㈠ 用友U8成本核算具体流程 有谁知道
1、定义核算方法及相关设定；
2、定义好成本中心；
3、做好BOM清单；
4、定义产品属性；
5、公用材料分配方法、工资、制造费用分配方法等；
6、录入或取数（相关的数据录入部分）
7、卷积运算即可
㈡ 如何利用ERP软件实现订单成本核算
一、前期准备工作
第一步：制订产品BOM
该公司每道生产工序完工后，将产品及其成本都转入下一工序，按照成本要素归集的方法，使用逐步结转分步法。这种方法最为复杂，完全按照产品结构与工艺流程计算成本，但这种计算方法最符合U8成本管理核算思想，通过多层次BOM即可实现。因此，首先我们要制订一份准确的产品BOM（bill of material），即物料清单。在软件的物料清单模块中，录入产品结构，通过表体的领料部门指明生产部门（对应工作中心）。BOM这项工作十分重要，可以说是成本计算的基石。
第二步：参数配置
在成本模块中对参数进行配置。
此外，还要定义成本中心，成本中心指企业内部可以归集成本费用的末级部门或工作中心，是基本的成本核算单位。本例中我们将发动机厂、总装厂设为成本中心。接着我们要定义产品属性。按照在物料清单中定义的领用部门，点击刷新取到成本中心对应的产品。
第三步：录入期初在制品成本
对软件的一些参数进行设置以后，我们将要在系统中进行期初在制品成本的录入。因为在设置时选择了“启用生产制造数据来源”，其作用相当于在U8 52成本管理选项中的“是否严格按照生产订单”，其直接后果就是没有生产订单，成本管理模块没法使用，因为所有的成本资料都要求对应到生产订单上，所以建账期初余额也要求将上月未完工产品以生产订单的形式录入系统。同时材料余额要求依BOM结构按明细录入软件。这项工作在使用软件前是有工作量的，但如果生产部门能够配合整理在产生产订单，结合上线前的存货盘点工作，这份数据还是能够达到初始化要求的。
二、订单成本的核算过程
第一步生成生产订单
第二步按订单领料生产
第三步完工录入产成品入库单
第四步进行材料费用、人工费用、制造费用的取数和归集
第五步处理订单产品、完工产品和在产品账表
第六步运行成本检查，进行成本计算。
㈢ 怎样计算用友u8账务系统里的成本呢
1、打开电脑，进入“u8”，如图所示，选择一种“计算方法”。
(3)u8成本中心什么意思扩展阅读：
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㈣ 成本中心 如何分摊
成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。这里的可控性，是与具体的责任中心相联系的，而不是某一个成本项目所固有的性质。
成本中心 如何分摊：
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㈤ 用友U8.72成本管理模块问题
系统在开始使用时，设置系统参数，即帐套名称下模块使用名称，岗位人员权限
材料成本，是生产单位开具领料单后，仓库人员在其上审核表示已出库，二次审核是财务人员会计，这时表示本月材料费已发生。到于如何分摊成本是财务主管设置财务模块时所涉及的参数设置，和后面要操作的内容了。