⑴ 為什麼會有計劃成本
計劃成本的存在是為了確保項目或生產活動能夠按照預定的目標進行，從而實現經濟效益最大化。以下是詳細解釋：
資源有效利用：計劃成本能夠幫助企業或組織在事先對資源進行合理規劃和分配。通過預測和設定成本，可以更好地了解哪些資源是必要的，哪些資源可能帶來過高的成本，從而更有效地利用資源，避免浪費，提高生產效率。
預算控制和目標達成：計劃成本是企業預算的重要組成部分。設定計劃成本後，企業可以在生產過程中進行成本控制，確保實際成本不超過預算，從而有助於企業達成設定的盈利目標，保持財務穩定。
風險管理：計劃成本還可以幫助企業識別潛在的風險因素。通過對成本的深入分析，企業能夠識別出哪些成本可能受到市場波動、供應鏈問題等外部因素的影響，從而提前制定相應的應對策略，降低風險。
決策支持：在制定新的項目或產品生產計劃時，計劃成本可以作為企業評估不同方案可行性的重要依據，幫助企業做出更明智的決策。
總之，計劃成本是企業在生產和經營過程中不可或缺的工具，通過設定合理的計劃成本，企業可以更好地控製成本、提高效率，從而實現經濟效益最大化。