① 核算成本如何劃分，有哪些項目
復雜的就不說了，直接說點簡單的：
成本分為顯性成本和隱性成本，用一個具體事例說明一下:
1,研究對象----鋁合金門窗
顯性成本：鋁合金成本、工人費、設備折舊費、場地費、稅費、管理費、損耗費
隱性成本：營銷費用（包括請客吃飯）、意外損失費用
用一個二次等式表達下：
（1.39原材料價格>實際成本>1.17原材料價格）*0.9
在2012年9月24日的鋁合金價格是：17250元/噸，在一套1.640*0.994的門窗，嗯，以0.75米重為參考單位，就是一套這樣的門窗所需鋁合金是（1.640+0.994）*2*17.25=90.8元
所以這套鋁合金的銷售價格是：126.2元---105.54元
成本是：113-95
② 工行個人網上銀行「網上貴金屬-積存貴金屬-我的積存貴金屬」中的「累積平均積存成本」是如何計算的
工商銀行個人網銀與手機銀行「累計平均積存成本」計算公式是相同的，均為：積存所用資金（含0.5%前端手續費）/積存克數。
又稱為黃金定投，是指商業銀行客戶在商業銀行開立黃金積存賬戶，按商業銀行標的黃金產品的固定重量或固定金額進行積存，銀行根據客戶的申請每月自動在其賬戶上扣除相應款項。此外，客戶也可以採取主動投資的方式在某個時間點進行一次性申購。對於積存賬戶內的黃金余額，客戶可以選擇贖回獲得貨幣資金或按商業銀行相應黃金產品的實有規格提取黃金實物。
③ 積極的成本計劃有哪些
積極的成本計劃體現在：
1．不是被動的按照已確定的技術設計、合同、工期、實施 方案和環境預算工程成本，還應包括對不同的方案進行技術經 濟分析，從總體上考慮工期、成本、質量、實施方案等之間的 互相影響和平衡，以尋求最優的解決。
2．成本計劃已不局限於建設成本，而且還要考慮運營成本 的高低，即採用全壽命期成本計劃方法。
3．全過程的成本計劃管理。
4．積極的成本計劃的目標不僅是項目建設成本的最小化， 而且它必須與項目盈利的最大化統一。
5．要按照項目預定的規模和進度計劃安排資金的供應，保 證項目的順利實施。
④ 企業在核算產品利潤的時候，需要考慮什麼成本
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在資源限制條件下，通過企業成本管理提高資源的利用效率，使有限的經濟資源生產出更多的產品、創造出更多的價值，達到節約增產的目的，也是企業成本管理的重要目標。但是當我們要降低成本的時候，我們遇到的最大難題是：幾乎所有人都說，這是不可能的事情。
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對於面對成本管理這個難題，許多人都會講：我們不能把銷售費用降低，那樣我們就沒有足夠的收入了。我們不能減少人，那樣我們好多事情就沒人做了。我們沒有辦法降低生產成本，能想的辦法過去我們都想過了。
而其實事實恰恰相反：如果老闆有無論如何要盈利的意志，如果管理者改變思維，從拒絕管理成本到愛上降低成本，每個企業都能找到降低成本提高利潤的辦法。通過對大多數企業進行調研，我們發現企業成本都存在能夠改進的空間。
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以上就是今天和大家分享的內容，大家對成本管理工作有什麼看法？或者有什麼工作心得？歡迎大家在下方留言，我們一起聊聊。另外，如果覺得此文讓你小有收獲，別忘了轉發朋友圈哦~
⑤ 成本是什麼意思
假如你去賣東西，你進貨的錢叫做成本，別人買走給你的錢（多出來那一部分）叫做利潤。
好像是這樣吧
⑥ 沒積成本是什麼意思
咨詢記錄 · 回答於2021-11-24
⑦ 積壓成本是什麼意思
你可以理解為，你投錢購入或生產了一批貨，但貨物在一段時間內都無法賣出變為流動資金，這就是資金積壓！就是說！ 你的項目沒有完全把你的資金吃進去。就想人買多了好吃的 但已經飽了！ 做企業的話 這也並不是好事情！ 代表項目發展速度過慢或者說！ 成本運做不起來！
⑧ 累積折舊和生產成本
1、錯。期末余額在貸方。因為累計折舊賬戶屬於固定資產的備抵賬戶，所以余額在貸方
2、錯。基本生產車間管理人員的工資應改記入製造費用。
⑨ 庫存成本一般包括哪些成本
答：看你需要怎麼去界定這個成本，是傳統的庫存成本還是非傳統的。
1、傳統的庫存成本包含：存貨的買貨成本、運輸費、損耗；
2、非傳統的庫存成本包含：和存貨庫存相關的成本都是庫存成本，除包括傳統的項目以外，還包括倉庫租金、保管人員的工資、存貨價格漲跌因素等。
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