❶ 生产成本包括哪些内容
❷ 在SAP-CO中什么是无数量结构的物料成本核算求教
标准成本法下，计算自制产成品的成本，需要根据BOM（材料清单）和Routing（工艺路线）等该产品下挂的参数，这就是有数量结构的物料。无数量结构的物料不是自制的产品，而是从外公司采购的，不需要根据所耗用的材料和人工来计算成本，直接用采购价核算。这种类型的物料大多是原材料，也可能是采购后直接用于销售的产成品。
❸ 物料成本结构怎么填
1、 处理与存储成本。
存储成本，包括贮藏空间的成本，如仓库成本、设备成本如供暖照明等。如采用现成的仓储设备，则存储成本为固定值，不随库存水平变化而变化，但一旦超出既定的库存水平后，成本就随库存水平增加而上升；处理成本随库存水平大小变化而变化，主要包括物料搬运人员和仓库保管人员所支付的成本，如监督、实地清点物料、搬运等，如遇无效率的存储布置，则会增加处理成本。
2、 损坏、过时与失窃等成本。
许多物料在存储中，会发生变质，从而使物料价值减损， 另外， 物料会因自然、人为等因素而损坏，损坏程度因物料性质不用而异； 过时情况发生在成本市场需求消失后， 仓库仍有许多库存， 从而造成损失； 失窃也会造成资产的损失。
3、 保险和税收等成本。
库存是公司的一种投资，常常需要支付保险费、税收等从而发生成本。
4、 机会成本。
库存需要资本投资，一旦资金用于库存后，即无法用作其它用途，故机会成本决定于该项资金可用于其它备选方案时的投资回报率。
❹ 物料成本资料怎么获取
物料成本资料是由供应商掌握管理，企业采购部门无法揣摩编写，只有依赖供应商自行提供。但是成本分析所使用的报表，则有两种方式：
1、由各报价厂商自行提供。
2、由采购单位事先编订制式报价单或成本分析表，提供给所有供应商统一填报。
若采用第一种个别提报的方式，会因各厂商之间报价的内容或成本分析的项目很难获得一致，而增加采购人员将来议价、比价工作的困难，甚至有些供应商可能会避重就轻，因陋就简，这种草率的成本分析表所能提供的效益就相当有限。反之，采购用第二种制式的成本分析表，则因报价内容与项目已经采购单位予以事先规划，各厂商报价基础完全一致，不会发生参差不齐的现象，使比价工作事半功倍。
物料成本分析是指就供应商所提供的成本估逐步审查及评估，以求证成本的合理性和适用性。物料成本是指制作产品必须的原材料的成本。比如一碗面条的物料成本就是制作这碗面条的所需的一定量的面粉、油、盐、蔬菜、肉、调料、水等的成本。
❺ 物料成本分析应用在哪些方面
企业进行物料成本分析，通常应用在以下几个方面:
（1）物料底价制作困难。
（2）无法确定供应商的物料报价是否合理。
（3）物料采购金额巨大，成本分析有助于将来的议价工作。
（4）运用成本分析表，可以提高议价的效率。
物料成本分析是指就供应商所提供的成本估逐步审查及评估，以求证成本的合理性和适用性。物料成本是指制作产品必须的原材料的成本。比如一碗面条的物料成本就是制作这碗面条的所需的一定量的面粉、油、盐、蔬菜、肉、调料、水等的成本。
❻ 怎么样进行物料成本核算分析
进行物料成本核算分析注意以下几点：
1、采购成本，如：采购价格、运输价格、物料损失等；
2、管理成本，如：保管保养、物料的损坏和报废等；
3、物料质量，如：采购质量、保管质量、安装使用质量等；
4、物料损耗，如：物料合理损耗，物料丢失浪费等；
5、物料工艺消耗，如：超设计、超标准用料等。
❼ 产品的直接成本是什么
一般是指物料成本，直接人工，和产品直接相关的成本，
如果人工是共线生产的，那就不算是直接成本了。
净销售价格减去直接成本就是边际成本了
❽ 工程类公司项目成本都包含什么怎么准确的核算项目成本
1）人工成本（各种劳力的成本）
2）物料成本（消耗和占用的物料资源费用）
3）顾问费用（各种咨询和专家服务费用）
4）设备费用（折旧、租赁费用等）
5）其他费用（如保险、分包商的法定利润等）
6）不可预见费（为预防项目变更的管理储备）
1、类比估算法这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法。这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。2、参数估计法这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如，工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。3、标准定额法这是依据国家或地方主管部门，或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法。
❾ 宿迁采购师的想法广义采购成本包括物料成本，采购管理成本，存储成本三个部分，其计算公式是什么
广义采购成本是企业在采购材料过程中的购买、包装、装卸和存储等环节所支出的人力、物力和财力的总和。采购成本由物料采购成本、采购管理成本和存储成本三部分构成。
1. 材料成本
材料成本由材料的买价、相关的运输费以及相关的手续费和税金等构成。在材料成本中，占比例最大的是材料的买价。
2. 采购管理成本
采购管理成本是在组织采购过程中发生的费用。采购管理成本由人力成本、办公费用、差旅费以及信息传递费用等构成。
3. 存储成本
存储成本是材料在库存过程中所发生的费用。存储成本由贷款利息、仓储保管费用、存货损坏费用以及其他费用等构成。存储成本一般与库存量成正比关系。