① 什麼叫單位變動成本
變動成本(variable cost )
指支付給各種變動生產要素的費用，如購買原材料及電力消耗費用和工人工資等。這種成本隨產量的變化而變化，常常在實際生產過程開始後才需支付。
相關范圍，變動成本與固定成本一樣，變動成本與業務量之間的線性依存關系也是有條件的，即有一定的適用區間，如圖中的「相關范圍」。也就是說，超出相關范圍時，變動成本發生額可能呈非線性變動。
固定成本（Fixed Cost） ，
（又稱固定費用）相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
相關范圍，固定成本總額只有在一定時期和一定業務量范圍內才是固定的，這就是說固定成本的固定性是有條件的。這里所說的一定范圍叫做相關范圍。如業務量的變動超過這個范圍，固定成本就會發生變動。
(1)為什麼單位變動成本變大利潤變大擴展閱讀
變動成本（可變成本）和固定成本的相關區別
一、固定成本也稱「固定費用」，是變動成本的對稱。
固定成本是指在一定的范圍內不隨產品產量或商品流轉量變動的那部分成本。
1、固定成本大部分是間接成本，如固定資產的折舊和維護費、辦公費等。當產品產量或商品流轉量的變動超過一定的范圍時，固定費用就會有所增減。
所以，固定成本是一個相對固定的概念，我們稱之為「相對固定成本」。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減影響而變動。
2、固定成本是不管生不生產都會發生的成本,比如折舊。
二、變動成本是指成本總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本。
變動和固定的生產成本是一種成本計算方法。
1、變動成本法又稱直接成本法。是指產品成本只包括產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動製造費用，而把固定性製造費用作為當期的期間成本，全額列入損益表，作為當期銷售收入的一個扣減項目。
2、完全成本法是指在產品成本計算中產品成本包括了全部生產成本（變動和固定的生產成本）的一種成本計算方法。
② 單位變動成本的對利潤影響
單位變動成本對利潤的影響：
單位變動成本在該企業里，是指單位產品的材料成本一項，所以，對單位變動成本升降對利潤影響的分析，實際上是對該企業原材料成本(價格)升降對利潤影響的分析。
1．單位變動成本提高對利潤的影響。
(1)單位變動成本提高1%：
可實現利潤=[191.99-(151+151×1%)]×150000-1473012
=[191．99-152．51]×150000-1473012
=39．48×150000-1473012
=5922000-1473012
=4448988(元)
利潤減少額=4675488-4448988=226500(元)
利潤減少百分比=226500÷4675488=4．84%
單位變動成本提高1個百分點，利潤減少4，84個百分點，減少額為225500元。
(2)單位變動成本提高5%：
可實現利潤=[191．99-(151+151×5%)]×150000-1473012
=[191．99-158．55]×150000-1473012
=33．44×150000-1473012
=5016000-1473012
=3542988(元)
利潤減少額=4675488-3542988=1132500(元)
利潤減少百分比=1132500÷4675488=24．22%
單位變動成本提高5個百分點，利潤減少24．22個百分點(或5×4．84=24．2)，減少額為1132500元。
(3)單位變動成本提高10%：
可實現利潤=[191．99-(151+151×10%)]×150000-1473012
=[191．99-166．1]×150000-1473012
=25．89×150000-1473012
=3883500-1473012
=2410488(元)
利潤減少額=4675488-2410488=2265000(元)
利潤減少百分比=2265000÷4675488=48．44%
當單位變動成本提高10個百分點時，利潤減少48．44個百分點(或：10×4．844=48．44)，減少額為2265000元。
(4)單位變動成本提高15%：
可實現利潤=[191．99-(151+151×15%)]×150000-1473012
=[191.99-173．65]×150000-1473012
=2751000-1473012
=1277988(元)
利潤減少額=4675488-1277988=3397500(元)
利潤減少百分比=3397500÷4675488=72．67%
當單位變動成本提高15%時，利潤減少72，67個百分點，減少額為3397500元。
(5)單位變動成本提高，企業的承受能力：
設單位變動成本提高，企業的承受能力為x，即此時利潤=0
[191．99-(151十151x)]×150000-1473012=0
[40．99-151x]×150000=1473012
6148500-22650000x=1473012
22650000x=4675488
x=20．64%
一旦材料提價超過20．64%，企業就承受不了了，表現是該產品為虧損產品。實際上，即使材料提價15%，企業也難以承受，因為此時利潤減少72．67%。
2．單位變動成本降低對利潤的影響。
(1)單位變動成本降低1%：
可實現利潤=[191．99-(151-151×1%)]×150000-1473012
=[191．99-149．49]×150000-1473012
=42，5×150000-1473012
=6375000-1473012
=4901988(元)
利潤增加額=4901988-4675488=226500(元)
利潤增加百分比=226500÷4675488=4．84%
當單位變動成本降低1個百分點時，利潤增加4．84個百分點，增加額為226500元，敏感程度為1：4．84。
(2)單位變動成本降低5%：
可實現利潤=[191．99-(151-151×5%)]×150000-1473012
=[191．99-143．45]×150000-1473012
=48.54×150000-1473012
=7281000-1473012
=5807988(元)
利潤增加額=5807988-4675488=1132500(元)
利潤增加百分比=1132500÷4675488=24．22%
或：4．84×5=24．2
當單位變動成本降低5個百分點時，單位邊際貢獻為48．54元，利潤增加24．22個百分點，增加額為1132500元。其他方案以此類推。所以，控制材料消耗、降低材料成本在企業里具有重要意義。