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成本會計集中工作方式的優點有哪些

發布時間: 2022-12-25 03:23:56

㈠ 成本會計中分批發的優缺點

(一)成本會計中分批發的優點:
一是設置基本生產成本二級賬。
二是簡化了間接費用的分配。
三是各批次產品基本生產成本明細賬中除了完工產品成本外,均不反映間接費用的項目成本,月末在產品只反映直接材料費用和生產工時數量。

(二)成本會計中分批發的缺點:
一是不能從整個企業角度反映產成品的成本結構,不便於成本分析。
二是分批法的成本計算期與產品的生產周期一致,與會計報告期不一致。

㈡ 成本會計中費用按經濟內容和經濟用途分類,兩者的優缺點是什麼 急!急!

成本會計是指為了求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產費用的會計。 通常情況下,在會計中,成本按照性態被分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態,是指成本總額與產量之間的依存關系。
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㈢ 簡述現行成本會計模式的優點及局限性。

現行成本的方法是製造成本法,較原來的完全成本法來說有其自已的特徵,完全成本法要加管理費用,製造成本法將管理費用作期間費用處理,為根除可能因產品滯銷給企業帶來歷史包袱,從制度上作了根除,在成本計算上也比完全成本法,省力省事,做起來要簡單一些,但是就其成本的組成來說確實差了一塊,在計算銷售成本時,售價比成本高了許多,差價顯得很大,在計算利潤時,如果產品銷售與生產期不一致,就使得配比性差一些,

㈣ 企業財務集中管理有哪些優點

1.有利於強化資金控制,實現資金的有效運轉,從而提高企業集團的整體信用和籌資能力
企業集團通過實施財務集中管理,可以實現對所屬企業資金的有力控制,從而最有效地使用全集團的存量資金。由於集團統一對外開戶,企業集團的整體償債能力得到加強,信用度提高,企業集團可以較容易籌集到所需資金,其所屬企業也可以通過集團公司獲取所需的資金。
2.有利於保證集團內部財務目標的協調一致
企業的擴張,必然帶來企業層次的增加,同時由於企業文化的差異,集團內各成員單位在內部管理中不可避免地帶有強烈的原有色彩和「慣性」,盡管核心企業會實施管理移植、統一企業文化等措施,但如果集團企業財務管理職能分散,必然會導致核心企業監控不力,所屬企業必然出現內部人控制現象,從而嚴重損害核心企業的利益。實行財務集中管理是改變這一現狀的唯一途徑,也為落實財務管理措施和集團的重大決策創造了十分有利條件,保證了集團內部財務目標的統一協調。
3.有利於加強管理,降低企業集團的經營成本
企業集團一般層次較多,經營戰略和規劃要分解下達到所屬企業,需要各個子系統包括所屬企業的科研、生產、經營、管理等系統的有力支撐,在這些系統中如果財務系統反應不及時、反應不統一協調,那將對經營戰略和規劃的有效執行產生根本性的影響,實施財務集中管理將使企業集團的戰略規劃得到最有力的支持,有力地促進集團的全面統一管理,使集團的各個子系統在有效實施戰略規劃中產生聚合效應,同時最大程度降低企業集團的經營成本。
4.有利於有效實施對所屬企業的管理層進行績效管理,從而加強對所屬企業的控制
由於財務集中管理,可以使公司決策層得到最真實可靠的財務信息,而財務信息又是其他各項專業管理活動的綜合體現,這就使得集團公司在對下屬企業實施績效考核時有理有據,從而取得預期效果。
5.有利於樹立整體利益觀,實現企業整體利益的最大化
正因為集團企業實施財務集中管理,財務管理趨於一體化,從而使核心企業的財務管理職能得到最大限度發揮,這樣大大提高了成員企業經營協同效率,降低了經營風險。財務集中管理在規避風險的同時,在提高財務信息質量、加強財務信息溝通、降低財務費用等方面具有更多優勢,同時眾多財務管理失敗的企業事實告訴我們,在核心企業財務監管不力的情況下,財務管理一放則亂的現象比比皆是,所以無論著眼於學習世界先進的財務管理模式還是著眼於企業本身的發展,以及適應國家經濟從「粗放型向集約型」轉變的需要,實行財務集中管理十分必要。

㈤ 集中工作方式和分散工作方式是指什麼

1,集中工作方式,是指成本會計工作中的核算、分析等各方面工作,主要由廠部成本會計機構集中進行。

車間等其他單位中的成本會計機構和人員只負責登記原始記錄和填置原始憑證,對它們進行初步的審核、整理和匯總,為廠部進一步工作提供資料。

2,散工作方式,是指成本會計工作中的核算和分析等方面工作,分散由車間等其他單位的成本會計機構或人員分別進行。

廠部成本會計機構負責對各下級成本會計機構或人員進行業務上的指導和監督,並對權臣全廠成本進行綜合的核算、分析等工作。

(5)成本會計集中工作方式的優點有哪些擴展閱讀:

團隊工作方式優點

1,大大縮短產品上市和服務完成的時間,同時使質量、成本、效益大大提高。

2,使企業各分立部門能夠重新整合,加強企業各部門之間的溝通和合作,提高信息在整個企業內的溝通速度,提高企業的反應能力。

3,使整個企業都面向顧客和市場,拋棄了以工作和任務為中心的思維方式,轉向以市場和顧客為中心的工作模式。

4,增加團隊成員的士氣、工作滿足感和成就感,有利於其生理、心理健康,能充分發揮員工的積極性和創造性。

5,有利於員工掌握更多的知識和技能,使員工成為多面手、以利於他們的事業發展,而員工素質得到提高對整個企業發展是十分有益的。

㈥ 現時成本會計有什麼優點

(一)可以為經營和投資決策提供更為有用的會計信息
(二)有利於全面考核和評價企業管理人員的經營業績,促進企業經營管理的改進
(三)有利於企業收益的合理分配
(四)可以更有效地維護業主權益和企業的生產經營能力
(五)在一定程度上,簡化了付出存貨成本的核算

㈦ 現行成本會計的優缺點

現行成本會計具有以下主要優點:
1、增強了報表的可理解性。因為保留了為人們所熟悉的、具有現行購買力單位性質的名義貨幣計量單位,它對資產的估價方法通常能夠為原始成本會計報表的使用者所接受。
2、能夠提供企業實際的經營利潤。在現行成本會計下,收入是現行的營業收入,成本是按當前重新購置或重新生產某項資產進行調整的現行成本,二者相配比,扣除持有損益,即在物價變動條件下,也能較為正確地反映企業實際的經營利潤。
3、所有者權益較為真實。資產按現行成本計量,負債按契約或合同規定的責任計量,二者相抵後的凈資產較為接近實際的所有者權益。
4、有利於揭示資本的消蝕情況。由於能夠正確反映物價變動對確定收益的影響,資本保全情況一目瞭然。
現行成本會計的主要缺點有:
1、主觀性較強。現行成本的確定需要大量的物價資料,其中有些可以參閱政府公布的特定物價指數,有些則需要企業根據市場等有關資料進行估算。在確定的過程中,有關數字的取捨及計算上的繁簡極易滲入主觀意志。
2、可比性較差。各期的現行成本反映了資產在不同時期的現行價值,這種數據之間缺乏可比性。
實施現行成本會計主要包括兩方面的內容,一是確定現行成本,二是計算持有損益。

成本核算方法有哪些,各自的優缺點是什麼

1、品種法:

是以產品品種為產品成本計算對象,歸集和分配生產費用,計算產品成本的一種方法。它主要適用於大量大批的單步驟生產企業,深受它們的青睞。以每一種產品作為成本計算對象,分別設置產品成本明細帳。

2、分批法

是按照產品批別歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。

在小批單件生產的企業中,企業的生產活動基本上是根據定貨單位的訂單簽發工作號來組織生產的,按產品批別計算產品成本,往往與按定單計算產品成本相一致,因而分批法也叫訂單法。

3、逐步結轉—分步法

分步法也稱 「計劃半成品成本法」。按產品的生產步驟先計算半成品成本,再隨實物依次逐步結轉,最終計算出產成品成本。即從第一步驟開始,先計算該步驟完工半成品成本,並轉入第二步驟,加上第二步驟的加工費用,算出第二步驟半成品成本,再轉入第三步驟,依此類推。

到最後步驟算出完工產品成本。逐步結轉法下如果半成品完工後,不是立即轉入下一步驟,而是通過中間成品庫周轉時,應設立「自製半成品」明細賬。當完工半成品入厙時,借記「自製半成品」科目,貸記「基本生產」科目。

步驟復雜生產的大批量生產企業可以運用逐步結轉分步法。

4、平行結轉分步法

平行結轉分步法指半成品成本並不隨半成品實物的轉移而結轉,而是在哪一步驟發生就留在該步驟的成本明細帳內,直到最後加工成產成品,才將其成本從各步驟的成本明細帳轉出的方法。

平行結轉分步法適用於多步驟復雜生產。

5、分類法

作業成本分析法、作業成本計演算法、作業成本核演算法。

輔助方法:

1、移動平均成本

原理:在移動平均價格控制下,每次收貨、收到發票、及/或訂單結算後計算新的物料價格。物料價格通過總存貨價值與總庫存物料數量計算得到。

優點:使用移動平均價格的優點在於,因自製與外購物料產生的差異均可引起物料價格與庫存價值的更新。因為物料價格反映了物料的平均取得成本。

原則上說,物料發放將以當前價格估算。僅在特定情況下,差異分攤至財務會計中的價格差異科目而不是物料庫存。移動平均價格僅在以下情況下體現其優勢:在最低生產水平下關注物料估算信息;所有差異立即發生;物料價格不會因系統過賬順序而扭曲。

不足:使用移動平均價格的主要缺點是評估物料消耗所使用的價格幾乎完全依賴於系統中物料發放的時間點。例如,如果在系統中收到發票的記賬晚於貨物發放,發票價值不會反映在發放的物料中。因而物料未按其實際采購成本估價。

移動平均價格也不能保證生產流程成本管理的一致性。例如,生產流程改變的效果在完成品中識別不出,同時由於缺乏標桿,在獲利性分析中比較不同區域的成果就沒什麼實際意義。由於記入先前期間的貨物移動並未按原期間的價格估價。

而是按當前移動平均價格估價,所以移動平均成本不依賴於期間,這將導致物料估價不正確。移動平均價格的又一個問題是,任何錯誤輸入都能引起物料價格立即不必要的改變。任何之後的貨物發放都將按此錯誤物料價格立即估價。

2、標准成本

原理:通過標准價格控制,貨物移動以至少在一個期間內恆定的價格進行估價。物料標准價格通常是標准成本估價的結果。

優點:通過使用標准價格,所有物料移動以至少在一個期間內不變的價格進行估價。因此,標准價格確保了生產過程中成本管理的一致性,並使生產差異明晰化。

期間價格(標准價格)在使用期間成本管理時是非常有用。標准價格可作為標桿使用,由此衡量不同的生產方法,或在獲利性分析中比較物料在不同市場細分中的邊際貢獻。

不足:因為標准價格在整個期間都是恆定的,它不能反映此期間內發生的實際成本。會導致在此期間內采購價格改變很大或生產方法改變的物料估算價格不精確。此問題隨著多層次生產方式中的每一新生產步驟而不斷加深。意味著產成品成本可能不能反映最新信息。

物料庫存價值不能反映當前采購成本,因為與標准價格的差異被收集在財務會計中的價格差異科目中而不對物料庫存科目進行修正。價格差異科目中收集到的差異不能再分攤到單個物料。也就是說,不能分攤到物料主數據。

3、物料帳

原理:使用實際成本核算/物料帳組件來確保用最新信息計算實際物料成本的成本管理方法。該組件使用該期間發生的實際成本在期末計算出平均價格。之後可用此平均價格估價該區間的物料存貨。在實際成本核算/物料帳組件里,使用標准價格進行物料預估價。

優點:當使用實際成本核算/物料帳組件時,在當前期間內僅能使用標准價格作為預估價格。在期末使用此組件按本期間的實際發生成本計算物料平均價格。

然後用此平均價格來估算本期間的物料庫存價值。因此,實際成本核算/物料帳既包含了標准成本價格控制的優點也包含了移動平均價格的優點。若使用實際成本核算/物料帳,仍應對原材料及貿易商品進行標准價格控制以確保生產流程成本管理的一致性。只有這樣做,生產中差異才會十分明晰。

不足:在產品(WIP)不包含在實際成本核算中,換句話說,即使部分或全部物料交貨至倉庫發生在以後期間,所有本月生產流程消耗的物料均在回沖期間處理。當通過在製品確定重新過賬回沖成本到在製品科目時,不調整實際數量結構。

因此,任何消耗物料或作業的價差,完全在當月的產出品中體現。如果未交貨,價差「不包括」在物料與成本中心科目。如果部分交貨至倉庫,所有回沖的零件與作業的價差均分攤到此部分交貨品上。將造成完成品生產價格不切實際。

由於數量結構中總包括所有已確定的作業,因此僅對相關期間的交貨計算計劃與實際價格差異。如果交貨錯誤,成本仍分攤至成本中心。在製品科目仍按所消耗物料與作業的標准成本估價。不會進行實際價格重估。

(8)成本會計集中工作方式的優點有哪些擴展閱讀:

成本核算的主要作用:

在現代成本管理的過程中,預測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的,在預測、決策中要進行成本的分析,要對企業之前核算的數據進行研究,並且核算的數據也是其他各個環節的依據。小微企業實行成本核算和成本控制的作用如下:

發現客戶利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發現不同客戶對小微企業的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額),由於產品的利潤率和客戶的加權平均利潤率是不同的。

所以,小微企業要不斷篩選、開發有價值的產品和客戶,並為此類客戶提供更優質的產品和服務,以得到最大的利潤收益。

建立業務考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業必須制定多項指標對業務員的業績進行考核,業務質量指標理應成為其中之一。

所謂業務質量也就是產品的計劃毛利(成交價與產品的計劃成本價的差異)。但不能簡單地把產品的實際成本失控歸咎於業務員。有了透明、公正、可操作性強的業務標准,業務員的業務取向就可得到正確的引導,從而可以使小微企業降低業務風險。

企業通過實行各種有效的成本核算和成本控制方法,可以提高利潤率,降低企業業務風險,促使企業各部門更加重視成本控制,調動企業中層管理人員及員工的積極性,從而促進企業的持續穩定發展。

成本核算是加強小微企業成本管理的重要環節,成本核算與成本控制對企業的利潤政策、周轉政策和結構政策產生影響,進而影響到企業的投資收益。

參考資料來源:網路-成本核算

㈨ 現時成本會計的優缺點

優點:⑴可以為經營和投資決策提供更為有用的會計信息。⑵有利於全面考核和評價企業管理人員的經營業績,促進企業經營管理的改進。⑶有利於企業收益的合理分配。⑷可以更有效的維護業主權益和企業的生產經營能力。⑸在一定程度上,簡化了付出存貨成本的核算。

缺點:⑴資產計價的主觀性較強,難於防止一些企業管理人員蓄意篡改會計數據,影響會計信息質量。⑵不按一般物價水平調整會計數據,使不同時期的會計數據缺乏可比性。⑶不計列一般物價水平變動產生的購買力損益,使一部分通貨膨脹因素的影響未予反映和消除。⑷設置兩套會計賬簿加大了核算費用。⑸在實際應用和管理上還存在較多困難。