㈠ 什麼是成本控制
成本控制是企業在生產經營過程中，對成本進行預測、計劃、控制、核算和分析等一系列管理活動的總稱。其主要目的是降低成本，提高企業的經濟效益。
成本控制的具體解釋如下：
一、成本控制的定義
成本控制是指企業在生產經營活動中，對各項成本進行合理規劃和有效監控的過程。它是企業管理的重要環節，直接關繫到企業的盈利能力和市場競爭力。通過實施一系列措施和手段，對影響成本的各類因素進行監控和調節，以達到降低成本、提高經濟效益的目的。
二、成本控制的內容
成本控制的內容涵蓋了企業的各個方面。它包括對原材料采購成本的控制、對生產過程的成本控制、對人力資源的管理成本控制，以及對銷售費用和行政管理費用的控制等。在企業的生產經營過程中，各個環節都會產生一定的成本，成本控制就是要對這些成本進行有效的預測、計劃、控制和核算。
三、成本控制的重要性
成本控制對企業的發展至關重要。首先，有效的成本控制可以幫助企業降低成本，提高企業的盈利水平。其次，通過合理的成本控制，企業可以了解自己的經營情況，並做出更為科學的經營決策。最後，良好的成本控制可以增強企業的市場競爭力，使企業在激烈的市場競爭中處於優勢地位。
四、成本控制的實施方法
成本控制的實施方法包括建立成本控制制度、設定成本控制目標、進行成本核算和分析等。企業需要根據自身的實際情況，制定出一套適合自己的成本控制體系。同時，還需要通過持續改進和創新，不斷完善成本控制的方法和手段，以提高企業的成本管理水平。
總之，成本控制是企業管理的核心活動之一。通過對成本的預測、計劃、控制和核算，企業可以有效地降低成本，提高經濟效益，增強市場競爭力。