1. 如何做好成本會計工作
成本會計是會計工作中較重要也較復雜的崗位，對從業人員的綜合素質要求也相應要高，必須要做到： （1）會計知識面廣，對成本理論和實踐有較好的基礎； （2）熟悉企業生產經營的流程（工藝過程），建議去各生產車間親身學習，只有了解產品的工藝流程，才能對產品各個生產環節的成本准確核算。 （3）刻苦學習、任勞任怨。成本工作涉及大量的數據及單據的整理，要有吃苦耐勞的精神。 且成本工作的成績是很多人看不見的，要耐得住寂寞。 （4）良好職業道德。(企業的真實成本要保密，對一些不必知道的人要保密，避免被人利用，造成行業間不正當的竟爭)。 （5）對計算機的操作要精通，一般的企業還沒用完全的用軟體核算成本，多半是內部ERP和手工結合，對數據的處理還是要用到大量的函數公式的運算。這樣才能做到事半功倍。 確定成本會計工作的組織原則和組織形式； 任何工作的組織都必須遵循一定的原則，成本會計工作也不例外，它的組織原則主要有： （1）成本核算必須與成本管理相結合； （2）成本會計工作必須與技術相結合； （3）成本會計工作必須與經濟責任制相結合。 1、健全原始記錄； 原始記錄是指按照規定的格式，對企業的生產、技術經濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格控製成本費用支出的重要依據。成本會計有關的原始記錄主要包括以下內容： (1)反映生產經營過程中物化勞動消耗的原始記錄。 (2)反映勞動消耗的原始記錄。 (3)反映在生產經營過程中發生的各種費用支出的原始記錄。 (4)其它原始記錄。 原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內容完整，手續齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀的依據。 2、健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度； 為了保證入庫材料物資數量與質量，必須做好計量與驗收工作，准確的計量和嚴格的質量檢測是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領、退的材料物資准確無誤，還必須及時辦好領料和退料憑證手續，使成本中的材料費用相對准確。由於材料物資等存貨品種、規格多，進出頻繁，盡管嚴格管理，但由於種種原因，賬面不符還經常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，進行賬面調整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加准確。 3、實施有效的定額管理； 定額是指在一定生產技術組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及佔用所規定的數量標准。科學先進的定額，是對產品成本進行預測、核算、控制和考核的依據。與成本核算有關的消耗定額，主要包括：工時定額、產量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關費用的定額如製造費用的預算等。消耗定額的制定是作為企業產品生產發生耗費應該掌握的標准。但由於消耗定額服務於不同的成本管理目的，可表現為不同的消耗水平。當企業編製成本計劃時，是根據計劃期內平均消耗水平所制定的定額；當定額作為分配實際成本標准時，是以能體現現行消耗水平的定額為依據來衡量的；當企業為實現預期利潤而控製成本時，是根據企業實現預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定後，為了保持它的科學性和先進性，還必須根據生產的發展、技術的進步、勞動生產率的提高，進行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據。 4、建立適合企業內部的結算價格； 在生產經營過程中，企業內部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務等等，為了分清企業內部各單位的經濟責任，明確各單位工作業績以及總體評價與考核的需要，應制定企業內部結算價格。 5、頒布科學、完善的規章制度。 規章制度是企業為了進行正常的生產經營和管理而制定的有關制度、章程和規則。規章制度是人們行動的准繩，是實施有效的成本管理的保證。 企業內與成本會計有關的規章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質量檢查制度、設備管理和維修制度、材料收發零用制度、物資盤存制度、費用開支規定以及其它各種成本管理制度等。各種規章制度的具體內容應隨著生產發展、經營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進，逐步完善。
2. 如何做好成本核算
一、確定成本核算對象。你要核算的成本是什麼東西的成本。一般為當月生產的不同型號的鞋子。
二、確定成本核算方法。一般用逐步結轉分步法計算成本。如有幾個車間，每個車間是否都生產出半成品，供下道工序使用。則分車間核算成本。前面工序車間核算出的產品成本作為半成品入庫，下道工序領用該半成品時作為原材料領用處理。
三、完善各車間成本數據資料。月底及時取得相關資料。如車間生產每種型號產品所領用的原材料（品名、規格、數量），當月生產該型號耗用的工時，月底各型號在產品數量與狀態等等。
四、平時正常報銷車間費用，計入製造費用科目：
借：製造費用
貸：銀行存款等
月末給計算領用原材料的加權平均單價，計算領用原材料金額：
借：生產成本——原材料——A產品等
貸：原材料
貸：自製半成品（後道工序領用前道工序產品時用）
計提或分配人工成本時，直接人工的工薪福利保險住房公積等計入直接人工：
借：生產成本——直接人工——A產品等
借：製造費用（車間管理人員的工薪等）
貸：應付職工薪酬
將製造費用按各產品耗用工時比例結轉到各成本對象的生產成本上：
借：生產成本——製造費用——A產品等
貸：製造費用
結轉後，製造費用余額為零。
根據月末各型號在產品數量與狀態摺合成約當完工產品的數量。粗略的，可用在產品數量直接乘以50%作為約當產量。
五、將各成本核算對象設置成本計算單，核算成本：
（期初原材料+本期投入原材料）*產成品數量/(產成品數量+在產品數量）=產成品原材料
（期初直接人工+本期投入直接人工）*產成品數量/(產成品數量+在產品約當產量）=產成品直接人工
（期初製造費用+本期投入製造費用）*產成品數量/(產成品數量+在產品約當產量）=產成品製造費用
在產品原材料=期初原材料+本期投入原材料-產成品原材料
在產品直接人工=期初直接人工+本期投入直接人工-產成品直接人工
在產品製造費用=期初製造費用+本期投入製造費用-產成品製造費用
產成品成本=產成品直接材料+產成品直接人工+產成品製造費用
在產品成本=在產品直接材料+在產品直接人工+在產品製造費用
注意，上述產成品在前道工序中，用半成品替代
結轉產成品成本：
借：庫存商品——A產品
借：自製半成品——B半成品
貸：生產成本——直接材料
貸：生產成本——直接人工
貸：生產成本——製造費用
結轉後，剩餘生產成本明細科目金額就是在產品明細科目金額。
希望採納
3. 成本核算怎麼做
我給你講講大概的程序供你參考：
首先你要先計算出產成品的單位成本，產成品的成本包括：原輔包材、人工工資、水電汽費、機器的折舊等。
計入產品成本時的分錄：
借：生產成本 —原輔包材
借：生產成本 —人工工資
借：生產成本 —水電汽
借：生產成本 —折舊費
貸：原材料 —原輔包材
貸：應付工資
貸：預提費用 —水電費（一搬水電費都預提）
貸：累計折舊
月未按完工程度結轉完工產品成本（原輔包材直接分配，人工工資按人工工時分配，水電汽和機器折舊按機械工時分配）。
分錄如下：借：產成品（成本價）
貸：生產成本
成本計算出來就有一個產品的成本單位，銷售時當然就按你計出來的產品和單位成本結轉你本月的銷售成本：
分錄如下：
借：主營業務成本
貸：產成品（成本價）
希望採納
4. 如何搞好基層的成本核算
企業基層成本核算的解決措施具體包括：
（1）完善基層核算制度體系， 實現基層核算長效化。
首先，要形成規范的成本核算制度。包括：《基層 組織核算管理辦法及考核細則》、《修舊利廢考管理辦法及考核細則》；原 材料、工具、低值易耗品的領、退、保管制度；設備維修管理制度；產品 驗收出庫制度；成本控制制度；收入確認制度；生產資料傳遞及生產線經 濟技術指標統計管理制度、月度預算執行情況分析、季度經濟活動分析和 合理化建議獎勵及激勵約束機制等制度保障體系。其次，要進行科學有效 的管理。企業管理層和基層員工都應該高度重視基層成本核算工作，更新 成本管理觀念，提高成本管理意識，從戰略角度來對待成本管理問題，以 企業的長遠發展為目標建立統一領導，部門之間協調配合、齊抓共管，責 任到人，層層抓落實的領導體制和工作格局。明確成本控制工作職責，明 確分工，劃清責任，同時結合基層組織的實際情況，採取有針對性的成本 控制措施，將指標細化分解、層層落實、實時考核、對比分析、持續改進 的基層組織經濟核算和成本管理體系。最後，要量化成本考核指標，建立 有效的激勵機制和約束機制。成本考核是基層組織經濟核算的落腳點，考 核不公、不嚴、不透明將會直接挫傷基層員工的工作熱情。全面、細致、 及時、准確、公開和透明是其內在要求。量化考核的核心是把獎金與責任 掛鉤並落實到個人，做到公開、公平和公正。在制定考核方案時要充分考 慮各個層面的職責許可權，按照「定性指標定量化、定量指標精細化」的原 則，針對不同的基層組織進行個性化指標設置，科學制定分級考核標准， 建立層次分明的指標體系。要建立有效的激勵機制，根據成本考核結果， 對考核優秀者要給予獎勵，對排名靠後者要進行適當的處罰，提高基層員 工成本控制的積極性與責任意識，使成本考核的意義落到實處。（2）有效 運用信息化手段，實現基層組織核算程序化。充分利用信息化手段，為基 層成本核算提供信息技術支持，通過信息化系統實現增效減負、數據集成 共享，確保核算指標的分解，獎懲的及時兌現，實現基層組織、部門和企 業成本核算的結合。
第一，由於基層組織核算內容不同、核算人員的個體 差異及成本數據在錄取上沒有明確的要求，造成了基礎數據資料整理不規 范、原始數據不全或缺失，給後續深入的成本分析、成本預算等工作帶來 難度。開發並運用專門的基層組織成本核算信息軟體，可以實現基層組織 經濟核算工作程序化、標准化、系統化，減輕基層人員手工錄入的工作量， 同時降低差錯率。
第二，成本管理涉及到生產、人力資源、材料、燃料、 動力、設備維修、勞動保護等費用及多個部門，橫向部門間的數據各成體 系，由於缺少相應的成本管理系統，給成本的綜合管理、統計分析工作帶 來很大困難。造成部門、專項之間溝通不暢，管理層、財務人員對各項成 本的使用進度、發生情況不能第一時間掌握，預警性不強，對成本的事前、 事中控制能力較差。通過信息化手段，可以實現基層組織、管理處、分公 司和部門之間數據的集成共享，疏通信息傳遞渠道，達到管理層對成本實 時監控的目的。
第三，企業在關注基層組織成本核算結果的同時，還要通 過信息化手段加強對基層生產運行和成本考核過程的控制。建立成本預警 機制，為基層組織成本核算提供必備的記錄生產過程、反映運行結果的強 大功能，做到「日清日結」，及時准確地將基層組織在生產操作和管理過 程中存在的問題反映出來，同時具備一定的分析功能，有利於推進基層組 織階段性分析總結工作的切實開展，有助於管理者層第一時間掌握基層組 織的運行情況、運行結果並做出戰略決策。 企業基層成本核算涉及企業管理的各個層面，工作協調難度大，問題 多，但是只要有企業領導層的高度重視，員工的高度責任意識，建立健全 科學合理的基層組織經濟核算制度保障體系，配套完善基層組織核算信息 化手段，持續改進企業內部管理機制，有針對性地制定切實可行的措施與 辦法，將會有效的降低企業成本費用，提高企業的經濟效益。
5. 如何做好成本核算的管理
成本核算是指在生產和服務提供過程中對所發生的費用進行歸集和分配並按規定的方法計算成本的過程。成本核算分為傳統成本核算和作業成本核算。註：成本核算主要以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。核算方法的選擇 無論什麼工業企業，無論什麼生產類型的產品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本，是產品成本計算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產，可使用分批法。同時因小企業一般不對外籌集資金，（待查措詞）不向公共部門報送報表，所執行的也就不是嚴格意義上的《企業會計制度》或《小企業會計制度》，執行的是參照稅法規定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會計政策。這在本文所要介紹的核算方法上也能體現出來。
相關科目設置及核算思路
1. 不再分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩個科目，將其合並為一個生產成本科目，不按產品設明細帳，直接設原材料、工資及福利費、電力（燃料動力）、製造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為一般中小企業經營范圍有限，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目並不能歸屬到具體產品，核算到產品沒有實際意義。但當所用原料及所產產品區別較大，可以按產品設明細帳；也可不設，而用成本核算表代替，即所謂的以表代帳。
2. 因中小企業車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善，製造費用科目不按車間設明細帳，直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生不會太多、金額不會太大的與生產有關的差旅費、辦公費沒必要再設製造費用－辦公旨同。差旅費什麼的二類科目。而是直接記入管理費用。製造費用月底不先進行分配，而是轉到生產成本科目後統一分配。 3. 原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量 ，又因非主要原材料提前進入了成本，可起到一點避稅作用。
4. 對車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，算入下月（假退料）。
5. 廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。
6. 若管理上或生產工藝上非常有必要，設自製半成品科目。否則不設。
7. 不設在產品科目。生產成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。
8. 不設低值易耗品科目，直接記入製造費用---機物料或修理費明細科目，同時設備查帳以備管理需要；若需要設，亦採用一次攤銷法，入帳同時即進行分配。
9. 關於折舊，建議按稅法規定的年限計算，可省去納稅調整的辛苦。稅法沒有明確規定的，再參考財務制度的規定。
10. 對於在產品構成中所佔比重較小且數量眾多的存貨建議採用實地盤存制計算每月實際消耗量。
6. 如何做好成本核算呢
首先要明確核算對象，再者要分清核算方法，分步法、品種法還是分批法，最後分配歸集數據要准確
7. 如何做好公司的成本核算
成本核算就是合理分配和歸集一定時期的費用，合理的成本費用歸集的前提是根據工藝流程合理確定成本構成
8. 如何做好成本會計核算
費用規集:按車間進行製造費用的規集,一個車間的話,可以按生產線
這裡麵包括:水電費的分配,工資,輔助材料等
製造費用分配:按一定的分配方法進行分配
如:工人工時,加工數,設備使用時間
原材料分配:按生產比例,或其他
盤點工作:採用適合你們單位的盤點方法,這個得去摸索一個單位一個樣
成本分析:哪個環節成本高了低了,進行有效的控制.建立一定的方法.
9. 如何做好成本會計核算工作
成本會計是會計工作中較重要也較復雜的崗位，對從業人員的綜合素質要求也相應要高，必須要做到：
（1）會計知識面廣，對成本理論和實踐有較好的基礎；
（2）熟悉企業生產經營的流程（工藝過程），建議去各生產車間親身學習，只有了解產品的工藝流程，才能對產品各個生產環節的成本准確核算。
（3）刻苦學習、任勞任怨。成本工作涉及大量的數據及單據的整理，要有吃苦耐勞的精神。 且成本工作的成績是很多人看不見的，要耐得住寂寞。
（4）良好職業道德。(企業的真實成本要保密，對一些不必知道的人要保密，避免被人利用，造成行業間不正當的竟爭)。