❶ 流水账表格怎么做
回款流水账只有序号、日期、客户名称、金额和备注这五个栏目，要求做好后打印出来，打印效果不要太难看。
[以下操作在EXCEL 2003上进行，版本不同，操作上略有差异]
⑴打开excel表格一般是这样的画面
⑵输入标题和各栏目名称
⑶将各栏目的宽度调整到自己认为合适的宽度。调整方法：将鼠标移动到列标---即表格上方ABCD各字母之间的连接处，鼠标箭头样式由空心十字变为带左右箭头的实心十字时，按下鼠标左键拖动即可。可通过“打印预览”查看宽度调整的是否合适。
⑷画表格线。选中表格需要画线的区域，点击“边框”快捷图标右侧的小三角，在出现的画线模式图表中选所有框线那一个。也可通过菜单命令【格式---单元格】，在出现的单元格格式对话框中，点击“边框”选项卡进行画线操作。
⑸美化一下表格，将标题＂客户回款流水账＂这几个字居中。选中单元和A1到E1，执行菜单命令，【格式---单元格】，在出现的单元格格式对话框中，点击“对齐”选项卡，在＂水平对齐＂中选＂跨列居中。
⑹输入表格内容看看效果。
⑺，最后将金额汇总合计出来。点击需要填写汇总金额的单元格，点击自动求和快捷图标“Σ”，单元格中出现公式“=SUM(d3:d18”，回车即可。
❷ 人力资源公司的账务如何处理主营业务成本有哪些
1.人力资源公司的账务处理方法：
帐务处理基本与一般企业的差不多，提供的是中介服务，交营业税，营业税有转包服务时要扣除对方的费用。
劳务公司应该按全额开具发票，发票内容可以开具劳务费等，按收取的劳务费减去支付给派遣人员的工资、社保和住房公积金等后的余额缴纳营业税，税率为 5%（附加税费按核定的税率征收）
（1）收到劳务费，开具发票：
借：银行存款
贷：主营业务收入
（2）计提劳务派遣人员工资及企业承担的社保、住房公积金：
借：主营业务成本
贷：应付职工薪酬——薪金
应付职工薪酬——社保
应付职工薪酬——住房公积金
（3）支付派遣人员的工资：
借：应付职工薪酬——薪金
贷：库存现金
其他应付款——个人承担的社保和公积金
应交税费——个税
（4）缴纳社保和公积金：
借：应付职工薪酬——社保
应付职工薪酬——住房公积金
其他应付款——个人承担的社保和公积金
贷：银行存款
（5）计提营业税和附加税费：
借：营业税金及附加
贷：应交税费——营业税
应交税费——城建税
应交税费——教育费附加
2.主营业务成本：
利润表中的"主营业务成本"反映的是企业当期销售产品或提供劳务所含的成本，即产品成本。在市场经济条件下，产品成本对于企业来说至关重要。
按照《企业会计准则》的要求，产品成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
❸ 工资流水怎么开
1、带着银行卡去营业厅的时候，直接找银行的工作人员，出示自己的银行卡，工作人员自然会带你到终端的机器上打印。
2、一般情况下，如果打印的工资卡的流水账，是自己看的话，就不必盖章了。如果需要办理信用卡，或者贷款等，就需要向银行提出在工资的流水上盖章的要求。
拓展资料
银行流水账单俗称银行卡存取款交易对账单，也称银行账户交易对账单。指的是客户在一段时间内与银行发生的存取款业务交易清单。
❹ 人力资源公司如何做帐
绍一下几个基本业务的处理方法：
劳务公司应该按全额开具发票，发票内容可以开具劳务费等，按收取的劳务费减去支付给派遣人员的工资、社保和住房公积金等后的余额缴纳营业税，税率为 5%（附加税费按核定的税率征收）。
收到劳务费，开具发票：
借：银行存款
贷：主营业务收入
计提劳务派遣人员工资及企业承担的社保、住房公积金：
借：主营业务成本
贷：应付职工薪酬——薪金
应付职工薪酬——社保
应付职工薪酬——住房公积金
支付派遣人员的工资：
借：应付职工薪酬——薪金
贷：库存现金
其他应付款——个人承担的社保和公积金
应交税费——个税
缴纳社保和公积金：
借：应付职工薪酬——社保
应付职工薪酬——住房公积金
其他应付款——个人承担的社保和公积金
贷：银行存款
计提营业税和附加税费
借：营业税金及附加
贷：应交税费——营业税
应交税费——城建税
应交税费——教育费附加
❺ 企业的收支流水账怎么做
1、工商登记是个体经营时(国家不硬性规定专业记账)，所有者可以记录流水账，期末企业的资金余额等于流水账的余额。对于应收，应付再分别搞一本账，按客户和供应商设明细。
2、请专业会计做账，要么委托记账公司代理。但是企业主还是应该重点关注现金流。公司有会计让会计提供现金流量表，或者企业主可以看懂的现金流水账。
3、关注现金流水只是关注经营当下。为了有效防止短期行为、逆向选择，这时候就应该在每个经营期事前做好预算。用预算来控制日常开支。
4、发生的现金支持或收入等都登记在现金日记账上，发生的存款、取款、转款业务就登记在银行帐上。每日都做出合计和余额就好。如果是公司的流水账，可以不用很正规的进行记账。但一定要记清楚。
客户不多的话，可以不设预收预付科目，直接记到应收应付里，记账方法如下：
1、收到客户1000元预付款：
借：银行存款1000
贷：应收收款1000
(5)人力资源公司如何做流水账扩展阅读：
建立企业的收支流水账时需要注意事项：
1 、登记账簿时，应按记账凭证日期、编号、经济业务内容摘要、金额等逐项记入账内。应做到登记准确、及时、书写清楚。
2 、为了使账簿记录保持清晰、耐久，便于会计账簿的保管，便于长期查考使用，禁止涂改。记账时，应使用钢笔和碳素墨水、蓝黑墨水钢笔、中性笔，书写，不得使用铅笔或圆珠笔（银行的复写账簿除外）。
3 、账簿中书写的文字和数字，应紧靠行格的底线书写，约占全行格的 2 / 3 或 1 / 2 ，数字排列要均匀，大小数要对正。这样，不仅可使数字得到清晰的反映，也便于改正记账错误。
4 、登记完毕后，要在记账凭证上签名或盖章。并注明已登记的符号“√”（表示已经登记入账），以便检查记账有无遗漏或错误。
5 、总账应根据记账凭证汇总表登记；日期、凭证号都应根据记账凭证汇总表填写，摘要栏除写“上年结算”及“承前页”外，应填写凭证汇总的起止号。
参考资料来源：网络-记账
❻ 怎么做公司内部日常的流水账
第一，要真实忠实地记录下每一笔收入和支出，哪怕是几分钱的帐，决不要认为家庭帐是记给自己看的，小数目可以忽略，时间长了就是一笔大数目了。
第二，要坚持做到天天记，最好养成一个良好的习惯，每天临睡前把当天的帐务整理清楚，防止时间长了而误记，造成帐实不符。
第三，要注意保管账簿，可以按年份装订起来，以便进一步保管。这样一来，以备查用，看用钱是否合情理。这就像企业的财务大检查，要把每一笔数据的来龙去脉逐一搞清楚，确保当月资金的周转了用2／3的收入管好柴米油盐酱，从中如有盈余就可以给儿女购买玩具、书籍，为双亲添衣物等。其余1／3作为活期储蓄，以备造房购材料之需。然而，在实际支出中，常会有节外生枝的事，如婚丧喜事、生病等，总有超支的现象。于是，面对这种新情况，就不得不动用部分储蓄了。但是，这是家庭“贷款”，下月如有盈余必须及时还“贷”。此外，还可以依据账簿做预算：就是在本月收支平衡的前提下，计划下月的资金运用，这好比企业的成本核算，这是相当重要的。只有运筹帷幄，是亏是盈才能心中领先有底，到时使用起来，也可以胸有成竹了。
第四、随着互联网应用的不断加深，现在越来越多的人开始在网上进行记账，这是家庭记帐一个大的进步；它所体现的已经不是一个简单的流水帐功能，方便、简洁、娱乐、沟通、随时随地使用，突破以前的多种记帐方式的局限。
❼ 怎么用简单方法做流水账内帐
准备一本现金日记账本，和银行存款日记账账本。至于凭证就不用准备。
发生的现金支持或收入等都登记在现金日记账上，发生的存款、取款、转款业务就登记在银行帐上。每日都做出合计和余额就好。
如果是公司的流水账，可以不用很正规的进行记账。但一定要记清楚。
对账的主要内容
1、账证核对。核对会计账簿记录与原始凭证、记账凭证的时间、凭证字号、内容、金额是否一致，记账方向是否相符。
2、账账核对。核对不同会计账簿记录是否相符。包括：总账有关账户的余额核对；总账与明细账核对；总账与日记账核对等。
3、账实核对。核对会计账簿记录与财产等实有数额是否相符。包括：现金日记账账面余额与现金实际库存数核对；银行存款日记账账面余额与银行对账单核对；各种应收、应付款明细账账面余额与有关债务、债权单位或者个人核对等。
❽ 人力怎么核实银行流水
人力审查银行流水账号与户名是否真实，可拨打银行客服电话进行了解。
个人核实银行流水的方法：
1、银行流水的进项主要表现方式：进项表现贷方，出项表现于借方，主要有卡存、现存、转入、工资、续存、网银转账、贷款、劳务费等。
2、拿着流水单，随意找一笔交易，打电话给电话银行，你自己输入查询密码，根据流水单上的明细，输入日期，如果和电话中报的吻合就没问题，反之对不上，就是假的。
3、向开户行索取对账单，将银行存款明细账与对账单进行比较，真假立辨。
4、从实际获取银行对账单和银行流水的程序上讲，还是有所差异的。银行对账单是银行提供给企业的用以核对账目的，审计人员一般是从企业直接获取该证据；但对于银行流水，一般要求审计人员与企业财务人员一同到银行打印，直接获取该证据。
(8)人力资源公司如何做流水账扩展阅读
人力是HR，是“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
人力资源是企业实现绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
四、重视并促进团队合作；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
六、在培训和教育方面给予巨大的投资；
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。