1. 六個降低成本的方法
六個降低成本的方法是:節約原材料和燃料等物資消耗、提高勞動生產率、提高產品質量和減少廢品損失、提高設備利用率、推行定額管理和降低製造費用。
1、節約原材料、燃料等物資消耗:在保證產品質量的前提下,通過減少原材料、輔助材料、燃料等物資的消耗,可以降低產品成本。例如,優化生產工藝流程,使用更少的材料或更高效的材料,或使用更環保的材料。
2. 檢驗人員如何降本增效
1、預先發現問題出現的趨勢 例如某個指標越來越高 到一定程度 你就要提出對系統調整了
防病比治病的成本低得多
2、研究好的檢驗辦法,例如 合理的抽樣辦法,實現檢驗成本最優化
3、對出現的問題進行定期總結、跟蹤。提出讓相關人員解決
4、自己多學習,並將學習的成果與大家分享,減少培訓費用,且讓每個人從你的培訓中收益為公司降本增效,這些增效中 有你的一部分 你成為了杠桿
等等 還有很多....