A. 酒店的主營業務成本有哪些
酒店的主營業務成本包括：一次性用品，如衛生間洗漱用品，洗滌費、客房固定資產折舊費及修理費、服務人員工資。
主營業務成本是指公司生產和銷售與主營業務有關的產品或服務所必須投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本（工資）和固定資產折舊等。「主營業務成本」 用於核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本。
B. 酒店主營業務成本包括什麼
賓館主營業務成本主要包括：一次性用品（衛生間洗漱用品），洗滌費、客房固定資產折舊費及修理費、服務人員工資。
主營業務成本是指公司生產和銷售與主營業務有關的產品或服務所必須投入的直接成本，主要包括原材料、人工成本（工資）和固定資產折舊等。「主營業務成本」 用於核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本。
(2)小酒店成本有哪些擴展閱讀：
企業應當設置「主營業務成本」科目，按主營業務的種類進行明細核算，用於核算企業因銷售商品、提供勞務或讓渡資產使用權等日常活動而發生的實際成本，借記該科目，貸記「庫存商品」、「勞務成本」等科目。
期末，將主營業務成本的余額轉入「本年利潤」科目，借記「本年利潤」，貸記該科目，結轉後，「主營業務成本」科目無余額。
C. 酒店住宿成本都包括哪些
你的問題讓人好費解啊，你是說從酒店的角度出發對么？不曉得吶~~
我就從酒店的客房運營的成本構成這個角度跟你簡單的說說好了。
酒店的成本基本上包括硬體成本和軟體成本這兩項。
1、硬體成本：
1）客房的折舊。酒店的客房每隔一段時間都會裝修或者更換設備（小到台燈壁畫，大到浴缸、床、沙發什麼的），這些費用酒店都會作為客房的設備折舊，計算到每月客房的成本中。
2)能源。水、電、油氣——這些就是客房正常運營所需的能源，這些能源是只要酒店開門營業，不管入住率有多高都要投入的。當然，有人住這方面的開銷會更高一些，但是有人住的多，開房率高，收入自然也高咯。
3）易耗品。毛巾、床單、浴室的易耗品（牙刷、浴帽、棉簽、廁紙等等）、客房的易耗品（茶包、咖啡等）。
4）其他——有線電視、網路等其他的服務內容開銷。
2、軟體成本——人員工資。給員工發的工資、福利、培訓等，也要記入成本當中。
可以看到，酒店的客飯高成本中，折舊、能源、其他和人員工資，這幾項是無論是否有客人入住都是需要支付的。也就是說只要酒店打開門做生意，就算客房賣不掉，每天也需要支付上面的費用。呵呵，所以酒店盡力提高開房率，也就是盡量多的賣出房間。只有先賺到能夠支付以上這些必須開支的成本後
，後面的部分才是盈餘。理論一點的說，客房的收益是有一個盈虧平衡點的，它與開房率有著密不可分的關系，他們是正比的關系（房價穩定的前提下。
D. 開一家小型的酒店需要投資多少
開小賓館還是非常賺錢的。就拿20個房間的小賓館來說，如果單床間看80元—90元，雙床間開100元—120元，三床間130元—150元。這個價格如果房租要8萬，就很賺錢了。
下面算算費用。
每天的房租費是80000元除12個月除30天每天的房租要222元。平均每天開10房間的話，每個房間的房租費22元每天（平均每天開10房間生意已經很好了）
洗被子每套7.5元一套（正規的洗被子消毒公司，不洗違法）
洗澡的熱水一年4季每個人10元（洗了澡還要洗衣服，有些女的洗1個澡要洗1—2個小時。如果是夫妻入住的每個人可能要洗幾個澡。還要洗衣服…）
空調費夏天15元—30元每天，冬天20元—40元每天（1.5匹的空調製冷是1.2千瓦上，制熱是2千瓦以上。客人在賓館開空調都不關窗戶的，再好的客人多少也會開些的，只要開了窗戶空調就停不下來的）
每個房間免費提供的洗發水、沐浴露、牙刷、衛生紙、無線網、有線電視、除空調、熱水以外的用電…每個房間5元
床上用品每年要更換每套160元—200元（現在很多外賣的油，特別是方便麵的油搞在被子上是洗不掉的，要客人賠錢下次他還會來嗎？）
賓館牆壁每1年—2年要粉刷一次（有部分客人把口水或吃飯的湯水搞在牆壁上。粉刷牆壁的費用比較高。）
下面算算單床間的費用。
每個房間房租費22元
洗澡的熱水10元
洗被子每套7.5元
每個房間免費提供的5元
空調費20元（空調費就算20元吧！如果24小時使用空調就不可能只是20元了）
每個單床間的費用是59.5元（不開空調的房間的費用是39.5元。還有如果聘有服務員每個月的工資2500元除30天10個房間等於每個房間的工資是8.3元。
如果接手轉讓賓館要注意的地方。有些賓館出現了問題老闆為了轉讓賓館低價虧本開房看起來生意很好。去接手轉讓賓館的人不知道還以為生意很好。還有個大問題就是房子和衛生間漏水，衛生間漏水這個問題是解決不了的。特別以前是樓板是後面改的衛生間當時不漏用過幾年也漏的，裝修再好幾個月就壞了。
還有很多要發錢的地方就不多說了。
如果想開賓館就多算算、多問問、多看看，再開你一定能發財。
E. 酒店的成本包括哪些分別計入哪些科目
一、成本廣義的成本包括原材料、工資費用、其他費用(包括水、電、煤氣，購買餐具、廚具費用，餐具破損費用，清潔、洗滌費用，辦公用品費，銀行利息，租入財產租金，電話費，差旅費等)即： 成本=直接材料+直接人工+其他費用 狹義的成本僅指酒店各營業部門為正常營業所需而購進的各種原材料費用。通常酒店的成本核算僅指狹義的成本核算。 二、成本的組成 酒店成本一般包括直拔成本、出庫成本、毀損成本(盤點凈損失)三個部份，即： 酒店成本=直拔成本+出庫成本+盤點凈損失 所有酒店物資在進入酒店時須經過收貨部驗收(參與收貨的人員有收貨員和使用部門主管)，經收貨部驗收後，收貨部根據物資申購部門和物資性質區別其是否入倉，入倉的下入倉單，不入倉的下直拔單，直接拔給使用部門使用。 盤點凈損失是指通過實地盤點，盤點數與賬存數之間的差異。酒店運作期間由於各種原因，不可避免會造成賬實不符的情況，如出品後因沒及時開單沒收到錢，酒巴員不小心打破酒水，服務員三、(消耗)成本計算 消耗成本的計算是以倒擠的方法計算的： 消耗成本=期初結存+本期增加-本期減少-期末結存 其中，期初、期末結存分別為上期和本期期末盤點數量乘以單價所得，本期增加包括直拔、領料和調入(各部門之間物資調拔)，本期減少是指發生的退貨、調出及非常損失准予核銷部份。
F. 酒店住宿成本都包括哪些
你的問題讓人好費解啊，你是說從酒店的角度出發對么？不曉得吶~~
我就從酒店的客房運營的成本構成這個角度跟你簡單的說說好了。
酒店的成本基本上包括硬體成本和軟體成本這兩項。
1、硬體成本：
1）客房的折舊。酒店的客房每隔一段時間都會裝修或者更換設備（小到台燈壁畫，大到浴缸、床、沙發什麼的），這些費用酒店都會作為客房的設備折舊，計算到每月客房的成本中。
2)能源。水、電、油氣——這些就是客房正常運營所需的能源，這些能源是只要酒店開門營業，不管入住率有多高都要投入的。當然，有人住這方面的開銷會更高一些，但是有人住的多，開房率高，收入自然也高咯。
3）易耗品。毛巾、床單、浴室的易耗品（牙刷、浴帽、棉簽、廁紙等等）、客房的易耗品（茶包、咖啡等）。
4）其他——有線電視、網路等其他的服務內容開銷。
2、軟體成本——人員工資。給員工發的工資、福利、培訓等，也要記入成本當中。
可以看到，酒店的客飯高成本中，折舊、能源、其他和人員工資，這幾項是無論是否有客人入住都是需要支付的。也就是說只要酒店打開門做生意，就算客房賣不掉，每天也需要支付上面的費用。呵呵，所以酒店盡力提高開房率，也就是盡量多的賣出房間。只有先賺到能夠支付以上這些必須開支的成本後 ，後面的部分才是盈餘。理論一點的說，客房的收益是有一個盈虧平衡點的，它與開房率有著密不可分的關系，他們是正比的關系（房價穩定的前提下。
G. 傳統酒店的成本結構
傳統酒店的成本結構主要包含：
1、酒店租金費用；
2、酒店設施及裝修折舊；
3、日常損耗，包括客房日用品損耗、水電製冷等能耗等；
4、人工費用，包括人員工資、福利、管理費用等；
5、稅務成本，包括營業稅、城建稅及教育稅附加、企業所得稅、增值稅、印花稅、個人所得稅等。
酒店的發展：
隨著酒店行業競爭的不斷加劇，大型酒店企業間並購整合與資本運作日趨頻繁，國內優秀的酒店企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的酒店品牌迅速崛起，逐漸成為酒店行業中的翹楚。
生產力的發展促進了酒店行業的發展。首先是貨幣的產生，商品交易及商人的商業活動，這種活動的產生是酒店開端的必備條件，後來隨著商品活動使人類擴大活動的范圍，從而產生居住等更多的需求，也就使酒店的基本功能日益增加，這從酒店的四個發展階段不難發現。
H. 開一家賓館需要花多少錢
感覺賓館還是比較賺錢的，因此不少人都想開一家賓館做做生意，那麼開賓館投資大概多少錢呢？
100萬可能在小城市可以開一個賓館，看裝修的規模和大小，100萬也是錢，從開個賓館的想法開始，你就要了解需要花銷的地方了。 選擇更優性價比酒店加盟品牌，多品牌多檔次，投資額全年超低，復用空間資產，實現投一產多！產業垂直整合，開店快人十步。 首先就是硬裝設備，還有軟裝傢具，還有電氣工程系統，以及熱水工程系統，還有技術防護工程，以及安全消防工程，哪個都是要用錢來做的
開賓館投資大概多少錢呢？ 其實最低100萬左右就能夠開一家不錯的賓館了。
開賓館最低投資100萬元
1、開一家裝修標準的賓館最低需要投資100萬元。 賓館的成本主要分為兩部分，分別是賓館租金和賓館裝修，賓館租金主要看城市，城市不同租金也就不同，三線城市的租金最低50萬，五線城市租金最低20萬，這個主要看城市的價格怎麼樣，租金越高的往往生意也就越好。
2、再就是賓館裝修，一般普通的賓館都會有40間房，按每間2萬元的裝修預算來算的話（包含家電傢具），那麼裝修費用就是80萬，加上之前的賓館租金，成本就是100萬元左右。 不過這也只能算是一個最低的成本，如果租的地方好一點，或者裝修豪華一點的話，那麼價格可能就會高很多了。
3、在開賓館的時候，除了以上成本，還有一些其他費用需要支出，例如交稅、人員工資、水電網費等等，不過這些都是營業後才需要算的，最開始是不需要交的，這些每年差不多加起來是50萬左右，也算是一筆不小的開支了，不過只要能堅持下去，一年時間差不多就能夠回本了。
4、三五線城市的賓館價格都差不多的，一般來說都是20間128元的房間、10間158元的房間以及10間158元的房間
l賓館投資賺錢嗎？ 以上面的價格為例，一晚100%入住率的情況下收入為6120。 但不會每天都住滿人，所以一般我們按照每天80%入住率來算，一天收入就5000元左右，一個月就是15萬，一年就是180萬收入。 減去成本100萬以及其他50萬的費用，不僅能夠回本，而且還有30萬的收入，所以開賓館還是比較賺錢
I. 開一個小旅館的詳細成本
1、初始房屋投資（帶來日後的折舊）
2、雇員工資及福利
3、旅館中的低值易耗品（如一次性洗漱用品、毛巾、毯子等）
4、提供食品的成本
5、維修房屋成本
6、安裝電話、寬頻、彩電、飲水機及提供純凈水的成本
7、防止不小心留宿吸毒人員、賣淫嫖娼人員被查處的罰款
8、水電成本（空調耗電）、網路費用、電話費用等
J. 想開一家小型賓館20個房間大概需要多少錢
營業面積需要1000平米-1500平米左右，按你們當地實際情況算一下大概的租金和轉讓費。
整體裝修核算一個房間3-5萬，視現場實際結構確定裝修價格，大面積改造的話造價肯定高。
酒店管理系統3000—8000，金天鵝管理系統！
一二線城市的話50萬可能連轉讓費都不夠！