① 【人力資源公司】 部門設置（主要有哪些部門） 各部門職位有哪些
一般的設置：
人力資源部經理
直接下級：
招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管
招聘主管：負責本公司招聘事項，保證企業的用人需求
培訓（或培訓和開發部）主管：負責本公司培訓工作，有效執行培訓規劃、開展、評估系列工作
績效主管：負責本公司的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任
薪酬主管：負責本公司的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本公司的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利，主要是社會保險的繳納協調工作
② 人力資源公司都有幾個部門
咨詢記錄 · 回答於2021-11-26
③ 一個公司的人力資源部門一般都有哪些崗位
總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
12、人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
13、員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
④ 人力資源有哪些部門
人力資源是隸屬於企業管理的，它是一個部門。人力資源部。一般負責企業的人力資源供給，需求，招聘，培訓，開發，薪酬管理，績效管理，企業文化等等！
⑤ 公司一般有什麼部門
不同公司有不同的部門。
一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門。
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等。
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等。
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、設備維護檢修費用、質量監察監督。
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等。
安全監察部：安全生產管理和監督。
一、小公司職務有：總經理、銷售經理、技術部長、生產部長、采購主管、品質主管、車間主任、財務主管、人事行政主管等。
二、中等公司職務有：總經理、副總經理（總經理助理、總經辦主任）銷售部長（銷售經理、銷售業務員）、技術部長（設計主管、工藝主管）、生產部長（計劃主管、生產調度主管、車間主任）、物控部長（采購主管、物控倉儲主管）。
品管部長（體系主管、檢驗主管）財務部長（會計主管、出納）人事行政部長（人力資源主管、行政主管）。
三、大型公司1、集團公司（總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任、人力資源總監、銷售總監、技術總監、財務總監、生產總監）2、分公司：A）較大分公司與中等企業相同；B）較小分公司與小型企業相同。
⑥ 公司中人事部具體分為哪幾個職位
公司里的人事部主要的職位如下：
1、人事部總監；
2、人事部經理；
3、人事部主管；
4、負責招聘的人事專員；
5、負責福利社保工資的薪酬福利專員。
人事部，就是一單位管理人才的部門。人事部、勞動和社會保障部合並成為中華人民共和國人力資源和社會保障部。
一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
(6)公司的人力資源部有哪些部門擴展閱讀：
人力資源的廣義定義為一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，包括數量和質量兩個方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以製造產品和提供服務的人力。
人力資源作為一種特殊資源，具有如下特徵。
1 人力資源能動性
人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質世界。其能動性體現為在三個方面。
2 人力資源兩重性
人力資源與其他任何資源不同，是屬於人類自身所有，存在於人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產者，同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源無可比擬的高增值性。
3 人力資源時效性
人力資源與一般資源如礦產資源不同，礦產資源一般可以長期儲存，不採不用，品質不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質不同，人的才能發揮的最佳期也不同。
一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發要抓住人的年齡最有利於職業要求的階段，實施最有力的激勵。
4 人力資源社會性
人力資源處於特定的社會和時代中，不同的社會形態，不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性要求在開發過程中特別注意社會政治制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。
5 人力資源連續性
人力資源開發的連續性（持續性）是指，人力資源是可以不斷開發的資源，不僅人力資源的使用過程是開發的過程，培訓、積累、創造過程也是開發的過程。
6 人力資源再生性
人力資源是可再生資源，通過人口總體內各個個體的不斷替換更新和勞動力的「消耗——生產——再消耗——再生產」的過程實現其再生。人力資源的再生性除受生物規律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發展活動的影響，新技術革命的制約。
⑦ 人力資源部有哪些組織部門
您好，很高興為您解答：
人力資源部就是一個部門，下面會根據公司的規模設置不同的崗位：
人力資源總監，人力資源經理，人力資源主管，人力資源專員
大一點的公司會有不同的小組，招聘組，績效組，薪酬組，勞動關系組等等；
希望回答對您有幫助啦!
⑧ 2000人以上的大公司人力資源部門下還有哪些小部門。
2000人以上的大公司人力資源部門下面有細分的小部門，如績效管理部，薪酬管理部，員工關系管理部，招聘部，培訓開發部等等，依據公司的組織架構而定。有的公司行政部也劃入人力資源部。
⑨ 人力資源管理部門裡面有多少種職位，分別叫什麼謝謝！
摘要 主要的職位有:部門總經理,多稱為人力資源總監.
⑩ 一個公司的人力資源部門都有哪些崗位
總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
12、人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
13、員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
參考資料
第一文庫網.第一文庫網[引用時間2018-3-31]