Ⅰ 如何整合企業內部資源
資源整合是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工作。整合就是要優化資源配置，要有進有退、有取有舍，要獲得整體的最優。而在企業的物流資源整合中,內部的資源整合、能力資源整合和信息資源整合一個也不能少。 一、內部資源整合 1、要通過組織和協調，把企業內部彼此相關但卻彼此分離，既參與共同的使命又擁有獨立經濟利益的使用客戶整合成一個系統，取1+1大於2的效果。 2、根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置，以突顯企業的核心競爭力，並尋求資源配置與企業內部客戶需求的最佳結合點。要通過組織制度安排和管理運作協調來增強企業的整體對外競爭實力。整合所有與物流相關的資源，即為使用客戶提供「一站式」的供應鏈管理服務。企業內部的物流資源整合是一個以使用客戶需求為導向的不斷演進的整合過程。 二、物流的要害就是資源整合 1、管理是物流的永恆主題 雖然物流是隨著企業生產管理和營銷組織方式的變化在不斷豐富和擴展，但是，管理作為企業物流系統的運行過程和最終輸出卻始終沒有改變。物流始終是一個「計劃、執行和控制的過程」,物流管理是總體的策劃和協調，而不是局部的操作。 2、物流管理是優化資源配置的過程 從單點倉庫的選址和庫內空間的分配，到倉庫網路的設計和存貨的分布;從運輸工具的配載，到承運人的管理，到多式聯運的組織，到貨運路線的安排;從物流技術裝備的應用，到技術和流程的標准化，到物流IT系統的網路化;從具體物流運作環節的安排，到總體物流管理解決方案的設計等，無不包含以成本-效益為中心的技術經濟分析，都是物流管理的資源配置優化的過程。實際上，對一系列不同性質的物流運作成本進行技術經濟分析，並尋求總成本最小的物流解決方案，已經構成了物流企業日常管理活動的重要內容。 要謀求客戶物流總成本的最低，就必須對各種物流運作進行統籌的安排。不同的客戶服務需求會提出不同的資源整合的要求。如貨物的緊急發送就可能要求不經過入庫就直接進入現場。顯然，物流管理的范疇越寬，覆蓋的環節越多，實行統一管理和統籌協調的可能性就越大，進而降低物流總成本的運作空間就越大。但同時也對物流企業具備的知識和技能提出了更高的要求。 3、物流企業未來的發展方向——供應鏈管理服務 可以預見，隨著經濟全球化，產業鏈的延伸，信息技術的日臻成熟，特別是戰略聯盟和供應鏈管理競爭等理念的普及，將會有愈來愈多的物流企業將其未來的發展戰略目標定位於供應鏈管理服務。因為即使是比物流管理系統更大的供應鏈管理系統的運行，也只是在更高的層次上和更大的范圍內進行協調管理和資源整合罷了。
Ⅱ 如何整合客戶資源
對客戶資源的管理。
1.建立客戶資源資料庫。
系統地管理客戶資料，將客戶信息作為企業重要戰略資源。在建立資料庫的同時對客戶進行分類，不同需求的客戶做分組，對其潛在的需求進行分析和分類，挖掘客戶的潛在價值，提高服務質量，提高利潤和降低成本。
2.建立客戶個人(家庭)信息檔案，分析客戶。
當客戶來訪時，都會留有相關信息的資料，在以後的跟蹤回訪中我們會通過與客戶的交流補充或完善個人信息，購房原因或是未購房原因我們都會加以總結分析。未購房者是因為產品不稱心、區位因素還是價格不合適，是否近期會購買房屋，這時我們就可以分析客戶，介紹給別的項目或是我們接手新的樓盤時，他們都將會創造價值。對於簽約客戶，我們可以分析他的家庭結構、工作性質等看是否是暫時居住，在未來幾年內會不會有換房需求等等，通過一次的接觸使其成為公司的終生客戶資源。
3.保持聯系，維護客戶對公司的忠誠度。
建立一個能與有效客戶長期溝通的渠道，郵寄雜志、發送發電子賀卡、簡訊息或是搞一些互動性的活動等，提高客戶滿意度的同時增加客戶對企業的認知度、忠誠度，使更多的老客戶推薦新客戶；適時更新客戶信息，了解客戶需求、把握市場。
三、樹立公司形象，建立客戶對公司的忠誠度，提高公司的核心競爭力。
未來對市場的爭奪也就體現在對這些終端客戶的爭奪，誰擁有的終端客戶越多，誰擁有的財富就越多，誰的競爭力就愈強。假如有一天我們擁有很忠誠客戶，再與新的開發商洽談，我們就會有一定的主動權，相信他們也會對於我們的合作很有信心。（文/郭素峰）
Ⅲ 淺談中原油田地質檔案資料匯交與地質資料信息服務集群化產業化
李效蕊
（中原油田檔案管理處）
摘 要 地質資料信息服務集群化產業化與地質資料信息數字化密切相關。要推進與最終實現地質資料信息服務集群化產業化，首先，要從地質檔案資料匯交入手，收集齊全完整的地質檔案資料電子文件；其次，逐步將紙質檔案數字化。檔案數字化是實現「集群化」「產業化」的基礎，「產業化」是「集群化」的必然結果，是對傳統服務理念、服務方式和服務能力的重大變革。以資源共享和提高油氣田勘探開發為目的，推進地質資料信息服務集群化產業化。
關鍵詞 地質資料匯交 地質資料信息服務 集群化 產業化
1 引言
地質資料信息服務集群化產業化與地質資料信息數字化密切相關。要推進與最終實現地質資料信息服務集群化產業化，首先，要從地質檔案資料匯交入手，收集齊全完整的地質檔案資料電子文件；其次，逐步將紙質檔案數字化；檔案數字化是實現「集群化」「產業化」的基礎，「產業化」是「集群化」的必然結果；提高地質資料數字化信息化水平，不斷擴大服務領域，推進地質資料信息服務集群化產業化，是貫徹落實科學發展觀的重要舉措，是實現地質工作服務方式順勢而為、與時俱進的重要創新，是解決地質資料管理諸多問題的一項根本性措施，是對傳統服務理念、服務方式和服務能力的重大變革。推進地質資料信息服務集群化有利於避免地質工作重復投入、減少社會投資浪費；有利於社會資金投入地質資料信息服務產品開發，拉動地質資料信息服務產業化發展；有利於逐步解決地質資料管理館藏機構和隊伍建設方面存在的突出問題。
2 地質資料匯交在油田勘探開發工作中的重要作用
匯交到地質檔案（資料）中心的石油地質檔案資料是指石油企業在地震、鑽井、測井、錄井、試油、油井開發等油氣田勘探開發過程中所產生的一系列文件材料，是油氣田勘探與開發工作中形成的重要基礎信息資源，具有可重復開發利用、長期提供服務的重要功能；是油田勘探開發的重要檔案，是開展地質科學研究與一線生產的重要依據。中原油田的「匯交中心」就設立在油田檔案處下屬的地質資料室。分發工作的質量與效率直接影響著中原油田科研、生產與決策；要及時了解和掌握生產動態和生產進度，就要求檔案（資料）的收發要講究時效性，比如，在油田開發上，對於一口新井的投產，最關鍵的問題是「固井質量圖」的產生。因為有了它，就可證明該井的前期所有工作已經結束，馬上可以進行射孔並投產。只要「固井質量圖」一到，要求不得超過 24 小時送到科研與生產第一線，這就要求收發工作即快捷又要准時。從理論上講，按照檔案界的最新觀點，只有用計算機對檔案信息進行全文（實體）管理和利用，檔案工作才能稱得上是真正進入信息時代，檔案管理也才能真正稱得上是現代化。進一步提高油田地質資料數字化信息化水平，擴大服務領域，提升服務功能，提高地質工作社會影響力和公共服務能力，加快石油地質檔案（資料）收發工作的信息化、自動化進程，對於石油企業推進地質資料信息服務集群化產業化起著舉足輕重的作用。要想加快實現企業檔案信息化建設，首先從檔案（資料）匯交上下工夫，加快電子文件的收集，推進檔案信息資源數字化、自動化進程，促進地質資料信息服務集群化產業化。
2.1 紙質文件的歸檔
長期以來，收發工作一直是檔案管理工作中一個重要的環節。對於紙質地質檔案資料的匯交來講已經成為慣例，各個匯交地質檔案資料的匯交單位，嚴格按照匯交制度及時匯交紙質檔案。中原油田每年總計收發各類紙質地質檔案（資料）幾十萬份，多者高達上百萬份，收發質量的好壞，直接影響著中原油田勘探開發科學研究與生產一線對地質檔案的利用；檔案是生產力，企業的生存與發展離不開檔案。油田的歷屆領導十分重視油田地質檔案資料的匯交工作，制定了嚴格的檔案資料匯交、分發與接收制度，規定要求生產與科研單位應及時地向檔案資料中心匯交檔案資料。並要求檔案資料匯交中心的檔案工作人員將接收的重要的檔案資料在 24 小時之內，必須送到科研與生產第一線。幾十年來，中原油田檔案資料匯交工作一直在健康的軌道上運行。
2.2 電子文件的歸檔
2.2.1 中原油田歸檔電子文件的類型
中原油田經過 30 多年的長足發展，立足油田，外創市場，不斷引進新技術、新方法。原來向上級領導匯報工作，需要帶去大量的紙質檔案，攜帶既不方便，且容易丟失。現在圖文並茂的匯報方案，只需要一個小小的活動硬碟就可以解決。由此所產生的電子文件也是種類繁多。地質資料電子文件依據工作需要的不同，有下列各種不同的類型：
（1）在勘探開發等科研活動中形成的報告、報告附圖冊、各種地形圖、多媒體匯報方案，製作電子文件所用的計算機軟體、所使用軟體的版本，以及利用計算機輔助設計（CAD）、輔助製造（CAM）、檢測、模擬實驗等技術形成的具有查考利用價值的數據文件、圖形文件、模型文件。
（2）油田以「井」為單元形成的各種關於井信息的電子文件。如：完井、測井、錄井、試油、化驗分析等：①地質完井報告與錄井資料。包括完井地質報告、附圖、附件及與其相應的電子文件。錄井資料，如：小班地質、氣測、鑽時班報表和記錄簿，大班地質日誌等原始檔案資料。②以井為單元的測井資料。包括：測井解釋報告和組合圖和解釋成果表、標准圖、RFT 測井圖表、吸水剖面圖等各種附圖。③以井為單元的試油資料。包括：對油井進行的注灰、注水、壓裂形成的地質資料。④鑽井工程報告與原始資料。包括鑽井工程報告、定向井技術服務總結、泥漿報告、固井報告、井下作業總結及與其相應的電子文件。⑤對各種岩心、岩屑進行分析化驗產生的化驗分析資料。
（3）地質調查處形成的以地震勘探信息為主的二維、三維地震磁帶。按記錄內容分為：原始帶、中間成果帶、最終成果帶。磁帶的種類，包括 3490、3480、3590、8MM、9 軌帶等，數據記錄格式有SEG-Y、SEG-D 等。
（4）本企業製作的各種數據文件，如資料庫、圖形庫、方法庫等。
2.2.2 電子文件歸檔現狀
通過調查，我們發現，計算機技術發現到了今天，辦公自動化在中原油田很多部門得到了廣泛的應用：應用計算機技術進行數據處理與繪圖，科研報告的編輯與列印，製作出的多媒體匯報材料圖文並茂。但是，對於電子文件的形成與管理還處於初級階段。所謂的文件管理，主要是將電子文件列印成紙質文件後對紙質文件的管理，而針對電子文件的規范管理幾乎未進行，往往是存儲在硬碟中的文件被隨意修改、刪除；拷貝成軟盤的電子文件散落在各個二級單位計算機操作人員、設計人員手中，沒有系統地收集整理。對於電子文件的收集與管理重要性都有所認識，但又都不夠重視，特別是對電子文件管理的要求、流程等方面的規定不夠嚴謹，電子文件管理沒有形成統一的管理模式。因此，各個上交匯交的單位在向「匯交中心」歸檔紙質檔案的同時，並沒有上交匯交相應的電子文件。
3 加快油田石油地質檔案（資料）收發工作信息化推進地質資料信息服務集群化產業化
按照國土資源部的要求，中石化系統 2012 年繼續推進地質資料信息服務集群化產業化進程。筆者認為，所謂地質資料信息服務集群化產業化，離不開電子文件的管理，檔案數字化是實現「集群化」「產業化」的基礎，「產業化」是「集群化」的必然結果，是對傳統服務理念、服務方式和服務能力的重大變革。長期以來，分散的保存與管理，以及缺乏資料信息共享、綜合利用的機制和手段，使寶貴的地質資料信息常常無法發揮其真正的價值。只有收集齊全完整的電子文件，逐步實現電子文件的管理，使地質資料實現共享。因此，如何加快推進地質資料信息服務集群化和產業化，進一步提升地質資料信息服務水平，已成為一頂重要課題。作為油田企業來說，首先要保證將現階段產生的電子文件收集齊全完整，盡最大努力使當前產生的電子文件不再流失；其次，逐步將紙質檔案數字化；以資源共享和提高油氣田勘探開發為目的，推進地質資料信息服務集群化產業化進程。
3.1 應在已建立的收發檔案（資料）機讀目錄的基礎上，加大電子文件與電子檔案的收集力度
作為石油企業，地質檔案資料形成後都有一個歸口，就是都統一匯交到各個油田的「匯交中心」。多年來，「匯交中心」嚴格按照油田的匯交與分發方案進行接收與發放，同時也是檢驗紙質地質檔案資料匯交是否完整的監督機構。隨著科學技術的不斷發展，現代化技術的應用，形成了海量的地質資料電子文件。「匯交中心」自然也可以成為匯交電子文件最好的監督機構。因此，現實與形勢都要求我們要對中原油田匯交的石油地質檔案資料進行調查研究，研究在匯交的這些地質檔案資料中哪些是在產生紙質檔案的同時，也產生了電子文檔；研究這些電子文件接收、保管、利用的技術方法。油田有關領導與檔案行政部門應盡快制定出石油地質檔案（資料）的電子文件歸檔與匯交的范圍，參照國家有關文件，制定出本企業的《紙質文件與其同時產生的電子文件歸檔的匯交制度》。加大對電子文件與電子檔案的收集與監管的力度，要求企業信息集成系統的編制人員在其系統設計和運行過程中加入電子檔案文件的鑒定、歸檔、保存、利用等檔案的管理內容，從電子文件的收集、積累、整理、歸檔、移交、保管、利用、統計等方面做出較細致的規定，以維護檔案的信息資源的有效性、可靠性與實時性；將具有憑證作用和參考價值的電子文件及時地納入歸檔范圍，監督與督促油田各個匯交地質檔案資料的單位與部門，在匯交紙質地質檔案資料的同時，將同紙質檔案一起產生的電子文檔歸檔兩份由檔案館保存，其餘紙質文件按照原來的歸檔要求的份數歸檔。
電子文件收集應注意事項：
（1）注意對草稿文件的收集。在辦公自動化的起步階段容易忽視對草稿文件的收集，這些電子文件的絕大多數被新起草的文件不斷地覆蓋，或因其存儲介質用於其他的存儲被清洗。在一些草稿文件中，包含著許多重要的修改過程信息，具有查考價值，列為歸檔內容進行保存，不可任其清除。對於起輔助作用或正式的電子文件，則應及時收集與整理，並與相應的紙質文件之間建立標識關系。中原油田檔案管理處對這部分電子文件已經進行了定時利用，由各個單位的兼職檔案員向檔案處在線移交。
（2）注意對電子文件載體及其相關軟硬體設備的收集：鑒於電子文件的特點，對不同信息類型的電子文件，由於其技術特性的不同，存儲載體和記錄的信息的標准、壓縮方法也不同。應使檔案管理的要求向前延伸到文件管理工作中。的確，隨時隨地產生的電子文件、電子圖紙，使企業檔案工作者再也無法坐等檔案的最後形成與歸檔了。把目前的公文辦理和檔案保管的分段管理，從對電子文件連續管理的角度統一起來，並提出符合檔案管理的原則要求，包括從電子文件的形成，運行到歸檔管理，應當由主管部門或負責人統一協調，指定專門機構或人員負責；在電子文件的形成、積累、歸檔、保管過程中，應及時登記設備環境、相關數據等，以保證電子文件歸檔的質量；生成電子文件的專用軟體必須一同歸檔；對已歸檔的電子文件的管理，應有嚴格的制度和有效的技術措施，確保其信息的原始性、真實性和完整性；作為檔案長期保管的電子文件，應與相同內容的紙質文件或硬拷貝一同歸檔；確保歸檔電子文件的完整性和有效性。
（3）電子文件的收集工作必須貫穿文件產生的始終。
電子文件從形成到歸檔有一段時間間隔。在這一階段，電子文件被更發或丟失的可能性很大。因此，應當從電子文件形成起，就進行妥善的管理；定期把符合歸檔條件的電子文件信息聯機傳送，在計算機網路上集中，並按檔案管理要求的格式存儲到可長期保存的離線載體上；具有保密要求的電子文件，上網時必須符合國家或部門的規定，要有必要的安全保密措施。涉密電子文件嚴禁上開放網路。
實現資源共享，改變服務方式，把原來只提供專業性、基礎性信息拓展到提供數據處理、咨詢與決策、技術支持等多種信息服務，地質檔案資料信息化是關鍵。收集不到電子文件檔案，實現地質資料信息服務集群化產業化就是一句空話。由於中石化總公司匯交上交工作的開展，促進了油田電子文件的收集工作的開展。中原油田自 2006 年以來已將油田每年產生的重點井的信息資料收集齊全，到目前為止共收集到電子文件光碟 6000 多盤。
3.2 在紙質檔案形成電子目錄的基礎上，逐步實現紙質檔案電子化
在加強收集電子文件的同時，有計劃有步驟地進行紙質地質檔案資料電子化。中原油田應用中石化中原油田地質資料管理系統已經幾年時間了，已將中原油田的井信息全部錄入了資料庫，形成了條目資料庫，其中部分井信息已有全文資料庫。經油田「收發中心」發放的地質資料條目，在地質資料送達「收發中心」24 小時就可上網。勘探開發的科研用戶與生產一線各單位用戶，均可通過油田區域網隨時了解到最新產生的地質檔案資料情況。中原油田應在已經形成的電子目錄的基礎上，分步對紙質地質檔案資料電子化，根據檔案的分類不同，採取不同的方式。
地質資料中的圖形檔案是最多的，解決了圖形檔案的電子化問題，純文字檔案對於現在的技術條件下不是問題。對於圖形檔案可以通過以下方法進行電子化：
一是圖形掃描技術。通過手動及自動參數設置及技術開發，形成了針對藍曬圖、清繪圖、鉛筆草圖及受潮變形圖的綜合掃描技術，從而保證了藍曬圖的掃描質量。二維自適應閾值掃描技術，較好地解決了鉛筆草圖掃描難的問題；自動電子扭曲技術，徹底解決了受潮變形圖掃描的輸入圖形失真的難題。
二是光柵圖處理技術。該項技術用於對掃描過程中不能消除或不能徹底消除的光柵圖質量缺陷作最後修正，以提高光柵圖質量，並為准確識別光柵圖的圖元細節做准備；光柵圖處理技術，可完成光柵圖的角度旋轉，傾斜校正，消藍去污，光柵圖分割，局部提取與合並，光柵圖透明疊加，光柵圖的編輯，為舊圖翻新、衍生及重復利用提供了技術方法。
三是光柵圖矢量化技術，此項技術可完成光柵圖到矢量圖的轉換，採用自動矢量化和手動矢量化方式，完成光柵圖線條及區域的輪廓線、中心線＋輪廓線及中心線的矢量化追蹤，文字的模式識別，形成在工種及專用領域內廣泛使用的矢量圖的雛形。
四是矢量處理技術。這項技術利用矢量加工程序提供繪圖工具及命令，對已矢量化的矢量原始圖形的矢量實體進行編輯、區域平滑填充等，生成供繪圖儀輸出的完美的矢量圖。
五是光柵矢量混合處理技術。此項技術可對光柵圖局部需要變動的對象做手工矢量化，而其餘部分仍以光柵圖像格式保留，並以光柵矢量混合方式輸出。該項技術可快速生成圖形，常用於報告插圖。
六是圖形輸出技術，利用大幅面彩色噴墨繪圖儀完成A0以下幅面的彩色掛圖、彩色圖冊（雙面/單面）的成套繪制出版。智能幅面最優化排版技術，卷紙成批隊列繪制，既節約了成本，又提高了工作效率，保證了彩色掛圖及圖冊製作精度高、質量好。
在地震物探方面，利用地震處理系統和地震解釋系統產生了大量的二維、三維地震剖面圖形文件，形成了大量二維、三維地震磁帶，由於保存時間較長，有的已發生粘連現象，對於這部分地質資料檔案可以利用計算機技術將磁帶轉儲到移動硬碟上保存。不但有利於保管，而且還節約了大量的館藏空間。
4 加強收發檔案業務人員的培訓
要實現地質資料信息服務集群化產業化，離不開人的參與與實踐。要以提高業務能力為目標，不斷完善檔案人員的知識結構，緊密結合工作實際，開拓進取，要把深入開展實現地質資料信息服務集群化產業化為契機，提高規范化管理水平，強化崗位練兵，開展與數字檔案館系統應用相關的計算機應用基礎知識、數字化技術知識、網路技術知識、現代化管理技術知識教學，要盡快地培養一批既懂業務、又懂計算機與網路知識的復合型人才。中原油田檔案管理處今年准備積極爭取與高校聯合辦班，開展檔案專業學歷教育，逐步改善檔案隊伍專業結構和完善組織管理機構。
5 轉變服務觀念 變革服務方式
檔案人員不再單純是檔案的保管員，還應是檔案信息財富的擁有者和提供者；檔案館（室）也不再是單純的收藏機構，還是檔案信息的聚集中心、交流中心和信息技術的用戶。知識經濟時代檔案館（室）的改革創新方向就是走信息化道路，在為社會提供檔案信息服務的基礎上，創建檔案信息服務產業，建立以檔案信息搜集、加工、貯存、檢索、服務為主要內容的工作實體。
檔案管理人員應轉變服務方式，變被動服務為主動服務：①開展網上利用服務；②開展在線服務；③興辦服務實體；④構建資源共享系統；⑤廣泛服務於油田的科研、生產、經營等項活動。力求及時、准確、無誤地向利用部門提供可靠的檔案資料信息。這樣，既能滿足利用者，又能解決實際問題，使檔案信息真正在油田科研、生產、經營等活動中發揮重要作用。但是這些服務方式的變革都離不開檔案信息化，只有將檔案轉變成了電子文檔，各種編研加工都會來得容易，開展各種形式服務變革才能變成現實。
6 完善相關政策制度
研究制定地質檔案資料信息匯交、共享交換，建立地質資料數據更新與服務機制，研究建立地質資料信息共享協議政策，為推進多單位、多部門、多專業、多層次分布的資料信息、人才、技術、裝備的共享與集群綜合，奠定製度保障，地質資料信息服務集群化產業化才能得以實現。
Ⅳ 怎樣做企業資源整合
資源整合分為三種形式：縱向整合，橫向整合和平台式整合，因此有三種方法進行資源整合：
第一種方法：縱向進行資源整合
縱向整合是處於一條價值鏈上的兩個或者多個廠商聯合在一起結成利益共同體，致力於整合產業價值鏈資源，創造更大的價值。
傳統的「原材料供應一設計製造一產品分銷」就是一條典型的縱向價值鏈，企業在其中要考慮的問題是：自己是否處於價值鏈上最有利的位置?自己是否在做最適合自己、最能發揮自己優勢的工作?如果不是，自己在哪些環節上沒有相對優勢?而應整合哪些具有相對優勢的資源、又如何整合。
例如，按照傳統的經營方式，花店從花農處采購鮮花，然後再賣給顧客。幾十年來，都是如此。但是，這並不意味著它是最好的經營方式。美國某花店放棄傳統的經營方式，而與花農和快遞公司結成戰略聯盟。花店作為一個鮮花的訂購中心，顧客到這里訂購鮮花(可通過網路或電話訂購)，花店記錄下顧客訂購的花的種類和數量，以及顧客希望送達的地址和希望送達的時間。同時，把顧客需要的花的種類和數量信息發給花農，通知花農准備鮮花。然後，把顧客訂購的花的種類和數量，以及顧客希望送達的地址和希望送達的時間等信息發給快遞公司，由它從花農處取得鮮花，再送給顧客。花店通過與快遞公司的合作，整合快遞公司的運輸資源，把傳統情況下的兩方合作變成三方聯盟。新的戰略聯盟大大擴展了生意量，每個參與方都獲得了更多的收入：花農可以賣出更多的花，快遞公司得到更多的生意，而花店得到更多的訂單，並同時節省了運輸成本。顧客也可以享受到更多的鮮花選擇和方便快捷的上門送花服務，這都是傳統的花店做不到的。
第二種方法：橫向進行資源整合
橫向整合是把目光集中在價值鏈中的某一個環節，探討利用哪些資源，怎樣組合這些資源，才能最有效地組成這個環節，提高該環節的效用和價值。它與縱向資源整合不同，縱向資源整合是把不同的資源看做是位於價值鏈上的不同環節，強調的是每個企業要找准自己的位置，做最有比較優勢的事情，並協調各環節的不同工作，共同創造價值鏈的最大化價值。橫向整合的資源往往不是處於產業鏈內，而是處於本產業鏈外。
第三種方法：平台式進行資源整合
不論是縱向還是橫向資源整合，都是把企業自己作為所整合資源的一部分，考慮怎樣聯合別的資源得到最佳效果。而平台式資源整合卻不同，它考慮的是，企業作為一個平台，在此基礎上整合供應方、需求方甚至第三方的資源，同時增加這雙方的收益或者降低雙方的交易成本，自身也因此獲利。
阿里巴巴就是一個典型的搭建平台整合資源的例子。它整合了供應商和需求方的信息，打造了一個信息平台。供應商和需求商可以通過它交換信息，互通有無，達到最佳的交易效果，而阿里巴巴則通過收取服務費而盈利。類似的成功的例子還有攜程網等。
同樣，現在所有的展覽會都通過平台式資源整合方式打造供求雙方的平台，通過滿足雙方各自的需求而盈利。一個展會至少要整合三方面的資源：一是參展商；二是專業觀眾；三是為展會服務的服務商(如物流商、酒店、搭建商、保潔、安保、展館、旅遊商等)。
Ⅳ 如何做資源整合
這樣做資源整合：企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性，並創造出新的資源。資源整合是優化配置的決策。就是根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置，以突顯企業的核心競爭力，並尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。目的是要通過組織制度安排和管理運作協調來增強企業的競爭優勢，提高客戶服務水平。
Ⅵ 中原油田開展地質資料信息服務集群化產業化工作的思考
王軍妮
（中原油田檔案管理處）
摘 要 本文結合中原油田地質資料信息管理和服務現狀，分析存在的問題，提出了中原油田開展地質資料信息服務集群化產業化工作應構建集群服務體系、管理制度保障體系、網路服務體系，以及加快地質資料數據中心建設、加強人才隊伍建設等建議。
關鍵詞 地質資料 集群化 產業化 現狀 建議
1 前言
為充分發揮地質資料的潛在價值，提升地質資料保管單位的服務能力，國土資源部出台了《推進地質資料信息服務集群化產業化工作方案》，要求全國積極開展地質資料信息服務集群化產業化（以下簡稱「兩化」）工作。中原油田在圍繞油氣勘探開發、科研等各項中心工作，強化地質資料制度建設、資源建設、信息化建設、隊伍建設和利用服務，認真抓好地質資料上交和委託保管資質達標工作的同時，對館藏資料進行了逐件清理並建立起原始和實物地質資料資料庫，推廣並應用《中國石化地質資料管理系統》，建立《委託保管油氣地質資料目錄資料庫》並通過國家油氣地質資料委託保管資質檢查驗收，成為國土部的地質資料委託保管單位。本文結合中原油田地質資料信息數據管理和數字化現狀，進行了一些思考並提出建議。
2 地質資料信息服務集群化產業化工作基礎及存在問題
2.1 地質資料信息服務兩化工作基礎
地質資料信息產業化必須建立在現代信息技術基礎上，從用戶需求出發，加工形成油田需要的產品；從改善地質資料管理、服務等方面，加強和推進地質資料信息兩化步伐。
2.1.1 地質資料管理基本情況
中原油田地質資料數據中心基本完成了中心機房硬體設施建設，在網路建設方面實現了整個油田的網路連通；通過對入庫實物地質資料進行整理、建檔、著錄、掃描和產品開發，為油田各單位之間的信息共享提供了暢通的渠道。已全部完成了地質資料目錄資料庫的建設、維護與更新，利用中石化地質資料管理信息系統完成了進館地質檔案實體整理、加貼條形碼及目錄資料庫建設，實現了進館檔案整理與目錄資料庫建設的同步，方便了檔案進館後的管理與提供利用。截至 2011 年，館藏原本地質檔案資料814791 件、166203 檔，復制本地質檔案資料 642789 件、99401 檔；光碟 9323 盤，磁帶 81301 盤，岩心47659.07 米，岩屑 1657124 包，樣品 1453 件。制定印發了《中原油田測繪成果管理細則》、《檔案管理處保密工作管理辦法》，配備了涉密地質資料管理專用計算機，落實了利用涉密地質資料的保密承諾制度，強化了涉密地質資料的保密管理，避免了地質資料失、泄密事件的發生。
2.1.2 地質資料利用服務情況
地質資料利用服務是地質資料管理部門服務科研、生產工作的直接體現，是彰顯地質資料價值、開發地質資料信息資源的表現，也是地質資料管理工作的終極目標。它呈現出兩個突出的特點：
一是服務模式不斷創新。在日常提供資料利用之外，開展了「建功蘭台、服務油田」檔案服務創效競賽，改進服務方式，堅持送地質資料上門，及時向內蒙古探區指揮部寄送地質資料。2011 年收發地質資料 219226 件次，提供檔案利用服務 6509 人次，80036 件次，編研各類檔案資料 10 種、194.2 萬字，滿足了油田科研生產需要。
二是網路服務水平不斷提高。安裝了《中國石化地質資料管理信息系統》和《石油天然氣地質資料委託管理系統》，兩個系統均架構在中原油田信息中心企業級虛擬平台上，油田網與中石化系統用戶可通過中原油田企業網 1000 兆接入。經過授權的互聯網用戶，可通過中原油田 VPN 伺服器登錄兩個系統。日常借閱工作全部是登錄系統進行資料檢索、查閱等網上服務，實現了地質資料信息的網路查詢與共享。
2.1.3 地質資料最新工作進展
近兩年來，中原油田開展了地質資料涉密清理工作、委託保管建設、地質資料的上交匯交、系統建設等幾方面的工作。
一是以地質資料清理工作為依託，逐件清理館藏資料，加大地質資料目錄資料庫建設力度。累計清理原本地質資料 166203 檔、814791 件，完成了岩心庫實物地質資料的現場清理登記和實物地質資料資料庫建設，安裝了《實物地質資料清理管理信息系統》。
二是強化歸口管理，狠抓測繪成果的跟蹤收集，健全管理台賬，完善保管條件，落實管理責任，強化借閱管理，杜絕失、泄密事件的發生。
三是完成地質資料上交任務，累計向中國石化地質資料中心上交地質資料 720 件。
四是利用《中國石化地質資料管理信息系統》，完成了油田庫藏原始地質資料目錄資料庫建設。對應向國家匯交的 20 個礦權區塊的油氣原始和實物地質資料目錄資料庫進行了規范、整理，對不完善的欄位進行了補充完善，完成了中原油田全部國土資源部委託保管原始和實物地質資料目錄資料庫建設和數據匯總，切實承擔起油氣地質資料委託保管工作的責任和義務。
2.2 地質資料信息服務兩化中存在的問題
近年來，雖然在推進地質資料兩化方面開展了大量的工作，但仍存在以下幾個問題：
一是對地質資料上交工作缺乏有效的控制措施，導致資料上交量低，造成資料信息分散、集成整合程度不高，信息產品深度加工不夠、產業鏈短。
二是資料信息共享服務和管理制度不完善，機制不健全。服務一般局限於某些指定的服務對象和行業，沒有完全與轄區單位對接共享信息，服務面窄，提供的信息服務方式比較單一。例如油田單位在外地（或國外）勘查施工的地質資料在建設訊息工期結束後，只留在當地而施工部門沒有相關地質材料，難以發揮其潛在的借鑒功能。這種缺乏綜合管理和多方位服務的模式難以發揮數量龐大的地質資料信息應有的作用，造成信息資源的巨大浪費。
三是地質資料編研工作開展力度不足，編研產品仍然單薄。
四是油田檔案館成果、原始地質資料館藏量較大，原文數字化率較低，有待加快數字化進程。
五是地質資料管理人員隊伍專業技術能力欠缺，具有檔案、石油地質以及計算機與信息專業背景的人數三者之和只佔總人數 40%，存在著較為嚴重的專業結構不合理現象，導致地質資料的數字化和信息化服務產品數量不足、質量水平不高的矛盾十分突出。
3 開展地質資料信息服務集群化產業化工作建議
為了發揮已有油田地質資料信息的內在價值，僅靠被動的需求開展信息整合、局限於本單位特定行業的服務是遠不夠的，應根據石油行業需求，主動擴大信息服務范圍，利用集群化的信息資源提供多元多層次化信息服務，發揮其社會效益和經濟價值，把對地質工作的投資再反饋給社會，形成地質資料信息的產業化。
一方面，要通過油田行政部門將分散在各科室、各行業的地質資料進行收集和整理，廣泛開展調研，進行需求分析，制定統一標准體系，研發界面友好型系統服務平台，最大限度提高地質資料利用率。抓緊與轄區單位資料庫的對接，要摸清楚地質資料分布情況並加強宣傳。
另一方面，要進一步發揮油田地質資料館業務指導作用，採用網路培訓、集中培訓、現場指導等多種方式，進一步加大地質資料匯交業務培訓和技術指導，尤其要強化電子文檔匯交業務培訓，提高匯交質量，探索將重要原始資料匯交內容納入成果資料匯交途徑並建立監管平台。
3.1 構建集群式地質資料信息大服務體系、解決信息服務產品分散和數量不足的需要
當前油田以地質資料館藏機構為主、強調純公益性服務的地質資料信息服務體系，難以滿足市場經濟條件下對地質資料信息專業化、個性化等多元化的市場需求。實施兩化戰略，有利於構建地質資料服務的新機制，促進服務方式由單一向多元轉變，解決地質資料服務的動力源問題。應抓好項目跟蹤，進一步做好地質資料上交和匯交工作，通過產業化創新需求導向機制，確立以油田需求為導向的地質資料信息服務機制，通過集群化創新大服務體系，整合地質資料信息服務功能，把分散異構的數據信息加工為標準的服務產品，形成規模效應。促進地質工作更加主動地為油田經濟發展服務，以解決服務與需求脫節的問題。
3.2 加快建設地質資料數據中心，搭建油田地質資料信息集群核心平台
加快推進油田地質資料數據中心實體建設，在形成地質資料數據資源的積累存儲、加工處理、研發服務一體化的同時，還應積累存儲本油田在全國各地（含國外）勘探施工中形成的所有原始資料、實物資料和成果資料目錄資料庫，重要原始資料資料庫、實物資料影像資料庫，以及成果地質資料圖文資料庫，和大量專題資料庫和數字產品，搭建各油田地質資料信息集群核心平台為企業服務，這就必須加強地質資料管理系統的應用和升級完善工作。由於管理資料對象和功能不同，各單位的應用程度也不同，應該重視系統的應用，切實發揮信息系統的管理功能。應用人員應將系統中存在的問題及時反饋給系統的開發單位進行修改，做好系統應用服務進一步升級完善工作。抓好中國石化地質資料管理信息系統的推廣應用和功能完善，打通地質資料收發流程，真正實現網上收發、網上借閱，充分發揮系統功能。
3.3 構建油田地質資料信息服務集群化產業化管理制度保障體系
地質資料服務兩化最大的瓶頸是保密政策限制和缺乏信息綜合的機制。當前還面臨一些需要解決的問題：
一是地質資料管理機制不順。由於部門分割，資料管理部門難以掌握各類地質工作項目信息和生成的地質資料情況，實際上對部分種類的地質資料匯交無法監管。
二是對不匯交資料者缺乏制約手段。需要解決信息服務分散的問題、服務與需求脫節問題、服務的激勵約束機制問題。
建立健全地質資料管理規章制度，首先應構建制度體系框架，明確制度建設發展規劃，構建油田地質資料管理制度體系框架。結合工作實際，開展中原油田地質資料借閱管理、實物地質資料管理以及地質資料資料庫管理等方面制度的研究與起草工作，從而完善規章制度，建立油田地質資料信息兩化的保障機制。
3.4 建設油田地質資料信息集群化電子平台和網路服務體系，拓寬服務渠道
要實現地質資料信息共享，提高地質資料的社會共享服務能力和水平，必須加快地質資料的數字化建設。目前，檔案館雖然開發出高效數據獲取、處理、輸出及共享的電子平台，實現各種格式的數據整合及處理，但應在分析用戶意見和建議的基礎上，對系統中的部分功能、模塊進行了優化與完善，做強用戶管理功能，擴大網路查詢利用和安全控制功能，提升地質檔案管理網路辦公能力，增加特殊載體檔案和測井等專業數據的管理和利用功能，建立地質資料信息的共享機制，全面公開地質資料目錄，以實現地質資料開發利用的快捷、方便、准確；通過網路平台查閱公開的地質資料目錄、公開的資料簡介以及公開的公益性、基礎性、區域性地質資料等，讓用戶能及時、詳細地了解工作區的地質工作程度，以提高工作效率，縮短工作周期，避免重復浪費，有效規避風險。地質資料的數字化和信息化只有改變過去地質資料的傳統利用方式，才能依託網路平台實現地質資料的社會共享服務能力和水平，促進地質資料信息的集群化、產業化發展，豐富地質資料社會化服務的方式，提高地質資料社會化服務的能力。
3.5 建立油田地質資料信息集群化產業化工作體系，必須加強人才隊伍建設
要樹立人才資源是第一資源的理念，要建立健全有利於優秀人才脫穎而出的體制機制，積極引導檔案人員愛崗敬業、鑽研業務，全面提高檔案隊伍的政治素質、文化素質、專業素質，培養和造就一批適應事業發展需要的業務骨乾和專業人才。結合新時期檔案工作的開展要求，繼續深化檔案人員繼續教育和業務培訓，辦好不同形式的培訓班、研討班，不斷提高檔案人員的崗位適應能力。要繼續加強檔案科研人才的培養和管理，重點安排一些具有前瞻性、實用性的檔案科研課題，組織進行研究、攻關和開發利用工作。只有集地質專業人才、資料管理服務人才和信息技術人才於一體，以服務需求為導向的技術密集型信息產業服務機構，才能服務於油田經濟建設的發展。
Ⅶ 如何整合企業內部資源求答案
資源整合是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工作。整合就是要優化資源配置，要有進有退、有取有舍，要獲得整體的最優。而在企業的物流資源整合中,內部的資源整合、能力資源整合和信息資源整合一個也不能少。
一、內部資源整合
1、要通過組織和協調，把企業內部彼此相關但卻彼此分離，既參與共同的使命又擁有獨立經濟利益的使用客戶整合成一個系統，取1+1大於2的效果。
2、根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置，以突顯企業的核心競爭力，並尋求資源配置與企業內部客戶需求的最佳結合點。要通過組織制度安排和管理運作協調來增強企業的整體對外競爭實力。整合所有與物流相關的資源，即為使用客戶提供一站式的供應鏈管理服務。企業內部的物流資源整合是一個以使用客戶需求為導向的不斷演進的整合過程。
二、物流的要害就是資源整合
1、管理是物流的永恆主題
雖然物流是隨著企業生產管理和營銷組織方式的變化在不斷豐富和擴展，但是，管理作為企業物流系統的運行過程和最終輸出卻始終沒有改變。物流始終是一個計劃、執行和控制的過程,物流管理是總體的策劃和協調，而不是局部的操作。
2、物流管理是優化資源配置的過程
從單點倉庫的選址和庫內空間的分配，到倉庫網路的設計和存貨的分布;從運輸工具的配載，到承運人的管理，到多式聯運的組織，到貨運路線的安排;從物流技術裝備的應用，到技術和流程的標准化，到物流IT系統的網路化;從具體物流運作環節的安排，到總體物流管理解決方案的設計等，無不包含以成本-效益為中心的技術經濟分析，都是物流管理的資源配置優化的過程。實際上，對一系列不同性質的物流運作成本進行技術經濟分析，並尋求總成本最小的物流解決方案，已經構成了物流企業日常管理活動的重要內容。
要謀求客戶物流總成本的最低，就必須對各種物流運作進行統籌的安排。不同的客戶服務需求會提出不同的資源整合的要求。如貨物的緊急發送就可能要求不經過入庫就直接進入現場。顯然，物流管理的范疇越寬，覆蓋的環節越多，實行統一管理和統籌協調的可能性就越大，進而降低物流總成本的運作空間就越大。但同時也對物流企業具備的知識和技能提出了更高的要求。
3、物流企業未來的發展方向供應鏈管理服務
可以預見，隨著經濟全球化，產業鏈的延伸，信息技術的日臻成熟，特別是戰略聯盟和供應鏈管理競爭等理念的普及，將會有愈來愈多的物流企業將其未來的發展戰略目標定位於供應鏈管理服務。因為即使是比物流管理系統更大的供應鏈管理系統的運行，也只是在更高的層次上和更大的范圍內進行協調管理和資源整合罷了。
4、物流企業的資源整合要點