⑴ 酒水成本怎麼核算
糧食、酒麴、水、燃料、人工還有其他如運輸儲藏包裝等成本。
⑵ 請問酒水成本價為30元，售價為98元，它的利潤是百分之幾公式怎麼算
解：根據題意列式為：
（98-30）÷30x100%
=68÷30x100%
≈2.27x100%
=227%
答：利潤約是227%。
⑶ 免費暢飲酒水怎麼算成本 30人起定 有飲料，啤酒
以一人喝200~300ml來算，30人就是6000~9000ml，再折中就是7500ml，成本=7500ml*單價/ml。
⑷ 酒水上期結存是21718，本期購入是49914，本期撥出98431，本期結存是34324，是怎麼算酒水的營業成本的
不知道你本期撥出的金額是怎麼來的
對於酒水來講，應該有一個月結進銷存報表
該報表是用來核算酒水成本
該報表需要符合以下等式：
期初余額（上期結存）+本期購入-本年發出=期末余額（本期結存）
在此公式中，
期初余額是指本期初（即上期期末）庫存的酒水存本金額
本期購入是指本期采購入庫的酒水采購成本
本期發生是指本期發生的酒水成本金額，一般採用先進先出法或者移動加權平均法計算發生灑水的成本
本期結存是用上面等式計算出的庫存酒水的成本金額
而營業成本是按本期發生計算的成本金額做分錄：
借：主營成本
貸：庫存商品
⑸ 真正存糧食釀造的白酒成本要多少錢一斤
截至2020年1月份，一瓶糧食酒基本零售價都在六七十元以上。
首先，釀酒的工序非常復雜，要經過制曲，拌料，發酵，蒸餾，儲藏，勾兌，包裝等工序，相對來說醬酒的工藝更復雜，比如茅台酒，其一瓶酒生產周期將近五年時間，這也使得成本增加了不少。
糧食成本，釀酒一般都採用玉米，高粱，小麥，大米，豌豆，綠豆等農作物，這些糧食的價錢比較高。
人工成本，這個是相對來說成本最高的，一個酒廠，需要普工，需要調酒師，質檢，銷售，管理人員等，人員工資各地不等，平均一人一個月三四千元算是最低工資了，還不算國家規定的社保等。
新釀出來的酒是需要進行一段時間的窖藏才能達到好的口感，這又增加了成本，生產出來的酒需要包裝吧，酒瓶，瓶蓋，瓶標，外盒，這些成本也是不小的費用。
國家稅費，酒企所交的稅可是很高的，再加上場地費用，水電費，機械設備購買，維修費用。如果酒廠再投入一些廣告那麼，成本又高了一截。
所以，一般酒廠的糧食酒成本怎麼都到三四十元錢了，當然，一些比較大的酒廠因為體量大，批量化生產能降低一部分成本。進入市場後加上各層商戶的利潤，中間運輸，倉儲，人員等費用，一瓶糧食酒基本零售價都在六七十元以上了。
(5)酒水成本怎麼算擴展閱讀：
白酒為中國特有的一種蒸餾酒，是世界六大蒸餾酒（白蘭地Brandy、威士忌Whisky、伏特加Vodka、金酒Gin、朗姆酒Rum、中國白酒Liquor and Spirits）之一，由澱粉或糖質原料製成酒醅或發酵後經蒸餾而得。
白酒又名燒酒、白乾，是中國的傳統飲料酒。
優質白酒必須有適當的貯存期。瀘型酒至少貯存3～6個月，多在一年以上；汾型酒貯存期為一年左右，茅型酒要求貯存三年以上。酒度一般都在40度以上，40度以下為低度酒。
功效：白酒除了飲用外，還有其他功能：
1、減痛：不慎將腳扭傷後，將溫白酒塗於傷處輕揉，能舒筋活血，消除疼痛。
2、去腥：手上沾有魚蝦腥味時，用少許清洗，即可去掉腥氣味。
3、除膩：在烹調脂肪較多的肉類、魚類時，加少許白酒， 可使菜餚味道鮮美而不油膩。
4、消苦：剖魚時若弄破苦膽，立即在魚肚內抹一點白酒，然後用冷水沖洗，可消除苦味。
⑹ 酒的成本價是多少
酒的成本價是多少？打個比方說茅台酒茅台酒距今的歷史已有800多年據說茅台酒用過之後的杯子都可以持久留香一瓶茅台酒價值2000元，到3000元，並非一般人能喝得起的那麼這樣一瓶茅台酒價是多少？普通的飛天茅台。已經賣到3000多元的高價眾所周知茅台酒價格，並非所有都是千元以上。
茅台酒主要是。原材料是高粱小麥還有水用來釀造茅台有點高粱並不是普通高粱，是軟收購價為。其實湯糧食收購自己來之後是不會變成酒的。從收購糧食到糧食變成酒，這套發往市場到消費者手中土貓災九首先要經歷就是釀造儲存包裝還有運輸住戶從終端銷售商那裡到。消費者手中。馬上有的，到點是清澈透明香味醇厚經久不消，不散香氣組成成分就高達300多種。
但是，鎮江市的過程中毛澤東卻並沒有添加香料香氣形成是自然方向過程中形成的，因此的的箱體的毒素與脂肪，特有的度數，雖然在，52度52度的時候再進去，維生素等，而且我們也趕不到思考的東西，不僅如此，茅台酒，還具有消除疲勞作用甚至可以在網上購物，而酒生產，時候久了，都是嚴格要求的，失誤。溫度必須控到位，透氣性也要強，甚至於高度都有標准限定么有人開始生產出來就要經歷七個月之久蒸出的酒之後還要在九教取得時間以上。
⑺ 酒店酒水成本核算方法是什麼
一、成本
廣義的成本包括原材料、工資費用、其他費用(包括水、電、煤氣，購買餐具、廚具費用，餐具破損費用，清潔、洗滌費用，辦公用品費，銀行利息，租入財產租金，電話費，差旅費等)即：
成本=直接材料+直接人工+其他費用
狹義的成本僅指酒店各營業部門為正常營業所需而購進的各種原材料費用。通常酒店的成本核算僅指狹義的成本核算。
二、成本的組成
酒店成本一般包括直拔成本、出庫成本、毀損成本(盤點凈損失)三個部份，即：
酒店成本=直拔成本+出庫成本+盤點凈損失
所有酒店物資在進入酒店時須經過收貨部驗收(參與收貨的人員有收貨員和使用部門主管)，經收貨部驗收後，收貨部根據物資申購部門和物資性質區別其是否入倉，入倉的下入倉單，不入倉的下直拔單，直接拔給使用部門使用。
盤點凈損失是指通過實地盤點，盤點數與賬存數之間的差異。酒店運作期間由於各種原因，不可避免會造成賬實不符的情況，如出品後因沒及時開單沒收到錢，酒巴員不小心打破酒水，服務員三、(消耗)成本計算
消耗成本的計算是以倒擠的方法計算的：
消耗成本=期初結存+本期增加-本期減少-期末結存
其中，期初、期末結存分別為上期和本期期末盤點數量乘以單價所得，本期增加包括直拔、領料和調入(各部門之間物資調拔)，本期減少是指發生的退貨、調出及非常損失准予核銷部份。
四、成本指標
1、 毛利率 收入減去直接材料即為毛利，毛利率是指毛利在收入中所佔的比重，即指單位收入中所含的毛利
收入-直接材料
毛利率= ×%
收入
2、 成本率 成本(直接材料)在收入中所佔的比例，也就是單位收入需要花費多少成本才能實現
直接材料
成本率= ×%
收入
3、 成本利潤率 單位成本所能帶來的毛利
收入-直接材料
成本利潤率= ×%
直接材料
酒店成本控制
p;酒店成本控制是以廣義的成本為控制對象的。
經營的目的是以最小的投入獲得最大的利潤，收入減去成本等於利潤，增收、節支是增加利潤的兩個基本途徑，成本控制的目的就是節約支出、杜絕浪費和不必要的開支。具體可分為進貨成本控制，營業成本控制，後勤成本控制三個部分。
一、進貨成本控制
進貨成本控制在於對進貨數量和進貨單價的控制，著重於進貨單價的控制。各部門根實際情況將本部門所需物品以采購申請單的形式，列明名稱、申購數量、規格等，交由采購部巡價，采購部巡價後，填寫好市場調查價格上呈酒店總經理(或有關負責人)審批，經總經理審批後方可購買。對於各出品部門每天必須使用的物資(如蔬菜，水果，肉類，餐料等)，可先由采購部和成本部、出品部門員工進行市場調查，後出品部門、成本部、采購部會同供貨商制定《報價表》，經酒店上級領導審批簽字後生效，出品部門根據實際所需下采購申請單給采購部，由采購部叫貨。具體應做好以下幾點：
1、 建立完善的采購申請審批制度，杜絕不合理、不必要的盲目采購；
2、 設立由采購部、成本部、出品部三部門主管組成的定價小組，定期對酒店出品部門所需物資進行市場調查，定期會同供貨商制定《報價表》，盡量把價格壓到最低；
3、 采購部盡可能地開發供應商，做到貨比三家，保證物品質量，降低采購價格。
二、營業成本控制
營業成本控制是指包括廚房、酒巴、客房等營業部門的成本控制。具體應做到：
1、 對酒水、廚房的貴價食品、客房使用的布草、樓面使用的餐具等採用會計學上的永續盤存制進行核算(即：期末賬存=期初結存+本期進貨-本期銷售，盤點凈損益=實存-賬存)，若有盤虧，責令有關實物負責人賠償；
2、 不定期對廚房、酒巴等出品部門進行抽查，嚴厲查處浪費原材料、「打貓」現象，堅絕杜絕浪費、偷竊；
三、後勤成本控制
後勤成本控制是指對各部門辦公用品、物料用品、水、電、煤氣等使用情況的控制。應做到：
1、 不定期對各營業點的水、電使用情況進行檢查，減少浪費；
2、 對各種辦公用品、物料用品的領用施行嚴格的審批制度，不該領的不批，嚴禁浪費；
3、 監督各部門使用各種辦公用品、物料用品時做到物盡其用，以舊換新；
堅決杜絕「公為私用」現象，禁止員工將酒店物資帶出酒店，禁止員工用酒店電話打私人電話。
⑻ 酒水利潤多少怎麼算： 是「賣價-進價/進價」 還是 「賣價-進價/賣價」
利潤不涉及除法計算，毛利潤計算：賣價-進價-人工費=毛利潤。
根據《企業會計准則》第三十七條規定：
利潤是企業在一定會計期間的經營成果，利潤包括收入減去費用後的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等。直接計入當期利潤的利得和損失，是指應當計入當期損益、會導致所有者權益發生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關的利得或者損失。
利潤金額取決於收入和費用、直接計入當期利潤的利得和損失金額的計量。利潤項目應當列入利潤表。
(8)酒水成本怎麼算擴展閱讀：
1、毛利潤率
毛利潤是指以貨幣計算的金額總額，毛利潤率則是一種比率。它能夠讓企業家了解企業的盈利趨勢，而盈利趨勢是關鍵的，因為很多陷入財務危機的企業呈現出利潤上漲但是毛利潤率下降的趨勢。
2、計算公式
毛利潤/銷售額=毛利潤率
3、提高的方法
可以通過增加產品價格的方式。增加產品價格可能會導致銷售額下降。如果銷售額下降，那麼獲得的收益總額不夠支付營業費用。增加價格還需要對通貨膨脹率、競爭因素、產品基本的供求關系等等有了解。
⑼ 餐飲業酒水如何核算
餐飲旅館業是以服務為中心，以出售有形設施和無形服務為主要商品的企業。現代餐飲旅館業不僅要向客人提供舒適、安全的客房和美味可口的佳餚，還向綜合服務方面發展。以下主要從餐飲業和旅館業兩個方面介紹核算流程。一、餐飲業
（一）、餐飲業主要業務流程
餐飲業是從事飲食品的加工烹制，為客人提供就餐場所和設備，供客人食用，並為客人提供服務性勞動的企業。
（二）、標准會計核算
1、直接消耗餐料購入
（1）標准分錄：
摘要：付（應付）XX餐料款
借：5401主營業務成本
貸：1001現金、1002銀行存款（或：2121應付賬款）
（2）標准附件：采購發票（附清單）、銀行付款單據
（3）標准附件審核流程：
采購發票由采購人員、後廚大廚、部門經理、單位負責人簽字。
2、需要入庫餐料購入
（1）標准分錄：
摘要：付（應付）XX餐料款
借：1211—餐料庫
貸：1002銀行存款（或：2121應付賬款）
（2）標准附件：采購發票（附清單）、餐料入庫單、銀行付款單據
（3）標准附件審核流程：
采購發票由采購人員、倉庫保管人員、部門經理、單位負責人簽字。
餐料入庫單由采購人員、倉庫保管人員、部門經理簽字。
3、後廚領用餐料（月末匯總做）
（1）標准分錄：
摘要：餐料庫調廚房餐料轉賬
借：5401主營業務成本
貸：1211—餐料庫
（2）標准附件：調撥單，餐料盤點表
（3）標准附件審核流程：
調撥單由倉庫保管員和後廚大廚簽字。
餐料盤點表由保管員和部門經理簽字。餐料盤點表中減少數與調撥單匯總數一致。
4、月末將已經入庫未付款餐料入賬
（1）標准分錄：
摘要：已入庫未付款餐料列帳
借：1211—餐料庫
貸：2121應付賬款
（2）標准附件：餐料入庫單
（3）標准附件審核流程：
入庫單由采購員、保管員和部門經理簽字。
5、購入酒水等直接可銷售的商品
酒水採用售價法核算，按售價進酒水庫，售價與成本的差進餐飲料差。
（1）標准分錄：
摘要：付（應付）XX酒水等款
借：1211—酒水庫
貸：1002銀行存款（或：2121應付賬款）
1211—餐飲料差
（2）標准附件：采購發票（附清單）、酒水等入庫單、銀行付款單據
（3）標准附件審核流程：
采購發票由采購人員、倉庫保管人員、部門經理、單位負責人簽字。
酒水等入庫單由采購人員、倉庫保管人員、部門經理簽字。
6、月末將已經入庫未付款的酒水入賬
（1）標准分錄：
摘要：已入庫未付款酒水列帳
借：1211—酒水庫
貸：2121應付賬款
1211—餐飲料差
（2）標准附件：酒水入庫單
（3）標准附件審核流程：
入庫單由采購員、保管員和部門經理簽字。
7、酒水庫與餐廳酒水的調撥（月末匯總做）
（1）標准分錄：
摘要：酒水庫調撥餐廳酒水轉賬
借：1211—餐廳
貸：1211—酒水庫
（2）標准附件：酒水調撥單、酒水庫保管員的月末酒水盤點表
（3）標准附件審核流程：
酒水調撥單由倉庫保管員和餐廳酒水保管員簽字。
酒水盤點表經保管員和部門經理簽字。盤點表中的本月減少數與本月餐廳增加的酒水相等。
8、將月末廚房未使用的餐料沖減成本
（1）標准分錄：
摘要：月末盤存餐料沖成本
借：1211—廚房
貸：5401主營業務成本
（2）標准附件：廚房盤存表
（3）標准附件審核流程：
廚房盤存表由後廚大廚和部門經理簽字。次月同金額從1211廚房轉入主營業務成本。
9、月末將餐廳售出酒水轉成本，並分攤料差
（1）標准分錄：
摘要：XX月份餐廳出售酒水轉成本
借：5401主營業務成本
貸：1211—餐廳
摘要：XX月份餐廳出售酒水分攤料差
借：5401主營業務成本（紅字）
貸：1211—餐飲料差（紅字）
（2）標准附件：餐廳酒水盤點表，料差分攤計算表
（3）標准附件審核流程：料差分攤計算表由財務人員填制，財務負責人審核簽字。
餐廳酒水盤點表由餐廳酒水保管員編制簽字，部門經理審核簽字。盤點表中的本月增加的酒水與酒水庫調撥至餐廳的酒水一致，本月減少的酒水與銷售酒水報表一致，並作為轉成本的依據。
10、餐廳收銀員繳款
（1）標准分錄：
摘要：收（預收）餐廳繳XX餐費
借：1001現金1002銀行存款
貸：5101主營業務收入—餐飲收入（2131預收賬款）
（2）標准附件：繳款單，發票開具申請單，發票
單獨存放單據：餐廳報表，點菜單
（3）標准附件審核流程：繳款金額與餐飲收現點菜單匯總金額一致。發票總金額等於或小於繳款金額。
二、旅館業
（一）、旅館業主要業務流程
旅館是向客人提供住宿、其他設施及服務的企業。
（二）、標准會計核算
1、客房購入一次性備品
（1）標准分錄：
摘要：付（應付）XX一次性備品款
借：1211—備品庫
貸：1002銀行存款（或：2121應付賬款）
（2）標准附件：采購發票（附清單），入庫單
（3）標准附件審核流程：
采購發票由采購人員、部門經理、單位負責人簽字。
2、直接歸屬於客房部的成本支出。
（1）、標准分錄
摘要：付（應付）XX洗滌費
分錄：借：5401主營業務成本
貸：1002銀行存款（2121應付賬款）
（2）、標准附件
發票及明細清單
（3）、標准附件審核流程
費用發票由經辦人員，部門經理，單位負責人簽字。
3、客房部領用一次性備品（月末匯總做）
（1）、標准分錄
摘要：客房部領用一次性備品
分錄：借：5401主營業務成本
貸：1211—備品庫
（2）、標准附件：備品領用單，月末備品盤點表
（3）、標准附件審核流程
一次性備品領用單由客房部領用人員，倉庫保管，部門經理簽字。
月末盤點表由保管人員和部門經理簽字。
4、收總台交客房收入
（1）、標准分錄
摘要：收總台交客房收入等
分錄：借：1001現金（1002銀行存款、1131應收賬款)
貸：5101主營業務收入—客房收入
—餐飲收入（代收）
（2）、標准附件
發票、繳款單、銀行回單、餐廳與客房內部轉賬單（客人就餐後，由客房統一結賬。一式三份，財務、餐廳、客房）
單獨存放單據：收入日報表、住宿登記單
（3）、標准附件審核流程
由負責收入的財務人員核對報表和住宿登記單，無誤後，出納收款。財務主管審核報表和憑證。
三、應收賬款的收回及預收款
餐飲旅館業因其經營的特殊性，一般都會允許信用良好的單位簽單消費。餐廳與客房會定期將簽單客戶的賬單匯總至負責清欠的部門，由其清欠。
（一）、收回欠賬
1、標准分錄
摘要：收XX客房收入、餐飲收入、會議室收入等
分錄：借：1002銀行存款
貸：5101主營業務收入（1131應收賬款)
（2）、標准附件
發票、銀行回單、客人消費賬單
單獨存放單據：收入報表、餐廳點菜單、住宿登記單
（3）、標准附件審核流程
由負責收入的財務人員核對報表和餐廳點菜單及住宿登記單，無誤後，出納收款。財務主管審核報表和憑證。
（二）預收款
1、標准分錄
摘要：預收XX款
分錄：借：1002銀行存款
貸：2131預收賬款