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預防成本什麼意思

發布時間: 2025-06-18 15:21:57

① 質量成本系列一——預防成本

質量成本系列一:揭示預防成本的秘密


預防成本,這個術語直白地詮釋了其內涵:為預防質量問題及其潛在損失,企業所投入的各種前期措施成本。這一部分費用涵蓋了諸如質量管理團隊薪酬、行政辦公費用(包括辦公行政費用和質量培訓費用)、質量研究與改進(新產品評審和質量改進費用)、培訓活動(質量培訓費用和管理活動費用)、質量情報獲取(質量情報費用),以及工序控制(工序控制費用)等一系列支出。


預防成本在財務報表中的分布各異,大部分歸入管理費用,如人力資源和行政費用;一部分則融入研發成本,特別是在新產品開發階段;還有一些則與生產成本緊密相連,體現在工序控制和改進中。企業需要根據自身人員配置和質量策略來設定預防成本的合理比例,它在總成本中占據的份額是可預測並可控的,其效益評估也是可能的。


然而,作為非財務概念,質量成本的統計和分析要求專門的質量部門或管理人員主導。預防成本尤其具有挑戰性,因為其成本項目在財務科目上分散,需要精細地從各個科目中分離出來,這對准確度至關重要。


根據國際權威研究,如費根堡姆和克勞士比的觀點,理想情況下,質量成本應占總營業額的2.5%~5%,而現實中,我國不少企業這一比例遠高於此,顯示出改善的空間。其中,預防成本理想佔比為總營業額的0.5%~1%。然而,實際比例會因行業、企業規模、管理模式以及發展階段的不同而有所差異。


企業分析預防成本時,關鍵在於:



  • 深入剖析財務數據,特別是對培訓費、辦公費等進行細致分類和明細分析,以確保成本效益的最大化。

  • 預算管理需根據業務發展和戰略目標進行,避免機械削減,而是有針對性地使用,以實現成本效益的最大化和質量提升的連帶效應。

  • 適度增加預防成本,可能帶來更為顯著的質量提升和長期損失成本的降低,這是預防成本投資的重要考量。


通過精準的預防成本管理,企業不僅能降低質量問題帶來的損失,還能為質量提升奠定堅實的基礎,實現經濟效益和質量效益的雙重提升。

② 鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本與預防成本成反比,如何理解這句...

預防成本增加的情況下,可以在一定程度上降低鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。
鑒定成本,系指為維持既定的質量標准,必須確認產品質量而發生的成本。
內部損失成本是指產品在出廠前由於發生品質缺陷而造成損失,以及為處理品質缺陷所發生的費用之和,如廢品損失、返工損失、停工損失、產量損失等。
外部損失成本,比如化工廠生產需要原料,勞動力,電力等,這些費用的發生都是內部的成本,為企事業經營決策計算的費用.但化工廠排放的污水污氣等對社會靠成的傷害,比如下游有養魚池會造成魚產量的下降或人的健康的傷害都是企業經營的外部成本.他不是企業經營決策考慮進去的費用.而給其他相關人或組織造成的損失或傷害都是外部成本。
預防成本是指有關企圖預防不良產品或服務發生的成本,包括計劃與管理系統、人員訓練、品質管制過程,以及對設計和生產兩階段的注意以減少不良品發生的機率所產生的種種成本。這類成本一般都發生在生產之前,而且這一類成本若發生,往往使故障成本下降。預防成本是質量成本的重要概念。預防成本是指用於預防不合格品與故障等需要所發生的各項費用。即這些成本是為了使故障成本和鑒定成本保持在最低限度而發生