❶ 流水賬表格怎麼做
回款流水賬只有序號、日期、客戶名稱、金額和備注這五個欄目，要求做好後列印出來，列印效果不要太難看。
[以下操作在EXCEL 2003上進行，版本不同，操作上略有差異]
⑴打開excel表格一般是這樣的畫面
⑵輸入標題和各欄目名稱
⑶將各欄目的寬度調整到自己認為合適的寬度。調整方法：將滑鼠移動到列標---即表格上方ABCD各字母之間的連接處，滑鼠箭頭樣式由空心十字變為帶左右箭頭的實心十字時，按下滑鼠左鍵拖動即可。可通過「列印預覽」查看寬度調整的是否合適。
⑷畫表格線。選中表格需要畫線的區域，點擊「邊框」快捷圖標右側的小三角，在出現的畫線模式圖表中選所有框線那一個。也可通過菜單命令【格式---單元格】，在出現的單元格格式對話框中，點擊「邊框」選項卡進行畫線操作。
⑸美化一下表格，將標題＂客戶回款流水賬＂這幾個字居中。選中單元和A1到E1，執行菜單命令，【格式---單元格】，在出現的單元格格式對話框中，點擊「對齊」選項卡，在＂水平對齊＂中選＂跨列居中。
⑹輸入表格內容看看效果。
⑺，最後將金額匯總合計出來。點擊需要填寫匯總金額的單元格，點擊自動求和快捷圖標「Σ」，單元格中出現公式「=SUM(d3:d18」，回車即可。
❷ 人力資源公司的賬務如何處理主營業務成本有哪些
1.人力資源公司的賬務處理方法：
帳務處理基本與一般企業的差不多，提供的是中介服務，交營業稅，營業稅有轉包服務時要扣除對方的費用。
勞務公司應該按全額開具發票，發票內容可以開具勞務費等，按收取的勞務費減去支付給派遣人員的工資、社保和住房公積金等後的余額繳納營業稅，稅率為 5%（附加稅費按核定的稅率徵收）
（1）收到勞務費，開具發票：
借：銀行存款
貸：主營業務收入
（2）計提勞務派遣人員工資及企業承擔的社保、住房公積金：
借：主營業務成本
貸：應付職工薪酬——薪金
應付職工薪酬——社保
應付職工薪酬——住房公積金
（3）支付派遣人員的工資：
借：應付職工薪酬——薪金
貸：庫存現金
其他應付款——個人承擔的社保和公積金
應交稅費——個稅
（4）繳納社保和公積金：
借：應付職工薪酬——社保
應付職工薪酬——住房公積金
其他應付款——個人承擔的社保和公積金
貸：銀行存款
（5）計提營業稅和附加稅費：
借：營業稅金及附加
貸：應交稅費——營業稅
應交稅費——城建稅
應交稅費——教育費附加
2.主營業務成本：
利潤表中的"主營業務成本"反映的是企業當期銷售產品或提供勞務所含的成本，即產品成本。在市場經濟條件下，產品成本對於企業來說至關重要。
按照《企業會計准則》的要求，產品成本包括直接材料、直接人工和製造費用。
❸ 工資流水怎麼開
1、帶著銀行卡去營業廳的時候，直接找銀行的工作人員，出示自己的銀行卡，工作人員自然會帶你到終端的機器上列印。
2、一般情況下，如果列印的工資卡的流水賬，是自己看的話，就不必蓋章了。如果需要辦理信用卡，或者貸款等，就需要向銀行提出在工資的流水上蓋章的要求。
拓展資料
銀行流水賬單俗稱銀行卡存取款交易對賬單，也稱銀行賬戶交易對賬單。指的是客戶在一段時間內與銀行發生的存取款業務交易清單。
❹ 人力資源公司如何做帳
紹一下幾個基本業務的處理方法：
勞務公司應該按全額開具發票，發票內容可以開具勞務費等，按收取的勞務費減去支付給派遣人員的工資、社保和住房公積金等後的余額繳納營業稅，稅率為 5%（附加稅費按核定的稅率徵收）。
收到勞務費，開具發票：
借：銀行存款
貸：主營業務收入
計提勞務派遣人員工資及企業承擔的社保、住房公積金：
借：主營業務成本
貸：應付職工薪酬——薪金
應付職工薪酬——社保
應付職工薪酬——住房公積金
支付派遣人員的工資：
借：應付職工薪酬——薪金
貸：庫存現金
其他應付款——個人承擔的社保和公積金
應交稅費——個稅
繳納社保和公積金：
借：應付職工薪酬——社保
應付職工薪酬——住房公積金
其他應付款——個人承擔的社保和公積金
貸：銀行存款
計提營業稅和附加稅費
借：營業稅金及附加
貸：應交稅費——營業稅
應交稅費——城建稅
應交稅費——教育費附加
❺ 企業的收支流水賬怎麼做
1、工商登記是個體經營時(國家不硬性規定專業記賬)，所有者可以記錄流水賬，期末企業的資金余額等於流水賬的余額。對於應收，應付再分別搞一本賬，按客戶和供應商設明細。
2、請專業會計做賬，要麼委託記賬公司代理。但是企業主還是應該重點關注現金流。公司有會計讓會計提供現金流量表，或者企業主可以看懂的現金流水賬。
3、關注現金流水只是關注經營當下。為了有效防止短期行為、逆向選擇，這時候就應該在每個經營期事前做好預算。用預算來控制日常開支。
4、發生的現金支持或收入等都登記在現金日記賬上，發生的存款、取款、轉款業務就登記在銀行帳上。每日都做出合計和余額就好。如果是公司的流水賬，可以不用很正規的進行記賬。但一定要記清楚。
客戶不多的話，可以不設預收預付科目，直接記到應收應付里，記賬方法如下：
1、收到客戶1000元預付款：
借：銀行存款1000
貸：應收收款1000
(5)人力資源公司如何做流水賬擴展閱讀：
建立企業的收支流水賬時需要注意事項：
1 、登記賬簿時，應按記賬憑證日期、編號、經濟業務內容摘要、金額等逐項記入賬內。應做到登記准確、及時、書寫清楚。
2 、為了使賬簿記錄保持清晰、耐久，便於會計賬簿的保管，便於長期查考使用，禁止塗改。記賬時，應使用鋼筆和碳素墨水、藍黑墨水鋼筆、中性筆，書寫，不得使用鉛筆或圓珠筆（銀行的復寫賬簿除外）。
3 、賬簿中書寫的文字和數字，應緊靠行格的底線書寫，約佔全行格的 2 / 3 或 1 / 2 ，數字排列要均勻，大小數要對正。這樣，不僅可使數字得到清晰的反映，也便於改正記賬錯誤。
4 、登記完畢後，要在記賬憑證上簽名或蓋章。並註明已登記的符號「√」（表示已經登記入賬），以便檢查記賬有無遺漏或錯誤。
5 、總賬應根據記賬憑證匯總表登記；日期、憑證號都應根據記賬憑證匯總表填寫，摘要欄除寫「上年結算」及「承前頁」外，應填寫憑證匯總的起止號。
參考資料來源：網路-記賬
❻ 怎麼做公司內部日常的流水賬
第一，要真實忠實地記錄下每一筆收入和支出，哪怕是幾分錢的帳，決不要認為家庭帳是記給自己看的，小數目可以忽略，時間長了就是一筆大數目了。
第二，要堅持做到天天記，最好養成一個良好的習慣，每天臨睡前把當天的帳務整理清楚，防止時間長了而誤記，造成帳實不符。
第三，要注意保管賬簿，可以按年份裝訂起來，以便進一步保管。這樣一來，以備查用，看用錢是否合情理。這就像企業的財務大檢查，要把每一筆數據的來龍去脈逐一搞清楚，確保當月資金的周轉了用2／3的收入管好柴米油鹽醬，從中如有盈餘就可以給兒女購買玩具、書籍，為雙親添衣物等。其餘1／3作為活期儲蓄，以備造房購材料之需。然而，在實際支出中，常會有節外生枝的事，如婚喪喜事、生病等，總有超支的現象。於是，面對這種新情況，就不得不動用部分儲蓄了。但是，這是家庭「貸款」，下月如有盈餘必須及時還「貸」。此外，還可以依據賬簿做預算：就是在本月收支平衡的前提下，計劃下月的資金運用，這好比企業的成本核算，這是相當重要的。只有運籌帷幄，是虧是盈才能心中領先有底，到時使用起來，也可以胸有成竹了。
第四、隨著互聯網應用的不斷加深，現在越來越多的人開始在網上進行記賬，這是家庭記帳一個大的進步；它所體現的已經不是一個簡單的流水帳功能，方便、簡潔、娛樂、溝通、隨時隨地使用，突破以前的多種記帳方式的局限。
❼ 怎麼用簡單方法做流水賬內帳
准備一本現金日記賬本，和銀行存款日記賬賬本。至於憑證就不用准備。
發生的現金支持或收入等都登記在現金日記賬上，發生的存款、取款、轉款業務就登記在銀行帳上。每日都做出合計和余額就好。
如果是公司的流水賬，可以不用很正規的進行記賬。但一定要記清楚。
對賬的主要內容
1、賬證核對。核對會計賬簿記錄與原始憑證、記賬憑證的時間、憑證字型大小、內容、金額是否一致，記賬方向是否相符。
2、賬賬核對。核對不同會計賬簿記錄是否相符。包括：總賬有關賬戶的余額核對；總賬與明細賬核對；總賬與日記賬核對等。
3、賬實核對。核對會計賬簿記錄與財產等實有數額是否相符。包括：現金日記賬賬面余額與現金實際庫存數核對；銀行存款日記賬賬面余額與銀行對賬單核對；各種應收、應付款明細賬賬面余額與有關債務、債權單位或者個人核對等。
❽ 人力怎麼核實銀行流水
人力審查銀行流水賬號與戶名是否真實，可撥打銀行客服電話進行了解。
個人核實銀行流水的方法：
1、銀行流水的進項主要表現方式：進項表現貸方，出項表現於借方，主要有卡存、現存、轉入、工資、續存、網銀轉賬、貸款、勞務費等。
2、拿著流水單，隨意找一筆交易，打電話給電話銀行，你自己輸入查詢密碼，根據流水單上的明細，輸入日期，如果和電話中報的吻合就沒問題，反之對不上，就是假的。
3、向開戶行索取對賬單，將銀行存款明細賬與對賬單進行比較，真假立辨。
4、從實際獲取銀行對賬單和銀行流水的程序上講，還是有所差異的。銀行對賬單是銀行提供給企業的用以核對賬目的，審計人員一般是從企業直接獲取該證據；但對於銀行流水，一般要求審計人員與企業財務人員一同到銀行列印，直接獲取該證據。
(8)人力資源公司如何做流水賬擴展閱讀
人力是HR，是「Human Resource」的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。人事管理是為實現一定的目標，對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。
人力資源是企業實現績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：
一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；
二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；
三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；
四、重視並促進團隊合作；
五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊；
六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；
七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；
八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。