Ⅰ 建一個小型醋廠投資多少錢需要多大的佔地面積設備那裡能買到多少錢需要辦什麼手續謝大家了！
這個項目是可以做成行業老大的產品，
介紹一個新奇的物件，歷史上最牛的多功能手杖，它將和諸葛孔明凳一樣盛行於世，成為主流的時尚用品。有凳子，小車功能的多功能手杖,搜索多功能手杖有樣品視頻.大家旅遊時都有走累了想隨時坐下休息的要求，買了東西拿著很累，我的發明就解決了這些問題，可以隨時變成凳子坐下休息，買了東西可以放在小車是拉著走，減輕體力支出，興趣聯系我,專利轉讓，是旅遊，老人，傷患三大市場需求的產品，非常好的設計，一直都有看了電視和我的博客的人找我想代理和想買產品的，有樣品出售。我用ABS手工做了個樣品，調出誤差開模具就可以出產品
Ⅱ 我要開個醋廠都要辦什麼手續
廠即個人獨資企業或者是合夥企業
辦廠不需要出具注冊資金 而可以直接設立
設立工廠之前需要先通過環保審批
以合夥企業為例
辦理項目：合夥企業設立登記
辦理時限： 自受理申請之日起，在30個工作日內作出核准登記或不予登記的決定。
申辦資格： 農村村民、城鎮待業人員（包括辭職、退職、待業青年、閑散人員）、離退休人員、企業下崗人員，國家法律、法規和政策允許的其他人員可以依法申請合夥企業營業執照。
申辦手續：
1、書面申請
2、全體合夥人共同簽署的設立登記申請書
3、企業名稱預先核准通知書
4、全體合夥人的身份證明
5、全體合夥人的職業狀況承諾書
6、外省市人員須提供暫住證
7、從業人員名單
8、出資權屬證明
9、合夥協議書
10、擔任執行合夥事務合夥人的證明
11、企業住所證明：租房協議、產權證明、居改非證明
12、從事國家專項規定的行業或經營范圍，應提交有關部門的審批件
13、全體合夥人指定的代表或共同委託的代理機構的委託書（含信息表）
辦理程序： 受理－審核－核准－發照
辦理依據：
《中華人民共和國合夥企業法》（1997年2月23日中華人民共和國主席令第82號發布）
《中華人民共和國合夥企業登記管理辦法》（1997年11月19日國務院令第236號發布）
Ⅲ 個人開辦釀醋廠屬於什麼經濟
可以有兩種形式：1、個體工商戶；2、個人獨資有限責任公司；但都屬於民營經濟
Ⅳ 開家醬油，食醋的生產工廠怎麼樣
投資調配料產業確實是明智之舉。
您計劃開一家醬油廠，所要投的資金得視您的工廠規模而定了。給您個參考吧。在陝西開家醬油廠，工廠規模500個平米，前期投入需要至少230萬。再計上生產設備，總的投入得上300萬。
您問得很好，銷售是調配料產業最重要的一環。醬油，食醋的銷售得同過代理商，當然您有實力也可以自己打開市場上市出售工廠的產品醬油與食醋，但這得有一定的經濟實力與魄力。一般是通過代理商在超市或者農貿市場出售。期間的環節不重要不必要大費口舌說明，到時您自己就會經歷的。不過提醒您一點，簽代理合同要視您的工廠實力而定，否則會造成產品積壓的後果。另外就是頭批合同應該以試探本地市場消費境況為目的，等大概清楚您本地的消費潛力後在大批推銷您的產品也不遲。
Ⅳ 想開個醋廠該怎麼去開始，該怎麼做，該懂些什麼，如何去管理和做的更好呢
管理工作要想做好，有很大的難度，別看名片上印著經理什麼的頭銜，很多都是塗有虛名。要真正做好管理工作，需要思想觀念、意識、心態和方法方面做足功課。
日本的稻盛和夫說過，「成功就是能力*努力*態度」，從這個角度講，能力和努力都是正投入，可以根據程度定位0-100%，而態度是-100%-100%，可見心態在人的成功方面顯而易見。
優秀管理者是可以通過努力達到的，我認為管理的要義在於知行合一，不但要知道，也要做到。做好管理工作，成為優秀的管理者，需要理論、實踐和經驗等的積累。總的來說，需要做到觀念到位、心態積極和方法得當。從思想，到態度，到行為，到習慣，到性格，到命運，在優秀管理者身上是正循環，是個不斷強化的過程。筆者從事多年的信息化管理工作，主要從事虛擬的載體管理，也就是信息，是文功；今年以來，我開始介入企業實體經濟，從供應鏈、物流等角度介入管理工作，是武功。現簡單總結如下：
一個優秀管理者的能力是客觀的，不會因為客觀環境變化，管理對象轉換而失去。所謂，有效率的人總是積極進取的，沒有效率的人總是拖拖拉拉的，即心態決定將來能否把所有事情做好，正向強化的理念是管理獲得成功的法寶。
第一，觀念修煉。
真正的領導要有良好的觀念，意識，明白自己的責任是始終圍繞著為跟隨者創造利益，而非擴展自己的利益。管理工作的本質是通過他人完成工作，也就是管理應該「無為而治」。管理工作是一項富有挑戰性的工作，往往取決管理者的眼界，沒有意識到就不知道該如何做，知道了就會不斷找方法去做。管理者的價值在於不斷復制自我的能力，提升下屬的實力，放手授權。然而，授權不授責任，工作沒有做好，永遠是管理者的責任，不能讓下屬跟上自己的思路，未能有效啟發下屬，是管理者的錯。
第二，心態完善。
管理者要有不斷總結經驗教訓，不斷提高的反省，遇到問題要從根本上，治標更要治本。作為管理者要始終抱著主動積極地同下屬分享的態度，構建高績效團隊。當然，包容的心態也是很重要的，管理者存在的價值就是提升下屬的不足，所以，碰到管理問題要始終反省自己的心態，不要認為都是別人的錯，打心底里積極地願意去分享，同時，要有吸納、接受、容忍不同聲音的氣度。
第三，方法得當。
1、管理團隊要抓好四個關鍵點，即有效的願景管理、建立工作標准、賞罰分明及時、人性化關懷。
2、管事理人，先理後管。管理工作先要有梳理，明確方向和目標，然後要有跟進，有檢查，有管的動作。
3、學習標桿管理。管理者要善於尋求外部和內部標桿，找出差距，進行整改提升。
4、做教練型管理者。教練涉及四個過程，也即說給他聽，他說你聽，做給他看，他做我看。
5、讓部屬學會思考。下屬遇到問題，管理者不要給出直接的答案，要啟發下屬的思考，培養下屬解決問題的能力。
6、從員工內心激發熱情和慾望。
7、堅定的工作信念，包括工作是為自己做，而不是為了老闆做、工作做不好不是能力的問題，是態度的問題、你在這里做不好，在任何地方也會做不好、每個人都要創造自己的工作價值，不僅僅是完成工作任務。
8、鼓勵並身體力行推進團隊學習，建立學習型組織。
以上採納控全局遲鐵峰
Ⅵ 誰知道天緣醋廠招工嗎
這個醋廠到底招不招工的話，應該是咨詢處廠的。我想現在這個時期盡量的還是不要去去的好。
Ⅶ 我想在家開一個小型代加工廠，做什麼合適
現在回鄉創業的人也不在少數，不少在外打工多年的人也想回鄉創業。農村創業市場興盛得益於資本的流入以及社會生產資源的再分配，加上具備一定的投資環境，在我們的印象中，不少的村子裡面都開始辦廠，現在有不少的小型加工緻富項目可以選擇。
1、農產品加工
比如米面加工、玉米深加工、花生深加工、棉花加工、辣椒加工、紅薯加工、土特產加工等等，很多的地區仍然有不小的市場需求，只要具備一定的條件，都是可以嘗試的哦！
選擇技巧：
1、選擇適合自己的行業
如果對這個項目領域是一問三不知的情況，盲目的投入進去，只會是以失敗而告終。想要找到好的創業項目，要全面結合自己的特長、優勢和知識點來現在，這樣才能給自己的創業之路起一個好的頭。
2、選擇有特色的優勢
創業的道路上很擁擠，各行各業都有人去嘗試去做，如果選擇的行業項目沒有自己的特色和優勢，是很難在這個激烈的競爭市場中脫穎而出的。所以，在選擇創業項目的時候一定要注意這個項目是不是有別人沒有的點，是不是有與眾不同之處，是不是有先人之處等等。
Ⅷ 山西有名的醋廠有哪些呢
山西有名的質量比較好的醋廠，水塔、紫林、東湖、寧化府、晉陽湖、四眼井、千年井。
代加工這個就不清楚了，您得自己咨詢一下。
Ⅸ 開工廠做什麼產品好呢
有些合夥人出去奮鬥了幾年，攢夠了資金，想回老家開個工廠，但又不知道要做什麼，因為不知道做什麼產品才能賺錢。以下為這些回鄉創業的夥伴們提供一些建議。
第一，農產品加工。像米面加工，玉米深加工，花生深加工，棉花加工，辣椒加工，紅薯加工，土特產加工等，許多地方還有不小的市場需求，只要具備一定條件，還是可以嘗試的哦！
開廠生產什麼產品好，開廠生產什麼產品。
二是有機肥加工。鄉村地區有著很大的有機肥料來源，而且製造成本很低，如人糞尿、牲畜糞便、堆肥、沼氣、工業廢料(酒糟、醋糟、木薯渣、糖渣)和污泥等，這些都是可以利用的資源。
三、腌製品加工廠。可利用當地現成的蔬菜等原料開廠加工，如蘿卜、黃瓜、大蒜等是腌制製品常見的原料，如果能建立起從生產到銷售的渠道，開這樣小規模的加工企業也可以輕松致富哦！
四、工藝品廠。製作工藝不僅具有極高的經濟價值，而且具有一定的藝術價值，近年來，在一些民間文化豐富的地區相繼出現了許多工藝作坊，有的產品甚至遠銷海內外。
五是小型食品加工廠。這種現象在農村還是比較普遍的，各種食品加工廠都有，比如麵包、蛋糕、餅干、酥糖、綠豆糕、膨化食品等，這些產品被提供給其它廠家、經銷商、小賣部等。
本人認為，開什麼樣的工廠不是問題，問題是，您究竟了解哪一行？就算是我現在說的什麼工廠賺錢，你也一定能做到嗎？不見得，相反，不見得賺錢的行業也有人賺錢。當你真正了解一個行業的運作，並且有了一定的朋友關系時，我想你就不會再問要開那個工廠了！
Ⅹ 想在農村開個手工醋廠，至少很健康，不知道裡面利潤如何，了解的說說，謝了
就看你想開什麼醋廠了，利潤當然可以,你小時候很可能就是吃的米醋有點黃色，還得看你在的城市是哪裡才能知道應該弄陳醋還是米醋