『壹』 如何更好的建立職場人脈
一、建立自己的職場人脈：
1、建立你的價值。
在盤點人脈關系前，冷靜問問自己：你對別人有用嗎，你無法被人利用，就說明你不具有價值。比如說，職業規劃無非是提升你的「被僱傭價值」，你越有用，你就越容易建立堅強的人脈關系。
2、對人脈資源進行有效分類。
任何事業的成功都離不開有效的規劃，人脈的拓展同樣如此。早一點對人脈資源進行有效的規劃與分類，才能夠早一點實現身邊到處是可以隨時協助你的專業人士、一通電話即可解決棘手問題的至高境界。
人脈資源根據所起作用的不同，可以分為：政府人脈資源、金融人脈資源、行業人脈資源、技術人脈資源、思想智慧人脈資源、媒體人脈資源、客戶人脈資源、高層人脈資源、低層人脈資源等。
人脈資源根據重要程度的不同，可以分為：核心層人脈資源、緊密層人脈資源、鬆散備用層人脈資源。
3、和朋友交往注意細節。
平時多聯系問候你的朋友; 養成「推己及人」的心理習慣;善解他人「愛屋及烏」的心理特徵;寬以待人、嚴以律己;善用「內方外圓」的處世哲學;虛懷若谷，敢於承擔責任，更能接受別人犯錯; 待人「真誠」，贏得良好的信譽度。
人脈的積累是個長期持續的過程，你需要經常盤點自己的人脈資產，計算你的投資和收益。建立自己的人脈，為你的成功奠定堅實的基礎。
二、利用好職業人脈：
1、借某種媒介贏得器重。
在茫茫的人海中，我們是滄海一粟，顯得那麼平常、那麼渺小，因此那麼不被人注意。因為這，我們很難被人器重，很難出人頭地去實現自己經濟發達、事業有成、人生價值扶搖而上的夙願。而借用某種媒介贏得他人器重，就是要通過認真的分析，發現自己可以利用那些能夠引人注目的強項和優勢，把自己推銷出去，讓能夠幫助你發展的人們對你引起重視，進而賞識你、器重你，輔佐你順利發展，實現夙願。
2、借世道人心贏得威望。
在生活中，優勢者對劣勢者、強者對弱者的體恤，是一種遵循世道人心法則的智行善舉，它往往會在人群中產生向心效應，提升自己的尊者風范、親者風度，其「人脈資源」就會有效地被你開掘利用，使你成為人們的尊敬者、崇尚者。
3、借樂善好施贏得人助。
俗話說：善有善報。中華民族自古至今一直延綿傳承著感恩相報的傳統交際心理和情結，「滴水之恩當湧泉相報」被世人奉為道德行為准則。所以，以這種傳統的交際理念去開掘利用「人脈資源」，仍然有著強大的慣性作用，同樣會使你的人生出彩。
樂善好施，也許有時並不能及時得到回報，但廣泛而長期地助人，有朝一日總會遇到賢人而以恩報恩，你的「人脈資源」也會由此而如意地被開掘利用。因此，「助人而人助」，這話在人際交往中，在你開掘利用「人脈資源」去發展和壯大自己事業的過程中，定會得到有力的印證。
『貳』 人脈資源有哪些種類
哪些人算得上是自己的人脈資源，這是一個廣泛的定義，一般來說，按照對你幫助的多少來看，首先應該是自己的親人或者同學、戰友、同鄉這樣的一些人，這樣的一些人和自己相處多年，有了深厚的感情，一般都願意給你提供信息，給予適當的幫助。第二個就是職業資源，這些在商場或者職場上認識的人也會和你相處很長的時間，雖然感情不及前者，但是在需要的時候提供的幫助也不會少。最後一個就是一般的朋友了。
1．親人朋友
親人資源就不用說了，很多父母給子女提供幫助的例子擺在眼前，前面講過的比爾·蓋茨的母親幫助比爾簽了第一個合約，幫助比爾創業的第一次成功。
同學、戰友之間因為接觸比較密切，彼此比較了解，同時因為少年人不存在利害沖突，成年人則大多數從五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害沖突，所以友誼一般都較可靠，純潔度更高。對於創業者來說，是值得珍惜的最重要的外部資源之一。
赫赫有名的《福布斯》中國富豪南存輝和胡成中就是小學和中學時的同學，一個是班長，一個是體育委員，後來兩人合夥創業，在企業做大以後才分了家，分別成立正泰集團和德力西集團。一位創業者在接受《科學投資》的采訪時說，他到中關村創立公司前，曾經花了半年時間到北大企業家特訓班上學、交朋友。他開始的十幾單生意，都是在同學之間做的，或是由同學幫著做的。同學的幫助，在他創業的起步階段起了很大的作用。
2．職業資源
其實職業資源才是效果最明顯的資源，它不同於第一個資源的是，職業資源裡面的朋友和你都有著共同的職業發展，可以為你提供的東西很有專業性。
如昆明的「雲南汽車配件之王」何新源，在創辦新晟源汽配公司之前，就在省供銷社從事相同工作；有名的寶供物流，其創始人劉武原來也是汕頭供銷社的一名「社員」，被單位派到廣州火車站從事貨物轉運工作，後來承包轉運站，再後來利用工作中建立的各種關系，創立了寶供，通過為寶潔公司做物流配送商，一舉成為國內物流業之翹楚。
前中學數學教師、「好孩子」創始人、《福布斯》中國富豪宋鄭還是通過一位學生的家長，得到了第一批童車訂貨，這才知道世界上原來還有童車這樣一個賺錢玩意兒的。同時，宋鄭還做童車的第一筆資金也是通過一位在銀行做主任的學生家長獲得的。如果沒有學生家長的幫助，宋鄭還可能會一事無成。而萬通的馮侖和王功權原來則是同事，兩人曾一起在南德工作過，後來兩人離開南德，攜手海南打天下，才有了現在的興旺發達。馮侖和王功權在事業上是一對絕配，彷彿《封神演義》裡面的哼哈二將，一個彈，一個唱，配合得天衣無縫。
創業的時候，在中國有一個原則，就是做自己最熟悉的行業，而最熟悉的行業一般都是自己正在做的，因此這個職業資源是很豐富的，要緊緊抓住這一點。
3．三教九流的朋友
一個創業者，三教九流的朋友都要交，談得來，交得上，就好像十八般兵刃，到時候不定就用上了哪般。朋友猶如資本金，對創業者來說是多多益善。「在家靠父母，出門靠朋友」、「多一個朋友多一條路」是至理名言。一個創業者如果不能交朋友，沒有幾個朋友，肯定只有死路一條。俞敏洪為跟警察交朋友，喝酒喝到差點死過去，但他後來發現，自己這「差點一死」，值!《科學投資》認為，人際交往能力應列在創業者素質的第一位。
4．化敵為友
敵人不一定就完全對你沒有幫助，最成功戰勝別人的方法不是打倒別人，而是讓敵人對自己效力。
洛克菲勒在與競爭對手的作戰中，屢戰屢勝的秘訣是他奉行「善走上層路線者必成強者」的猶太商法。1890年，洛克菲勒的標准石油公司受到了違反《壟斷禁止法》的指控，指控是由俄州最高監察廳廳長華特森作出的，他做好了充分准備，擺開了生死決戰的架勢。此時的洛克菲勒卻毫不緊張，因為當時美國醫學界最具權威的連總統哈那遜都要禮讓三分的參議員馬克·哈那是洛克菲勒的少年好友，他以鮮明的立場站到了洛克菲勒這邊，他寫了一封信給華特森指明利弊，華特森很快就撤訴了。運用政治手腕是洛克菲勒從商生涯中最得意的戰術，他在政界的新朋故友，都會在商戰的關鍵時刻做他的代言人。
不管是哪種朋友，只要對自己有幫助的人，你都要好好經營著，對自己的朋友感恩，對自己的朋友真誠，朋友會給予你更多。
在生活中，被朋友出賣的事情也常常聽說，不要一味怪罪於你的朋友，那隻能說你自己交友不慎，沒有認清別人的面孔。朋友有時候也是一把雙刃劍。
紅杉投資的中國基金合夥人沈南鵬認為「做投資要理性，不能靠關系好壞。沒有一個投資者會因為個人好惡或者感情做投資的基礎。如果憑感情因素投資，他就註定是個失敗的投資者。」
結交朋友應該根據彼此投緣程度確定一個雙方都覺得安全的距離，一般的朋友距離遠一些，生死之交和道義上的朋友距離可近一些。但關系再好，彼此也應保持一定距離，使雙方感覺增一分則太長，減一分則過短。
被譽為世界第一的人脈專家、暢銷書《與鯊共泳》一書的作者哈維·麥凱認為，建立與維系人脈是最被低估卻最為重要的管理技巧。建立人脈關系網容易，但是維護人脈關系難。維護人脈關系有四大准則：①互惠，沒有付出就沒有收獲；②互賴，相互依賴是最穩固的關系鏈；③分享，你分享的越多，得到的就越多；④堅持，從不放棄才會使感情越走越近。有人提出要為「關系」正名：除了庸俗的關系，我們不排斥其他一切好的關系，多一分好的關系，人生就多一份美好，多一份可能。沒有比棲息在人與人之間的美好聯系的平面上更具真理感、存在感的了。
管理學大師彼得·德魯克曾提出一個有趣的比喻：要清理你的人脈就像清理你的衣櫥一樣。這句話有兩層含意，一方面強調人脈的重要性，它就像衣櫥一樣，與每天的生活都息息相關；另一方面說明了人脈的經營方法，要每天整理衣櫥，將不適合的衣服清出衣櫥，將更多的新衣服放入衣櫥。
朋友是一個必不可缺的資源，就不說創業上的幫助了，即使只是在你失落的時候也需要有朋友在你旁邊安慰、鼓勵你。人脈資源是一種潛在的無形資產，是一種潛在的財富。如果你的人脈上有達官貴人，下有平民百姓，而且，當你有喜樂尊榮時，有人為你搖旗吶喊，鼓掌喝彩；當你有事需要幫忙時，有人為你鋪石開路，兩肋插刀，你就能感到人脈的力量。
多結交各方的朋友，擴大自己的認識面，讓自己的消息更加靈通，讓自己的創業之路一次性選擇正確，而且勇往直前。