Ⅰ 中國石油天然氣集團承包商安全管理禁令是什麼
一、嚴禁建設單位免除或轉移自身安全生產責任。
二、嚴禁使用無資質、超資質等級或范圍、套牌的承包商。
三、嚴禁違法發包、轉包、違法分包、掛靠等違法行為。
四、嚴禁未經危害識別和現場培訓開展作業。
五、嚴禁無證從事特種作業、無票從事危險作業。
Ⅱ 中石油承包商管理有個嚴把「五關」的說法，請問具體指什麼
中石油承包商管理有個嚴把「五關」的說法：
1.嚴格落實甲方安全主體責任，堅決杜絕「以包代管」和「包而不管」，確保工程建設各個階段、各個環節都處於受控狀態。
2.建立健全規章管理制度，將承包商納入本單位的HSE管理體系。
3.嚴格HSE資質准入，所有承包商必須在中國石化建設工程市場資源庫中選擇，必須同時具備合格的業務資質和安全資質。
4.規范承包商安全教育培訓，強化責任落實，注重培訓實效。
5.嚴把HSE協議關，各單位與承包商簽訂施工或服務合同時，必須同時簽訂HSE管理協議。
【拓展資料】
一、HSE管理原則是什麼？
九項原則：
1.任何決策必須優先考慮健康安全環境。
2.安全是聘用的必要條件。
3.企業必須對員工進行健康安全環境培訓。
4.各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責。
5.各級管理者必須親自參加健康安全環境審核。
6.員工必須參與崗位危害識別及風險控制。
7.事故隱患必須及時整改。
8.所有事故事件必須及時報告、分析和處理。承包商管理執行統一的健康安全環境標准
HSE管理九項原則是對集團公司HSE方針和戰略目標的進一步闡述和說明，是針對集團公司HSE管理關鍵環節提出的基本要求和行為准則。HSE管理原則與HSE方針和戰略目標共同構成集團公司HSE管理的基本指導思想。
集團公司在編制說明中對管理原則逐條進行解釋。其中，在「任何決策必須優先考慮健康安全環境」中指出，HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制，即在戰略規劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險控制措施，優先保障HSE條件，做到安全發展、清潔發展。
在「安全是聘用的必要條件」中指出，員工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓並考核合格，具備良好的安全表現是企業聘用員工的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。
Ⅲ 中國石油禁令中有幾條適用於承包商管理
六條禁令全面適用於承包商管理，這是確保安全的基礎。
首先，禁止違章指揮是保護員工安全的關鍵步驟。管理者必須確保所有工作指令均符合安全標准，避免任何可能導致事故的行為。
其次，禁止違章作業同樣重要。承包商員工在執行任務時，必須嚴格遵守操作規程，以防止意外的發生。
此外，禁止違反工藝紀律也至關重要。這要求所有參與者在生產過程中嚴格遵循既定流程，從而減少潛在的安全隱患。
禁止違反勞動紀律，同樣有助於營造安全的工作環境。這包括遵守工作時間、休息時間以及遵守公司規章制度。
禁止管理人員違章帶班，可以確保現場安全。管理層必須在確保安全的前提下進行工作指導，避免因個人疏忽而引發事故。
最後，禁止現場違章作業是保障所有人員安全的最後防線。承包商必須嚴格遵守所有安全規定，確保現場作業的安全性。
綜上所述，這六條禁令對於承包商管理至關重要，它們不僅能夠保障員工安全，還能促進整個項目的安全實施。
Ⅳ 中石油七條紅線是什麼
1可能導致火災、爆炸、中毒、窒息、能量意外釋放的高危和風險作業；
2可能導致著火爆炸的生產經營領域的油氣泄漏；
3節假日和重要敏感時段(包括法定節假日，國家重大活動和會議期間)的施工作業；
4油氣井井控等關鍵作業。
嚴格監督落實關鍵風險領域和重要敏感時段各單位、各部門和各崗位的安全責任；
嚴格落實承包商項目施工作業安全准入審查；
嚴禁超越程序組織生產經營活動；
嚴禁安排趕工期、搶任務、超負荷、超能力生產作業；
嚴禁在重要敏感時段和節假日期間安排高危作業，風險施工作業必須嚴格執行升級管理要求。