1－225÷500＝55％（所以，商場當將扣點提至55％才能維持應有收入）
再給供應商算算，商品進貨價格為售價的3折，即30％，再減去日常經營的基本費用大約10％，如果按前所述商場再扣掉55％，那麼供應商的利潤為：
1－30％－10％－55％＝5％
5％的利潤實在是太可憐，當然，在作返劵促銷的時候商場也會主動承擔一部分，比如，將扣點調到50％，供應商此時就能剩利潤10％。如果銷售量提高一定程度，雙方還是可以賺錢的。這說的是300返200的情況，如果300返300、200返300的話，供應商一定會賠錢。為什麼？因為商場黑著呢，扣點多少他說了算，商場要在保證不賠的情況下才會考慮讓扣點給供應商。當然，這是說商場power比較強的情況，供應商還得巴結商場呢，不聽話就得撤櫃，被掃地出門。再有就是供應商的power比較大，比如一些一線的牌子，根本不把商場放在眼裡，商場還得卑躬屈膝地竭盡辦法留住這個財神爺，所以，根本不敢惹，人家不高興就不參加你的活動。另外，power強的商場也不敢對供應商太狠，一旦把供應商欺負急了，下次人家不會再與商場合作了，商場也就開不下去了，考慮到這點，商場還要維護供應商，一般會讓扣點的。當然，我不否認有些商家在打折返劵期間有虛高抬價的行為，但是，現在消費者的眼睛那是相當的雪亮，而且購物時已經不是「貨比三家」的初級階段了，現在流行的是「劵比三家」。他們對價格了如指掌，很難被騙的，所以，商家的虛高抬價會給自己帶來嚴重的信任危機，一般的商家不會這么冒險的，就是抬了，也只是個別牌子的個別行為。總之，促銷的結果就是大家都不掙錢或賠錢。
換成300送300
300×25％＝75（由於商場實際收入現金300元，商場所得收入應為75元）
600×75％＝450（如若依舊以25％的扣點返款給供應商，金額應為450元，這樣的話商場損失嚴重，故而在促銷期間要提高扣點）
300－75＝225（商場欲保持75元的收入，則當返還供應商225元）
1－225÷600＝62.5％（所以，商場當將扣點提至62.5％才能維持應有收入）
再給供應商算算，商品進貨價格為售價的3折，即30％，再減去日常經營的基本費用大約10％，如果按前所述商場再扣掉62.5％，那麼供應商的利潤為：
1－30％－10％－62.5％＝-2.5％
表面是虧了，所以就要和商場談扣點。但是實際上許多商品並不是剛好為300的倍數，所以在這裡面是有文章可做的：
以一雙女鞋469為例計算，顧客花469現金買了469+300（券）=469（鞋）+289（鞋）=758（價值）
所以是買469送758，469/758=0.612
469×25％＝117.25（由於商場實際收入現金469元，商場所得收入應為117.25元）
758×75％＝568.5（如若依舊以25％的扣點返款給供應商，金額應為568.5元，這樣的話商場損失嚴重，故而在促銷期間要提高扣點）
469－117.25=351.75（商場欲保持117.25的收入，則當返還供應商351.75元）
1－351.75÷758＝54％（所以，商場當將扣點提至54％才能維持應有收入）
再給供應商算算，商品進貨價格為售價的3折，即30％，再減去日常經營的基本費用大約10％，如果按前所述商場再扣掉54％，那麼供應商的利潤為：
1－30％－10％－54％＝6％
所以廠家的底線是54折回款，一定要這么談（回款而不是扣點）才能不被商場利用其他諸如廣告費等名目把你弄虧
商場扣點計算，指的是商品供貨方與商場方利益分配問題。許多人，包括廠方的工作人員和商場企劃工作人員有時候都不大搞得清楚。說白了，所謂的商場扣點無非就是數學中的加減陳除問題罷了。如果要與商場打交道，了解這一塊那是屬於基本的工作常識。那麼，我們開始吧，先從專業術語開始。
專業術語：
扣點：就是商場的營業抽成。這個扣點分為兩塊：一塊是基礎扣點，這是在簽定合同的時候就在合同中列明的，例如扣點25%，管理費2%，衛生費1%合計28%。那麼在正常銷售的情況下你每銷售100元就要給商場28元，其計算公式如下：100*（25%+2%+1%）=28 另一塊是臨時大型活動的扣點。例如商場每逢大型節假日就會舉辦買減、買贈、買送等等活動，這種活動的扣點一般是臨時洽談的。或者是廠方在特殊情況時可以向商場申請扣點。例如有團購的工作服，本來應該正價銷售的，結果為了優惠團購客戶，會低於正常折扣價，而在這種情況時可以向商場申請降低扣點。
回款率：銷售額減去商場抽成最終回到廠方的貨款占銷售額的比率
計算公式：〔銷售額-（銷售額*商場扣點）〕/銷售額=回款率
例如：某個商場為了迎接三八婦女節，在三八節當天舉辦滿400減100元，回款率70%，滿減部分由商場承擔
顧客的利益：等於花300元錢可以買到價值400元的東西，相當於打7.5折
廠家的回款：（400-100）*70%=210元 換算成原價貨品的折扣：210/400=5.25折
商場抽成：（400-100）*30%==90元
促銷術語：
滿減：指的是達到活動內容規定的金額就可以相應減掉的部分。這種方式對顧客相對於滿贈要有利
滿贈：指的是達到活動內容規定的金額就可以得到活動承諾的所贈之物，可能是抵用券，可能是禮品
積分：積分一般是指VIP卡上按消費額積成分數，到規定的時間換禮物或抵用現金等。一般有廠家的VIP積分（具體怎 么積分由廠方規定。可能是每消費一元錢積一分，每積一千分可換一條圍巾等）；還有是商場的積分，積分標准由商場制定。
例如：商場搞活動滿300元儲200元 商場基礎扣點是20% 總金額為300的話，問商場扣點為多少元，專櫃賺多少錢！（按商場不承擔任何費用計算）)
顧客的利益：等於花300元錢可以買到價值500元的東西，相當於打6折
廠家的回款：300*80%=240元 換算成原價貨品的折扣：240/500=4.8折
商場抽成：300*20%==60元, 商場的扣點是60元。
做活動期間，商場應該增加扣點！實際上是相當於用300買了500元的貨品！
假設扣率20%不變，供應商可結500*（1-20%）=400元，但這500元的銷售里券佔了200元，現金只有300元，
商場扣多少能達到他應得的60元呢？
商場應該增加扣點52%,供應商可結500*（1-52%）=240元,500元的銷售里券佔了200元，現金只有300元,商場應得=300-240=60元
商場應該增加扣點52%能達到他應得的60元
總結：
1、如果商場不承擔任何費用是指不承擔折扣費用，那麼廠家的回款：300*80%=240元 換算成原價貨品的折扣：240/500=4.8折
商場抽成：300*20%=60元
2、如果商場承擔折扣費用，那麼商場應該增加扣點52%能達到他應得的60元。但是促銷儲的錢是不能當時消費的，促銷儲的使用是有限制的比如你要用必須消費更多的商品，這樣產生的利潤會彌補折扣費用，使用實際的商場扣點不會是52%這么高。
3、促銷返的錢不能當時消費，假設顧客購了X元商品，剛對於這次交易商場只收到X元，並且其後續還得發出200N的商品，N為300的整數倍。其返商家只能是（1-20%）X，而供應商促銷期間發出X元商品，後期得發出200N元的商品。則應得返X（1-Y）+200N（1-20%）。兩方相等，只得Y=0.2+160N/X。
例如：某種商品進價150元,標價200元,但銷量較少。為了促銷，商場決定降價銷售，若為了保證利潤率不低於20%，那麼至多打幾折？
設打x折 (200x-150)/150=20% 解：X=9折
7. 如何搞促銷活動及活動成本計算
首先你要看你促銷的目的是什麼？
確認好後，再細分根據目的你要出什麼錢？
人工費用，幾天，幾次，幾個人（督導、促銷員）分開
場地費用、物料費用、運輸費用、促銷用品費用、促銷服裝、進場費用，押金啊
然後留點多的加入預算。
8. 怎樣核算活動成本
設立該項活動的成本核算賬戶，將為該項活動所發生的所有耗費都計入此成本賬戶中，活動結束時再做匯總計算，即為該活動的成本。
如果能再詳細說明一下你的問題就更好了。
9. 體彩怎樣計算
碰運氣
10. 贈送商品如何進行成本核算，該走什麼科目
1、贈送其他單位的商品，商品成本及核算增值稅銷項稅額，列支科目為「營業外支出」，會計分錄為：
借：營業外支出
貸：庫存商品
應交稅費
2、接收其他單位贈送的商品，如果取得相關增值稅發票，則相應確認增值稅進項稅額，貸方科目是「資本公積」，會計分錄為：
借：庫存商品
應交稅費
貸：資本公積
3、如果不能取得增值稅專用發票，則不確認增值稅進項額，會計分錄為：
借：庫存商品
貸：資本公積
(10)體彩送券活動成本如何計算擴展閱讀：
計算成本遵循的原則
1、合法性原則。指計入成本的費用都必須符合法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。
2、可靠性原則。包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經濟事項相一致。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人 員加以核算，都能得到相同的結果。真實性和可核實性是為了保證成本核算信息的正確可靠。
3、相關性原則。包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息，為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調信息取得的時間性。及時的信息反饋，可及時地採取措施，改進工作。
4、分期核算原則。企業為了取得一定期間所生產產品的成本，必須將川流不息的生產活動按一定階段（如月、季、年）劃分為各個時期，分別計算各期產品的成本。成本核算的分期，與會計年度的分月、分季、分年相一致，這樣可以便於利潤的計算。
5、權責發生制原則。由本期成本負擔的費用，不論是否已經支付，都要計入本期成本；不應由本期成本負擔的費用（即已計入以前各期的成本，或應由以後各期成本負擔的費用），雖然在本期支付，也不應主考試本期成本，以便正確提供各項的成本信息。