A. 目標成本計算公式是什麼
目標成本計算公式：目標成本＝總目標成本＊功能系數。目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現，並作為合成中心全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。
在這里引用「合成」概念，意在說明預算要經多部門、眾多員工的追求。也就是將成本水平控製作為工作的目標，目標成本的表現形式很多，如計劃成本、標准成本或定額成本等，一般情況下要比實際成本更加合理和科學。
目標成本管理是企業目標管理的重要組成部分，推行目標成本管理可以促使企業加強成本核算，人人關心成本，更好地貫徹經濟責任制，對於激勵全體職工努力做好工作的積極性，促進成本進一步下降有重要意義。
目標管理：
今天在市場中運行的企業，有一種感覺，提高生產力途徑很多，但不外乎都是「多收少支」。而市場利益平均化，卻呈收降支升的趨勢，從而致使目標成本管理日益重要。
據安達信顧問公司（Andersen Consulting）進行的一項調查表明，亞洲40%的企業依靠削減成本生存。由於目前國際市場需求增長緩慢，出口商品如不降價較難找到出路。
出於自身生存的考慮，不少出口商把目光轉向了直接成本要素，比如強行降低原材料的價格或檔次，嚴格控制人工費用，這在原材料費用占總成本比重60%甚至90%的製造行業，往往能收到立竿見影的效果。
B. 目標成本如何計算
計算思路1：「目標成本」是基於產品的競爭性市場價格，在滿足企業從該產品中取得必要利潤情況下所確定的產品或服務的最高期望成本。
產品目標成本=產品競爭性市場價格-產品的必要利潤
必要利潤=投入資本*加權平均資本成本
計算思路2：按照成本毛利率計算。
價格-成本*毛利率=成本
目標成本=價格/（1+毛利率）
C. 目標成本如何計算
產品目標成本
=
售價
-
利潤
目標成本=目前成本x成本指數x價值指數/功能指數
D. 目標成本法常用的幾種計算方法分別是
目標察察成本法常用的幾種計算方法分別是倒扣測演算法和本量利分析法，詳細介紹如下：
一、倒扣測演算法：
1、倒扣測演算法是指在事先確定目標利潤的基礎上，首先預計產品的售價和銷售收入，然後扣除價內稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。
2、本量利分析中最為人們熟悉的形式是盈虧臨界分析或稱保本分析。許多人把兩者等同起來。確切地說，盈虧臨界分析只是全部本量利分析的一部分。顯然，盈虧臨界分析並非只著眼於找出一個不盈不虧的臨界點或稱保本點，它所期望的是獲得盡可能好的經營成果。這種分析方法可以用來預測企業的獲利能力。
E. 價值工程中目標成本怎麼算
工程項目預計總成本：依據工程量清單、施工組織設計、市場信息價歸集出來的工程項目預計總支出。如果一個企業有自己的企業施工定額，就是用施工定額套出來的工程預算成本。
實際總成本：就是隨著施工的完成，累計消耗掉的人工、材料、機械及為使工程項目完工而支出的現場管理費用的總和另外加上企業管理費及利潤稅金後的金額。
做目標成本：首先是按照施工工序將總成本層層分解。依據施工進度及施工組織設計規范的施工步驟分部分項計算預計成本支出。如果有企業施工定額，可以參照工程量清單當中的《分部分項工程量清單計價表》及《綜合單價分析表》套用企業定額進行成本預測。具體技術問題可以與預算部門、材料采購部門、施工工長及技術負責人討論商定
F. 目標成本的確定方法主要有
目標成本的確定方法主要有：基於價格的目標成本法；基於價值的目標成本法；基於作業成本橘核管理的目標成本法。
1、基於價格的目標成本法。
這種方法最適用於契約型供應鏈關系，而且供應鏈客戶的需求相對穩定。在這種情況下，供應鏈企業所提供的產品或服務變化較少，也就很少引入新產品。野宴目標成本法的主要任務就是在獲取准確的市場信息的基礎上，明確產品的市場接受價格和所能得到的利潤，並且為供應鏈成員的利益分配提供較為合理的方案。
G. 單位產品目標成本公式
（1）全年銷售成本缺少數據
（2）核渣單位產品目標生產成本=（預計銷售啟氏物為2750台*售價為6萬元/台-預計銷售為2750台*售價悄液為6萬元/台*銷售稅率為5%-2009年期間費用約為2500萬元-目標利潤5500萬元）/預計銷售為2750台
（3）全年生產總成本=2009年公司計劃生產2800台*單位產品目標生產成本
H. 總成本的計算公式是什麼
計算公式:總成本TC=總固定成本（TFC) +總變動成本(TVC)，總成本TC是總固定成本（(TFC)和總變動成本(TVC)之和。
總成本TC是總固定成本（TFC)和總變動成本(TVC)之和。因此總成本曲線在總變動成本曲線之上，兩曲線之間的垂直距離等於總固定成本的數值。
總成本曲線的特性完全取決於總變動成本曲線的特性，所以，隨著產量的增加，總成本曲線也是先遞減地增加，後遞增地增加。
TC=TVC+TFC
TVC=C(Q)
TFC=C0
TC=C(Q)C0
總變動成本記作TVC，它是指在某個生產時期內對可變投入的總花費。TVC=f(Q)。
總固定成本記作TFC，它是指在某個生產時期內，對不變投入的總花費。
由於在生產中不變投入是一個不變的量，所以總固定成本是一個常數，即在短期內固定成本與產出數量的變化沒有關系，固定成本曲線是—條水平線。
I. 什麼是目標成本確定目標成本有哪幾種方法簡答題
目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現，並作為合成中心全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。在這里引用「合成」概念，意在說明預算要經多部門、眾多員工的追求。也就是將成本水平控製作為工作的目標，目標成本的表現形式很多，如計劃成本、標准成本或定額成本等，一般情況下要比實際成本更加合理和科學
確定目標成本的方法通常有：
①選擇某一先進成本作為目標成本。它可以是國內外同種產品的先進成本，也可是本企業歷史最好的成本水平，還可以是按平均先進水平制定的定額成本或標准成本。
②根據企業的歷史成本結合未來的成本降低措施和上級下達的成本降低任務進行綜合測算確定。 ③先制定目標利潤，從產品銷售收入中減去目標利潤，就是要努力實現的目標成本。