『壹』 成本減售價等於什麼
成本減售價是負數，沒有意義。應為售價減成本，可算得利潤。
利潤是企業家的經營成果，是企業經營效果的綜合反映，也是其最終成果的具體體現。
利潤的確認條件：利潤反映的是收入減去費用，利得減去損失後的凈額的概念。因此，利潤的確認主要依賴於收入和費用以及利得和損失的確認，其金額的確定也主要取決於收入，費用，利得，損失金額的計量。
營業利潤：
營業利潤是企業利潤的主要來源。它是指企業在銷售商品、提供勞務等日常活動中所產生的利潤。其內容為主營業務利潤和其他業務利潤扣除期間費用之後的余額。其中主營業務利潤等於主營業務收入減去主營業務成本和主營業務應負擔的流轉稅，通常也稱為毛利。其他業務利潤是其他業務收入減去其他業務支出後的差額。
營業利潤＝主營業務利潤＋其他業務利潤－營業費用－管理費用－財務費用。
以上內容參考：網路-利潤
『貳』 為什麼出廠價格減去生產成本是利潤啊
你把不同學科的知識攪在一起，變成了一鍋米糊糊，政治經濟學的內容，攪到了會計學內，剩餘價值之稱是否是政治經濟學中的，會計講的是利潤，會計所講的成本是指材料消耗價值、生產工人的工資（稱為人工費）、還有一項是製造費用，三項相加，才是產品的生產成本，產品要銷售出去，企業必然要取得利潤，所以出廠的價格要高於產品的生產成本。出廠價是根據企業產品成本，再加上一定的系數，成為出廠價。企業一定能取得利潤，沒有利潤，企業怎樣發展，怎能樣生存。
『叄』 零售價減去成本單價等於
通俗一點兒講，零售價減去成本價等於毛利。
毛利：商品銷售收入減去商品原進價後的余額。因其尚未減去商品流通費和稅金，還不是凈利，故稱毛利。
『肆』 單位產品售價減去單位變動成本是什麼東西
應該是（固定成本+利潤）/（單位產品售價-單位變動成本）=產量 才對 如果產量就是銷量，那麼 利潤=（單位售價-單位變動成本）*產量-固定成本
兩者的主要區別在於「成本」所包含的內容不同，一個是總成本，一個是總變動成本，具體計算公式如下：
1. 單位成本計算公式：確定出每一種產品的總成本，然後用每一種產品的總成本/每種產品的產量。 單位變動成本是計算公式：單位變動成本=變動成本/業務量。
2. 單位成本是指生產單位產品而平均耗費的成本。一般只要將總成本去除以總產量便能得到，是將總成本按不同消耗水平攤給單位產品的費用，它反映同類產品的費用水平。
拓展資料：1.把公式1的分母同除以產品銷售單價 就得到公式2了啊！變動成本是相對於固定成本來說的，單位變動成本是變動成本除以總產量得到的。單位產品變動成本是相對於產品銷售單價來說的 單位變動成本和單位產品變動成本是一致的！
2.變動成本定價法就是指以變動成本為基礎的價格組成因素。變動成本定價法是指按照產品的變動成本加上一定數額的貢獻毛益，作為制定產品銷售價格的依據。也就是說，只要產品的銷售價格能夠補償其變動成本，並可提供一定數額的貢獻毛益，這一價格就可以接受。這一方法一般適用於企業利用剩餘生產能力，接受追加訂貨是，據以決定取捨的價格。 產品單位銷售價格＝產品單位變動成本/（1－貢獻毛益率） ＝產品單位變動成本/補償率 補償率 = = 即:產品價格=變動成本+貢獻毛益 =變動成本+產品價格×cmR 產品價格(1-cmR)=變動成本。
『伍』 公司有批發價，成本價兩種，請問怎麼核算批發價和成本價之間的差別
成本價是企業產品的成本，即不賺錢的價格
批發價是企業對大批量買價的優惠價格，一般肯定大於成本價，但小於零售價
批發價-成本價=毛利
（批發價-成本價）/成本價=毛利率
希望可以幫助你
『陸』 售價減進價等於什麼
答：你好，利潤=售價-進價(成本價)。利潤是企業家的經營成果，是企業經營效果的綜合反映，也是其最終成果的具體體現。利潤可細分為毛利、純利及除稅前盈利，用以財務分析，了解企業的表現。
毛利是銷售收入減去售貨的成本差額，毛利再加上額外的收入再減去其他費用（例如：輸出費用，薪金等等）便是除稅前純利，扣去稅項就是真正的純利。它們都會被顯示在購銷損益帳上，反映公司在某時期的營業額和相關的收入及支出。
一、進價
進價：通常是指「含稅進價」（註：電腦系統實際是以「未稅進價」，來計算毛利的。），進價決定的因素包括：「采購及銷售人員的素質與談判技巧，買賣雙方的實力，供需的狀況，付款條件，其他交易的條件與要求，供應商的地區性營銷策略，供應商的獲利狀況，及買方的市場定位，或進貨數量，原材料價格，匯率」等等。「含稅進價」在電腦系統上是指扣除「折扣」後的進貨價格。
二、售價相關概念
銷售折扣
銷貨方在銷售商品貨物時，因購貨方購貨數量較大等原因，而給予購貨方的價格優惠（如購買5件，折扣10%；購買10件，折扣20%等），我們可以將其稱為「銷售折扣」。這種情況發生在商品貨物銷售之前。
銷售折讓
銷貨方在銷售商品貨物後，由於其品種、質量等原因而給予購貨方的一種價格折讓，而購貨方未予退貨，我們可以將其稱為「銷售折讓」。這種情況發生在商品貨物銷售之後。
現金折扣
銷貨方在賒銷商品貨物後，為及時收回貨款、鼓勵購貨方及早償還貨款而協議許諾給予購貨方一定的折扣優待（如：10天內付款，貨款折扣2%；20天內付款，貨款折扣1%），可以將其稱為「現金折扣」。
『柒』 售價減去成本價等於什麼
售價減去成本價等於利潤。
售價即銷售價，銷售價是商家根據自己情況提高或降低指導價得到的最終銷售價格，是浮動價格。
利潤是指企業在一定會計期間的經營成果。它包括收入減去費用後的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等。
拓展資料：
成本控制(Cost Control )的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，也是一個發現薄弱環節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。
同時還是鉑略咨詢Linked-F重點關注的企業財稅難點。科學地組織實施成本控制，可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質，使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。
成本控制就是指以成本作為控制的手段，通過制定成本總水平指標值、可比產品成本降低率以及成本中心控製成本的責任等，達到對經濟活動實施有效控制的目的的一系列管理活動與過程。
成本控制是指降低成本支出的絕對額，故又稱為絕對成本控制;成本降低還包括統籌安排成本、數量和收入的相互關系，以求收入的增長超過成本的增長，實現成本的相對節約，因此又稱為相對成本控制。
企業成本控制是指企業根據預先確定的成本制度和管理控制目標，在一定職權范圍內，在成本過度耗費發生之前，對各種可能影響企業成本的主要因素和不利條件進行管控，進而採取風險預防和控製成本的措施，從而保證成本制度和管理控制目標順利實現。
根據成本控制的階段進行劃分，企業成本控制主要分為事前企業成本控制、事中企業成本控制和事後企業成本控制三類。
第一，事前企業成本控制是整個作業成本控制活動中最重要的環節，直接影響到整個作業管理流程的成本。
第二，事中企業成本控制是指對整個物流企業運行成本的事中控制，包括對物流人力、物力、財力的事中控制以及勞動工具等費用支出的事中控制。
第三，事後成本控制是指及時發現企業存在的成本問題，及時進行問題糾正，保證成本控制目標的實現。
成本控制是成本管理的一部分，致力於滿足成本要求(CCA2101：2005第2.5.10條)。滿足成本要求主要是指滿足顧客、最高管理者、相關方以及法律法規等對組織的成本要求。成本控制的對象是成本發生的過程，包括：設計過程、采購過程、生產和服務提供過程、銷售過程、物流過程、售後服務過程、管理過程、後勤保障過程等所發生的成本控制。
成本控制的結果應能使被控制的成本達到規定的要求。為使成本控制達到規定的、預期的成本要求，就必須採取適宜的和有效的措施，包括：作業、成本工程和成本管理技術和方法。
如VE價值工程、IE工業工程、ABC作業成本法、ABM作業成本管理、SC標准成本法、目標成本法、CD降低成本法、CVP本-量-利分析、SCM戰略成本管理、質量成本管理、環境成本管理、存貨管理、成本預警、動量工程、成本控制方案等等。
開展成本控制活動的目的就是防止資源的浪費，使成本降到盡可能低的水平，並保持已降低的成本水平。
『捌』 售價總額減存貨成本等於什麼
售價減去成本是利潤，即 售價—成本=利潤。