1. 銀行的一些工作人員為什麼總是推薦手機銀行
最近，一些居民反映，為啥自己一跑到銀行去辦事，一些工作人員就總是要推薦本銀行的手機APP ？對此，有專家指出，這主要是銀行從戰略發展方面考慮，使用手機銀行，可以很方便地辦理各種銀行業務，銀行為了提高競爭力，節約成本。因為，銀行早已開發了很多手機銀行功能，需要引導客戶利用手機銀行來辦理業務。
不過，我們認為，銀行都在大力推廣手機銀行，主要基於以下幾個因素：首先，推薦手機銀行，讓客戶辦事更加方便高效，客戶每次為辦業務都要跑到銀行排隊等待。一方面，手機銀行可以突破時間和空間的限制，很多業務都是可以24小時辦理，手機銀行高效的功能可以提高用戶的體驗，增加用戶的滿意度，最終給銀行帶來更多收益。
另一方面，和傳統線下銀行網點相比，手機銀行有著明顯的優勢，比如轉賬匯款，繳交通罰款、燃氣費、電費、取暖費、電話費、查詢余額、修改密碼、開通服務等都可以在手機銀行操作。可以說目前銀行營業網點90%以上的業務都可以通過手機銀行來完成。既然在手機銀行可以辦理這么多業務，省時又省力，那中青年客戶就沒有必要非要去銀行的物理網點辦事了。
再者，當客戶九成以上業務都可以通過手機銀行來辦理時，於是銀行可以大幅減少物理網點和工作人員，通過這樣的降本增效方式，可以大幅度提高銀行的業績。同時，銀行也可以完成由原來傳統的銀行向現代化銀行轉型。為了推薦手機銀行，減少銀行物理網點的工作壓力，銀行還推薦了各種優惠活動，比如，在銀行櫃台辦理跨行轉賬收費，而在手機銀行辦理跨行轉賬則不收費。
最後，銀行的一些工作員拚命向客戶推薦手機銀行，還有一個原因是要完成指標。為了佔領市場有些銀行每年都會定下手機銀行注冊用戶目標，然後把目標分到省行，省行分到分行，分行分到支行，支行最終分到人頭，而且這個目標往往是硬性任務，直接和績效獎金掛鉤。
而對於普通銀行職員來說，一旦領導把任務分下來就得盡力去做，一般完成一個注冊會有十幾塊到幾十塊錢不等的收入，但若是完不成任務，日子可就不好過了，除了剋扣獎金外，你在領導眼中的印象就會打折扣，甚至直接影響到升職、評選等其他利益。所以，就算銀行工作人員對推廣手機銀行不情願，但領導分攤下來的指標還是一定要去完成的。
銀行的工作人員總是竭力向銀行推薦手機銀行，這既反映出用戶只要學會了手機銀行的使用後，辦起業務越來越迅捷、高效，只要對客戶有利，讓客戶滿意，以後銀行的業務會越來越多。此外，大家都去手機銀行辦業務了，線下物理網點就可以大量減少或者裁員了，這樣銀行又可以省出一大筆支出。當然，銀行工作人員拚命推薦手機銀行業務，主要還是為了自己能夠完成上級下達的指標。指標若是完成了，就能夠工作穩定，但若是完不成，那不僅是要剋扣獎金外，也會給上司帶來不好的印象。
我做過客戶經理，推廣過手機銀行。也做過產品經理，參與設計過手機銀行的部分功能。我對手機銀行的感觸還是比較深的。關於題主說到的銀行為什麼總是推薦手機銀行， 我覺得這只是銀行推行互聯網戰略的一個表象而已，更大的布局在手機銀行的觸角（渠道）功能。 下面我從幾個方面來談一下，銀行為什麼要大力推薦手機銀行。
不得不承認的是， 銀行在移動互聯網方面起跑的時候就已經落後了 ，現在你看到的所謂「發力金融 科技 」，只是對以騰訊和阿里為代表的巨頭拉起的追趕姿勢而已。幾乎所有的銀行都將自己的戰略定位與互聯網聯繫到了一起。手機銀行就是踐行這一戰略的第一個工具。以前銀行要取勝，靠的是物理網點的布局，而當下幾乎沒有人去網點辦理業務，物理網點的優勢逐漸被互聯網所取代。
大家可以翻翻自己的手機，大部分人的手機上只有一家銀行的手機銀行，有兩家銀行手機銀行的人數大幅減少，有三家、五家銀行手機銀行的人數更是少之又少。這個現象說明了一個人對於手機銀行是有使用習慣的。 如果這家銀行推薦手機銀行時，你已經有其他銀行手機銀行了，這個時候你其實很難再接受新的手機銀行了。 所以銀行員工大力去推也是銀行怕其他銀行捷足先登。
以前人們去網點辦理業務，網點是銀行獲客的渠道，所以銀行重視服務，重視環境的打造。 現在手機銀行正在替代物理網點的作用，發揮獲客的作用 。手機銀行有個開立二類戶的功能，有了這個功能，銀行不用見到客戶就可以與客戶發生大部分的業務交易，獲得客戶的相關信息。拉存款、放貸款、賣理財都可以基於這個功能進行。
在手機銀行上，銀行可以發布大部分新產品，包括貸款、存款、理財等。客戶在這個平台上可以查看功能，也可以辦理產品。 手機銀行就是一個平台，銀行發布產品，客戶在此平台上交易 。這樣就可以避免因為客戶不來網點而忽略了銀行發布的最新產品。
以上只是列出了大力推廣手機銀行的部分作用，當然還有其他的，比如獲取客戶的數據啦，分析客戶行為啦等等。我認為以上四點才是銀行大力推廣手機銀行的原因， 至於那些銀行下的任務啦，客戶經理有獎勵啦，這些原因都是表象，都是銀行高層為了實現上述四大功能而做的激勵。
銀行研究僧，你學習，我也跟著學習。
隨著互聯網技術的發展，目前各家銀行紛紛推出了手機銀行，各家的手機銀行可以為客戶提供信息查詢、轉賬匯款、繳費支付、信用卡、定活互轉、第三方存管、消息定製、投資理財、賬戶管理、多銀行卡間資金歸集、個性設置等金融服務，能夠滿足客戶日常各類金融需求。可以說基本上銀行櫃台能做的手機銀行基本都能做，除了少數的需要實名認證的（比如密碼修改、綁定的手機號碼修改等等）及取現業務。
也就說一個手機銀行可以替代銀行櫃面80%左右的業務，且其是24小時工作的，如果所有的銀行用戶都熟練並習慣使用手機銀行，那麼銀行可以辭退很多的廳堂人員，節約的人力成本將不計其數，開發一個手機銀行的成本與節約下來的人力成本，一個天一個地，故而銀行為了自身的效益，肯定要大力推廣手機銀行。
銀行為了推廣手機銀行常常會給一線的員工下達各種任何指標，要求一線員工在規定的時間內需要完成多少新開立的手機銀行戶數，完成任務，可以獲得一定的獎勵（比如一戶20元或者30元），完不成的話會扣罰你的績效工資，更甚者影響個人的升遷，所以我們在銀行大廳里才會常常碰到求你開立手機銀行，並且使用一筆的情況（使用一筆才算激活賬戶）。所以廳堂人員也很苦逼，明知道手機銀行使用者越多，需要的員工越少，面臨失業的概率加大，但是還是不得不進行推廣。
銀行員工推薦客戶使用手機銀行，這裡面沒有什麼陰謀或者陽謀，更不是有什麼不可告人的目的。
我認為，作為現代金融消費者，一定要保持開放心態、與時俱進，敢於使用現代 科技 手段和工具，提高業務 辦理 效率和便利性。使用手機銀行，最少有以下幾點好處。
不用到銀行網點排隊，節省跑路費和磨鞋底成本。
可以7×24小時辦理業務，不受時間和空間限制。
在手機銀行上可以辦理絕大多數個人業務，比如轉賬、支付、信用卡還款、以及購買國債、基金、貴金屬等各種理財產品。
少接觸現金，減少丟失被盜的風險。
以上我們從金融消費者角度論述了各種好處。有的人可能不屑，或者持頑固保守的態度予以拒絕。這個問題怎麼解決？
我們可以回過頭去想想，十年八年前大家接受支付寶、余額寶嗎？接受微信、零錢通嗎？到今天，如果誰不會使用智能手機、不會使用支付寶和微信，那我相信他去菜攤買菜也會被笑話已經OUT了。同樣的道理可以說，將來不用手機銀行，就像現在不會用支付寶和微信一樣，必然會給自己的金融消費帶來諸多不便。
當然，解釋這個問題，也不能完全說銀行就沒有私利。
銀行通過推廣手機銀行APP，能減輕實體營業網點的工作負荷，降低運營成本，並提高儲戶的使用黏度和轉換成本，為擴大業務奠定客戶基礎，並最終服務於銀行提高自己績效的目標。
這正是市場經濟的本質要義，正如亞當斯密所言：「利己之心在客觀上做出了利他之行」。對我好的事，也是對你好的事，這是對服務提供者、金融消費者兩方彼此都有利的好事，於整個 社會 而言也是提高了效率。
所以，既然已經知其然又知其所以然，那就沒有什麼好猶豫的了，大膽地擁抱新技術吧！如果一個人不使用新工具，那就只剩越來越與時代脫節了。
銀行工作人員的確是喜歡推廣手機銀行APP的，我記得曾經第一次辦理銀行卡的時候，就被推薦下載使用了手機銀行APP，後來由於各種各樣的不方便就直接卸載了。
銀行作為傳統的金融機構，到了現在也面臨著巨大的壓力，主要就是互聯網金融 科技 公司的迅速崛起，讓傳統的銀行也發現了原來還可以這樣賺錢啊，另外銀行也是希望通過增加使用手機銀行的人來向互聯網金融邁進。
銀行也是需要轉型升級來進化，而通過手機銀行就是邁向互聯網金融行業的第一步，另外推廣自己家銀行的手機銀行，也可以減輕銀行分支機構的運營壓力，減少門店支出，節約成本。在銀行的很多操作都是可以直接在手機銀行裡面完成的。
另外，銀行裡面的工作人員推廣手機銀行也是和銀行的業績壓力有關，總行想要推廣手機銀行，就需要給每個分行任務，達到一定的業績才能完成總行的要求，所以這個時候銀行工作人員也是需要好好推廣的。
互聯網金融已經實實在在的走入人們的生活，手機銀行作為其中的一項是現代銀行必須應用與極力推廣的。那麼作為職場人士應用與掌握手機銀行是職業素質與素養的基本能力。同時作為離開職場人士，對於年齡不是很大，也應該學習互聯網金融至少手機銀行是我們必須掌握的。這里主要是我們的生活是離不開銀行的，就是我們退休後，退休工資，稿費，租金，專利，分紅，交易收支等，也是我們生活中的一部分。
作為傳統銀行我們必須到銀行櫃台或者銀行自助設備上進行操作。但是隨著中國科學與技術的進步，以及銀行軟體的開發。給我們生活提供了非常方便與快捷服務。只要有智能手機，就可以下載手機銀行aPP，根據銀行工作人員的輔導，大多數職場人士在很短的時間內就可以自己操作。作為退休人士如果之前有過銀行U頓或者密碼器等交易經歷，對於手機銀行學會操作也是一種很容易的事情，因為手機銀行是之前銀行工具的升級版，也更體現人工智慧。只要操作幾遍，並用筆作為記錄操作流程，這樣按照記錄的流程進行操作，應該很快就會使用。另外手機銀行也是人們的一種理念與實踐。有許多人特別是退休後，就認為已經完成了人生工作職場的任務與競爭。其實這是過去經濟不發時期， 社會 分工讓職業非常的具體化，也束縛了人們的思想，同時也阻礙了人們學習與適應再學習的動力。因此也養成了習慣，認為不是自己的事情，工資獎金等都有專門的人員去辦理。但是隨著 社會 發展，特別是人們生命質量的提高。人們退休後的生活應該講也和一個人職場生涯基本上有著相同的時間。加上有些人還發揮余熱，繼續參與 社會 活動，那麼資金的往來也是避免不了的活動，而且是相伴很久的事情。如果我們不會互聯網金融我們應該講，是寸步難行。手機銀行就是走入我們生活中貼心小棉襖。持有人可以足不出戶，就可以完成傳統銀行所有的業務，就是現金業務也可以假借其他支付手段實現，如將手機銀行存款轉入微信或者支付寶都是非常方便的。在微信與支付寶再繼續基本生活的消費。再有手機銀行同樣也和持有人本人的借記卡與信用卡聯系再一起，也可以通過銀行自助設備完成現金業務操作。再有信用卡的還賬也可以通過手機銀行實現。
總之，互聯網金融已經走入我們的生活，手機銀行就是其中之一，其方便程度與我們的生活息息相關，就像窗戶紙一捅即破。勇敢的去學習吧，相信你一定會再次創造出一個新的職場人士的新生。
我簡單回答，指出主要的核心點
第一個，使用手機銀行可以大大減輕銀行網點的工作量，銀行就可以少設置網點和員工，大大減少運營費用。
第二個，手機銀行的推廣是銀行展開新零售的基礎，可以有效增加客戶的黏性，一方面通過貼心的服務是的用戶持續使用該銀行的服務，另一方面可以在這個基礎上開展增值業務，比如推廣理財產品、出售保險。甚至基金等等。
第三個，這個是銀行布置的任務，完成了有獎勵，完不成會有處罰，所以網點的員工只能竭力去完成任務了。
當然我們開通手機銀行也有很多的好處，一些業務就可以自己辦理，不需要跑道營業網點從而節省大量的時間，一方面網上有很多優惠，比如跨行轉賬免費，使用積分等等，是一個雙贏的局面。
你們怎麼看呢？
銀行的工作人員總是推薦手機銀行，是因為以下幾個原因：
一是從銀行戰略發展方面來說，銀行是要力推手機銀行的。 使用手機銀行，可以很方便地辦理多種銀行業務，銀行為了提高競爭力，節約成本，開發了很多手機銀行功能，需要引導客戶利用手機銀行辦理業務。
二是為了實現第一條說的戰略目標，從銀行考核上來講，有任務。 上級行會給下級行下達推廣銀行產品的任務。手機銀行也是其中的一項。所以銀行櫃員和大堂經理會不失時機地向你介紹手機銀行。
三是教會了客戶手機銀行，可以減輕前台櫃員壓力。 銀行的物理網點就這么些，客戶如果什麼業務都到銀行櫃台去辦理，得增加多少人工和成本呢。
四是客戶使用手機銀行方便快捷，值得你擁有。 手機銀行的功能挺全的，有關於賬戶管理的，轉賬匯款的，理財投資，特色服務，儲蓄存款，信用卡，生活繳費，貸款業務，交易明細查詢等各種各樣的業務種類。
有些銀行為了鼓勵客戶使用手機銀行，還推出各種優惠活動。比如，在銀行櫃台辦理跨行轉賬收費，而在手機銀行辦理跨行轉賬則不收費。
既然在手機銀行可以辦理這么多業務，省時又省力，是不是沒必要非得去銀行物理網點呢？
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首席投資官評論員董岩：
最近兩年銀行推銷手機銀行的力度明顯是減輕了，前幾年的時候真是只要你去銀行辦理業務，都會問你有沒有手機銀行，然後說給你免費辦理一個。
針對這個事情我是不反感的，以前銀行也老是推銷一些保險、理財、基金什麼的我本人都是有一些抵觸情緒的，但是唯獨這個我沒有反感抵觸情緒，以內手機銀行網上銀行確實方便了我們的生活，很多以前必須去櫃台排隊半天辦理的業務現在在手機上1分鍾可能就搞定了，這無疑也是大大降低了我們的時間成本。
那麼從銀行的角度來講為什麼不遺餘力的推銷手機銀行，甚至免費給你辦理，畢竟安全工具也是需要成本的銀行為什麼會這么大方？其實我們放長遠來講，從一個銀行大的戰略來講，這樣可以在電子支付時代先穩定住一定的客戶群體，客戶使用習慣了你的系統那麼一般就會形成一定的客戶忠誠度，大家功能都差不多當然還是傾向於使用自己操作熟悉的銀行的產品；其次這是銀行推進自己轉型大戰略的其中一環，去網點化是各家銀行都在推進的，網線不僅效率低而且運營成本高，很多網點都沒有存在的必要，那麼把業務搬到手機上搬到電腦上才能把網點裁撤了，這樣剩下的運營費用不是一點兩點。
但是有的時候網點不遺餘力的推銷也會使人產生不適感，這其中最主要的原因也是多方面的：第一、既然總行的目標定下來了，那麼基層員工的工資自然和辦理的網銀數量有關，為了自己的錢袋子自然要拚命的推銷手機銀行；第二、的確是上邊給的壓力太大下邊的網店也很無奈，每年總行都會給省行下達任務目標，省行再一級一級的分配下去。筆者一個朋友在某四大銀行總行上班又一次吃飯也吐槽他們給下級分發的任務，當時說某20萬人的小縣城的一個支行給出開一年開50萬個手機銀行的業務量，當時人家支行就不幹了直接打總行的電話投訴，這就是逼著大家開了在關關了再開的節奏，這樣無形中就造成了很多浪費，不僅是動態口令的物料的浪費也是人力的極大浪費。
手機銀行的推廣是件好事情，但是有的時候政策制定者不了解情況亂下指標的行為是值得詬病的，拍腦門想出來的東西是不可靠的。
手機銀行憑借其方便易用的優勢，如今越來越被年輕人接受，而每次去銀行辦事時，銀行的工作人員也不遺餘力地推薦手機銀行，除了方便外，還有哪些原因呢？
首先，手機銀行的推廣，可以減少銀行櫃員的工作量。大家一定留意到，如今到銀行櫃台辦事的，要麼是年齡比較大的，要麼是有一些業務不能通過ATM機或者自助終端搞定的，而諸如存取款、新開卡、理財產品購買等常規業務，很多都通過自助終端或者是手機銀行搞定了。所以，這從客觀上節約了銀行的人力投入。但是手機銀行還是有很多人不了解，尚未開啟，所以，他們要盡可能優化人力成本，所以，總會推薦大家用手機銀行。
其次，工作任務的要求。現在銀行的考核都是企業考核機制，所以，銀行工作人員都有各項指標考核的，其中推廣手機銀行APP的應用，也是他們考核指標之一，因此，他們會全力來推薦。
第三，同行的激烈競爭，讓他們必須盡量搶占客戶。客戶，是銀行的重要資源。所以，很多銀行給公司合作，讓工資卡必須使用某銀行的，這都是搶客戶。同樣，如今，手機銀行的使用，越來越方便，銀行必須盡早搶占尚未使用手機銀行的客戶，否則，客戶使用了其他銀行的APP，可能就變成另一家銀行的永久客戶了。得客戶，得天下，在銀行業也是如此。
2. 怎麼樣才能安全使用網上銀行呢
以電腦端操作為例，登陸農業銀行網上銀行，點擊企業網銀登記，首次使用K寶，請點擊K寶首次登記指南根據順序，1-4步的操作下載控制項，安裝K寶驅動證書下載安裝登陸網銀。按順序下載安裝即可，其中第二步，下載K寶驅動時，要根據你K寶背面的類型來選擇，最後再下載「網銀助手」即可，可以幫你檢驗電腦的情況，一些沒有修復好的可以一鍵修復。確認K寶能夠正常運作！最後點擊「農行常用鏈接」選擇企業網銀下的智銳版登錄，再根據提示按下K寶上的OK鍵，即可進入企業網銀，這時就可以進行賬號資金查詢、轉賬等相關業務。K寶使用完畢之後，一定要即時拔出，避免被他人非法使用，造成沒有必要的損失。
如果遇到問題，可以通過「中國農業發展銀行網路金融」微信服務號獲取客戶經理的一對一尊享服務，也可以直接致電農發行營業網點。
補充一下哈，網銀業務的成功開辦，填補了農發行互聯網離櫃支付結算服務的空白，標志著該行向現代銀行電子化、網路化優質服務的跨越，使農發行在「以客戶為中心」的運營集約化管理改革道路上邁出了堅實的一步。網上銀行系統是現代銀行必備的條件之一，是銀行豐富支付結算方式、服務客戶、降低經營成本的重要手段。2015年5月，農發行新一屆黨委從業務發展戰略出發，決定啟動網上銀行系統建設工作。全系統各級行和總行各部室密切配合，經過不斷摸索和實踐，制定了符合政策性銀行經營特點的網銀業務流程和管理流程，研發完成平台化、可配置的網銀應用系統，引進同業先進的安全管控機制，創新搭建基於微信服務號的在線客服平台，滿足了開辦網銀業務的各項條件。總行信息科技部成立涵蓋業務、技術、安全、運維各領域人員的「網銀上線攻堅小組」，採取一系列措施，強化防護手段、完善管控機制，確保網銀安全運營。
3. 電商公司如何降低經營成本
一家電商公司是怎麼降低經營成本的呢?降低經營成本是有哪些 方法 的?我為你帶來了“電商公司降低經營成本”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
電商企業創業初期如何降低運營成本
1. 降低房租
通常來講，初創公司在選擇辦公場所的時候往往會碰到這樣的問題：在郊區的就辦公場所價格便宜，但一方面交通不發達，另一方面，員工看到辦公司環境太差不願意前來工作，更別提客戶了;如果租到市中心的辦公樓，面子有了，可成本就上去了。 解決方案有兩個。方案一，在孵化器租工位。現在的創業孵化器很多，比如華新園里的藍奧●創客就很好，它提供的辦公場所和行政服務已經非常成熟，價格是按照工位來收取的，非常的優惠，同時提供公共的會議室、前台、列印機等設備，在面子上可以彌補不足。
2. 設備、傢具盡量找二手用品
公司開張以後，設備和日常用品等花銷就難以避免。能使用用二手設備來代替的，就盡量不要額外花大錢添購新配置，尤其是那種特殊性強的大件辦公室設備，因為未來若派不上用場想轉賣時，會很不好脫手。 此外，辦公桌、辦公隔間等傢具，也盡量選擇二手的。假如你屬於小本經營，也許可考慮租賃辦公室傢具和設備，如文件櫃與列印機等，如此一來便可省下一次性的龐大費用。往後，隨著公司規模越來越大時，就可以重新評估是否自購這些設備的可行性。
3. 在影響辦公效率的物件上不要省錢，而是爭取折扣
為了節省開支，很多初創公司在采購必要物品時全部按照最便宜的來買，自然，低價的東西在品質上自然無法與高價品相比。 但是，需要注意的是，對於電腦、伺服器等能影響工作效率，甚至是員工工作心情的必要物件，創業公司在這方面不能省錢。 那麼，解決方案是，千方百計尋找商家提供折扣的機會。例如，在許多B2B網站上有為企業產品提供折扣的信息。又如可以聯合其他創業公司向商家申請團體折扣機會。
4. 減少日常的開支 這涉及到兩方面。
一是人力開支。在創業初期，可以聘用實習生和兼職來完成工作。等待生意進入正軌之後，再考慮僱傭全職人員。 同時，公司行政日常的支出也可以大刀闊斧地往下砍。例如，交通費用，能不打車的就不打車;如用餐費用，能減少的就減少;這些生下來的錢，都可以用到營銷、研發等創業初期更為核心業務中。
5. 採取底薪+績效的方式
雖然不少初創公司都採取高薪的策略從各地挖人，但對於那些沒有融資支撐的公司來，採取底薪+績效的模式則更為有效。一方面能夠節省大量的人工開支，另一方面，績效的引入能夠激勵員工產生更大的價值。 此外，在核心人物的薪資方面，也可以通過期權、股票等方式進行激勵，這樣可以減輕公司的現金流負擔。而減少底薪的支出，也可以同時減少公司在社保方面的支出，通過將就績效、獎金等不定期發出，既能激勵員工，也能有效避開相關稅收。
6. 保持記賬的習慣
創業初期涉及到的財務賬目很亂，是創業公司都會碰到的問題。但是，一個清晰的賬本，能夠記錄每一筆經費的來龍去脈。在進行 總結 會議的時候，可以成為創業團隊進行財務分析的重要依據：你可以知道每一筆錢用在什麼地方，到底值不值得，有沒有必要。
7. 保持親力親為的習慣
能不用付錢僱人做的事情就不要花費額外的經費。例如，到街上發傳單，有時候回出現監督者比真正發單者還要多的情況 —— 這實際上可以由創業團隊自己完成，且在不用支付費用的情況下，更能保證完成的質量。 自然，創始團隊完全做不了、做不好的事情，聘請專人來做，也是可行的。但一定要分清楚做不了和懶得做的差別。
8. 營銷 廣告 花費要謹慎
創業團隊為了讓自己的產品短期推廣出去，並見到推廣效果，往往有病亂投醫，將大把的錢投入到營銷方面。但殊不知，這些投入在茫茫市場中就如蜻蜓點水，連雷聲都打不起來。 通常來說，在網路營銷方面，通過和一些微信、微博等大號合作，費用都在每條信息千元以上;而傳統媒體如廣播，一個星期的時段費用都在萬元以上，這對於初創公司來說，都是一筆不小的費用。 因此，創業公司在選擇推廣 渠道 的時候，需要精打細算。對費用的投入和產出要有明確的預期，不可認為錢投出去就一定有效果，抱著走投無路、不妨一試的心態，最終可能將這邊白白浪費。
總體來說， 公司省成本是為了將節省下來的錢要花費在初創企業最需要投入的地方。這需要創始人保持清醒的頭腦和“放得下”的判斷力，哪些方面是最重要的，哪些方面是不重要的，哪些方面需要優先去做。 例如，在創業初期，在產品細節如果花費過多的話，很可能到後期推廣的時候，資金就出現緊張了。 因此，在成本看下來之後，能否將錢用到實處，與節省成本環環相扣，如果省下來的錢用到了不該用的地方，那麼，實際上，所有的節省成本的功夫都白費了。
電商倉儲+配送;降低倉庫運營成本
多平台多店鋪管理
自動同步淘寶、京東、1號店、微商城、自營商城等50多個電商平台訂單，訂單抓取穩定高效;多種庫存同步方案滿足不同業務需求，多渠道多店鋪銷售庫存自動更新，防止超賣;自動發貨，回傳物流信息至平台，省時省力。
商品管理
商品分類同步管理，商品條形碼管理，根據顏色規格等自定義條形碼;同時支持輔助條碼管理電子產品，支持產品組合套裝銷售及產品自動上下架等功能。商品支持不同的價格體系和關聯銷售品分析。
訂單管理
各平台訂單統一管理;訂單自動合並拆分，系統智能審單、智能分倉、智能匹配快遞等提高訂單處理效率;支持熱敏列印;驗貨出庫問題自動提醒保障訂單准確;智能稱重自動計算快遞費;自動批量發貨，系統智能、准確、高效的訂單處理流程，可支持日單量20萬單以上，抓單速度高達17單/秒。
倉儲管理
規范倉庫作業流程，庫位優化、條形碼管理。對產品出入庫、盤點、調撥、成本價等倉庫作業流程進行標准化管理，保障倉庫作業有序進行;根據倉庫及產品特點進行倉儲規劃，優化庫位及配貨路徑，提供多種揀貨方案和驗貨方案，提高揀貨和驗貨的效率及准確率;支持異地分倉模式，根據訂單地址及倉庫產品庫存情況可以進行智能拆單，訂單自動分配到對應倉庫，縮短配送時間，減少物流成本。系統支持手持終端倉儲作業，電子稱、掃描槍等 外接設備 。
庫存管理
支持多倉庫管理，多平台庫存自動同步;支持套裝組合，自動同步計算單品及套裝產品庫存，防止超賣;支持周期性商品按時間周期自動生成訂單發貨;支持特價商品特權審核發貨;支持按百分比、分倉庫存等多種方案進行庫存更新，合理分配庫存，避免產品超賣。
采購管理
根據當前庫存、銷售計劃、目前銷售情況等條件自動庫存警戒，智能計算需要采購的產品及數量，自動生成采購單，確保合理及時采購。
促銷管理
按照店鋪活動靈活設置促銷規則：買就送、滿就贈等，根據活動規則智能計算，自動匹配相應活動贈品。
預售眾籌業務
自動識別預售和眾籌商品訂單，根據預售和眾籌、缺貨商品自動拆分訂單，商品支持負庫存管理，到貨入庫後再處理預售訂單，打單發貨。
售後管理
按照實際售後業務場景，科學設計退換貨流程，並對各環節跟蹤審核，輕松管理售後退款、換貨、退貨、補發業務。嚴格控制售後問題處理進度，記錄售後原因並生成數據報表，自動關聯庫存、財務、保障庫存、賬款精準。
分銷管理
無縫對接淘寶供銷平台，支持線下批發、代銷、分銷等多種經銷模式，靈活管控分銷商。
財務管理
支持應收、應付賬款管理及核銷，可生成應收、應付明細賬及總賬，提供全面的成本核算解決方案;通過對接其他財務系統實現財務業務一體化管理。
客戶管理
4. 銀行人如何微信營銷
隨著微信越來越普及，受眾群體越來越廣泛，微信的市場佔有率越來越高，逐漸形成自己的生態圈，廣泛的微信用戶成為銀行的潛在客戶，微信也成為銀行獲客的一個重要工具。
一、微信營銷的優點
（1）精準的客群定位
由於銀行目標客群與微信用戶之間存在年齡層和職業層等多方面的重合，因此決定了微信營銷相對於傳統媒體能更快地鎖定客戶，對於深挖客戶，樓盤的定點推廣具有很重要的作用。
（2）營銷方式多元化
微信營銷具有多元化的趨勢，因為微信營銷能同時支持文字和語音，還能對混合文本進行編輯，對於銀行微信公眾號來說，認證過的微信公眾號許可權比較高，能夠對圖文進行推送，還能推送語音視頻，更加的多元化，這樣可以縮短跟客戶之間的距離，使得銀行營銷變得更加有趣生動，大大減少了客戶的排斥心理，便於開展營銷活動。
（3）成本低
微信軟體本身是免費的，在使用微信各種功能的時候不用花費任何費用，跟客戶微信電話語音文字溝通的時候也不需要收取任何費用，因此，微信營銷的成本是低的。
（4）有利於打造社交關系網。
利用微信群和朋友圈打造一個與客戶的社交關系網，讓客戶能實時的看到你發布的產品信息，分享的理財知識，你還可以通過微信與客戶進行良性互動，一對一營銷，打造一個與客戶的社交關系網，增強客戶粘性，讓產品更好的營銷出去。
二、怎樣微信營銷
（1）自我形象定位
微信雖然是虛擬世界，但是人都會聯想，因此營銷人員在與客戶接觸時，一定要有一個良好的第一印象，這個第一印象指的是營銷人員的外在形象和內在形象兩方面，對於外在形象，可以通過包括微信名、地區、頭像、簽名等等元素去包裝去塑造，因為這是營銷人員與客戶取得聯系後率先接觸到的顯性因素，是初始印象的開端，對於內在形象，營銷人員一定要與客戶溝通的過程中快速建立在客戶心中的專業形象，統籌規劃用心經營，讓客戶首先信任你的專業能力，然後才能信任你所營銷的產品。
（2）善用微信社群，精準定位
對於銀行客戶來說，他們需要銀行最新的產品咨詢、市場信息，尤其是具有針對化的個性分析，這就在客觀上具備了建群的條件，因此銀行可以找準定位，利用客戶需求，將情況相似相近的客戶放在一個群里，零售經理可以直接組建自己的客戶群，利用網點職員和微信公眾號擴充自己的社群，擴大人群基數，運營社群時一定要讓客戶覺得你分享的東西有價值，有快樂分享也要有利益分享，有情感依賴也要有產品營銷，不斷擴充社群人數，維持活躍度，利用紅包引起客戶興趣，既要掌握客戶的共性需求，也要看到客戶的個性需要，從客戶的群內聊天中指導客戶需求，然後根據需要及時調整營銷方向，適時從一對多的群內營銷轉化為一對一的聊天營銷。
（3）朋友圈經營
強化客戶關系最簡單有效的方式就是讓客戶能時時刻刻感受到你的存在，朋友圈就是一個在客戶面前刷存在感的最好方式，因此營銷人員要有頻次的，有計劃重點的在朋友圈發布營銷產品內容，或者分享專業類情感類的知識文章，營銷產品類的朋友圈一定要跟專業類情感類分享的朋友圈有意識地錯開或者有效融合，否則，如果你只發布營銷產品類的朋友圈，或者發布過於頻繁，會讓客戶會把你的朋友圈當成廣告微商處理，甚至會屏蔽你，你要讓客戶看到你朋友圈的價值，讓客戶覺得有用，讓客戶能從中學習到什麼或者能夠從你的分享中產生共鳴，這樣客戶才願意看你朋友圈的內容，如果有客戶在底下留言咨詢，你也要及時跟她們互動溝通。
（4）情感聯系
各家銀行機構都比較重視與客戶的情感聯系，通過長久有溫度的情感營銷從而拉近與客戶之間的距離，增強客戶的認可度，因此在營銷過程中要由內而外發自內心的，即便你面對的客戶群體很龐大免不了會有些營銷套路，但無論如何，營銷時你都要發自內心，不要虛情假意，跟客戶交流時不能將客戶的名字搞混，努力記住每個客戶的特點，或者你給她們都進行一個備注，方面你更好地跟她們進行後續交流，你還可以偶爾跟客戶聊些營銷無關的事情，增強客戶的信任度好感度，如果客戶遇到麻煩，你也要及時幫助客戶解決力所能及的事情，從而讓客戶更加依賴你。
（5）服務促營銷
這是一個服務至上的年代，在產品同質化越來越嚴重的市場情況下，服務是抓住客戶最好的利器，就像每個銀行都能提供相似類似的產品給客戶，但真正能夠套牢客戶的，就是你完善的服務，因此銀行在微信營銷時，一定要注重服務，同時注重服務的差異化和個性化，為不同客戶提供有針對性的服務，還要滿足客戶售後需求，俘獲客戶「芳心」。
5. 為什麼中國銀行有的時候有微信提現服務費
微信支付都要給參與轉賬交易的相關銀行一定的手續費，成本較大。
為了降低運營成本，微信從2016年2月開始，對提現金額累計超過1000元的用戶，根據提現金額收取0.1%的手續費。
6. 從移動支付的本質作用看，數字貨幣一定會替代第三方移動支付
近期，中國銀行前行長李禮輝今日在 財經 年會上表示，預測至少在未來的十年以內，支付寶、微信支付和銀行卡仍會是主要的支付工具。而數字人民幣最終能否取代微信、支付寶、銀行卡，成為主要的電子支付工具，甚至發展成為全球性的數字貨幣，這將是一個市場抉擇的過程，還有待觀察。我一直都認為，數字貨幣未來會在很大程度上取代第三方移動支付，成為主要的支付方式。為什麼?我們拆解一下第三方移動支付的作用就很清楚了。
提高交易效率。 就拿支付寶舉例，你在包子鋪買了包子5塊錢，用支付寶支付，交易過程拆解就是你把5塊錢從你的銀行賬戶轉賬給支付寶，然後支付寶記賬，之後再由支付寶轉付給包子鋪的銀行賬戶，所以支付寶賬單要把雙方交易的明細記錄的清清楚楚，就是擔心有一方賴賬，如果你是現金交易就不存在這樣的問題了。為什麼不用現金交易？麻煩嘛，還要帶現金，還要找零，影響效率。所以，第三方移動支付存在的意義就是為了提高商品交換的效率，節省更多的時間，過程中也不需要紙幣的參與，只要手機存在就可以了。
降低銀行運營成本。 我們剛才分解了交易過程，中間多了一個支付寶，那為什麼不跳過支付寶，直接從你的銀行賬戶直接轉到包子鋪的銀行賬戶？因為個人消費的交易數據，極其龐大極其零散，據公開資料統計，19年，交易筆數前三名的分別是財付通，也就是微信支付5508億次；通聯支付，也就是線下的POS機、商場內的支付體系，2972億次；支付寶2298億次；前三名加起來就超過1萬億次，平均到每天就有超過30億 次轉賬，銀行是無法負擔的，第三方支付平台其實是將零散業務集中處理，再統一和銀行結算，這樣銀行只需要應對不到100個支付平台就行了。
為什麼美國的移動支付發展不起來？ 因為美國的信用卡體系非常健全，沒有密碼，卡放在讀卡器上就直接支付了，同時信用卡的運轉效率還是可以的，相較電子支付也就少拿一張卡，不產生質變！而我們發展太快了，信用卡剛開始有感覺，電子支付突然來了，一下子信用卡就不香了！
數字貨幣屬於法定貨幣，其本質上和紙幣是一樣的，但區別是紙幣是實體，數字貨幣存在手機里，不需要攜帶實物貨幣。說白了就是不用帶現金、不需要找零的現金支付！形式上和第三方支付一樣還不需要網！那銀行負擔重嗎？沒有負擔了！你給包子鋪老闆付5元紙幣，銀行需要運算嗎？當然不需要！銀行只有在你從銀行賬戶轉賬數字貨幣到你自己的銀行賬戶時才需要運轉。這下好了，連那100個支付平台都不需要應對了，極大地提高效率！
7. 微信提現到銀行卡為什麼要扣費了
微信提現到銀行卡自從2016年3月1日起就開始了。
扣費是騰訊公司扣取的服務費，因為他要扣你的費，不免費提供服務了，所以就要扣費了唄。
每人累計享有1000元（提現金額）免費提現額度。超出額度後按提現金額的0.1%收取手續費。單筆手續費小於0.1元的，按0.1元收取。也就是說就算提現幾分錢也要扣你0.1元的手續費。
除提現外，支付、轉賬、紅包等其他功能，不收取任何形式的手續費。
綁定了同一身份證辦理的銀行卡賬戶，共享1000元免費額度。也就是說你的同一個身份證有兩個微信，如果你一個微信的免費額度用完了。另外一個微信就算從來沒有提現過，也沒有免費的1000額度了。
零錢余額小於0.1元時，提現時不收取手續費。提現手續費將從零錢余額中扣除。
手續費的計算精確到小數點後兩位，比如你提現159元，那麼手續費就是0.16元。
免費額度用完後，使用全部提現功能，系統會計算扣除手續費後，當前可以提現的最大金額。
零錢余額不足以支付手續費及提現金額加手續費，超過零錢余額時選擇全部提現，可提取扣除手續費後的最大可提現金額。
希望我的回答對你有幫助，望採納，謝謝。
8. 微信公眾號運營成本太高，有沒有什麼解決辦法
其實運營公眾號不需要多大成本，你真的想要投錢去推廣的話，公眾號只是個很小的不分又不值得一提了
回答不容易,希望能幫到您,滿意請幫忙採納一下，謝謝 !
9. 想搞個微 信 小 程 序 商城來開展業務，該怎麼去經營啊
1、多學習商城系統經營
許多人到開展一些微商城系統的營銷推廣和宣傳策劃的情況下，自身針對有關的微信公眾平台內容並不是尤其的清晰，也不是尤其的掌握，這個時候能夠去關注一下競爭者的一些小程序商城系統的微信公眾平台，隨後了解一下她們的賬號是怎麼做的，便會逐漸地去產生自身的一個設計風格。
2、豐富小程序商城系統的作用
在限定的范疇內盡可能拓展豐富小程序的作用，例如在電商小程序中添加直播間，在官方網站微信小程序置入商城系統，給客戶更豐富的應用感受。
3、手機微信、朋友圈營銷
微信小程序藉助微信公眾平台，那麼電子商務類的小程序推廣當然免不了手機微信及其微信發朋友圈的營銷推廣。我們可以將電商小程序發送至每個微信群聊，加上簡易的文章內容來吸引住共行一個群內的群員點開，提升人流量，只需點擊，就提升一次名氣。自然此外，大家還可以將小程序鏈接公布在微信朋友圈，是電子商務類的，朋友圈中朋友的信任感就高些，不必擔心像微商代理一樣被屏蔽。
10. 解析如何使用微信小程序降低運營成本
如何利用小程序引流量 降低運營成本？
1. 流量和曝光
線上模糊搜索和公眾號關聯
小程序支持有限度的模糊搜索，雖然可以搜索的關鍵詞非常有限。但是可以獲取一部分流量
就中長期來說，微信會逐步開放小程序在線上的能力。
如果你開發小程序後可以直接打通線上和線下，你的小程序的流量將飛速增長。再不濟，小程序產品形態也會得到完善，技術更加成熟，這也是先發的優勢。
至於小程序開放這些介面和功能的時間表，我們猜測，微信團隊會根據市場的接受程度，選擇或調整適當的發布時機。
附近的店
在微信公開課上，張小龍說，微信在目前可能會讓用戶看到，在他附近還有哪些小程序存在。這「附近的小程序」，實際上就是附近門店及其提供的小程序。
這個功能，無論是為了打通線上線下的體驗，還是品牌的曝光，都是非常有價值的。它契合用戶當前場景需求，同時也是商家在線下的重要流量來源。
2. 用戶留存
使用過小程序的應該都知道，你所使用過的小程序會保留在小程序的入口裡。這相當於一個輕度的留存機制，通俗的說法，就是歷史記錄。當用戶通過這個列表使用小程序時，其他的小程序也會得到一定曝光。這也能幫助提高一點小程序的留存。
3. 分享轉化
小程序在群裡面的分享卡片的效果，比公眾號和 HTML 5 的要好得多。
小程序的分享卡片，圖片大了很多，除了標題和簡介之外，自動抓取用戶分享頁面的截屏作為分享圖片。