成本有哪些分類

⑴ 成本的分類

您好，成本分類有通常情況下，在會計中，成本按照性態被分為固定成本、變動成本和混合成本。希望我的回答能夠幫助到您，謝謝！

⑵ 成本類科目的分類具體包括哪些

成本類科目分為生產成本、製造費用、勞務成本、研發支出和工程施工。

⑶ 成本按其經濟用途的分類有哪些

成本按其經濟用途可劃分為製造成本和非製造成本。
製造成本是指產品在生產過程中發生的成本，一般包括直接材料、直接人工和製造費用三個項目。
非製造成本是與產品製造過程中沒有生產聯系的非生產性成本耗費。包括銷售費用、管理費用和財務費用三類。

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⑷ 成本按照管理的要求可以分為哪些類別

根據成本管理的需要，可按照不同的標准對成本進行多種分類：
1、按概念形成，可分為理論成本和應用成本。
2、按應用情況，可分為財務成本和管理成本。
3、按產生依據，可分為實際成本和估計成本。
4、按發生情況，可分為原始成本和重置成本。
5、按形成時間，可分為歷史成本和未來成本。
6、按計量單位，可分為單位成本和總成本。
7、按計算根據，可分為個別成本和平均成本。
8、按包括的范圍，可分為全部成本和部分成本。
9、按生產過程中的順序關系，可分為車間成本和工廠成本。
10、按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
11、按與收益的關系，可分為已耗成本和未耗成本。
12、按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
13、按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
14、按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
15、按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16、按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
17、按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
18、按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
19、按成本與業務量之間的關系性質與狀態，可分為變動成本和固定成本。
20、按成本發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
21、按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
為了便於進行成本管理，還可運用其他一些成本分類概念，如機會成本、責任成本、定額成本、目標成本、標准成本、社會成本。

⑸ 成本的分類

1、按概念形成可分為理論成本和應用成本。

2、按應用情況可分為財務成本和管理成本。

3、按產生依據可分為實際成本和估計成本。

4、按發生情況可分為原始成本和重置成本。

5、按形成時間可分為歷史成本和未來成本。

6、按計量單位可分為單位成本和總成本。

7、按計算根據可分為個別成本和平均成本。

8、按包括的范圍可分為全部成本和部分成本。

9、按生產過程中的順序關系可分為車間成本和工廠成本。

10、按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。

11、按與收益的關系可分為已耗成本和未耗成本。

12、按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。

13、按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。

14、按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。

15、按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。

16、按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。

17、按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。

18、按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。

19、按性態，可分為變動成本和固定成本。

20、按發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。

21、按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。

22、按成本在生產經營中資產的流動性，可分為運營資本和資本成本。

(5)成本有哪些分類擴展閱讀

會計管理學中的成本：

1、固定成本

固定成本是指在特定的產量范圍內不受產量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩定的成本。例如，固定月工資、固定資產折舊、取暖費、財產保險費、職工培訓費、科研開發費、廣告費等。

固定成本的穩定性，是針對成本總額而言的，如果從單位產品分攤的固定成本來看則正好相反。產量增加時，單位產品分攤的固定成本將會減少；產量減少時，單位產品分攤的固定成本將會增加。

2、變動成本

變動成本是指在特定的產量范圍內其總額隨產量變動而正比例變動的成本。例如，直接材料、直接人工、外部加工費等。

單位成本的穩定性是有條件的，即產量變動的范圍是有限的。如原材料消耗通常會與產量成正比，屬於變動成本，如果產量很低，不能發揮套裁下料的節約潛力，或者產量過高，使廢品率上升，單位產品的材料成本也會上升。

3、混合成本

混合成本，是指除固定成本和變動成本之外的，介於兩者之間的成本，它們因產量變動而變動，但不是成正比例關系。

4、半變動成本

半變動成本，是指在初始基數的基礎上隨產量正比例增長的成本。例如，電費和電話費等公用事業費、燃料、維護和修理費等，多屬於半變動成本。

5、階梯式成本

階梯式成本，是指總額隨產量呈階梯式增長的成本，亦稱步增成本或半固定成本。例如，受開工班次影響的動力費、整車運輸費用、檢驗人員工資等。

6、延期變動成本

延期變動成本，是指在一定產量范圍內總額保持穩定，超過特定產量則開始隨產量比例增長的成本。例如，在正常產量情況下給員工支付固定月工資，當產量超過正常水平後則需支付加班費，這種人工成本就屬於延期變動成本。

7、曲線成本

曲線成本是指總額隨產量增長而呈曲線增長的成本。這種成本和產量有依存關系，但不是直線關系。

⑹ 成本的分類標准有很多種,按其可控性可分為歷史成本和未來成本兩類

摘要 您好，很高興為您解答

⑺ 成本是如何分類的 各種分類的主要目的是什麼

1．成本按其核算的目標分類
成本按核算目標不同可分為業務成本、責任成本和質量成本三大類。
2．成本按其實際發生的時態分類
成本按其時態分類可分為歷史成本和未來成本兩類。區分歷史成本和未來成本有助於合理組織事前成本的決策、事中成本的控制和事後成本的計算、分析和考核。
3．成本按其相關性分類
成本的相關性是指成本的發生與特定決策方案是否有關的性質。成本按此分類可分為相關成本和無關成本兩類。
4．成本按其可控性分類
成本的可控性是指責任單位對其成本的發生是否可以在事先預計並落實責任、在事中施加影響以及在事後進行考核的性質。以此為標志，成本可分為可控成本和不可控成本兩類。
5．成本按其可辨認性分類
成本的可辨認性是指成本的發生與特定的歸集對象之間的聯系，又稱可追溯性，以此為標志可將成本分為直接成本和間接成本兩大類。
6．成本按其經濟用途分類
成本按其經濟用途分類可分為生產成本和非生產成本兩類。生產成本又稱為製造成本，是指在生產過程中為製造產品而發生的成本。包括：直接材料、直接人工和製造費用三個成本項目。非生產成本又稱非製造成本，是指生產成本以外的成本。
7．成本按其可盤存性分類
按可盤存性進行分類，可將一定時期內發生的成本分為產品成本和期間成本。成本按可盤存性分類的意義在於能夠指導企業准確進行存貨估價，正確計算損益。

⑻ 成本的主要分類

1．按概念形成可分為理論成本和應用成本。
2．按應用情況可分為財務成本和管理成本。
3．按產生依據可分為實際成本和估計成本。
4．按發生情況可分為原始成本和重置成本。
5．按形成時間可分為歷史成本和未來成本。
6．按計量單位可分為單位成本和總成本。
7．按計算根據可分為個別成本和平均成本。
8．按包括的范圍可分為全部成本和部分成本。
9．按生產過程中的順序關系可分為車間成本和工廠成本。
10．按生產經營范圍，可分為生產成本和銷售成本。
11．按與收益的關系可分為已耗成本和未耗成本。
12．按與決策的關系，可分為相關成本和非相關成本。
13．按與現金支出關系，可分為付現成本和沉沒成本。
14．按與計劃的關系，可分為計劃成本和預計成本。
15．按數量變化關系，可分為邊際成本、增量成本和差別成本。
16．按可否免除，可分為可避免成本和不可避免成本。
17．按可否推遲發生，可分為可遞延成本和預計成本。
18．按發生可否加以控制，可分為可控成本與不可控成本。
19．按形態，可分為變動成本和固定成本。
20．按發生與產品生產的關系，可分為直接成本和間接成本。
21．按產品成本的構成情況，可分為主要成本和加工成本。
22.由於過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本稱為沉沒成本。
為了便於進行成本管理，還可運用其他一些成本分類概念，如機會成本、責任成本、定額成本、目標成本、標准成本等等。

⑼ 管理會計對成本是如何分類的各種分類

現代管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計並列，著重為企業改善經營管理，提高經濟資產服務的信息系統，是企業管理信息系統中「決策支持系統」的重要組成部分;進而形成了管理與會計交叉學科。
(1)決策與計劃會計。以「決策會計」為核心，利用所掌握的豐富信息資源，對為實現決策目標可供選用的各種方案進行深入的可行性分析，從中權衡利害，比較得失，幫助企業決策者客觀地掌握情況，據以作正確的判斷和選擇，以促進企業決策最優化。這是全面提高企業經濟效益的關鍵所在。計劃(預算)是以決策為基礎，把通過決策程序選用的有關方案所要達到的目標，用貨幣形式進行計量，形成企業的生產經營預算，並把它們加工、匯總成一個相互協調的預算體系，作為企業開展生產經營活動的准繩。
(2)執行會計。以「決策與計劃會計」為基礎，著重於對企業經營活動的進程和效果進行評價徵收控制。它一方面，將企業年度預算所定的各項指標結合主要對象的特點進行分解、落實和具體化，分別建立專業性的計量、控制系(如按照成本形成和積累的特點，建立標准成本系統;按照存貨形成和使用的特點，建立存貨控制系統);另一方面，按照企業內部各個責任中心進行分解、落實和具體化，形成各個「責任中心」的責任預算，並以此為基礎，建立企業內部的責任會計體系。

拓展資料
一、管理會計又稱「內部報告會計」，是指在提高企業經濟效益，並通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此，管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。
管理會計的基本理論：
1、管理會計的對象
管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動;從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動;從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。
2、管理會計的目標
管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益
具體目標為：
1)為管理和決策提供信息
2)參與企業的經營管理
3、管理會計的職能
預測、決策、規劃(預算)、控制、評價
4、管理會計信息的質量特徵
相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性