『壹』 工程中成本包括哪些
在工程中，成本包括直接成本和簡介成本：
1、直接成本
直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助於工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費。
2、間接成本
間接成本是指為施工准備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，是非直接用於也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費。
(1)裝置停工成本包括哪些擴展閱讀
項目本身的屬性是影響工程成本最直接的因素，需求的不確定性、計劃的不落實性、規模和工作量的不確定性、進度與質量限制、外部環境的影響和項目風險、使用軟體的工具以及現代程序設計規范的運用都會影響到工作成本。
在工程開工前，根據工程的投資和往年工程實際成本的分析總結，首先會確定成本計劃，成本計劃確定後，按計劃的要求，採用目標分解方法，由項目經理部將目標分配到各職能人員，施工隊和施工班組，簽訂成本承包責任狀（或合同），然後由各承包者提出保證成本計劃完成的具體措施。
『貳』 什麼是停工損失，都有哪些內容
1、停工損失是由於停工超過規定期限所發生的各種費用。
2、包括停工期內支付的生產工人工資和提取的職工福利基金、耗用的燃料和動力費，以及應負擔的車間經費和企業管理費等。
停工損失的時間界限，一般由主管部門規定，或由主管部門授權企業自行規定。一般的界限是停工不滿一個工作班 (或日) 的，可不計算停工損失，其停工費用仍應按正常費用處理。應由產品成本負擔的停工損失，可以單獨設置「停工損失」帳戶或在「基本生產」帳戶下設置明細帳戶進行核算。
(2)裝置停工成本包括哪些擴展閱讀：
1、停工損失的計量。
從內容上看，這里所指的停工損失屬於直接損失，即指由停工直接導致的各項支出。對這部分停工損失的計量，其標准與方法和費用的計量是類似的。
從廣義的角度理解，停工損失還包括間接損失，即指由停工帶來的、不易被立即察覺到的各項支出。
2、如因停電、停水或機械故障導致當無法在規定期限履行合同而承擔經濟賠償等。國內外目前在會計上所確認的停工損失不包括間接損失，其原因之一是對間接停工損失的計量非常困難，仍有待在會計實踐中進一步研究。
3、第三，停工損失的賬務處理。
美國財務會計准則委員會(FASB)在其第六號概念公告中將費用定義為：「費用是某一個體在其持續的主要或核心業務中，因交付或生產了貨品，提供了勞務，或進行了其他活動，而付出的或其它耗用的資產，或因而承擔的負債(或兩者兼而有之)。」
我國現行制度認為，費用是企業為銷售商品、提供勞務等日常活動所發生的經濟利益的流出，包括計人生產經營成本的費用和計人當期損益的期間費用。
從上述定義中可以看出，費用是在企業日常的活動中所產生的，而不是在偶發的交易或事項中產生的。因而將停工損失記入生產成本(製造費用)或者管理費用均不妥。
參考資料來源：網路—停工損失
『叄』 生產線停工成本怎麼算
1、如果停產是季節性等正常原因造成的，那麼這些水電費、折舊費用、人工費用可以計入製造費用，等生產產品的時候再轉入生產成本。
損失季節性和修理期間的停工屬於正常損失，或者說是與經營相關（營業內）的，因此要計入製造費用，參與成本核算。
2、如果停產是由於非正常原因造成的，那麼這些水電費、折舊費用、人工費用和設備維修領用的材料消耗等應計入管理費用核算。
『肆』 構成機器設備直接成本的費用項目包括哪些內容
包括機器設備的成本、安裝調試成本等
『伍』 企業停工期間費用如何處理
1、如果停產是季節性等正常原因造成的，那麼這些水電費、折舊費用、人工費用可以計入製造費用，等生產產品的時候再轉入生產成本。
損失季節性和修理期間的停工屬於正常損失，或者說是與經營相關（營業內）的，因此要計入製造費用，參與成本核算。
2、如果停產是由於非正常原因造成的，那麼這些水電費、折舊費用、人工費用和設備維修領用的材料消耗等應計入管理費用核算。
(5)裝置停工成本包括哪些擴展閱讀
在製造企業中，營業費用就是銷售費用。而在商業性企業中，由於進貨費用也全部作為期間費用，因此，營業費用不僅包括銷售費用，還包括在購買商品過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、運輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費等。
企業應設置「營業費用」科目，反映營業費用的發生及結轉。發生營業費用時，借記該科目，貸記「現金」、「銀行存款」、「應付工資」等科目；期末，應將該科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後該科目應無余額。
「營業費用」科目應按費用項目設置明細科目，進行明細分類核算。
『陸』 化工廠裝置停工一次損失多少錢
這個問題這樣問基本上得不到答案。這個得知道你有幾套裝置，每套裝置的產量。另外要看訂單量，消耗（水、電、汽、人員），違約等數據才能科學的計算的。
『柒』 停工損失具體包括哪些項目
《企業會計制度》（簡稱《制度》）規定：需要單獨計算停工損失的企業，可以在「生產成本-基本生產成本」科目下設置「停工損失」明細科目，以匯集和分配基本生產車間因停工而發生的各種費用，也可以單獨設置「停工損失」科目；停工損失包括停工期內所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的製造費用；對於季節性生產企業在停工期內的費用，應當採用待攤、預提的方法，由開工期內的生產成本負擔，不作為停工損失。筆者認為，對於非季節性生產企業的停工損失，無論是在「生產成本——基本生產成本——停工損失」科目核算，還是在「停工損失」科目核算，都存在下列問題：
1.《制度》只說明用「停工損失」科目來歸集停工期內所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的製造費用，沒有明確規定該費用的最終歸屬。
2.用「生產成本——基本生產成本——停工損失」科目來歸集停工期內所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的製造費用，如果當期期末結轉，則停工期內沒有相應的核算對象（產品）來承擔該費用；如果當期期末不結轉，那麼該科目就有餘額，而余額反映的內容與《制度》的規定是不相符的。因為《制度》規定：「生產成本——基本生產成本」科目期末借方余額，反映企業尚未加工完成的各項在產品的成本。
筆者認為，企業成本核算，除採用分批法核算的外，產品製造成本的核算都是按月進行的。企業停工的原因及時間各種各樣，可以視工作中具體情況進行處理。我們可以把停工分為企業計劃內停工和企業計劃外停工。
對於企業計劃內停工，如每年安排設備大修理，是每個企業的正常停產，這期間所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的製造費用，可以採用待攤、預提的方法，由開工期內的生產成本負擔，不作停工損失處理。
對於企業計劃外停工，如市場原因產品暫時滯銷，企業安排停產，這期間所支付的生產工人工資和提取的應付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應負擔的製造費用，可以用「生產成本——基本生產成本——停工損失」或「停工損失」科目歸集後，期末直接結轉到「管理費用——停工損失」科目。這樣核算的原因有三個：①企業計劃外停工，歸根結底都是管理上的原因；②如果企業計劃外停工的損失在以後生產期內分攤，那麼就不能真實反映生產當期產品成本情況；③若在一年的最後一個月或幾個月停工，該費用又如何處理呢？不可能由以前月完工產品承擔，也不可能把今年的停工損失結轉到下年度，否則不能真實地反映當年的經營狀況。因此，企業計劃外停工的停工損失應單獨核算，並於期末結轉到「管理費用——停工損失」科目。
『捌』 質量成本包括哪些方面
1、預防成本
用於預防不合格品與故障所需的各項費用。
2、鑒定成本
用於評估產品是否滿足規定要求所需各項費用。
3、內部損失成本
產品出廠前因不滿足要求而支付的費用。
4、外部損失成本
產品出廠後因不滿足要求，導致索賠、修理、更換或信譽損失而支付的費用。
質量成本的概念是由美國質量專家A.V.菲根堡姆在20世紀50年代提出來的。其定義是：為了確保產品（或服務）滿足規 定要求的費用以及沒有滿足規定要求引起損失，是企業生產總成本的一個組成部分。
(8)裝置停工成本包括哪些擴展閱讀：
工作程序
1.要深入開展質量成本管理的宣傳和學習，對主要從事質量成本管理的人員進行專門培訓，明確其職責和任務。
2.制定質量成本管理的有效標准，即確定適宜的質量成本水平。
3.編制、實施質量成本計劃，同時要對有關數據進行統計、核算與分析，對質量成本計劃的實施進行適時控制。
4.對質量成本的控制情況進行考核，並結合企業的具體情況，提出質量成本改進計劃和相應的質量成本改進措施。
參考資料：網路-質量成本