A. 創業公司的成本構成包括哪些方面
企業的產品成本構成主要分為:生產成本、銷售成本。
一、生產的成本包含,直接材料、直接人工和製造費用組成。
1、直接材料是構成該產品的主要材料、輔助材料、電力的成本;
2、直接人工是直接參與生產該產品的工人工資及福利成本;
3、製造費用是為生產該產品參與的管理人員工資及福利、設備房屋折舊、車間辦公費用等。
二、銷售成本為銷售該產品所發生的費用,含辦公費用、折舊、差旅費、招待費、工資及福利等等。
企業的產品成本構成本結構是工廠成本中各個成本項目的數額佔全部工廠成本數額的比重,即產品(勞務或作業)成本的構成情況。
一般用百分數表示,不同生產部門的產品,成本結構常不相同。
如採掘業的產品成本結構,生產工人工資的比重較大;而機械製造業的產品成本結構,原材料費用的比重較大。
同一生產部門的產品,由於生產技術水平的高低,成本結構也會受到影響。
機械化程度較高的企業、車間,產品成本中車間費用的比重就比較大。
成本結構還會受生產類型和生產規模不同的影響。
例如,大量生產企業的工資比重,比小批生產的企業一般要低些。
自然條件的不同,以及企業生產經營管理水平的高低,也都會使成本結構銀雀發生變動。
把企業當期實際成本結構與計劃的、上期的或同行業的成本結構指標相比較。
分析各成本項目比重的變動情況,可以一般地了解企業在生產經營管理上取得的成績。
或存在的問題,有利於尋求降低成本的途徑。
拓展資料:企業產品
1、企業產品是生產經營活動的勞動成果。
不論是農業產品還是工業產品和建築殲搏帆業產品,它們都是價值與使用價值的統一,都是職工勞動的成果,那些未經開發的農林資源、天然礦藏以及未經過本企業職工勞動而獲得的外贈的原材料和機器設備等,不能作為企業產品,也不能計入企業總產品中。
2、企業產品是生產經營活動的有效成果。
只有符合企業對產品質量的要求,即具有了規定的性質和標准,才是企業產品。
3、企業產品是生產經營活動的直接成果。
只有企業按預定生產目的生產出來的產品,才能統計為企業產品。而在生產過程中產生的廢料、廢渣等,雖然氏雹可以作各種使用,並取得經濟收入,如農業飼養牲畜產生的糞便可作肥料使用;工業加工的邊角余料可以製成各種小商品;但他們都不是企業生產的直接成果,因而不能統計為企業產品。
B. 低成本創業好項目有哪些
低成本創業好項目:
1、開寵物店
如今很多人都喜歡養寵物,喜歡養寵物的人也早已把寵物當成了家庭中的一員,有關寵物的衣食住行都會很重視。想要低成本創業不妨在小區周邊投資一家寵物店,擺放一些寵物用品、設立一個寵物美容室和寄養室,只要環境好服務好,不用擔心沒有生意。寵物店的店面不用太大,成本不高,不需要什麼經驗,只要你有愛心,喜歡寵物都可以投資。
C. 創業過程中成本有哪些
企業老闆作為企業的領航人,牽掛和焦慮的不僅僅是個人及家人的健康安危,更多的是整個企業生存、運營和發展所面臨的一個個問題和難關。一方面,要保障員工的身體健康,另一方面,還要扛住巨大的經營壓力,積極思考和決策,將突發狀況帶來的損失和負面影響降到最低。
01、注冊公司成本
無論是個體工商戶還是有限公司,辦理營業執照是必須的,而注冊公司這塊最主要的成本體現在"時間成本"。
從核名、提交資料、領取執照、刻章、核稅到開戶,整個流程中的每一步都有N多注意事項。如果創業者自己去辦理,很可能會由於不熟悉流程耗費時間、精力,而且不一定能夠辦好。
為此,建議創業者可以選擇一家專業的代理機構,全權委託注冊事宜。專業代理機構擁有以下幾個優勢:省時、省心、專業安全、一站式服務效率高,最快3天就可以拿證。
02、辦公場地、辦公用品成本
辦公場地或經營場所的租賃費成本、辦公用品成本也是創業初期必不可少的一部分成本支出。
關於辦公場地或經營場所,企業可以選擇自己租賃、合租,也可以選擇「共享辦公」,每個區域地段的租金都不一樣,大小也不一樣,具體需要根據企業自身的規劃情況進行來選擇;對於日常辦公所需的電腦、列印機等辦公設備,企業可以自行購買,也可以租賃,就短期的性價比來看,租賃的成本相對較低,更適合初創型企業。
03、人力成本
招人是創業中比較難的,同時也是很多初創型企業的最大一筆支出,其主要包括人員招聘成本、員工工資社保福利費支出、員工培訓成本、員工日常管理溝通成本等。
不同類型的企業,部門設置不完全相同。企業需要根據自身的情況設置職能部門,決定你需要的員工類型(例如:技術型、銷售型、業務型),不同崗位的工資標准也是不一樣的,具體情況可視企業情況分析 。
對於大多數初創企業,財務是可以外包給專業的第三方機構。這里的財務主要是指財務核算崗位,負責企業的賬務核算(記賬)、納稅申報等其他事宜;出納崗位可以由公司的其他崗位員工兼任。
04、日常運營成本
這部分主要包括:管理支出、營銷推廣、應酬、產品開發等等。例如:公司需要製作宣傳彩頁 、燈箱廣告、門牌廣告……
這一部分的費用沒有上限,也沒有下限, 完全取決於企業需求。
05、稅費成本
企業經營過程中會產生各種稅費,比如增值稅及附加、印花稅、企業所得稅等,按規定繳納申報是企業正常經營下去的根本,所以創業者也要將這部分支出考慮進去。
當然,企業的業務模式不同,稅費成本會有不同的差異。
06、其他隱性成本
隱性成本包括溝通成本、磨合成本、時間成本等,很難用具體的金額衡量,但是往往制約著企業的經營發展、經營效率。因此,隱性成本的管控主要體現企業管理水平、團隊文化等,創業者需對此有較好的把控。
以上,就是一家初創型公司起步所涉及到的主要成本,具體的統計費用沒有辦法衡量,因為每一個公司的經營產品、業務方式、所在城市等等都是不一樣的 ,創業者可按照自己的實際情況來計算成本。
07、創業好助力——自貿區雲賬戶平台
自貿區雲賬戶「互聯網+工商稅務」線上服務平台,國家工商總局、稅務總局備案代理機構,服務全國個體工商戶電子商務、微商、代購等從業者,足不出戶,即可完成公司注冊,稅務登記,篆刻印章,稅務申報,發票開具等業務。
D. 有哪些比較好的小成本創業項目
比較好的小成本創業項目有:虛擬性低成本項目、企業營銷類項目、軟體開發類及周邊項目、網路實物貿易等。
虛擬性低成本項目1、簡介:做獨立博客賺取廣告聯盟(如網路聯盟、搜狗聯盟、谷歌聯盟、淘寶聯盟)的費用,這個需要你略懂網站建設和網路推廣槐源鏈,大多數站長都在做這鉛孫類業務。成本低,如果你實在不會可以搜下諾伊網,我的博客曾經寫過很多這方裂輪面的教程。2、類型:做自媒體、LOGO設計、畫冊設計、視頻剪輯、VI設計、廣告設計、宣傳畫冊設計、動畫、包裝設計等等。
E. 創業的成本應該考慮哪些方面呢
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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F. 低成本創業項目有哪些
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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G. 想創業一個軟體公司,前期大概需要多少錢啊,伺服器都有什麼類別啊
我創業超過18年,一直做軟體公司,談談我的經驗
如果做軟體公司,要麼你自己負責銷售,要麼你自己負責技術,宏絕否則你都不懂,建議不要去做,投入太大。
10多年前開發人員工資很低,以前我付3000工資的人,現在創立新公司是2萬請回來的。
我就拿自己舉例好了:
1.伺服器成本,這塊不高,用阿里雲,前期購買1,2台伺服器,後續根據客戶量再增加,前期1-2萬/年就夠。目前我公司成立3年,200家客戶,伺服器投入在20萬1年
2.人員成本,我自己負責技術但不做代碼開發。
人員成本100萬/年
開發4人:2個前端+2個後端,考慮五險一金,2萬一個,一月就是8萬*12月就是96萬,在不考慮獎金情況下。為什麼要各2各,技術人員招聘尤為困難,我當時前端BOSS上就聊了幾百人。一旦有人員不合適離職,你開發就停滯,但工資照發,所以技術崗位必須有備份。
測試:初期自己兼任,但後續還是要招聘1個,可以兼顧客服
客服:初期自己兼任
銷售:初期自己兼任
產品設計:外包出去,或者自己干
3.房租:找共享空間(家居蔽賀姿什麼都省了),5人,預計6000元/月*12=7.2萬
4.開發電腦,合計5台,2.5萬
5.個人生活費每月1萬*12=12萬(創業一定要給自己開拍碧生活費)
無論外包和產品研發,都至少准備1年不賺錢,預計投入=100+2+2.5+7.2+12萬
我實際在拿到投資之前,已經花掉了超過200萬,還是大部分事情都自己乾的情況下,我當時是6個人(4個開發+1個客服/測試+自己)。最初創業時還不是前後端分離,技術人員成本比較低,但銷售團隊我請了5個人。現在個人人脈和銷售能力上去,所以銷售上初期省了不少錢。而且現在創業要綜合能力,靠個人很難成功。前期沒有這個錢會很被動,我當時是負債創業,所以為了生存,在資金談判上很吃虧,最後你會發現投入的錢比一次性准備好這些錢投入要多得多。
創業成功率很低,你必須有能接受失敗的覺悟,確實是自己想做一些事情,為了自己的夢想可以全力以赴的再出手。否則不建議創業。
當然創業也有好處,會改變一個人,原先我是一個木訥的IT男,通過創業,學會了開發、產品設計、做銷售、談投資,個人的心理承受能力強了n倍。我不後悔賺錢少,再來一次也會這樣選擇,因為創業讓我有了更多可能性。即使負債累累,每年都有很多人給我機會重新來過。
所以,錢需要考慮,但更重要的先考慮你為什麼創業。如果有內心的目標指引你,即使身無分文也可以創業