① 創業需要考慮哪些費用
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
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② 想要創業，需要准備多少啟動資金才夠用
"創業並不缺少好的創意和項目，但是缺少創業"的啟動資金。這是很多創業人的共鳴。所以今天我們來計算一下，一個項目需要准備多少資金來啟動。
一個單一的渠道來源可能無法告訴你成立一個新企業到底需要多少啟動資金。但只要你努力學習，堅定不移，這些數字最終會出現在你眼前。艾倫建議通過這樣一個過程進行計算，即所謂的「三角測量」，其中三個點對應一個數字。「你會權衡三個數字的價值，最後找到一個你認為准確的數字。」認真的研究最終會告訴你你的商業哲學在財務上是否可行，並建議如何提高你成功的機會。一旦你調查了公司的啟動成本，並制定了一個完善的商業計劃，基於這些數字，你就准備好了一切。
③ 創業的成本應該考慮哪些方面呢
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款，如您是在校學生，請您放棄申請。
二、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
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④ 大學生的創業預算包括什麼
你是在校還是畢業的，這個差別很大，請說明。
那我就根據你的題目來回答了，大學生創業預算包括可控的時間，精力等，你需要根據自己創業的目的來選擇創業的項目，我個人建議不要完全以盈利為目的，畢竟上大學是為了學習，而大學生缺少的是社會經驗。
所以你的預算不僅僅是資金的問題，如何帶動身邊的朋友或者同學一起做（這也是資產的一種），利用身邊的資源來盡可能的降低資金上的短缺。
要知道作為在校大學生，你的身份資源是很不錯的，很多項目都能做，可以做校園代理（電腦手機設備等等）。
還有就是你完全可以先在校建立一個社團（旅遊社團是個不錯的選擇，你可以從中拿到一定的傭金，而且做的好的話，可以擴散到周邊。）
像是舞蹈社團，美術或者設計等文藝類的都是不錯的選擇，因為每個社員都需要一定的工具來進行社團活動，當然你就可以和相關的供應商（一般是很小的那種）簽署一個協議從而獲取一定的收入。
即使你們學校存在類似的社團，有部分也未必有資源，你可以做中間的資源提供。
OK，言歸正傳，總之最大的預算還是時間的機會成本，不過你選擇和他們合作的形式來交叉進行，降低時間機會成本。
資金你就不要考慮太多了，在校大學生利用好身邊的資源，完全可以做到0資金成本起步，只要你先建立一定人數的消費群體，然後就是找供應商了。
不過這些都是理論的，實際操作還是要看你自己的應變能力了，祝你學習快樂。 純手工哦~
⑤ 所需創業所需資金主要由哪些組成部分
至少有五部分
一、營業執照及其它類似的費用。
個體營業執照對注冊資金沒有要求，工本費在25-50元左右，如果申辦公司，按《公司法》規定需要注冊資金(公司注冊後，資金可以自由支配)，注冊個人公司需要注冊資金依據規模大小不等，最低3萬元。此外，還有稅務登記工本費，工商行政管理費等。
二、房租，房屋裝修費用及流動資金。
在預算這些費用時，要根據當地市場行情計算，房租一般至少要算入3個月的費用，因為現在租房至少也是一季度付一次，有的是半年或者一年付一次。房屋裝修費用視其項目而定。
三、經營設備、工具等購置費用。
主要是指項目在經營過程中所需要的輔助設備和工具。比如，學習後，還需要添置冰櫃、鍋等輔助工具。
要提醒你的是，如果是開餐館，要按照當地衛生防疫部門的規定裝修，否則不能通過，領取營業執照就比較困難，流動資金根據具體情況計算。
四、經營周轉所需要的資金。
運行一個項目，至少要准備能支付三、四個月的經營周轉資金，包括人員工資、水電費、電話費、材料費、廣告費、維修費等也要算入。
五、項目本身的費用。
這里所指是付給所選定項目的直接費用。比如，購買某種機器設備的費用，某一個項目費用。如果你是直接到項目方考查，還需要算上你的差旅費用。
關於創業有一個小秘密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業搭檔團隊徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業搭檔團隊應該了解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕松一些。
（1）目標明確
有明確的創業目標，奮發圖強，努力實現自己的理想，不負青春，為社會和人民做出貢獻。
（2）創造價值
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者及其創業搭檔是不會在用人方面總考慮節約的。
（3）生活規劃
創業者及其創業搭檔應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。創業者及其創業搭檔可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
（4）進退
最後，創業者和他的創業搭檔要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者和他的創業搭檔也一定要知道何時該進，何時該退。
⑥ 如何計算創業啟動成本
1、項目本身的費用。
這里所指是付給所選定項目的直接費用。比如，你要面授或者函授某一個技術的費用，購買某種機器設備的費用，某一個項目的加盟費用。假如你是直接到項目方考查，還需要算上你的差旅費用。
2、房租，房屋裝修費用及流動資金。
在預算這些費用時，要根據當地市場行情計算，房租一般至少要算入3個月的費用，因為現在租房至少也是一季度付一次，有的是半年或者一年付一次。房屋裝修費用視其項目而定。
假如是開餐館，要按照當地衛生防疫部門的規定裝修，否則不能通過，領取營業執照就比較困難。像加盟店一類的裝修，假如是經銷產品，還要算進貨櫃櫥窗的費用。流動資金根據具體情況計算。
3、經營設備、工具等購置費用。
主要是指項目在經營過程中所需要的輔助設備和工具。比如，學習中國丸子後，還需要添置冰櫃、鍋、燃氣等輔助工具;泡沫塑料顆粒加工，在買回機器後，還需要考慮配電機，解決生產動力電等。
(6)創業成本預算應該包括哪些方面擴展閱讀
成本核算的方法，一般是按實際領用的原材料計算已售出產品耗用的原材料成本。先把所有費用加在一起，如房費、水電費、僱傭的工人費用等加在一起，再看選擇店面的地理位置，如果是市內繁華地段東西就會稍貴些，地段差一點就便宜些，這你要自己考慮。之後看價，原材料是多少錢，能達到百分之多少的利。之後把之前加在一起得數除以30天，就是你一天的費用，再看你買多少菜才能達到這個數，剩下的就是純利潤！
核算期一般每月計算一次，具體計算方法為：如果領用的原材料當月用完而無剩餘，領用的原材料金額就是當月產品的成本。如果有餘料，在計算成本時應進行盤點並從領用的原材料中減去，求出當月實際耗用原材料的成本，即採用「以存計耗」倒求成本的方法。
其計算公式是：本月耗用原材料成本=廚房原料月初結存額+本月領用額-月末盤存額。
⑦ 想要創業需要多少資金
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投資3-5萬元購買設備即可成為加盟商，運營得當最快3個月回本可持續收益5年。
廠家也可免費提供設備，節約大量投資成本，這么好的小項目值得一試。
⑧ 大學生創業計劃書的投資預算應該怎麼寫，需要很詳細嗎
創業計劃書攻略
撰寫創業計劃書，首先需要6c的規范。
首先是concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什麼。
其次是customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。
第四是capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最後是continuation（持續經營）。當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。
一般來說，創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然後是財務數據，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。
創業計劃書十章節
通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。
第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
第三章：市常首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。
第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裡學到什麼；如何做得比他們好。
第六章：管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。
第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
第十章：成長與發展。下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
⑨ 成本預算應該包含哪些內容最好有範文
成本主要是：人員薪酬福利、維修費、保潔費、辦公費用、折舊費、差旅費、水電費。
收入主要是：管理費收入、車位租金收入、廣告租金收入、商店租金收入、補貼收入。
預算主要是針對收入與費用作一個預計，對應上述的項目根據上年度的實際情況，結合下年度的預計修正，製作出下一年度的收入與支出的預算。
⑩ 創業者起步成本有哪些
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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一、年齡要求：在18-55周歲之間。特別提示：有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款，如您是在校學生，請您放棄申請。
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