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打算如何獲取自己需要的資源

發布時間: 2022-07-25 05:59:40

❶ 舉例說明,在資金不足的情況下,你是如何獲取資源、配置資源的

摘要 描述問題:我在開小嘴煲煲店期間,沒有足夠的錢買車、買房、買心儀的商品。解決措施如前面回答四條,一方面用心經營,一方面壓縮成本,貸款消費,並做出賺錢還貸計劃,請職業經理人代為打理經營,自己外出做管理咨詢並打工賺取一定補貼經營的資本,同時抵押貸款。取得成效的結果是——經營後還款,產生盈餘。

❷ 想要獲取更多的社會資源,你知道該怎麼做嗎

一個人所擁有的社會資源跟其經濟能力和所處的社會地位息息相關。比如月薪3000的打工人操勞半生,可能在大城市連個廁所都買不到,全部的錢也只能用在最廉價的“衣食住行 ”這些方面,沒有多少娛樂活動。但身價過億的富豪就不一樣了,人家住幾百平米的別墅,供養幾十個傭人,出行靠的是飛機,每天閑下來甚至可以打打高爾夫。這就是兩者所掌握社會資源的區別,而它其實是由經濟實力決定。

那每個人如何去提升自己的社會地位呢?其實方法有很多。在企業中就是努力工作提升業績,跟上級搞好關系,最後通過考核慢慢往上爬。想走公務員這條路的話,就是先通過公務員考試,然後在自己的崗位慢慢沉澱,通過長時間積累後尋求晉升。隨著你的地位越來越高,那麼到最後所掌握的資源肯定也越來越多。

❸ 如何在百度貼吧裡面找到自己想要的資源

找資源的方法有很多種不一定非要貼吧可以通過以下幾種方式進行查找:

1、網路知道(https://..com)

搜片源的時候,先網路一下這誰都知道,但廣告滿天飛也是真的煩人,總結了一下以往能網路出來資源出處,驚人發現!!真正有資源的有效鏈接基本藏在網路知道里!!

SO,為什麼不直接在網路知道里搜呢??瞬間高效!

優點:一些河蟹資源、老劇、偏門的劇,特別多!尤其是一些外國小眾電影,在這里搜!有驚喜!!

缺點:新劇比較少,尤其是一些版權保護的,即便有,鏈接也很容易失效,畢竟是一個敞開門面的地方嘛……大家懂的。

PS:搜的時候搜「片名+網盤」,基本你想要的就有了~!如:搜「穆赫蘭道 網盤」

推薦指數:4星★★★★

❹ 你是怎樣獲取更多社會資源的怎麼做呢

在日常生活中,如果大家手上擁有的資源更多,這樣也會得到更多人的幫助。很多人想要認識各個行業的牛人,但是自己沒有能力,這樣也不會和他人成為很好的朋友或者是夥伴。所以建議大家先讓自己強大起來,這樣好的資源就會自己找上門。

對於每一個人來說,一定要有清晰明確的人生目標。如果非常盲目,這樣就沒有辦法篩選更好的資源,建議大家一定要了解自己,要想一下自己未來想要成為一個什麼樣的人。在不斷奮斗的過程當中,就會得到更多人的賞識,並且建議大家一定要變得活潑一些,要學會主動和他人建立親密的關系,讓自己的生活變得豐富多彩。

❺ 在社會中,你是如何獲取更多社會資源的

網上流傳這樣一句話:得資源者得天下。雖然說法有些誇張,但事實的確如此,如今不論是求職面試,還是自主創業,還是商務談判,有資源者往往很輕松就能獲得想要的結果,而資源匱乏的人,往往付出了很多努力,最終依然無法抵達理想的彼岸。

很多人認為,社會資源是否豐富取決於家庭背景,如果家裡有背景,那麼資源自然會豐富,如果沒背景,也自然不會有資源。

其實,一個人是否擁有豐富的社會資源,與家庭背景有一定關系,但並不是絕對關系,只要你能做到以下三件事情,不管你有沒有背景,都能獲得很好的社會資源。

3、多參與社交活動,主動獲取資源

資源很多時候並不會主動送上門,而是要我們主動去爭取,而在眾多社會資源中,人脈資源可以說是最為關鍵的,因為人的背後往往隱藏著很多有形和無形的資源,所以積累好人脈資源是豐富社會資源的關鍵。

關於如何積累人脈資源的方式有很多,但有一個非常重要,就是多參與社交活動,人與人之間的感情橋梁,都是通過溝通交流建立起來的,多參與社交活動,多進行交流溝通,有助於人脈資源的建立。

總結

如今,不論是工作還是生活,資源對於每個人來說都很重要,要想更好地獲得社會資源,最為核心的就是提升自己,但你自己變得足夠強大、足夠優勢時,自然就會吸引來優秀的資源。

除此之外,你要能進入資源相對豐富的平台或環境,這樣會大大降低你獲取資源的成本。還要多參與社交活動,建立良好的人脈網路,為自己主動獲取更多資源。

❻ 如何獲取創業所需的資源

第一、有望成功的創業計劃、資金、技術
1、內容角度:人力資源、財務資源、物質資源、技術資源、組織資源、信息資源
2、控制主體角度:外部資源、內部資源
3、形態角度:有形資源、無形資源
4、利用方式角度:直接資源、間接資源
5、層次角度:常規資源、桿杠資源
6、投入時間順序角度:初創投入資源、創業生成資源
第二、一個創業計劃書必須回答清楚以下的基本問題
1、(what)你要做什麼?清楚簡潔的描述你的產品或服務的名稱、特點、優勢。
2、(for who and at where)你的市場在哪裡?論證你的產品或者服務向全面的顧客群及特點規模;同類或者相似服務的市場狀況以及競爭對手狀況,你所擁有的差異性以及優勢。
3、(with whom)你准備和誰一起做?闡釋你的團隊構成、團隊技能組成以及擁有的基礎資源、核心資源。
4、(how do)你准備怎麼做?說明你採用什麼生產產品或者提供服務和技術、使用什麼的市場方法尋找你的顧客和銷售你的產品。
5、(how)創業第一年的經營狀況怎麼樣?(預先)編制第一年的現金流表、損益表、估計第一年可能會遇到的各種困難和風險。
第三、創業所需要的人力資源
1、人力資源不僅僅指創業及團隊的特點和知識、激情、還包括創業者及擁有的團隊、能力、意識、社會關系、市場信息等等。
2、蘋果公司的創立人喬布斯曾經說過:剛創業時,最先錄用的10個人將決定公司的成敗,而每一個人都是這家公司的十分之一。如果十個人有3個人不是那麼好,那你為什麼要讓你公司30%的人不夠好呢?
3、一旦企業成立,創業者團隊的經營管理能力以及經驗就至關重要了。
第四、技術、市場與政策等信息
1、技術、市場及政策等信息是創業者正確決策的信息依據,是適時調整創業思路的基礎。
2、在千變萬化的市場經濟中,如不能及時地、完備地、得到這些信息、創業者必然會「盲人摸象」處處碰撞。
3、同時,如果各種信息離散度大、層次淺、難以保證技術經濟信息的完整性、准確性、及時性和有效性、這無疑會影響創業企業的決策。甚至關繫到創業企業的成敗。
第五、創業者要搭建網路關系
1、創業者重要的就是現金流,網路營銷可以幫你活動穩定的現金流。
2、一些新創的企業的成功往往擁有成功藉助別人強大的營銷網路有關。因此,營銷網路是重要的創業資源之一。
3、無論是新創企業還是銷售別人的產品,還是銷售自己生產的商品,都需要強大的營銷網路作為營銷平台像騰訊眾創空間。

❼ 怎樣就可以在公司里為自己或為團隊爭取更多的資源

首先要對資源的認知要不斷升華。對於現任管理者,我們不僅將資金視為資源,更將人才、信息、人脈、項目、數據、品牌、渠道、多產品組合以及我們的專業增值服務視為資源。梳理、挖掘、拓展、整合一切有利於實現目標的要素,將使我們擁有更多、更強的資源。世界上沒有浪費,只有放錯地方的資源。只要概念發生變化,一切都是資源。

最後在任何公司和領導者眼中,資源都是無價之寶。因此,當資源委託給某人時,他們的眼睛會一直盯著它,一旦發現問題,他們會及時止損。因此,對於申請資源的學生來說,需要管理好領導的期望,按照計劃完成里程碑,以證明他們的計劃和方案的可行性和可靠性。

❽ 創業階段向銳如何獲取資源

經驗,人脈,來源,信用,很多,創業路自然就明白了。
創業之初,創業所需的各項資源往往只能依靠創業者通過自身努力獲取。在獲得一些外部機構給予資源後,創業模式會慢慢完善。這個時候就需要一些政策扶持和鼓勵,我們能吸納更多人才。再就是信息資源和資金資源這時候起必須要收取的,我們可以在騰訊眾創空間這樣的平台上進行推廣,擴大影響力。經營賺錢的能力是非常重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但不是最至關重要的,最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果資金是根本因素,那好,給你投資1000萬,你經營什麼,你有什麼可以確保賺錢嗎?很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什麼,所以資金因素不是惟一的。在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力,開發客戶能力,綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。對於有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始,是一個好辦法,當能力有了,創業機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。

❾ 如何獲得所需的創業資源

第一、有望成功的創業計劃、資金、技術
1、內容角度:人力資源、財務資源、物質資源、技術資源、組織資源、信息資源
2、控制主體角度:外部資源、內部資源
3、形態角度:有形資源、無形資源
4、利用方式角度:直接資源、間接資源
5、層次角度:常規資源、桿杠資源
6、投入時間順序角度:初創投入資源、創業生成資源
第二、一個創業計劃書必須回答清楚以下的基本問題
1、(what)你要做什麼?清楚簡潔的描述你的產品或服務的名稱、特點、優勢。
2、(for who and at where)你的市場在哪裡?論證你的產品或者服務向全面的顧客群及特點規模;同類或者相似服務的市場狀況以及競爭對手狀況,你所擁有的差異性以及優勢。
3、(with whom)你准備和誰一起做?闡釋你的團隊構成、團隊技能組成以及擁有的基礎資源、核心資源。
4、(how do)你准備怎麼做?說明你採用什麼生產產品或者提供服務和技術、使用什麼的市場方法尋找你的顧客和銷售你的產品。
5、(how)創業第一年的經營狀況怎麼樣?(預先)編制第一年的現金流表、損益表、估計第一年可能會遇到的各種困難和風險。
第三、創業所需要的人力資源
1、人力資源不僅僅指創業及團隊的特點和知識、激情、還包括創業者及擁有的團隊、能力、意識、社會關系、市場信息等等。
2、蘋果公司的創立人喬布斯曾經說過:剛創業時,最先錄用的10個人將決定公司的成敗,而每一個人都是這家公司的十分之一。如果十個人有3個人不是那麼好,那你為什麼要讓你公司30%的人不夠好呢?
3、一旦企業成立,創業者團隊的經營管理能力以及經驗就至關重要了。
第四、技術、市場與政策等信息
1、技術、市場及政策等信息是創業者正確決策的信息依據,是適時調整創業思路的基礎。
2、在千變萬化的市場經濟中,如不能及時地、完備地、得到這些信息、創業者必然會「盲人摸象」處處碰撞。
3、同時,如果各種信息離散度大、層次淺、難以保證技術經濟信息的完整性、准確性、及時性和有效性、這無疑會影響創業企業的決策。甚至關繫到創業企業的成敗。
第五、創業者要搭建網路關系
1、創業者重要的就是現金流,網路營銷可以幫你活動穩定的現金流。
2、一些新創的企業的成功往往擁有成功藉助別人強大的營銷網路有關。因此,營銷網路是重要的創業資源之一。
3、無論是新創企業還是銷售別人的產品,還是銷售自己生產的商品,都需要強大的營銷網路作為營銷平台像騰訊眾創空間。

❿ 大學生如何獲取創業所需的直接資源和間接資源

直接資源的話就是啟動資金,資金的來源可以是自己的存款,可以是父母支持的,也可以是學校或者政府的就業創業補貼。

間接資源的更多的是人脈吧,有一個好的人脈,在啟動初期以及後續的發展都是很有幫助的,拓寬自己的人脈的話就要多進行社交。

創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

根據傑夫里·提蒙斯所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》的定義:創業是一種思考、品行素質,傑出才乾的行為方式,需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。