⑴ 成本核算和固定資產折舊有那幾種方法
（一）成本核算方法概念、特點及適用范圍：
一、移動加權平均法：或稱移動平均法指本次收貨的成本加原有庫存的成本，除以本次收貨數量加原有存貨數量， 據以計算加權單價，並對發出存貨進行計價的一種方法。（該核算方法自2007年執行新會計准則時終止使用）
其優點在於能使管理當局及時了解存貨的結存情況，而且計算的平均單位成本以及發出和結存的存貨成本比較客觀。缺點是每次收貨都要計算一次平均單價，計算工作量較大，對收發貨較頻繁的企業不適用。 是實際工作當中運用最廣泛的成本核算方法。
二、個別計價法：又稱個別認定法、具體辨認法、分批實際法。採用這一方法是假設存貨的成本流轉與實物流轉相一致，按照各種存貨逐一辨認各批發出存貨和期末存貨所屬的購進批別或生產批別，分別按其購入或生產時所確定的單位成本作為計算各批發出存貨和期末存貨成本的方法。
採用這種方法，計算發出存貨的成本和期末存貨的成本比較合理、准確，但這種方法的前提是需要對發出和結存存貨的批次進行具體認定，以辨別其所屬的收入批次，所以實務操作的工作量繁重，困難較大。
適用於容易識別、存貨品種數量不多、單位成本較高的存貨計價，如房產、船舶、飛機、重型設備、珠寶、名畫等貴重物品。
三、全月一次加權平均法：即加權平均法，指以本月全部收貨數量加月初存貨數量作為權數，去除本月全部收貨成本加上月初存貨成本，計算出存貨的加權平均單位成本，從而確定存貨的發出和存貨成本。
採用此方法只在月末一次計算加權平均單價，比較簡單，而且在市場價格上漲或下跌時所計算出來的單位成本平均化，對存貨成本的分攤較為折中。但是，這種方法平時無法從賬上提供發出和結存存貨的單價及金額，不利於加強對存貨的管理。 適合各期存貨成本變動不大的情況。
四、先進先出法：先進先出是核算發出存貨成本的方法之一，是假定先進的貨品先銷售或先耗用，並根據這種假定的流轉次序對發出存貨和期末存貨進行計價；具體做法是：接收存貨時，逐筆登記每一批存貨的數量、單價和金額；發出存貨時，按照先進先出的原則計價，逐筆登記存貨的發出和結存的數量、金額。 其優點在於存貨實際成本最接近市場價格，較為客觀。
在收發業務頻繁及單價變動較大的情況下，計價工作量較大，且產品成本偏低，不符合謹慎原則。
適用於收發業務不是非常頻繁的存貨計價
（二）固定資產折舊方法定義
一、平均年限法1
月折舊率=(1－凈殘值率)/使用年限
月折舊額=(月初原值-月初累計減值准備金額+月初累計轉回減值准備金額)*月折舊率
二、平均年限法2
月折舊率=(1－凈殘值率)/使用年限
月折舊額=(月初原值-月初累計減值准備金額+月初累計轉回減值准備金額-月初累計折舊-月初凈殘值)/(使用年限-已計提月份)
三、工作量法
月折舊率=(月初原值-月初累計減值准備金額+月初累計轉回減值准備金額－月初累計折舊-月初凈殘值)/(工作總量-月初累計工作量)
月折舊額=本月工作量*單位折舊
三、年數總和法
月折舊率=剩餘使用年限/(年數總和*12)
月折舊額=(月初原值-月初累計減值准備金額+月初累計轉回減值准備金額-凈殘值)*月折舊率
四、雙倍余額遞減法1
月折舊率=2/使用年限
月折舊額=(期初賬面余額-期初累計減值准備金額+期初累計轉回減值准備金額)*月折舊率
五、雙倍余額遞減法2
月折舊率=2/使用年限
月折舊額=(期初賬面余額-期初累計減值准備金額+期初累計轉回減值准備金額)*月折舊率
（固定資產到期以前的兩年採用"平均年限法（二）"計提折舊）
⑵ 固定資產折舊的方法有哪些分別怎樣操作的呢
企業計提固定資產折舊的方法基本上即可以分為兩類，即直線法（包括年限平均法和工作量法）和加速折舊法（包括年數總和法和雙倍余額遞減法）
1、直線折舊法
（1）年限平均法
年限平均法是指將固定資產的應計折舊額均衡地分攤到固定資產預定使用壽命內的一種方法。採用這種方法計算的每期折舊額相等。計算公式如下：
年折舊率 =（1 - 預計凈殘值率）/ 預計使用壽命（年）*100%
月折舊率 = 年折舊率 / 12
月折舊額 = 固定資產原價 * 月折舊率
（2）工作量法
工作量法是根據實際工作量計算每期應提折舊額的一種方法。計算公式如下：
單位工作量折舊額 = 固定資產原價 * （1 - 預計凈殘值率）/ 預計總工作量
某項固定資產月折舊額 = 該項固定資產當月工作量 * 單位工作量折舊額
2、加速折舊法
（1）年數總和法
年數總和法也稱合計年限法，是指將固定資產的原價減去預計凈殘值後的凈額，乘以一個以各年年初固定資產尚可使用年限做分子，以預計使用年限逐年數字之和做分母的逐年遞減的分數計算每年折舊額的一種方法。計算公式如下：
年折舊率 =尚可使用年限/預計使用年限的年數總和*100%
預計使用年限的年數總和=n*(n+1)/2
月折舊率 = 年折舊率 / 12
月折舊額=（固定資產原價-預計凈殘值）*月折舊率
（2）雙倍余額遞減法
雙倍余額遞減法是指不考慮固定資產預計凈殘值的情況下，根據每期期初固定資產原價減去累計折舊後的余額（即固定資產凈值）和雙倍的直線折舊率計算固定資產折舊的一種方法。計算公式如下：
年折舊率=2/預計使用壽命（年）*100%
月折舊率=年折舊率/12
月折舊額=固定資產凈值*月折舊率
(2)人力成本如何折算為固定資產擴展閱讀
固定資產折舊的范圍
除下列情況外，企業應對所有固定資產計提折舊：
（1）已提足折舊仍繼續使用的固定資產；
（2）按照規定單獨估價作為固定資產入賬的土地。
企業固定資產應當按月計提折舊。當月增加的固定資產，當月不提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產，當月仍提折舊，從下月起停止計提折舊；對於提前報廢的固定資產，不再補提折舊。
企業新建或改擴建的固定資產，已達到可使用狀態的，如果尚未辦理竣工決算，應當按照估計價值暫估入賬，並計提折舊，待辦理了竣工決算手續後，將原來暫估價值調整為實際成本，同時調整原已計提的折舊額。
影響因素
1、固定資產原值，即固定資產的賬面成本。
2、固定資產的凈殘值，是指假定固定資產預計使用壽命已滿並處於使用壽命終了時的預期狀態，企業目前從該項資產處置中獲得的扣除預計處置費用以後的金額。由於在計算折舊時，對固定資產的殘余價值和清理費用是人為估計的，所以凈殘值的確定有一定的主觀性。
3、固定資產減值准備，是指固定資產已計提的固定資產減值准備累計金額。
4、固定資產的使用壽命，是指企業使用固定資產的預計期間，或者該固定資產所能生產產品或提供勞務的數量。固定資產使用壽命的長短直接影響各期應計提的折舊額。在確定固定資產使用壽命時，主要應當考慮下列因素：
(1）該項資產預計生產能力或實物產量；
(2）該項資產預計有形損耗，如設備使用中發生磨損、房屋建築物受到自然侵蝕等；
(3）該項資產預計無形損耗，如因新技術的出現而使現有的資產技術水平相對陳舊、市場需求變化使產品過時等；
(4）法律或者類似規定對該項資產使用的限制。
為此，企業應當根據固定資產的性質和使用情況，合理確定固定資產的使用壽命和預計凈殘值，並根據科技發展、環境及其他因素，選擇合理的固定資產折舊方法，按照管理許可權，經股東大會或董事會，或經理（廠長）會議或類似機構批准，作為計式租出的固定資產和以經營租賃方式租人的固定資產，不應當計提折舊。
參考資料來源：網路—固定資產折舊
⑶ 人力成本怎麼計算
人力成本計算公式是：人工成本=企業從業人員工資總額+社會保險費用+福利費用+教育費用+勞動保護費用+住房費用+其他人工成本。
人力成本的管控:
簡單來講，人力成本的管控不是要減少人力成本的絕對值，因為絕對值必然隨社會的進步逐步提高。因此，對人力成本的管控是要降低人力成本在總體成本中的比重，增強產品或服務的競爭力;對人力成本的管控要降低人力成本在銷售收入中的比重，增強員工成本的支付能力;對人力成本的管控是要降低人力成本在企業增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發能力。
⑷ 企業人力資源成本如何計算
隨著現在企業制度的建立，我國建立起新的會計制度，合理的界定人力資源成本范圍，規范企業人力資源成本列支制度，企業人力資源成本的管理進入新的階段。我國的一些行業和企業已經開展對人力資源成本的統計工作，但許多企業對人力資源成本仍沒有完整的概念，未對人力資源成本進行總量控制和核算，更缺乏對人力資源成本的分析和控制。在這種情況下，企業對人力資源成本進行合理的控制就顯得尤為重要。本文試從以下幾個方面淺議我國企業應該如何控制人力資源成本從而制定正確的人力資本投資策略。 一、人力資源成本的產生 企業管理的目標是賺取利潤，管理的核心是人，企業最應努力挖掘的潛力是人力投入與產出的潛力。在當今日益激烈競爭的形勢下，決策者們不得不高度重視人力資源管理和對人力資源成本及其價值的研究。我們國內許多企業尤其是高新技術企業也越來越認識到知識員工與傳統體力工人相區別，不再是傳統的「被管理者」，不應再被視為簡單的成本，而是和資金一樣被看作企業的重要「資本」和寶貴「資源」。但是，人力資本作為一種可以創造價值的資本，必然會在使用過程中產生一定的成本——即人力資源成本。 人力資源成本是通過計算的方法來反映人力資源管理和員工的行為所引起的經濟價值。即一個企業組織為了實現自己的組織目標，創造最佳經濟和社會效益，而獲得、開發、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的綜合源成本控制策略。 人力資源成本依據人力資源成本與員工的相關性來分，可分為直接成本和間接成本。直接成本是指實際發生的費用，如招聘費用、培訓費用等；間接成本則指以時間、數量和質量等形式反映出來的成本，如因政策失誤、工作業績的低下而造成的損失等。對與企業來說，間接成本雖然難以用貨幣來准確衡量，但他的意義和影響往往會高於直接成本。而人力資源成本的產生是通過以下幾個方面表現的： 1、人力資源獲得成本，其包括人員的招聘費用（廣告費、設攤費、面試費、資料費、培訓費等）；選拔費用（面談、測試、體檢等）；錄用及安置費（錄取手續非及調動補償費等）。 2、人力資源的開發成本，即要使員工達到符合具體工作崗位要求的業務水平和提高其工作技能而支付的費用。包括員工上崗教育成本、崗位培訓及脫產學習成本等。 3、使用成本包括維持成本和保障成本即薪資總額、辦公費用、分攤管理成本、各種貨幣福利等。 4、員工離職成本包括離職前低效成本和空職成本即由於員工的離職而影響到某職位空缺可能使某項工作或任務的完成受到不良影響而造成的損失。 二、人力資源成本和價值的計量模式 人力資源會計的第一項基本假設便是：人是有價值的組織資源，承認人力資源具有價值是人力資源價值會計賴以建立的理論基石。人力資源價值是人力資源在組織中的預期服務期間內所能提供未來服務的估計現值，是企業組織對人力資源投資產生的效益。如果把人力資源成本看作是人力資源的投入價值，人力資源價值便是產出價值。人力資源投入值和產出值互為因果。沒有投入值，產出值難以維持，甚至下降，而產出值的提高會誘導和促使投入值增加，以達到更大的產出值。人力資源成本是為取得和開發人力資源而產生的費用支出，包括人力資源取得成本、使用成本、開發成本和離職成本。對人力資源成本的計量有以下幾種方法： 1、歷史成本法--將企業取得和開發人力資源的各項實際支出作為人力資源的成本。採用這種方法，要按照劃分收益性支出和資本性支出的原則，在各會計期末將人力資源資本性投資部分確認為人力資源的成本，同時還應根據人力資產成本的耗用情況，對已經形成的人力資產成本進行攤銷。這種方法其數據具有客觀性和可驗證性，能使人力資源會計與非人力資源會計在計價原則上保持一致，使兩種信息具有可比性;其缺點是人力資源的實際價值可能大於歷史成本，而且人力資源的增值和攤銷與人力資源的實際能力增減不一致，從而致使信息使用者根據會計報表上的數據分析人力資源時，與實際產生偏差。 2、重置成本法--將現時物價條件下重置某一特定人力資源而發生的費用支出作為人力資源的成本。人力資源重置成本包括職務重置成本和個人重置成本。職務重置成本是從職位角度計量企業在現時條件下取得和培訓特定職位要求的人力資源所必須付出的費用支出；個人重置成本是從個人角度計量企業在現時條件下取得和培訓具有同等服務能力的人力資源所必須付出的費用支出。這種方法考慮了人力資源價值的變化，反映了人力資源的現時價值，但由於按重置成本對人力資源估價，不可避免地帶有主觀性，使信息的可比性下降。 3、機會成本法--在人力資源方案中，如果選用某一方案，就必須放棄投資於其他方案的機會收益。這些放棄的機會收益，就是選擇該方案的機會成本。 由於人力資源是企業組織中特殊的「人性」資源，具備資源的基本屬性：主動性、活力易變性和適應性，因此，和企業組織中其他資源相比，難以量化。在計量人力資源價值時，除計量人力資源的貨幣價值外，還應用一定的方法來計量人力資源的非貨幣性價值。在此僅從管理會計角度出發，主要介紹人力資源價值的貨幣計量模式。下面以工資為例，探討人力資源價值的貨幣計量。 1、未來收益或工資報酬折現模式。該模式由巴魯克?列夫和阿巴?施瓦茨提出。在運用的時候，它要求預計職工在被錄用期間內的全部工資報酬並進行折現，據以計量人力資源的價值。 2、未來盈利貼現法。由巴魯克?列夫和阿巴?施瓦茨為了彌補「未來收益或工資報酬折現模式」的缺陷而提出。 企業應該開多高的價格來招聘人才，才能做到既吸引優秀人才又不至於使企業人力資源成本過高呢？這是一個與使用成本的合理控制有關的問題。如前所述，使用成本可看作企業購買人力資源的服務而支付的價款。根據價值規律，在一個正常，成熟的人才市場中，人力資源的價格應由其價值和市場供求關系所決定。 人力資源的價值指人力資源為組織提供的有效的能力。人力資源的價值無疑產生於過去以及現在對人力資源所進行的各項投資，故我們可以把這一價值看作是由生產、發展、維護、延續勞動力所必須的生活資料的價值所決定，即一個人的經濟價值由形成其目前的身體狀況和知識、技能水平所投入的各種生活資料的價格、健康保健投資、教育培訓以及放棄其他工作的機會成本等決定。
⑸ 人力成本怎麼計算
人力成本計算公式是：人工成本=企業從業人員工資總額+社會保險費用+福利費用+教育費用+勞動保護費用+住房費用+其他人工成本。
人力成本是指企業在一定的時期內，在生產、經營和提供勞務活動中，因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。人力成本不等於工資和獎金。比如：企業給員工支付1000元的工資，那麼人力成本絕不會是這直接的1000元，還有其它的間接費用。
一部分直接發到員工手裡，跟每個員工有關，就是職工薪酬—工資（含社保和個稅個人繳納）部分，就是你當月所能得到的月薪，包括工資、各種固定補助、工作餐補、交通補貼、住房補貼、津貼等。