❶ 產品生產成本表的產品生產成本表的編制方法
產品生產成本表的編制，應根據上年和本年生產費用明細賬（或產品成本計算單），有關產量統計資料，在產品和自製半成品等期末存貨盤存資料，有關產品的計劃和定額成本資料以及有關經濟技術資料等，經過整理、加工和分析計算對單位成本、總成本的各欄，分別按成本項目類別，按成本性態類別，按產品品種類別進行填列。以上介紹的幾種產品生產成本報表，是根據一般工業企業管理和決策的需要而提供的參考格式。在實際工作中根據可能和需要可選用適合格式進行編制。
❷ 如何編制明細而具體的成本計劃
成本計劃的編制步驟為:
1．收集和整理資料
2．預計和分析上期成本計劃的執行情況
3．進行成本降低指標的測算
4．正式編制企業成本計劃
成本計劃是以貨幣形式預先規定企業計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平。成本計劃的內容包括如下幾個方面：產品單位成本計劃、商品產品成本計劃、製造費用計劃、期間費用預算、降低成本的主要措施方案等五個方面。在編製成本計劃時，除了上述五項成本計劃外，還應對成本計劃進行必要的文字說明。
企業編製成本計劃時，需遵循的原則主要有如下幾個方面：
1．編製成本計劃應以先進合理的技術經濟定額為基礎，並有具體的措施作保證。
2．成本計劃的編制，要嚴格遵守成本開支范圍，注意成本計劃與成本核算的一致性。
3．成本計劃的編制，必須同其他有關計劃密切銜接，相互促進，保證企業經營目標的實現。
4．成本計劃的編制，要實行統一領導、分級管理的原則，盡量吸收計劃執行者參加。