1. 成本控制的指標
成本控制的指標主要包括以下幾個方面：
一、預算達成率
預算達成率是指企業實際成本與預算成本的接近程度。這一指標反映了企業在成本控制方面的效率，是評估成本控制效果的重要指標之一。企業通過對實際成本與預算成本的比較，可以了解成本超支或節約的情況，從而採取相應的措施進行調整和優化。
二、單位產品成本
單位產品成本是指生產某一單位產品所需的全部成本。這一指標反映了企業產品的成本水平，是評估企業成本控制能力的重要指標之一。通過對單位產品成本的監控和控制，企業可以更好地了解產品成本結構，優化生產流程，降低成本，提高盈利能力。
三、期間費用控制率
期間費用控制率是指企業在一定時期內對期間費用的控制能力。期間費用包括銷售費用、管理費用和財務費用等。通過對這些費用的有效控制和監控，企業可以確保成本控制在合理范圍內，避免不必要的浪費和損失。同時，通過對期間費用的分析，企業可以發現潛在的節約成本的機會，進一步優化成本控制措施。
四、成本核算效率
成本核算效率是指企業進行成本核算的准確性和及時性。有效的成本核算能夠為企業提供准確的成本信息，幫助企業更好地進行成本控制和決策。通過提高成本核算效率，企業可以及時發現成本異常和浪費現象，採取相應的措施進行糾正和調整，從而確保成本控制目標的實現。
綜上所述，預算達成率、單位產品成本、期間費用控制率和成本核算效率是評估企業成本控制能力的重要指標。通過對這些指標的監控和控制，企業可以更好地了解成本控制情況，採取相應的措施進行優化和調整，提高企業的盈利能力和競爭力。