Ⅰ 一般情況下，一個公司年采購額佔比年銷售額的百分之多少
這個沒法說，每種行業的采購額和銷售額都不同佔比也會不同。
年采購金額包括生產性原材料與零部件采購總額、非生產采購總額(包括設備、備件、生產輔料、軟體、服務等)、原材料采購總額占總成本的比例等。
銷售額是指納稅人銷售貨物、提供應稅勞務或服務，從購買或接受應稅勞務方或服務方收取的全部價款和價外費用，但是不包括向購買方收取的銷項稅額以及代為收取的政府性基金或者行政事業性收費。
(1)非標企業材料采購占成本多少合適擴展閱讀
如何提高銷售額：
1.努力提升產品質量
企業的產品，要有好的銷售額，首先一定要做好產品自身，產品的質量是最關鍵的一點，一款連質量都無法保證的產品是不會獲得用戶青睞的，即便是一時風靡，但是卻斷了所有退路，如曾經風光一時的三鹿。所以說，要想提升銷售額，一定要嚴把質量關。
2.努力做好售後服務
賣出去產品，並不是企業銷售的結束，或者說，僅僅只是銷售的開始。一款好的產品，不僅體現在過硬的品質上，更體現在高質量的售後服務上。售後服務做到位，用戶的口碑好了，就會為你帶來更多的用戶，這也算是一種小范圍的口碑營銷。
3.大面積的媒體廣告
廣告的效應是毋庸置疑的，最顯著的當屬電視廣告，黃金時段的天價廣告費用足以證明他的價值；其次是平面廣告、紙質媒體的廣告和公車廣告等。此類廣告對提升銷售額的作用比較顯著，但是巨額的廣告費用也是一些企業所無法承擔的，特別是對於資金相對短缺的中小企業來說，大力鋪設顯然不現實。故此類廣告不是越多越好，要量力而行。
4.網路廣告
網路廣告相對於上述所說的媒體廣告，花費相對少一些，效果也很顯著。所以現在越來越多的企業開始利用網路廣告來銷售自己的產品。網路廣告有在網站平台上的付費廣告，還有的做競價排名。網路廣告的費用相對媒體廣告來說，會少一些，但是對於中小企業來說，費用依然高昂，而且網路廣告有個弊端，越到後期花費越多，效果反而更不顯著。
Ⅱ 成本，費用，利潤總額各占收入的比例都是多少工資占采購成本多少合理廢舊塑料行業
一、 成本占收入的比例， 費用占收入的比例，利潤總額占收入的比例都沒有 辦法給出合理的 比率。因為這個與企業生產經營密切相關，不同地域的企業、不同行業的企業、同一行業的不同公司、即使是同一企業的不同時期這個比率都有不同情況。
核定徵收企業所得稅暫行辦法中，提到一個應稅所得率。其中製造業為5%-15%。可以把這個應稅所得率暫時的看做是利潤總額占收入的比例。
二、成本費用利潤率的計算公式：成本費用利潤率=利潤總額÷成本費用總額×100%。式中的利潤總額和成本費用用總額來自企業的損益表。成本費用一般指主營業務成本、主營業務稅金及附加和三項期間費用。
分析時，可將成本費用與營業利潤對比，計算成本費用營業利潤率指標。其計算公式如下：成本費用營業利潤率=營業利潤額÷成本費用總額×100%，如利潤中還包括其他業務利潤，而其他業務利潤與成本費用也沒有內在聯系，分析時，還可將其他業務利潤扣除。
三、成本占收入的比例沒有統一規定，但可以參考所得稅定率徵收的所得稅率。小規模商業（批發和零售貿易業），應稅所得率4%-15%，如果應稅所得率太低，會引起稅務關注，但只要是實際情況，不會罰款的。
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Ⅲ 材料的采購成本如何計算
采購成本計算公式：采購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本。材料采購成本是由買價、外地運雜費、包裝費、運輸損耗、入庫前的挑選整理費 (包括損耗) 等構成。即通過采購方式取得材料而實際發生的費用。
采購是企業開展工作的首要環節，控制材料采購成本對一個企業的經營業績至關重要。材料采購成本下降不僅體現了企業現金流出的減少，而且直接體現在成本費用的下降、利潤的增加，企業競爭力的增強。由於材料成本占生產成本的比例較高，控制好材料采購成本並使之不斷下降，是一個企業不斷降低產品成本、增加利潤的重要和直接手段之一。加強材料采購成本的管理和內部控制，完善材料采購管理制度，使材料采購成本總體下降，將會取得良好的經濟效益。