❶ 商品流通企业的商品削价准备制度与工业企业的存款跌价准备制度有何区别
过去的“商品削价准备”是核算商品削价损失的一种方法。
商品削价的核算是指企业的商品由于残损变质或质量低劣，不能按原售价出售，或由于商品款式陈旧过时，不适应市场的需要，或由于企业经营管理不善，造成商品呆滞积压等原因，企业对这类有问题的商品，只能按低于原进价的售价出售，即进行削价处理，以减少库存积压，加速资金周转。
商品削价与商品调价不同，商品调价只是对商品的售价进行调整，即调高或调低，而调低的幅度不低于商品的原进价，所以并未造成企业的实际损失。而商品削价一般是指削价商品的新售价低于原购进价格，因而造成企业的实际损失。因商品削价而发生的商品削价损失，在核算上有两种处理方法。
（一）提取商品削价准备，以弥补商品削价损失采用此方法的企业，逐月按以进价计算的库存商品期末结存额的一定比例提取商品削价准备，计入商品销售成本。提取时，借记“商品销售成本”科目，贷记“商品削价准备”科目。当商品削价损失发生时不论库存商品是按进价记账还是按售价记账，都不用调整“库存商品”科目的账面记录，而是编制相反的会计分录予以弥补，即借记“商品削价准备”，贷记“商品销售成本”科目。
（二）商品削价损失发生时直接转销不提取削价准备的企业，可以在商品削价损失发生时直接转销，将损失体现在当期的损益中。
（1）库存商品按进价记账的核算。如果企业的库存商品是按进价记账，则在商品削价损失发生时，按低于原进价的新售价“商品销售收入”科目和“应交税费——应交增值税”科目，按高于新售价的原进价结转商品销售成本以此来体现商品削价后的实际情况。
（2）库存商品按售价记账的核算。如果企业的库存商品是按售价记账，在商品削价损失发生时按低于原进价的新售价计入“商品销售收入”科目和“应交税费——应交增值税”科目，按高于新售价的原售价结转商品销售成本。月末削价售出的商品和其他已售商品一起分摊已售商品进销差价。即削价商品还是按削价前的进销差价额调整商品销售成本，将商品销售成本调整为原进价成本，并将削价损失体现在当期损益中。月末分摊商品进销差价并调整“商品销售成本”科目。
另外，“商品削价准备”是库存商品的备抵账户。现在，“存货跌价准备”也是存货类资产的备抵账户。
回到你的问题上，商品削价准备应记入“存货跌价准备”帐户。
过去的商品削价准备，并不等同于如今的存货跌价准备。
“存货跌价准备”账户用于核算企业提取的存货跌价准备。
存货跌价准备是指在中期期末或年度终了，如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货成本不可以收回的部分，应按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取，并计入存货跌价损失。
简单的说就是由于存货的可变现价值低于原成本，而对降低部分所作的一种稳健处理。
计提存货跌价损失的范围：在会计核算过程中，存货的范围比较宽，有在途材料、原材料、包装物、在产品、低值易耗品、库存商品、产成品，委托加工物资、委托代销商品、受托代销商品、分期收款发出商品等。存货是否需要计提跌价损失、关键取决于存货所有权是否属于本企业、存货是否处于加工或使用状态。凡是所有权不属于本公司所有的存货，不需要计提存货跌价损失，如受托代销商品；凡是处于加工或使用过程中的存贷不需要计提存货跌价损失，如：委托加工物资、在产品（存货实物形态及数量不容易确定）、在用低值易耗品（价值低且已摊入成本）等。
计提存货跌价损失的金额限制：从理论上分析，凡是存货的市场价或可变现价值低于其成本价的，都需要计提存货跌价损失，并且规定必须分品种，规格、产地、品牌明细核算，但在实际核算工作中由于很难做到而显得没有多大现实意义，如大型商业企业存贷品种及规格少则上万种，多则几十万种，尤其在目前市场不景气的情况下，很多存货市场出售价格低于成本价，按照新制度的规定，无论存货跌价损失的金额是多少，都需要计提存发跌价损失，一则会计核算工作已非常大，不可能全部做到；二则对于跌价损失金额比较少的存货也要计提跌价损失，没有多大现实意义。笔者从为各个企业可以根据会计核算的重要性原则，规定计提存贷跌价损失余额的范围，可以用绝对数表示，存货跌价损失多少金额以上的，需要计提，否则不提；也可以用相对数表示，存货跌价损失金额超过本企业实现利润规定百分比的，需要计提，否则不提。确定计提跌价损失金额范围或百分比，关键取决于对企业实现利润的影响程度。
计提存货跌价准备的计算公式：存货跌价准备=库存数量×（单位成本价－不含税的市场价）
计算结果如为正数，说明存货可变现价值低于成本价，存在损失，就按此数计提存货跌价准备，如为负数，就不需计提。
❷ 商品削价的账务处理
建立商品削价准备金。按一定比例提取削价准备金：
借：商品销售成本
贷：商品削价准备
用商品销价准备金弥补商品销价损失：
借：商品削价准备
贷：商品销售成本
削价将商品销售出去时：
借：银行存款
贷：商品销售收入
应交税金——应交增值税(销项税额)
同时，结转商品销售成本：
借：商品销售成本(原进价)
贷：库存商品
用提取的商品销价准备金弥补销价损失时：
借：商品削价准备
贷：商品销售成本
【例】A公司按月预提商品削价准备200元，10月末，该企业经营的部分商品因残损变质，经批准削价处理，新售价6.50元，原进价7.90元，共2000件全部售出，增值税17%，12月末，“库存商品”帐户借方余额为500000元，商品削价准备提取率为4%，有关帐务处理如下：
(1)每月计提商品削价准备时：
借：商品销售成本200
贷：商品削价准备200
(2)10月末削价销售时：
a.借：银行存款15210
贷：商品销售收入13000
应交税金2210-应交增值税(销项)
b.弥补削价损失：
借：商品削价准备2800
贷：商品销售成本2800
(3)12月末：商品削价准备应提数=500000×4%=2000(元)
实提数=2000-(200×12)+2800=2400(元)
借：商品销售成本2400
贷：商品削价准备2400
❸ 企业在什么情况下会主动削价
企业在以下三种情况下采取"价格战"策略
成本带动
行业规模经济会导致行业成本降低。如今的计算机和手机行业就是一个显着的代表。由于行业已成规模，技术更新换代快，因此整个行业的成本都会下降，成本的下降自然会带动价格的下降。
以拥有成本优势为基础进行价格战。有些企业通过规模经营、建立健康的成本结构和有效的管理措施使自己在行业内部获得较大的成本优势，从而可以使自己持续地进行价格战，并可以在价格上给竞争对手形成长期的压力。
供过于求
生产能力过剩，恶性竞争意识浓烈。企业的生产成本降低、技术进步导致企业的生产能力过剩，为降低库存收回成本，企业开始在价格上大做文章。且许多企业未能有效做好市场调查，未能调整企业经营策略，未做好打价格战必备的长期发展战略部署，只顾度过眼前的困境，盲目跟风降价，你降我也降，反而带来了整个行业的恶性混战。
市场需求疲软，消费者消费欲望不强。企业为刺激消费，拉动需求，实行降价。
被迫应战
更多的中小企业在市场实际运作中都是被逼参与价格战，由于自身企业实力、价格政策、市场规范程度等等与大企业无法相比，结果往往是损失惨重，市场沦陷，企业利益受损。
❹ 存货跌价准备与存货削价准备的区别
商品削价准备与存货跌价准备的区别1、商品削价准备
是指商品流通企业为了弥补库存商品可能发生的削价损失而从成本中提取的削价损失准备。
提取商品削价准备的企业，提取商品削价准备时，借记本科目，贷记“商品削价准备”科目；用提取的商品削价准备弥补商品削价损失时，借记“商品削价准备”科目，贷记本科目。未提取商品削价准备的企业，发生的商品削价损失直接体现为当期损益。
2、存货跌价准备
是指在中期期末或年度终了，如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货成本不可以收回的部分，应按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取，并计入存货跌价损失。
简单的说就是由于存货的可变现价值低于原成本，而对降低部分所作的一种稳健处理。
❺ “商品削价准备”和“存货跌价准备”的区别
1、商品削价准备
是指商品流通企业为了弥补库存商品可能发生的削价损失而从成本中提取的削价损失准备。
提取商品削价准备的企业，提取商品削价准备时，借记本科目，贷记“商品削价准备”科目；用提取的商品削价准备弥补商品削价损失时，借记“商品削价准备”科目，贷记本科目。未提取商品削价准备的企业，发生的商品削价损失直接体现为当期损益。
2、存货跌价准备
是指在中期期末或年度终了，如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货成本不可以收回的部分，应按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取，并计入存货跌价损失。
简单的说就是由于存货的可变现价值低于原成本，而对降低部分所作的一种稳健处理。
❻ 存货结构中，产成品存货下降的原因有哪些
存货结构中，产成品存货下降的原因主要有：
（1）企业削价销售，导致销售收入减少。
（2）预期存货充足，或价格即将下跌而出清存货。
（3）存货计价方法改变或其他原因低估存货。
（4）销售政策，或销售条件改变。
(6)为什么用削价做存货成本扩展阅读：
产成品逐年增加，但增长率在降低的问题：
用因素分析法分析问题。
一、销售毛利增加的几种可能：
1）成本降低 。
2）单价提高（销售量不变） 。
3）销售数量增加（单价不变） 。
销售毛利率=(销售收入-营业成本) / 销售收入，这里的三个变量的增减都可能引起毛利率的变化。
二、存货减少是因为消化了库存，原材料消耗大于采购，库存商品销售大于完工入库。存货的减少与主营业务收入的降低没有因果关系。直接影响成本，而不影响收入。
三、主营业务收入降低的原因：
1）销售量减少。
2）单价降低 。
3）折扣增加 。
主营业务收入降低与存货减少和成本降低没有因果关系，但与销售毛利的单价和销售数量有一定的关联。 从主营业务减少的原因看，销售量减少或单价降低，都会使销售额减少，但却不符合第一个前提（销售毛利增加），所以这两个原因不成立。
那么就只剩折扣问题了。如果销售毛利增加而销售额下降，说明商品折扣较多。
❼ 关于商品削价准备科目处理
商品削价准备是指商品流通企业为了弥补库存商品可能发生的削价损失而从成本中提取的削价损失准备。
处理
(1)提取商品削价准备的企业 ①提取商品削价损失准备时，按实际提取的金额调整商品销售成本
借：商品销售成本
贷：商品削价准备
②用提取的商品削价准备弥补商品削价损失(指已销商品的售价低于进价的差额)
借：商品削价准备
贷：商品销售成本
(2)不提取商品削价准备的企业，发生的商品削价损失直接在当期的损益中体现。 【例】上海服装公司实行承包经营责任制，采取预提商品削价准备制度。
(1)11月30日，“商品削价准备”账户为贷方余额300元，“库存商品”账户余额为180000元，3‰按削价准备率提取商品削价准备金，作分录如下：
借：商品销售成本540
贷：商品削价准备540
(2)12月15日，削价销售冷背呆滞的羊毛女套衫60件，每件60元，计货款3600元、增值税额612元，收到转账支票解入银行。该羊毛衫每件进价70元(成本月末结转)，作分录如下：
借：银行存款4212
贷：商品销售收入3600
应交税金——应交增值税——销项税额612
同时将商品削价准备金弥补销售冷背呆滞商品的损失，作到录如下：
借：商品削价准备600
贷：商品销售成本600
(3)12月31日，“库存商品”账户余额为175000元，按千分之三削价准备率计算的结果，作为削价准备金，作分录如下。
借：商品销售成本285
贷：商品削价准备(525—240)285
❽ 库存商品调价和削价的账务应如何处理
答：1.挥存商品调价
零售商品调整进价，不影响企业的账簿记录，不调整“库存商品"和“商品进销差价"科目的账面金额，而在商品销售后，体珑在企业当期损益中。
零售商品如调整笆价，由于库存商品按售价记账，就必须调整“库存商品”和“商品进销差价”科R的账面金额。当调髙售价时，应按调髙部分借记“库存商品”科目、贷记“商品进销差价”科目;调低售价时，则做相反的会计分录。
2.库存商品削价
零售企业库存商品削价商品所造成的削价损失，有两种核算方法，即提取或不提取商品削价准备。
企业发生商品削价时，为了正确反映实物负责人的经济责任，应先调整“库存商品”科目并相应地调整“商品进销差价”科目及两者的账面金额。
(1)商品削价后新售价高于原进价的核算。商品削价后新售价高于原进价的核算，其账务处理与调价减值相同。
(2)提取削价准备佥的核算。商品削价后不含税新售价低于进价的损失，计提商品削价准备金的企业，在削价商品售出后用商品削价准备金弥补。
(3)不提取商品削价准备金的核算。不提取商品削价准备金的企业，在发生削价业务时，直接列作当期经营损益，不设置“商品削价准备”科目。