A. 施工項目成本計劃的檢查分析核算
以下是中達咨詢給大家帶來關於施工項目成本計劃的檢查分析核算的相關內容，以供參考。
1、項目經理部由項目經理負責定期檢查（每周）成本控制方案的執行情況，並在檢查後及時分析，採取措施控製成本支出，保證目標成本計劃的實現，由公司經營科進行檢查、監督，按月和按照施工階段進行各項目部施工成本分析。
2、分項分部工程施工完畢，由項目經理負責督促項目核算員，就前階段成本計劃的實施結果進行核算，分析成本偏差的原因，編制分項工程的《成本分析報告》，報公司經營經理審核、備案。《成本分析報告》應包括計劃成本、實際成本、各種輔材用量、實際損耗和定額含量以及成本計劃的關系等內容，作為企業內部定額庫的數據補充。
3、項目核算員負責向公司經營經理上報《月成本核算表》，內容應涵蓋當月完成的工程量和成本計劃的關系以及月末的經營結果，註明虧損偏差的原因以及補救的措施等。由公司經營經理負責督促落實。
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B. 施工成本核算的方法有
施工成本核算方法有計算出施工費用的實際發生額和計算施工項目的總成本和單位成本：
1、計算施工費用的實際發生額：按照規定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發生額。
2、計算施工項目的總成本和單位成本：根據成本核算對象，採用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工成本管理需要正確及時地核算施工過程中發生的各項費用，計算施工項目的實際成本。施工項目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環節的依據。
C. 對工程成本的分析與核算
下面是中達咨詢對工程成本的分析與核算的相關內容，以供參考。
在市場信息社會中，能否及時、准確地捕捉到市場價格信息是業主和承包商佔有競爭優勢和取得贏利的關鍵。政府定期發布工程造價資料信息，社會咨詢部門也發布價格指數、成本指數、投入價格指數等造價信息來指導工程項目的估價。我國目前造價信息是由政府建設主管部門來發布的，這使得建築產品價格確定中的競爭因素太少，造成遏制竟爭，抑制投資者和發包方積極性與創造性的不良後果。
目前為了加快全國統一的價格資料信息網建設，為了彌補定額中價格的不足，各地都定期發布各種價格信息資料或綜合價格指數，這是定額調整的一種方法，但是由於地區性非常明顯，而各地之間的價格差異較大，各地區價格將不能適應市場需求。為了打破這種格局，由政府出面，分地區分部門委託有能力的社會工程造價咨詢機構，組建全國統一的價格信息網，多渠道收集整理工程造價資料與信息，建立資料庫，實現電算化，並實行網路化管理。
這些價格資料的及時准確的收集整理分析，對建設工程成本分析，單位生產能力投資分析，成為編制估算、概算、預算、結算、標底的依據。最重要的是可以用以測定調整系數，編製造價指數，作技術經濟分析的基礎資料，也可用於研究同類工程造價變化規律。工程造價的有效控制是建立在工程造價的合理確定的基礎上的。無論是對工程建設項目的投資方、設計方還是承包方來講，工程造價的合理確定，都是工程造價管理人員所面臨的重要課題。特別是隨著科學技術的不斷進步，新材料、新技術、新工藝、新方案的出現，都要求工程造價管理人員及時掌握相關知識。客觀准確地進行估算和計價。工程造價資料作為信息資料的一部分，是工程造價合理確定的有效方法。
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D. 如何做好建築工程成本分析
工程施工項目的成本管理不僅涉及的人員多、部門廣，想平衡好各項資源配置難度也比較大。1m築造是建築工程行業標准化的工具箱管理軟體，其中的項目成本及公司費用管理工具就是以簡單直觀的方式，實現項目成本的動態監督和公司費用的控制，為企業保證盈利。
使用1m築造項目成本管理工具可以輕松實現：
精確監控各項目成本，包括項目、機具、人工等;
支持隨時隨地查看各項目進展，對項目的具體運營情況了如指掌;
自主選擇項目成本控制的細度，提高工作效率;
支持實時與預算金額進行比較，最大限度的避免超支和虧損;
支持追蹤項目成本的發生來源，輕松掌控項目;
E. 工程業的成本核算怎麼做
一、做法：
1、類比估演算法
這是一種在項目成本估算精確度要求不是很高的情況下使用的項目成本估算方法。這種方法也被叫做自上而下法，是一種通過比照已完成的類似項目的實際成本，去估算出新項目成本的方法。
2、參數估計法
這是利用項目特性參數去建立數學模型來估算項目成本的方法。例如，工業項目使用項目設計生產能力、民用項目使用每平米單價等。
3、標準定額法
這是依據國家或地方主管部門，或者項目成本管理咨詢機構編制的標準定額估算項目成本的方法。
二、成本核算的概念：
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
F. 怎麼核算工程項目成本
在工程項目招投標中，工程成本分為直接、間接兩方面。那麼怎麼核算工程項目成本?以下是小編整理的一些核算方法，供大家參考學習!
工程項目成本的核算方法
最常用的核算方法有會計核算方法、業務核算方法與統計核算方法，三種方法互為補充，各具特點，形成完整的項目成本核算體系。
會計核演算法是以傳統的會計方法為主要的手段，以貨幣為度量單位，會計記賬憑證為依據，對各項資金來源去向進行綜合系統完整地記錄、計算、整理匯總的一種方法。
業務核演算法是對項目中的各項業務的各個程序環節，用各種憑證進行具體核算管理的一種方法。
統計核算是建立在會計核算與業務核算基礎之上的一種成本核算方法，主要的統計內容有產值指標、物耗指標、質量指標、成本指標等。
表格核演算法主要是建立在內部各項成本核算基礎上，通過項目的各業務部門與核算單位定期採集相關信息、填制相應表格，形成項目成本核算體系的一種方式。
工程項目成本的核算過程
1. 發生成本的確認
進行項目成本核算，首先要對發生的各種成本和費用進行一一確認，確定應該記入項目成本的費用及費用數額
各種消耗紀錄
完成狀況度量
2. 成本的歸集與分配
所謂成本歸集是指在會計制度下，以有序的方式進行成本數據的搜集與匯總的過程;成本分配則是指將歸集的成本分配給成本對象的過程。
項目實施過程中既有直接成本，也存在間接成本，大多數直接成本的核算簡單易行，可按照定額標准和單價直接核算，而間接成本則需要按照一定的標准進行歸集與分配。
3. 確定實際發生成本
經過對項目成本的確認、歸集與分配，就完成了項目成本核算的主體工作，為確保核算結果的准確性，必須要對未完成的項目工程再次進行最後盤點，最終確定一定期間內完成項目的實際成本。
4. 提交項目成本核算報表
確認最終實際成本之後，要將已經完工的項目成本轉入「項目結算成本」等科目中，並結轉相關的期間費用，經過必要的會計處理之後，生成項目成本核算報表，並最終提交相關部門，對核算結果進行分析總結，及時調整施工戰略與方法。
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G. 如何做建築工程成本分析
一、具體方法：
1）比較法
比較法，又稱「指標對比分析法」，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便於掌握的特點，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。比較法的應用，通常有下列形式：
·將實際指標與目標指標對比。以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時採取措施，保證成本目標的實現。在進行實際指標與目標指標對比時，還應注意目標本身有無問題。如果目標本身出現問題，則應調整目標，重新正確評價實際工作的成績。
·本期實際指標與上期實際指標對比。通過這種對比，可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。
·與本行業平均水平、先進水平對比。通過這種對比，可以反映本項目的技術管理和經濟管理與行業的平均水平和先進水平的差距，進而採取措施趕超先進水平。
2）因素分析法
因素分析法又稱連環置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然後逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下：
·確定分析對象，並計算出實際數與目標數的差異；
·確定該指標是由哪幾個因素組成的，並按其相互關系進行排序；
·以目標數為基礎，將各因素的目標數相乘，作為分析替代的基數；
·將各個因素的實際數按照上面的排列順序進行替換計算，並將替換後的實際數保留下來；
·將每次替換計算所得的結果，與前一次的計算結果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度；
·各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等。
3）差額計演算法
差額計演算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。
4）比率法
比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系
二、施工成本分析的概念：
施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結工作。 施工成本分析貫穿於施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響。
H. 建築安裝企業:如何核算工程成本
施工成本費用的核算
（1）成本核算對象的確定。建築安裝企業一般根據本企業施工組織的特點、承包工程的實際情況和加強成本管理的要求，確定建築安裝工程成本核算對象。
①建築安裝工程一般以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象。
②一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位應以同一單位工程為成本核算對象，各自核算自行完成的部分。
③規模大、工期長的單位工程，可將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。
④同一建設項目，由同一個單位施工、同一施工地點、同一結構類型、開竣工時間相接近的若干個單位工程，可以合並為一個成本核算對象。
（2）成本項目組成。建築安裝工程成本由直接費用和管理費用組成，一般包括人工費用、材料費用、機械使用費、其他直接費用和間接費用五個項目。
（3）核算方式。施工成本的核算方式以分級核算為基礎，分為三級核算和兩級核算兩種方式。
①三級成本核算方式。第一級是公司，負責核算本公司的管理費用，匯總整個企業的施工成本，審核匯總所屬單位成本報表，全面進行成本分析和考核。第二級是工區，負責預測和核算本工區的成本，編制本工區的成本報表，對所屬施工隊進行成本分析和考核。第三級是施工隊，負責簽發工程任務單和定額領料單，建立、健全各項原始記錄和計量檢驗制度，組織班組核算，核算製造成本，進行成本分析，編制各個工程項目的成本報表。
②兩級成本核算方式。第一級是公司，與三級核算方式下公司核算的內容相同。第二級是工區，包含三級核算方式下工區和施工隊兩級的核算內容。
工程成本總分類核算簡要流程
工程成本明細分類核算簡要流程【實例】
[例10－6－3]某稽查局對某建築安裝公司進行了企業所得稅檢查。在座談中，稽查人員獲知該企業近年來中標項目多，職工工資增長較快。經審核財務報表，其反映的全年利潤總額為負數，稽查人員懷疑該企業有少計收入或多轉成本，人為造成虧損從而少繳企業所得稅的問題。經調取該企業簽訂的所有施工合同，向有關監理部門了解工程施工情況，分項目核對工程進度和成本結轉情況，查實該企業在確認收入前即結轉工程成本，造成賬面虧損，少繳企業所得稅的事實。
文章來源：都市採芹人
I. 施工企業成本核算有哪些
在實際工作中，工程成本計算對象的確定應與施工圖預算相適應，並結合具體情況分別作如下處理：
1、建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程作為成本計算對象的方法進行核算。
2、一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位都應以同一個單位工程作為成本計算對象，各自計算自行完成的部分的方法。
3、規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本計算對象的方法進行核算。
4、同一施工地點、同一結構類型、開竣工時間相接近的若干單位工程，可以合並作為一個成本計算的方法核算。
5、土石方工程、打樁工程，可以根據實際情況和管理需要，以一個單項工程作為成本計算對象，或將同一施工地點的若干個工程量較小的單項工程合並為一個成本計算的方法。
6、改建、擴建的零星工程，可以將開竣工時間相近、屬於同一建設項目的各個單位工程，合並為一個成本計算。
J. 如何進行施工項目成本核算與分析
項目成本核算與分析的形成在施工企業中是一個循序漸進的過程。我國施工項目成本核算是二十世紀八十年代在引進國外項目管理方法推行項目法施工條件下發展起來的,它是建立在企業管理方式的基礎上,適合施工企業特點的降低成本開支、提高利潤水平的重要途徑。目前很多施工項目的成本核算留於形式,指導意義不大。一般來說,每個項目雖配有預結算員,但其所從事的工作也只是按圖按現場指令算量,作為結算依據之一,在施工過程中沒將成本預算和成本核算結合起來,由於項目沒有階段性成本分析;沒有分部分項成本分析;沒有實際成本與預算成本、計劃成本的比較;因此對項目施工指導意義不大。加上獎勵機制不健全,獎罰辦法不落實,成本超支與大多數人的個人收入無直接掛鉤,因此管理人員對情況並不十分關心,不少人根本不知道自己所負責工程部分的計劃成本、預算成本和實際成本情況,只要進度跟得上,總體感覺就很良好。由於沒有分階段分項目成本控制,沒有分部分項成本控制,所以最後項目完工後成本也就沒有有效控制,有時甚至到結算時才知道項目虧損。項目成本核算是指項目施工過程中所發生的各種費用和項目成本的核算。