Ⅰ 成本差異的成本差異的計算
1.直接材料成本差異的計算分析
直接材料成本差異
=實際產量下直接材料實際總成本-實際產量下的直接材料標准總成本
=實際用量×實際價格—標准用量×標准價格
=(實際產量下實際用量—實際產量下標准用量)×標准價格+(實際價格—標准價格)×實際用量
=直接材料用量差異+直接材料價格差異
(1)直接材料用量差異
直接材料用量差異=(實際產量下實際用量 -實際產量下標准用量)×標准價格
直接材料用量差異的形成原因是多方面的，有生產部門的原因，也有非生產部門的原因。材料用量差異的責任需要通過具體分析才能確定，但主要責任往往應由生產部門承擔。
(2)直接材料價格差異
直接材料價格差異=(實際價格—標准價格)×實際用量
材料價格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復雜。但由於它與采購部門的關系更為密切，所以其主要責任部門是采購部門。
2.直接人工成本差異的計算和分析
直接人工成本差異
=實際產量下的直接人工實際成本-實際產量下的直接人工標准成本
=實際工時×實際工資率-標准工時×標准工資率
=(實際產量下的實際人工工時-實際產量下的標准人工工時)×標准工資率+(實際工資率-標准工資率)×實際人工工時
=直接人工效率差異+直接人工工資率差異
(1)直接人工效率差異――量差
直接人工效率差異
=(實際產量下實際人工工時- 實際產量下標准人工工時)×標准工資率
直接人工效率差異的形成原因是多方面的，工人技術狀況、工作環境和設備條件的好壞等，都會影響效率的高低，但其主要責任部門還是生產部門。
(2)直接人工工資率差異――價差
直接人工工資率差異=(實際工資率—標准工資率)×實際產量下實際人工工時
直接人工工資率差異的形成原因亦較復雜，工資制度的變動、工人的升降級、加班或臨時工的增減等，都將導致工資率差異。一般而言，這種差異的責任不在生產部門，勞動人事部門更應對其承擔責任。
3.變動製造費用成本差異的計算和分析
變動製造費用成本差異
= 實際產量下實際變動製造費用-實際產量下標准變動製造費用
=實際工時×變動製造費用實際分配率-標准工時×變動製造費用標准分配率
=(實際工時-實際產量下的標准工時)×變動製造費用標准分配率+(變動製造費用實際分配率-變動製造費用標准分配率)×實際工時
=變動製造費用效率差異+變動製造費用耗費差異
(1)變動製造費用效率差異――量差
變動製造費用效率差異
=(實際產量下實際工時-實際產量下的標准工時)×變動製造費用標准分配率
式中，工時既可以是人工工時，也可以是機器工時，這取決於變動製造費用的分配方法;標准工時是指實際產量下的標准總工時。
(2)耗費差異――價差
變動製造費用耗費差異
=(變動製造費用實際分配率-變動製造費用標准分配率)×實際產量下實際工時
4.固定製造費用成本差異的計算分析
固定製造費用成本差異，是指實際產量下固定製造費用與實際產量下標准固定製造費用的差異。其計算公式為：
固定製造費用成本差異
= 實際產量下實際固定製造費用 - 實際產量下標准固定製造費用
= 實際分配率×實際工時-標准分配率×實際產量下的標准工時
標准分配率=固定製造費用預算總額÷預算產量標准總工時。
(1)兩差異法
兩差異法是將固定製造費用總差異分解為耗費差異和能量差異兩部分
①耗費差異
=實際產量下實際固定製造費用—預算產量下的標准固定製造費用
=實際固定製造費用—預算產量×工時標准×標准分配率
=實際固定製造費用—預算產量標准工時×標准分配率
②能量差異
=預算產量下的標准固定製造費用—實際產量下的標准固定製造費用
=(預算產量下的標准工時—實際產量下的標准工時)×標准分配率
(2)三差異法
三差異法將固定製造費用總差異分解為耗費差異、能力差異 (又稱產量差異)和效率差異三種，其中，耗費差異與兩差異法中的耗費差異概念和計算都相同。兩差異中的能量差異進一步分解為：能力差異和效率差異
能量差異
=預算產量下的標准固定製造費用—實際產量下的標准固定製造費用
=(預算產量下的標准工時—實際產量下的標准工時)×標准分配率
=(預算產量下的標准工時-實際產量下的實際工時+實際產量下的實際工時-實際產量下的標准工時)×標准分配率
=(預算產量下的標准工時-實際產量下的實際工時)×標准分配率+(實際產量下的實際工時-實際產量下的標准工時)×標准分配率
=產量差異+效率差異
即：能量差異可以進一步分為產量差異和效率差異
產量差異=(預算產量下的標准工時-實際產量下的實際工時)×標准分配率
效率差異=(實際產量下的實際工時-實際產量下的標准工時)×標准分配率
Ⅱ 直接人工成本差異計算公式
對直接人工效率差異，如果存在不同等級工人混合使用的情況，則還可將其進一步分解，計算結構差異和效能差異，反映一定量的總工時中不同等級工人完成的工時所佔比重的變動和工作效率變動，計算公式如下：
直接人工結構差異=∑（實際工時×標准工資率）-∑（實際工時）×預定平均工資率
直接人工效能差異=∑（實際工時）×預定平均工資率-∑（標准工時×標准工資率）。
直接人工成本差異=實際產量下的人工實際成本－實際產量下的人工標准成本
1.直接人工效率差異
直接人工效率差異=（實際產量下實際人工工時－實際產量下標准人工工時）×標准工資率
直接人工效率差異的形成原因是多方面的，工人技術狀況、工作環境和設備條件的好壞等，都會影響效率的高低，但其主要責任部門還是生產部門。
200元的逆差由以下兩部分組成：
直接人工工資率差異 =（6－5）×450=450（元）（U）
直接人工效率差異 =（450－500）×5=－250（元）（F）
Ⅲ 直接人工，變動製造費用成本差異公式
直接人工成本差異=實際直接人工成本–實際產量下直接人工[[標准成本]]
=實際產量×單位產品實際工時×實際工資率–實際產量×單位產品標准工時×[[標准工資率]]
工資率差異=實際產量×單位產品實際工時×（實際工資率–標准工資率）
人工效率差異=（單位產品實際工時–單位產品標准工時）×實際產量×標准工資率
變動製造費用成本差異＝實際產量下實際變動製造費用－實際產量下標准變動製造費用
＝實際工時×變動製造費用實際分配率－標准工時×變動製造費用標准分配率
＝（實際工時－實際產量下標准工時）×變動製造費用標准分配率＋（變動製造費用實際分配率－變動製造費用標准分配率）×實際工時
＝變動製造費用效率差異＋[[變動製造費用耗費差異]]
Ⅳ 成本差異公式
成本差異的計算公式：成本總差異=實際產量下的實際成本-實際產量下的標准成本。
直接材料成本差異分析：直接材料成本差異=實際產量下的實際成本-實際產量下的標准成本。直接人工成本差異：直接人工成本差異=實際成本-實際產量下標准成本。
一、本科目核算企業各種材料的實際成本與計劃成本的差異。
企業根據具體情況，可以單獨設置本科目；也可以在「原材料」、「包裝物及低值易耗品」等科目設置「成本差異」明細科目進行核算。
二、本科目應當分別「原材料」、「包裝物及低值易耗品」等，按照類別或品種進行明細核算。
三、材料的計劃成本所包括的內容應與其實際成本相一致，計劃成本應當盡可能地接近實際。計劃成本除特殊情況外，在年度內一般不作變動。
發出材料應負擔的成本差異應當按月分攤，不得在季末或年末一次計算。發出材料應負擔的成本差異，除委託外部加工發出材料可按月初成本差異率計算外，應使用當月的實際差異率；月初成本差異率與本月成本差異率相差不大的，也可按月初成本差異率計算。計算方法一經確定，不得隨意變更。材料成本差異率的計算公式如下：
本月材料成本差異率=（月初結存材料的成本差異+本月收入材料的成本差異）÷（月初結存材料的計劃成本+本月收入材料的計劃成本）×100%
月初材料成本差異率=月初結存材料的成本差異÷月初結存材料的計劃成本×100%
發出材料應負擔的成本差異=發出材料的計劃成本×材料成本差異率。
材料成本差異賬務處理。
Ⅳ 高人，請問人工成本率如何計算是人工成本總額/總成本還是人工成本/銷售收入
一般的是人工成本總額除以總成本的比率，如果有特殊要求求銷售人工成本率就是後面的公式。
Ⅵ 成本差異率怎麼算
成本差異率如何計算：
成本差異率=（期初成本差異+當月入庫成本差異）/（期初計劃成本+當月入庫計劃成本）×100%
成本差異率是指成本差異額與計劃成本的比例，通常用百分比表示。成本差異額，是指實際成本和計劃成本之間的差額。正數表示超支差額率，負數表示節約差額率。
Ⅶ 產品人工成本怎麼算
問題一：如何計算各種產品的單位成本？ 屬於各種規格的直接成本，比如直接人工，直接材料成本，計入相關規格產品的成本；
其他間接成本，比如車間主任工資、車間用低值易耗品的成本、生產設備折舊攤銷等製造費用，按一定比例分攤到各個規格的產品成本中去。確釘這一比例的方法很多，例如按生產工時，或者直接按各規格產品的數量比例。應該根據公司的實際情況合理選擇。
另外，期末一般都存在沒有完工的在產品，所以上述成本都應該按完工程度在產成品與在產品之間分配。
最後確定出產成品的總成本，除以這種規格產品的數量，就得到單位成本。
問題二：單個產品所花的人工成本，怎麼算啊？？/ 簡搐地說，你只要先測算出生產該新品各工序所需要耗用的標准工時，然後 根據你們生產工人的工資計算出標準的人工成本即可。
問題三：產品成本計算中的直接人工費包括哪些？ 產品成本計算中的直接人工費包括支付給車間生產工人的各項職工薪酬.
問題四：單個產品的人工成本怎麼算 因產品生產類型的不同特點和企業不同的管理要求，存在著三種不同的成本計算對象，即產品的品種、批別、生產步驟。而成本對象的不同，形成了品種法、分批法、分步法三種不同的成本計算方法。此外，如果產品的品種規格繁多，為了簡化產品成本核算工作，可將產品的品種規格歸並分類，按類別開設成本計算單歸集費用，然後再按品種規格或生產批別、生產步驟分配費用、計算成本。這種用來簡化成本計算工作的方法，成為分類法。分類法不是單獨應用的成本計算方法，需與某一種或某兩種基本方法結合應用，以便簡化基本方法的核算工作，所以屬於成本計算的輔助方法。以下面表格簡單列示握橡不同成本核算方法使用的生產組織形式、生產工藝過程和管理的要求及使用的類型。
成本核算方法
生產組織形式
生產工藝過程和管理的要求
適用的類型
品種法
大量大批生產
單步驟生產或管理上不要求分步驟計算工成本的多步驟生產
發電、採煤
分批法
小批單件生產
管理上要求分步計算成本
精密儀器、專用設備
分步法
大量大批生產
管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產
冶金、紡織、造紙
分類法
綜合性生產
分步、不分計算成本的生產
家電、服裝
問題五：人工成本怎麼算 人工成本是通過「應付職工薪酬」賬戶進行核算的。
按照規定，凡直接從事產品生產的生產工人工資費用，應直接記入「生產成本」的直接人工項目。實行計件工資的企業，計件工資應按照規定直接計入有關的成本計算對象中去。如果企業生產多種產品，生產工人工資則應採用適當方法在各產品之間分配。工資費用的分配標准一般有按實際工時比例分配和按定額工時比例分配等，其計算公式如下：
某產品應負擔的工資費用=該產品的實際（或定額）工時×工資費用分配率
工資費用分配率=生產工人工資總額/各產品的實際工時（或定額）之和
基本生產車間管理人員的工資，應記入「製造費用」賬戶；輔助生產車間人員的工資，應記入「生產成本――輔助生產成本」賬戶；企業行政羨亮管理部門人員的工資，則應記入「管理費用」賬戶。
在實際工作中，人工費用是通過編制「工資費用分配匯總表」進行分配，並據以進行賬務處理。
問題六：直接人工成本的核算 直接人工成本的核算：1、按計時工資分配直接人工成本 計時工資一般是依據生產工人出勤記錄和月標准工資計算，因而不能反映生產工人工資的用途。 直接人工成本分配率= 本期發生的直接人工成本 各產品耗用的實際工時(或定額工時) 某產品應負擔的直接人工成本=該產品耗用的實際工時(或定額工時)數×直接人工成本分配率2、按計件工資分配直接人工成本 為了按工資的用途和發生地點歸集並分配工資，月末應分生產部門根據工資結算單和有關的生產工時記錄編制「工資成本分配表」。
問題段派旁七：請問單位成本怎麼計算，如何分配直接材料、直接人工、製造費用， 產品名稱 分配數量 原材料 工資 製造費用 成本合計
A產品 19292 42495.99 9133.65 12016.32 63645.96
B產品 21520 47403.78 10188.48 13404.06 70996.32
C產品 3544 7806.64 1677.87 2207.44 11691.95
合計 44356 9770廠.41 21000 27627.82 146334.23
問題八：如何計算一個產品的成本？ 合理材料費、稅費、人工費，都是各單位自己統計出來的呀！ 一般情況下，計算一批加工完成的產品一共用了多少材料、有多少人、花了多長時間來做（因為人工費是按工時算的嘛），工時乘以平均時薪乘以人數就等於人工費總和，再除以產品數量，就可以得出單個產品的人工費啦！材料總用量除以產品數量，就是單個產品材料費； 至於稅費，那就以產品的售價乘以稅率，就可以了。
希望我的回答能幫到你啦！
大家都是同行嘛，如果有更好的回，也讓我吸收吸收！
問題九：平均人工成本怎樣計算 加起來！
除以總人數
問題十：直接人工的計算公式 直接人工工資率差異=實際產量×單位產品實際工時×（實際工資率C標准工資率）=（實際工資率－標准工資率）×實際工時例：新新機械廠加工A產品需車加工，其標准工資率為5元/工時，實際工資率為6元/工時，標准工時為500工時，實際工時為450工時，試求某產品直接人工的工資率差異和效率差異。直接人工成本差異=實際人工成本－標准人工成本=6×450－5×500=200（元）（U）200元的逆差由以下兩部分組成：直接人工工資率差異 = （6－5）×450=450（元）（U）直接人工效率差異 = （450－500）×5=－250（元）（F）