A. 風險管理的成本是什麼
風險管理成本是經濟單位風險管理過程中發生的成本。包含實際損失成本、損失預防和控製成本和損失融資成本。
B. 隱性成本有哪些例子
隱性成本是指未能計入的成本，以及不可預料的開支，，，形式很多，，對於普通企業，最常遇到的隱性成本有：
風險成本（比如，員工工傷開支，火警損失，地質災害）
無形資產（比如，企業自行開發的技術或商標，如果轉讓可以得到利潤，而企業自用就沒有計算其實際構成的成本）
自有資金利率
地產或其它固定資產增值帶來的利潤（它可以算作是利潤也可以看作是隱性成本，如果轉讓以後，就變成了利潤，未轉讓就構成了隱性成本，，，這個是很多種類隱性成本的特性）
某些老闆不領工資的私人企業中老闆的人工成本
當然，這些都只是冰山一角，隱性成本的存在有時很難明確的界定，種類千奇百怪，有些特殊行業會有很多最特的項目，，，
只有一個原則：如果企業一旦不運營就能顯現的價值就是隱性成本。
C. 成本控制風險 有哪些
成本控制風險就是在成本控制活動中,由於成本控制失效或不確定性因素的影響所產生的風險,它會使企業的成本上升,利潤下降,市場競爭力削弱。一、成本控制風險產生的原因1.成本控制意識淡薄產生的風險。當前許多企業對於成本控制的重要性重視不夠,對可能產生的風險也沒有一個足夠的認知,從而成本開支隨意,成本控制的作用不能得到充分發揮。2.成本轉嫁產生的風險。當一個部門以不可控成本替代其可控成本時,成本轉嫁就發生了。對於按可控成本評價的生產部門來說,它有動力用固定成本來替代變動成本,因為成本責任中心通常不對不可控成本的上升負責,結果是盡管該中心的可控成本降低了,但企業的整體成本可能上升了——固定成本隨著變動成本的下降反而上升了。成本控制的有效運用,要求成本管理者預見這種轉嫁,規避成本轉嫁風險。成本轉嫁降低了業績評價系統的激勵作用和公正性,所以成本管理者對成本轉嫁應高度重視和關注。3.過分關注短期成本目標產生的風險。
D. 什麼是風險成本和機會成本，請分別舉例說明！
風險成本是指由於風險的存在和風險事故發生後人們所必須支出的費用和預期經濟利益的減少。其一般分為三類：第一，風險損失的實際成本。風險損失的實際成本由風險造成的直接損失成本和間接損失成本共同構成。第二，風險損失的無形成本。風險損失的無形成本是指風險對社會經濟福利、社會生產率、社會資源配置以及社會再生產等諸方面的破壞後果。第三，預防或控制風險損失的成本。為預防和控制風險損失，必須採取各種措施而支付的費用費。具體包括資本支出和折舊費、安全人員費(含薪金、津貼、服裝費等)、訓練計劃費用、施教費以及增加的機會成本。
機會成本（Opportunity Cost）是指為了得到某種東西而所要放棄的另一樣東西。機會成本小的具有比較優勢。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。比如有兩種投資方案，各有優劣，第一個的收益是100萬每年，第二個的平均收益是40萬每個一個季度。但是也可能沒有。所以你選擇第二種高風險高收益的方案後，你的機會成本就是放棄的第一種方案本來可以給你帶來的穩定的收益。
E. 風險融資的成本
風險融資成本是指風險管理單位管理風險可能需要資金的數額。風險融資的成本主要包括以下幾方面的內容：
(1)風險管理單位支付風險管理者的工資。例如，風險管理經理、風險管理調查員的工資、福利、養老保險等方面的開支等。
(2)採取風險控制措施支付的管理成本。例如，配備安全設施的費用、安裝費用等管理支出。
(3)補償損失所需要的補償費用。例如，重置、修復受損失生產設備的費用等，這些都是補償損失的成本。
(4)籌措風險管理資金需要支付的費用或利息等開支。例如，將企業財產風險、責任風險等轉移給保險公司需要支付的保險費用。
(5)獲得其他利潤的機會成本。風險融資佔用的資金會影響企業獲得其他方面利潤，這是風險融資需要付出的機會成本。例如，企業建立風險管理基金，就會影響這部分資金投入生產獲得生產經營利潤。
採用哪種風險融資方式，需要比較風險管理的成本和收益。如果總收益大於總成本，就可以採取風險自留的融資方式;如果總收益小於總成本，就可以採取轉移風險的融資方式。如果風險管理者設計的風險管理計劃，能夠提供與保險公司同等保證時，那麼該計劃就可以替代保險購買行為，同時也就避免了購買保險的交易成本。例如，一家企業擁有許多輛車，為了減少損失，可以將汽車停放在多個場所，這樣，企業的車輛不太可能同時受損，其最大可能損失估計不會太大，企業能夠承擔風險事故造成的損失，就可以採取風險自留的方式，而不必採取保險的方式轉移風險。總之，不同的風險融資方式，影響著風險融資的管理成本。風險管理單位選擇風險融資方式的原則是，以最小的融資成本，獲得最大的安全保障。
F. 風險成本的風險成本的構成
（1）期望損失成本
期望損失成本包括直接損失期望成本和間接損失期望成本。
直接損失成本主要包括對損毀資產進行修理或重置的成本，對遭受傷害的員工提出的賠償、訴訟的支付成本，以及對其他法律訴訟進行辯護和賠償的成本；
間接損失包括所有因發生直接損失而導致的凈利潤的減少。
（2）損失控製成本
損失控製成本是指公司為降低損失頻率和損失程度，採取一定手段來提高預防損失的能力、減少風險行為所發生的成本。
（3）損失融資成本
損失融資成本包括自保成本、保險費中的附加保費，以及擬定、協商和實施套期合約和其他合約化風險轉移合同過程中的交易成本。其中自保成本包括為支付損失而必須持有自保資金的成本。
（4）內部風險抑製成本
內部風險抑製成本包括與實現分散經營相關的成本以及與管理這些分散行為相關的成本，也包括對數據以及其他類型的信息進行收集、分析以進行更精確的損失預測而產生的成本。
（5）殘余不確定性成本
殘余不確定性成本指通過損失控制、保險、套期、其他合約化風險轉移合同以及內部風險抑制措施並不能完全消除損失的不確定性。公司選擇並實施了損失控制、損失融資以及內部風險抑制措施後殘余的那部分不確定性成本稱為殘余不確定性成本。
G. 有人知道倉儲管理裡面有哪些沉沒成本和風險成本嗎
比如庫存賣不出去，就屬於
沉沒成本
，
比如倉儲保管力度大小
屬於
風險成本
，
降低沉沒成本的措施，增加現金流，趕快把貨賣出去，增強倉儲保管措施，
規避風險
H. 什麼是風險成本和機會成本
風險成本是指由於風險的存在和風險事故發生後，所必須支出的費用和預期經濟利益的減少。
例1，購買材料時供應方違約，導致沒有及時供貨，造成車間斷供的直接經濟損失（停工損失）5000元，這5000元就是風險損失直接成本。
例2，由於企業泄露氣體，不知是否會對當地居民造成傷害，組織居民體檢，費用20000元，這20000元就是風險損失的無形成本。
例3，為了預防或控制風險，必須採取各種措施而支付的費用費，也是風險成本。
機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的價值。
例如，暑期，某大學生勤工儉學。方案一，自己做小買賣，預計可以掙到5000元；方案二，為別人打工，預計可掙到3000元。如果大學生選擇了打工，他的機會成本就是5000元。