㈠ 如何當好一名基層工商分局長
文/徐永忠作者單位/張家港工商局西城分局 作為「兵頭將尾」的基層工商分局長能力的大小、素質的高低及領導藝術和執行力的強弱，直接影響到各項任務在基層的貫徹落實。而基層分局長開展工作的成效在很大程度上取決於分局長的責任感、判斷力、協調力和執行力。下面，結合筆者任分局長的實際，談談在新形勢下如何當好一名基層分局長。一、要不斷增強對事業的責任感作為地處鬧市區的西城分局，不僅分局內部人員多，老同志多、退居二線的幹部多，而且被監管對象領導幹部親戚朋友多、關系復雜、工作難度大。如果沒有一股對事業強烈的責任感和使命感，是不可能在如此復雜的環境下開展好工作的，作為分局長首先要在樹立責任上下功夫：一是不斷強化分局長自身的責任感。列夫托爾斯泰說過：「一個人若沒有激情，他將一事無成。」而激情的基點正是責任感。這就要求分局長在工作中要不斷強化責任意識，不僅要樹立對自身負責，對領導負責的責任意識，而且要樹立對社會負責、對人民負責的強烈責任意識。在工作上時刻保持一種強烈的責任感和危機意識，要有一種不幹好工作對不起群眾的大責任意識。二是不斷引導全體幹部職工保持強烈的責任感。作為肩負市場監管責任的工商行政管理部門，作為一個在城區的工商分局，只有分局全體幹部職工都具有一種對人民負責任的意識，才能使一個分局的各項工作走上良性循環。這就要求分局長在工作中不斷引導全體幹部職工始終保持一種昂揚向上的精神狀態，即蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。以不同的載體來開展各項活動，在分局內部不斷弘揚自加壓力、敢於拼搏的精神，讓每一名幹部充分發揮作為一名黨員、一名公務員應有的奉獻精神，保持平常心態，把握住工作責任的底線。三是不斷營造一種奮發向上的責任氛圍。要想成為一名負責任的基層分局長，就要知道自己所負的責任，知道應該做什麼，不應該做什麼。不僅要對人負責，對事負責，而且要對規范負責。要通過制定一系列的規則、制度並帶頭執行，更好地規范下屬行為，在分局內部營造一種奮發向上的責任氛圍，要讓每一名幹部職工都知道自己的責任是什麼，如何更好地履行職責。二、要不斷提升對形勢的判斷力基層工商分局各類突發性事件多、上級應時性工作多，這就要求分局長要在最短的時間內對工作任務、工作難度、完成時限和形勢等等情況作出正確的判斷，在最短的時間內既快又好地完成上級布置的工作。因此，判斷力的高低是衡量一名分局長強弱重要的要素，只有具備較強的判斷力，才能成為一名合格的分局長。提高判斷力要做好以下幾點：一是要不斷強化學習。既要向書本知識學，又要向好的同志和好的經驗做法學，同時要做到心胸開闊，對人、對事要容得下，聽得進更多、更廣泛的意見，通過理論與實踐相結合，並運用於實踐中，才能看清格局，把握方略，調整思路，又快又准地作出理性和正確判斷，更好地解決工作中遇到的難題。二是要提高把握趨勢的能力。往往許多有影響的事件是從起初不起眼的事情引發的。當我們接到一個投訴電話、遇到一個信訪事項、看到一件普通的事，能否從中發現一些帶有傾向性的問題，需要我們明察秋毫，從微弱的信息變化中判斷未來，通過對事物發展變化的分析，達到「一葉落知天下秋」。還需要學會具體問題具體分析，掌握正確的工作方法，學會全面地看問題，善於透過現象看本質、看主流，把問題解決在萌芽之中。三是要提升把握重點的能力。重點制約全局，影響發展。抓重點就是抓主要矛盾，抓那種「起著主要的、領導的、起決定性作用」的矛盾；抓重點就是抓中心工作，找到主攻目標，在彈鋼琴時找到「主旋律」；抓重點就是去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡。作為分局長，抓重點要做到「三個善於」，即：善於在貫徹上級部署上抓重點；善於在圍繞地方黨委中心工作上抓重點；善於在總結前段工作的薄弱環節上抓重點。同時，要對本單位人員的思想狀況、工作狀況做到心中有數，對轄區市場主體狀況、消費能力狀況、市場交易狀況做到心中有數，對當前工作特別是重點工作如何安排、如何督辦做到心中有數，在處理問題時，注意分寸、掌握火候。三、要不斷提高對任務的執行力任何一個單位或者一項工作，好與壞，最主要就是看執行，執行力的強弱是衡量一個單位好壞的主要指標。作為分局長要強化以下三個方面：一是政策理解要深透。基層工作千頭萬緒、紛繁復雜，作為分局長很容易感覺應付不過來，茫然無措，在這個時候就要做大冷靜、琢磨。要靜下心來，把上級要求做的事情全部梳理一遍，吃透上情，分清輕重緩急，作出合理判斷。只有這樣，才能清楚地理解上級意圖，結合實際理清思路，把握重點，分配好自己的精力，擺布好力量分工，抓好全盤工作的落實。二是方式方法要對頭。一個集體內部的成員，每個人的工作水平、能力、行為、脾氣不能完全相同，分局長要有寬闊的胸懷，既要正確面對每一位同志的優點與缺點，又要善於發現矛盾，解決矛盾。分局長與幹部職工要多加註意平時的思想交流，要開誠布公、坦誠相見，充分開展批評與自我批評。哪位同志思想上有疙瘩，分局長要親自面對面地做工作，把問題解決在萌芽狀態。同時，分局內要充分發揚民主，在對本單位一些重要的工作進行決策前，要積極聽取大家的意見建議，一旦決定要乾的事情，就必須義不容辭的嚴格執行。這樣既摒除了一言堂的家長作風，樹立了分局長的威信和號召力，又培養了團隊「說了算、定了干、干必成」的執行精神。三是貫徹落實要快捷。落實是人們認識世界、改造世界的環節，是連接認識與實踐、理想與現實的橋梁。落實凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著能力和水平。作為基層分局長，在平時工作中抓落實，就是把嘴上說的、紙上寫的變為具體的行動，把貼在牆上的藍圖變為工作實踐，做到既聽話，又出活，又好又快抓落實，做到重點工作主動辦，交辦工作急著辦，疑難工作親自辦。要注重工作反饋，特別是上級交辦事項、領導批示事項，要注意及時反饋，這是對上級負責的基本環節。要及時梳理總結利弊得失，便於今後的工作揚長避短，克服不足。要適度宣傳，一方面鼓勵士氣，另一方面也可以推廣好的經驗做法，減少管理成本。四、要不斷強化對各方的協調力作為一名基層分局長，如何做好上情下達，做好內部組織工作，搞好外部關系協調是對能否干好工作的一大考驗，協調好各方的關系是基層分局長最重要也是最難的一項工作。實踐中，基層分局長對外，要做好面對市、鎮、相關職能部門的協調，更要做好面對七所八站和轄區監管對象的協調，對內，要做好面對上級局、兄弟分局和本單位內部的協調。對上級布置的工作，不能一分了之，要統籌組織和協調安排，對一些階段性的工作需要精心組織，統籌兼顧，齊頭並進，不能顧此失彼，對一些應時性工作要職責明確，責任到人。
㈡ 公司財務部工作思路範文
【篇一】公司財務部工作思路範文
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
財務科工作計劃年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、准確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取經濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年裡，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。
4、財務科工作計劃搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、財務科工作計劃加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恆的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，並納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行「就餐代金券制」。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，佔有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批後，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
5、財務科工作計劃車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務「十項」，提高服務水平，讓「優質、方便、規范、真誠」的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導「會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務」的意識，切實抓好財務行風建設。
四、穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新台階。
20xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。財務科工作計劃我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。
在今後的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中，緊緊圍繞公司「四型一流」發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、准確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
【篇二】公司財務部工作思路範文
一、參加財務人員繼續教育
首先參加財務人員繼續教育，了解新准則體系框架，掌握和領會新准則內容，要點、和精髓。全面按新准則的規范要求，熟練地運用新准則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與准則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施
要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年裡，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
【篇三】公司財務部工作思路範文
一、連續展開管帳典範化辦理工作，防備和化解操縱風險。
在客歲管帳工作典範辦理的根本上，連續展開管帳典範化辦理工作，進步管帳核算辦理程度，防備和化解操縱風險。詳細從xx個方面抓起：管帳根本法則；管帳核算質量；管帳報表質量；謀劃機辦理；聯行結算辦理；管帳檔案辦理；名譽社網點辦理及別的；管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來有所欠缺，每一年的管帳憑據固然都歸了檔，但未按檔案辦理方法歸類料理，必要進一步典範。
二、續抓好增收、節支，進一步提拔增盈創利程度。
緊緊抓住增收、節支兩個關鍵，外抓收益，內抓辦理，力圖全年實如今足額提取應付利錢，進步撥備程度的前提下，兌現利潤xxx萬元，確保社社紅利和專項單子兌付全縣名譽社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，訂定出台《xx縣農村名譽社20xx年增盈創利履行方案》，環繞增收、節支兩個關鍵進行了安排。外抓信貸質量辦理，自動盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，費盡心計心情應收盡收。內抓財務辦理，低落策劃本錢，特別要加強交易費用的辦理，在確保個人費用的前提下，緊縮公費用，確保專項單子兌付全縣名譽社資產費用率逐年下降目標。
一是財務開支操縱：對交易費用履行費用額和費用率把握，嚴厲履行了「以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負」的費用計提開支原則，將費用把握在核定比例以內。
二是比例操縱：即在費用開支方面針對國度有關政策法則，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例精確計提。對接待費、宣揚費等要在法則比例以內節省利用。
三是預算操縱：對培訓費、集會費、補綴費、電子配置費購買及運轉費履行了預算制，做到了在詳細操縱中嚴厲根據預算把握付出。
四是包干操縱：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們聯合地區實際和市場物價環境公道訂定包干利用方法，無合法原因超過包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。
五是本錢操縱：嚴厲加強了其他本錢項目和交易外付出的辦理，堅定按月監控，防備以其他名義列支。
三、連續做好名譽社緊張空白憑據辦理工作，確保安定無變亂。
在緊張空白憑據辦理上，本年我們還將連續加大查抄力度，比年來，經過議定每一年的序時查抄，使得各交易網點對緊張憑據利用，辦理到達了加強，但此項工作不敢怠懈，xx年xx月份我們要構造人員對20xx年xx月至20xx年xx月的緊張空白憑據領用進行了專項序時查抄。從聯社領回入手下手一貫查到各社利用，逐項逐類憑據跟蹤進行查抄。同時要求名譽社主管管帳每個月對所轄網點的緊張空白憑據查抄一次，每次查抄當真掛號《緊張空白憑據查抄掛號簿》，責任明了。
四、連續典範股金，大力大舉展開增資擴股工作。
xx月份，市銀監局分局批復我縣名譽社天然人股入股入手下手為xx元，法人股入股入手下手為xx元，投資股比例xx%。入股入手下手的進步，給典範股本金帶來了巨大堅苦，20xx年固然展開了此項工作，但離單子兌付要求另有差距，必要進一步典範。08年底投資股比例xx%，還差xx個百分點，需在一季內到達比例。20xx年要大力大舉展開增資擴股工作，固然08年底縣名譽社的本錢富裕率已到達xxx%，但如果按單子兌付考核方法，我縣名譽社的本錢富裕率還不敷以兌付專項單子，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項單子兌付時不受感化。
五、按標准展開信息表露工作。
信息表露工作直接感化到專項單子兌付工作，本年xx月份之前，要構造名譽社按專項單子兌付標准當真展開信息表露，詳細對20xx年度的各項策劃指標結束環境、股金分紅環境、「三會」召開環境、利潤分派環境等進行表露，將信信息表露報告和信息表露表放於相干場地，以便廣大社員和長處相干者能真正精確地明白我縣農村社各項交易策劃的真正環境。
六、互助本能機能科室，搞好聯合法人做作。
七、展開新財務軌制的培訓工作。
八、做好別的各項財務工作。
1、搞好管帳報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好緊張空白憑據訂購、保管、分發等辦理工作。
3、當真搞好全年各項財務軌制和政策文件的上傳下達。
4、做好名譽社交易和微機操縱的平常教導。
5、包管名譽社平常管帳核算的精確無誤等各項工作。
6、當真編寫財務分析和項目電報分析。
7、加強名譽社無息資金辦理。
8、連續做好名譽社帳戶、現金、大額支取方面的安定辦理工作。