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利器優化成本是多少

發布時間: 2023-01-03 08:47:14

❶ 降低成本提高效率的方案有哪些

降低成本提高效率的方案:

一、優化人力資源成本,評估每一個崗位的工作職責,合理配置資源。

作為HR需要進行人工成本分析,對每個崗位的設置是否合理要提出合理化的建議,有些崗位可以合並,可以建議進行合並,以確保每個崗位不虛設。

舉例來說,行政和人資是兩個不同的工作系統,大公司因為工作量多,所以行政和人資是兩個獨立的部門,各自有明確的分工,而在小公司,由於工作量不大,所以行政和人資合並為一個部門,統稱叫行政人事部。

當一些崗位工作量不夠的時候,可以考慮進行壓縮,進行人員縮編,哪些成本可以壓縮?哪些成本可以削減?這些問題HR要做到心中有數,對企業的人力資源成本結構必須了如指掌。

HR只有做到了如指掌,才能有效進行對各部門的崗位進行科學規劃和合理配置,也才能把合適的人配置到合適的崗位上去,以至於不浪費人力。

二、推進標准化的人力資源流程管理,用制度規范化對企業人員進行精準管理。

企業人力資源管理需要一整套規范化、流程化的管理制度,包括崗位說明書、各崗位工作流程、薪酬管理制度、員工招聘與試用期管理制度、員工培訓制度等。當每一個崗位都應有相應的崗位職責和工作流程,員工的工作活動才能有章可循,每個員工才能知道自己負責什麼,做什麼的。

大企業做的最好的要數規范的制度了,從招聘到面試,從入職到轉正,從人員錄用到人員晉升,從員工薪酬確定到員工薪酬調整,都有一整套完善的規章制度,既規范又高效,每一個工作環節和細節都考慮到。

所以HR需要對制度設計的重要性有一個充分的認識,把企業的制度設計好,按照規范化的要求進行操作,以制度管理帶動人力資源管理系統效能的提升,在人員招聘和選用上盡可能做到高效,這在某種程度上能夠為企業節省不必要的人力資源成本支出。

三、通過員工培訓,提升員工個人崗位技能,從而提升員工的工作效率。

人力資源管理最重要的課題是人才的培養和使用,所以HR必須重視對員工的培訓。員工培訓在提升員工個人崗位技能、提高員工工作效率方面所起到的作用毋容置疑。而且從管理的角度來說,員工個人崗位技能、員工工作效率的提高,可以提高企業的生產運營效率。

員工培訓活動有很多方面,新員工入職有新員工培訓,在崗人員有在崗培訓,管理人員有管理人員管理能力提升培訓,提升團隊合作能力有拓展培訓活動。每一個培訓項目都有對應的培訓需求,有需求才有培訓活動,而培訓計劃和培訓效果的評估,只為使公司的每一分錢的投入都花得其所,花得所值。

四、節約管理成本,應用專業的人力資源管理系統,提升HR工作效能。

企業人力資源部人員配置需要根據公司規模進行科學籌劃,在大企業,因為員工人數較多,尤其是上千人的大企業,在人力資源部的人員配置上會根據人力資源六大模塊細分為績效專員、薪酬專員、勞資專員、招聘專員、企劃專員等各模塊的專門人員,並配備人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管,在人力資源部的人員配置上會有十幾個人。

小公司則因為工作量不大,人員不多,所以人員配置上不需要像大企業那樣動不動就十幾號人,一個人資經理配備一個專員或文員就可以了。為了方便人力資源管理的系統化,大企業有些採用了先進的人力資源管理系統軟體,這大大提高了企業人力資源管理效率,而小企業用Excel電子表格就足夠了。

❷ 開發一個APP的成本是多少

答一:

接觸過上萬名創業者,開發上線過超過30款App,沒有比我更適合回答這個問題的了。。

本文對想做好一款App項目的人來說這是一篇價值百萬的回答!因為這是我們花了幾百萬試錯成本試出來的經驗!

之前有個真實的例子,一個客戶跟個不負責任的開發商只說了有注冊登錄,而沒和他說過要做找回密碼,開發商也沒有提醒他。而最後軟體就是沒有找回密碼的。如果各位看官不想自己也遇到這樣的情況而被坑,就請想清楚自己App盡量多的細節。

比如一個購物車功能包括,加入購物車,從購物車移除,添加/減少購物車內某個商品的數量,直接輸入數字修改商品的數量,批量付款。這些功能裡面你說了一個很多開發商就只會做一個,大部分開發商不會考慮其他的。而一般創業者會覺得,淘寶有啊,一般都有啊你為什麼沒做?(創業者看到的一般都是那種大公司很成熟的產品),你要知道,淘寶的開發成本是億級別的。而且經過了很多年的迭代和更新。

阿里巴巴集團2015年Q3季度財報顯示,2015年第三季度產品開發開支為人民幣32.25億元(約合5.07億美元),占營收的15%。你沒看錯,一個季度32億的開發成本。一年就是一百多億。

大部分情況下細節方面你不和開發商提,一般就沒有。如果別人會替你考慮的越全面,那麼開發成本一定會很高。

這里我列舉三大塊最影響APP軟體質量和成本的東西。希望大家一定要記在心裡!!!方便找合適的開發商和掌控項目質量。

1.功能的開發方式

現在市場上存在的幾種開發方式如下:

a.web網頁加殼生成APP

web網頁加殼生成APP的開發方式,先花幾百塊錢買個現成的手機網站模板,在加殼打包一個APP只需要5分鍾,但是做出來的效果很差,耗流量,瀏覽體驗極差,訪問速度慢等等。部分開發商利用客戶不懂,把這種5分鍾速成的東西,當成原生態開發的APP去欺騙創業者。賣幾千到幾萬的價格。而創業者很多時候還自以為撿了便宜(問了十幾家這家最便宜)。

b.Web網頁+原生態混編(網頁部分佔80%以上)

混編方式的APP效果比第一種稍好。但是如果要做出接近原生態的效果,需要不斷的優化和改版,花的錢不比原生態少。而如果不對網頁和系統優化,只是簡單的拼湊。那麼做出來的效果和web加殼的差不多.

c.HTML5開發

成本大概是原生態APP的50%到30%,也是比較接近原生開發能達到效果的一種方式。但受到很多限制。各大平台兼容性還不足,相對來說還處於過渡期,同時比較耗系統資源。在低配的手機上更卡。手機淘寶的APP目前就是HTML5+原生態混編的,相對來說在很多低配的手機上還是比較卡的。最近優化了很多,但是早期的表現很不盡人意。Facebook和京東都嘗試過HTML5,同時也吃了不成熟的虧。HTML5的未來或許是美好的,但是這期間的試錯成本小公司不一定承受得起。

d.原生態開發

是目前最常用和最成熟的方式。越重視細節成本越高。一般根據具體功能要求一個APP的開發成本從幾千塊到幾千萬不等。

2.功能的實現方式(功能的復雜程度和用戶量)

比如上面說到的搜索功能,具體對搜索功能的要求成本會讓成本差出來幾萬倍。不僅僅是搜索,再舉幾個例子。比如微信裡面的聊天,分為文字,圖片聊天,錄音的語言聊天,語音及時對講,視頻聊天。

語音及時對講和視頻聊天只簡單提一提。這些都是開發成本要用百萬級和千萬級來計算的東西。微信和QQ乃至現在自己的語言對講和視頻聊天都是有很多問題的,比如同時多人聊天會有很大的回聲,電流,雜音。不是騰訊不知道,是知道了但是很難解決。

這里具體講比如錄音發送,一般來說我們聽一段60秒的音樂是1M左右。而微信的一段60秒的語音壓縮到了幾十K,來保證發送和接收時的速度。同時還做了語音降噪(減少周圍的噪音)等等。而如果這些不去考慮,只是簡單的發送一段語音。兩者之間的開發成本相差幾倍到幾百倍很正常。同樣的,你的APP做出來你會發現,消息發送很慢,很耗流量等等。

3.APP在手機上的兼容性

相信各位在用手機APP的時候,特別是安卓手機。肯定發現有些APP會閃退,卡死之類的情況。這個就是因為APP的一部分功能在這台手機上不兼容或有bug。這些問題非常多而且很難解決。你只是一個用戶的時候感覺不會那麼強烈,因為你用的大部分都是大公司開發的很成熟的產品。但是你自己作為創業者的時候就必須要考慮了。因為沒有人想自己的APP開發出來,10個手機上8個閃退。但是事實又的確如此。很多幾十萬成本開發出來的APP到處都是閃退。

兼容性是非常影響成本的(會對成本造成上下幾倍到幾百倍不等的成本)。僅安卓而言。安卓手機全世界有一萬多種機型,各種不同的手機品牌,解析度,操作系統版本號,都對程序的兼容性有影響。很多時候做兼容性調試的成本還要大於軟體的開發成本,真要做到主流手機兼容,光買測試的手機就要花幾十萬去買。一個APP如果開發出來,不做兼容性調試開發。和做兼容性調試開發,成本也是會差出來N倍的。

另外在說說模板,很多時候一些項目如果有成熟的模板解決方案能節省很大的成本。

但是模板也一樣價格存在巨大的差異。同樣的一個商城模板可能價格也上下差出來幾十倍,原因也是因為細節功能完全不一樣,可能功能差了十幾倍。如果你在買之前不仔細觀察細節功能,那麼一定會出現買了後大呼坑爹的情況。這個系統可能整個流程都是殘缺的,更不要提你拿這個殘缺的系統去運營了。

另外不是所有APP都有模板,一般來說只有商城相關的APP的模板比較多。而且模板有成熟不成熟的區別,真正成熟的模板開發成本和時間是巨大的,一個公司不可能同時有很多好的模板。因為數量多,必定不精。開發一個好的模板的成本已經巨大了,同時還搞多個,則說明每個模板上投入的成本和精力不會太多。

3月30日更新幾個app外包開發常見的幾個坑。

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常見坑一:

客戶問外包公司你們有什麼知名案例嗎? 外包公司說有啊,美團,大眾點評,攜程,一號店(說出一個一二線,或者是三線有一定知名度app的例子)是我們做的/是我們的案例。

這種情況下90%是偷換概念或者純騙。不管你找的這家公司是真有幾百個人的大公司還是只有幾個人的小公司。

實際情況是,任何你但凡聽說過小有名氣的App,基本都是互聯網公司自己招人做的 不太可能是找外包。你可以在網路搜索任何一家你聽說過的app名字或者互聯網公司名字+招聘2個字,都能看到他們長期在招聘大量的程序員工程師,同時公司長期備有幾十到幾百,甚至上千人的技術團隊。

即使真的找外包,可能是最早創業初期的第一期找的外包,但是他們後來出名的那個系統跟最初找外包做的,已經完全不是一回事了不是一個東西了,業務代碼已經完全不一樣 。

外包做的東西就是前期低成本試錯的一個東西,很可能一次都沒用過就直接報廢。滴滴打車之前最早就是找的外包開發的,但是基本沒正式用過就直接報廢了自己招人重新做。但是這家外包公司可能在N年後滴滴打車牛逼了後會跳出來跟客戶說:滴滴打車是我客戶案例,滴滴打車是我做的。利用的就是偷換概念和客戶不懂不會較真。滴滴打車當前找他們做並不是因為他們牛逼,而是滴滴打車可能也被他們坑了。

還有的是,有些外包公司在這個很出名的App公司團隊初創的時候,跟這個團隊的創始人吹過牛逼,也只是吹過一點牛逼而已,可能並沒有實際合作項目。然後這個外包公司N年後發現當年一起吹過牛逼的那小伙做成功了,這時候他跳出來說 XX是我客戶,XXApp是我們客戶案例。。

還有一種情況就是, 比如很大的互聯網公司,比如攜程或者大眾點評或者一號店,他們平時開發的時候也會有忙不過來的時候 ,偶爾會找些外包公司進行一部分的人員外包,要幾個技術員過來幫忙干幾個月臨時的雜活。一般都是打雜接觸點邊緣化的沒有技術含量的東西,根本接觸不到核心部分業務代碼。 但是這時候外包公司又會說,大眾點評是我們做的。都是偷換概念,顯得自己牛逼。

還有的就是一點關系也扯不上, 強行欺騙來增強客戶信任。揭穿了就算了。

其實你可以做個簡單的實驗,你在網路或者其他任何平台公司找app外包開發公司的時候,會遇到N家官網上有大眾點評,或者在家點點,攜程,美團之類的app是他的客戶案例的,或者是他們的業務人員親口跟你吹這樣的牛逼。

其實這些被合作的互聯網公司並不知道自己被合作了,以前有個梗是說吃了一次肯德基就是肯德基的戰略合作夥伴了,加了一次油就是中石化的戰略合作夥伴了。 而在app外包領域里真的這么乾的公司非常多,不說小的,甚至大量已經上市的外包公司也吹這樣的牛逼。偷換概念樂此不疲。

常見坑二:

外包公司給你的合同一定要仔細看,很多時候被騙的客戶自己公司是有法務的但是也一樣被騙。因為你的法務和律師根本看不懂那些看似專業的技術詞語。所以並不知道他是在扯淡還是合理的。由其是在驗收標准和開發要求的這幾大塊上。基本如果甲方公司沒有懂技術的,哪怕有專業的法務也太容易被騙。

一般體現在合同里對需求描述的不詳細或者壓根合同里就沒有提到需求,只說要做個某某app,多少錢什麼時候交付。 這樣的合同其實壓根沒有一點卵用,你們之間商量的做個某某app只有你們自己口頭討論了需求,但是如果沒非常詳細的落實在合同里,最後外包公司隨便給你個東西也能交付。甚至壓根就不是最早你們商量的,因為合同里並沒有證據能證明你們要做的到底是什麼。

同樣的還有開發方式(原生還是混編,H5還是加殼),驗收的標準是什麼這些如果不提,每一次都是提前被埋下的炸彈,遇到騙子你去法院都白瞎。根本就告不倒人家,就是合法的騙。

一般負責任的公司在合同里都會非常詳細的給到一個很長的需求文檔,根據項目的大小起碼有幾十頁,裡面有各自原型圖和需求說明。用到的技術,項目架構,開發方式等等都講的非常清楚。

這個文檔是合同非常重要的附件,裡面詳細的描述了你們這次項目具體是要做成什麼樣子。如果沒有這個,雙方簽完合同的時候其實都是蒙逼的。要做什麼根本沒個界定,到時候胡亂拿個東西交差也是不違反合同的。

這個看似常識的東西其實大部分外行都不知道,我每年都至少見到幾十起外包開發被騙是被坑在這個地方的。

甲方如果不重視這個,哪怕被人騙了告到哪去都沒用。 因為別人沒違反合同。你們的合同壓根就是一張廢紙。

暫時就更新這么多,app外包坑非常非常深。最好的方式就是甲方自己公司有個懂技術的能參與進來選擇開發商和逐步交接。以後有時間在慢慢更新,希望能幫到真正想創業的人。

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最近很多朋友問我是否做開發,如果項目開發需求的可以直接私信我或者微信我交流。專精O2O電商和智能物聯網方向

答二:

從2013年創辦 互聯網開發公司已有三年多了,對於App的開發成本的估算是每天都會涉及的其中一項工作。由於App開發根據復雜度,功能點多少,平台要求等因素的不同,價格也會有很多的出入,所以暫且忽略這些因素,從人員投入來評估App開發的成本。

假設開發一個App,投入的工作量為200個人天的工作日(根據我們接觸到的大多數App項目,大多數App項目的工作量人天投入平均在150-250天左右),需要開發安卓端,iOS端,後台管理系統(簡稱CMS)這三個平台的話,在自己組建團隊的情況下,項目需要的人員配置有:產品經理一名,項目經理一名,UI設計師一名,後台開發工程師兩名,安卓開發工程師兩名,iOS開發工程師兩名,測試人員兩名。按照這個人員的配置,根據各個人員的市面平均工資進行核算,可以得到下面這個列表:

  • 產品經理 => 月薪:10K 投入時間:10天

  • 項目經理 => 月薪:12K 投入時間:10天

  • UI設計師 => 月薪:8K 投入時間:10天

  • 安卓開發工程師 => 月薪:10K 投入時間:50天

  • iOS開發工程師 => 月薪:10K 投入時間:50天

  • 後台開發工程師 => 月薪:9K 投入時間:50天

  • 測試人員工程師 => 月薪:7K 投入時間:20天

  • 註:以上的人員工資以廣州2016年初的薪資作為參考標准,且假設所有人員的工作經驗為兩年左右。不同城市,不同經驗等級的人,薪資會有比較大的區別。比如北上廣深的工資會偏高一些,三年以上經驗的開發人員工資一般都超過10K。
  • 這樣算下來的話,一個200人天工作量的App項目,開發所需的人工基本工資支出為:10W左右,再加上員工社保,福利,設備,場地,人員管理等費用,應該差不多接近14W左右的成本,暫且不計人員的空檔期,招聘的成本,項目的風險等因素。這是對於一個已經具備成熟App開發團隊的公司所需要付出的價位,對於完全沒有App開發團隊和相關開發經驗的公司而言,這個成本估計至少需要翻一倍,開發周期要拉很長,基本才能達到前者類似的效果。

    就大部分的App項目而言,開發一個app標配的項目需要開發一套後台管理系統(CMS) + 安卓客戶端 + iOS客戶端,大多數項目的開發成本在12 - 25萬不等,具體需要根據App的功能復雜度,質量要求,開發哪些平台等因素來確定具體的價格。另外,個人兼職,團隊或工作室,或者專業的app開發公司,報價的成本會有比較大的差距,開發出來的質量也會有比較大的差距,一般報價的成本:個人 < 團隊 < 公司,而質量也是跟價格成正比:個人兼職 < 團隊 < 公司。

    那麼,App在報價時是以什麼作為具體的報價參考標準的呢?無論是個人,團隊,還是不同的公司,行業內的報價評估方法都是以工作量的多少來決定報價的成本的,即整個項目需要投入多少個人天開發,每個人天按多少錢收費,兩個參數相乘即可得到總的開發費用。舉個例子,開發一個O2O類的App項目,安卓端(50人天) + iOS端(50人天) + 後台管理系統(50人天),總的開發人天即150人,如果每人天按1200收費,整個項目的總開發成本即是18萬。

    不少行外人可以不理解,開發一個app怎麼需要這么高的成本?

    站在行內人了解到的情況,簡單地做一個剖析:

  • 開發一個App項目的人員配置比較復雜。開發網站只需要一個端的開發人員即可以了,而開發app需要三個端的開發人員,通常也相對同樣功能的網站開發成本的三倍工作量。App項目的人員基本配置有:產品經理,項目經理一名,UI設計師一名,後台開發工程師兩名,安卓開發工程師兩名,iOS開發工程師兩名,測試人員兩名。這里是對專業的App開發公司而言,一般個人或團隊可能一個人會身兼多職,所以開發出來的項目質量也不能得到保證;

  • App開發的人工成本相對網站要高一些。通常一個有一兩年安卓或iOS開發經驗的開發人員,人工成本就要達到1萬左右(由於當前的市場環境對開發人才的需求較高,使得技術開發的人工成本也較高)。通常一個app項目的基本人工成本就要達到6-10來萬,再加上員工福利,設備,場地,人員管理,營銷成本和商務溝通成本,基本上一個app項目的基本投入成本就要去到12-15萬左右。這個暫且不計人員的空檔期,招聘的成本,項目的風險等因素。這是對於一個已經具備成熟App開發團隊的公司所需要付出的價位,對於完全沒有App開發團隊和相關開發經驗的公司而言,這個成本估計至少需要翻一倍,開發周期要拉很長,基本才能達到前者類似的效果。

  • 綜上所述,開發一個app需要多少錢,需要綜合評估app的功能需求,質量要求,需要開發哪些平台端,以此評估出需要投入多少的人工設計和開發量,即可基本測算出app的開發成本。有句古話是「一分錢一分貨」,對於app定製開發的行業同樣適用。當然,建議在找app開發團隊的時候,貨比幾家,畢竟行業內還是存在一些接包團隊抬高報價的情況,同時也存在很多低價惡意競爭的情況,這也導致了很多項目開發出來的質量完全不可控,導致一些創業項目半路夭折。

❸ 現在做一個關鍵詞優化排名大概一年要多少錢

SEO優化價格一般都是幾千塊到幾萬塊不等,也有一些大型的SEO項目則收費在幾十萬到上百萬的。這些詳細的收費標准則是按照關鍵詞熱門指數、網站人力成本、外鏈資源、優化周期等關鍵因素決定的。

SEO優化收費方式常見三種:包年計費、包月計費、包天計費等形式,一般是包月和包年。從行業角度分析按天計費,先排名再計費,預充值大多數都沒有自己的技術,通過軟體和系統刷流量刷排名,排名上的快去的也快,SEO優化前期的工作量很大,通常2到3個月上排名都屬正常現象,熱詞排名周期會更長,所以沒有公司前期會去冒險去做短期的客戶,包年的SEO公司一般做出排名都不會差,只有長期客戶SEO公司才會投入大量的精力和足夠的時間把網站排名做到極致,這么說吧SEO公司優化網站首年根本不掙錢,次年客戶續費才有得賺,所以大家在選擇SEO公司時,可多做對比,多方了解,避免走彎路。

可以點擊鏈接,查看更多幫助。

❹ 優化一個關鍵詞多少錢啊

目前內地的優化技術也可以,足夠滿足正常企業對關鍵詞排名的需要!
目前關鍵詞優化的技術,市場價格很混亂,沒有明確的定價,大概是一年的服務費是1千元,但是有些時候優化的關鍵詞過於簡單,走套餐可以贈送!有些關鍵詞的優化難度比較大,1千元估計不夠成本!
總之要看關鍵字優化難度指數了 !目前我知道一家網路公司,鄭州思創網路,做汽車方面的優化很不錯,做好網站後大概1個月的時間,關鍵詞可以排名首頁,甚至前三的位置!很靠譜,需要的話可以聯系下,純屬幫忙!

我感覺指數每天都在浮動,不過可以看網路對該關鍵詞收錄的量,收錄量,第一頁排名的首頁標題中帶關鍵詞的網站有多少,網站主域名排在第一頁的有幾個,以這個方式來判斷關鍵詞競爭激烈與否。另外看看這個關鍵詞網路競價有多少個網站,做關鍵詞排名因素很多,具體關鍵詞具體對待,價格不同。

❺ 開發一個app的成本到底是多少

1、目標明確
定製開發app關心價格無可厚非,但是在此基礎上我們要知道app的開發有一系列復雜程序,最基本的是需要企業定製者明確需求,由專業售前工程師對功能進行梳理,構建完善的app開發需求文檔,反饋給售前才能有大概的價格框架。
這就像,你要買車,那你是要買特斯拉還是買奇瑞?除了價格預算,你還要知道自己需要什麼樣的功能,明確大方向,才能進行下一步的跟進。
對將要開發的app定位清晰,無論是「電商」「美妝」還是「線上教育」等等,app將會產生什麼樣的功效,幫助企業達到什麼樣的目的,才是開發的最終目標。
2、資金水平
這就涉及到企業較為關心的方面了。
有兩種情況,由於市場手機端以及機型較為繁多,要使得app適配也需要更多的技術支持。
第一種如果想要小額投入在app上,那建議先做iOS端,相對而言Apple現在機型較少,易於後期的測試、bug的復現等問題的解決。而且蘋果手機用戶群體較為強大,不用擔心用戶端少。
第二種,在資金充裕的情況下,實現iOS和Android全覆蓋。Android端的應用在華為、小米、vivo、魅族等多種機型,若要使app適配則需要配合更多的技術開發,以及問題預防方案,因此會耗費大量的成本。
3、正確認知
無論是在資金還是時間上,都需要企業有一個正確的認知。需求決定了產品的開發周期和開發費用。
APP的開發是一個很復雜的過程,絕不僅僅只是模板的套用或組合,本著對每一款產品負責的態度,開發者從前期的了解需求開始,要經歷原型-設計-開發-測試-上線等環節,每一個環節或將面臨各種問題需要調試解決,所以開發前期的溝通很重要,與其擔心一款app開發到底需要多少錢,不如找專業的團隊對你的需求進行評估,滿足需求的同時再去談預算。

❻ seo關鍵詞優化怎麼收費

看要關鍵詞的指數和競爭度的,沒有指數的關鍵詞 價格收費比較便宜,杭州這邊500-1000之間,品牌詞什麼的就屬於比較簡單的詞,指數越高,競爭越大的詞 收費也就越高,幾千 上萬都有可能