1. 成本會計有哪些基本職能
成本會計的職能，是指成本會計作為一種管理經濟的活動，在生產經營過程中所能發揮的作用。由於現代成本會計與管理緊密結合，因此，它實際上包括了成本管理的各個環節。現代成本會計的主要職能有：成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本會計的各個職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會計。成本會計的各個職能是相互聯系，互為條件的，並貫穿於企業生產經營活動的全過程，在全過程中發揮作用。
成本會計的職能，隨著社會經濟發展和管理水平的提高在不斷地擴大
1、反映職能： 最初、最基本的職能。反映職能就是對企業生產經營過程中發生的一切耗費，運用專門的會計方法進行計量、記錄、歸集、分配、匯總，計算出各成本對象的總成本和單位成本。
2、計劃與預算職能：主要包括全部商品產品的成本計劃、主要產品單位成本計劃和生產費用預算。
3、控制職能：包括投產前的成本控制和投產後的成本控制。
4、分析、評價職能。
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2. 中小企業成本核算的作用有哪些
成本核算是企業管理和財務核算中最重要，也是最復雜的問題之一。而各成本教材及《企業會計制度》和《小企業會計制度》中對成本核算的敘述主要是針對大型企業的，對於小企業來講過於繁瑣且不實用。作者根據親身實踐並在實際中觀察了不少中小企業採用的方法，總結得出了一種簡單的成本核算方法，希望以此對更多的中小企業成本核算有一定的促進作用。
一、中小企業的管理特點決定其適用簡易的成本核算方法
中小企業由於受到規模、財力和人力的限制，企業內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度一般不系統、不完整，會計基礎工作薄弱，會計信息數據採集不準確。這在生產方面具體表現為：（1）沒有專職的成本核算人員；（2）輔助核算部門不獨立核算;（3）車間劃分不明顯，或者雖明顯但傳遞手續不完善；（4）車間管理人員與行政管理人員不易區分等等。
中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應其管理現實的需要；也決定了他們多數應使用的是實際成本法，還做不到使用標准成本法或作業成本法。
二、核算方法的選擇
按產品品種計算成本，是產品成本計算最一般、最起碼的要求。品種法是最基本的成本計算方法。中小企業一般也應選擇品種法。若有需要或管理上是按批或訂單生產，則使用分批法。
三、 相關科目設置及核算思路
1. 《企業會計制度》和《小企業會計制度》中都有規定，企業可以根據實際情況設置科目，這就為自設科目提供了理論支持。
2.
生產成本不按產品設明細賬，也不再分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩個科目，而直接設原材料、工資及福利費、電力（燃料動力）、製造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。這是因為中小企業一般經營范圍單一，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目並不能歸屬到具體產品，核算到產品沒有實際意義。不過，當所用原料及所產產品區別較大時，可以按產品設明細賬。如果不按產品設明細賬，則可用成本核算表代替，有人將此做法稱之為以表代賬。
3.
中小企業一般車間劃分不明顯，或者雖然車間劃分明顯但傳遞手續不完善，因此，製造費用科目可以不按車間設明細賬，而直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。在中小企業中，管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生不多、金額不大的與生產有關的差旅費、辦公費等費用沒必要再設製造費用—辦公費、差旅費等二級科目，而是直接記入管理費用相關明細科目。製造費用月底先不進行分配，而是轉到生產成本科目後統一分配。這樣，成本分配就完全在生產成本一個科目內進行了。
4. 在滿足需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種作為原材料。這樣，既符合小企業管理現狀，又能減少部分工作量。
5. 對車間月末已領未用的原材料，可酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，算入下月（假退料）。
6. 廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。
7. 低值易耗品採用一次攤銷法，入賬同時即進行攤銷。
8. 折舊按稅法規定的年限計算，可省去企業所得稅納稅調整的辛苦。稅法沒有明確規定的，再參考財務制度的規定。
9. 對於產品構成中所佔比重較小、數量眾多的存貨，建議採用實地盤存制計算
每月實際消耗量。
（一）日常
1.成本計算離不開倉庫和車間等單據的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業起碼有相應的管理制度，如庫房管理制度、采購制度、生產管理制度等。這些制度的設計要能滿足成本核算的需要。財務部門最好能參與制度的設計。
2.生產過程中的各種記錄、生產通知單、領料單、入庫單等資料要及時轉交會計部門。
3.日常發生的與生產有關的費用當時即歸入生產成本或製造費用科目。
（二）月底
1.計提折舊，結轉製造費用科目到生產成本科目。
2.取得原材料月報表，先比對已入財務賬的原材料數量與庫房所報購入數量是否有出入。若有應屬發票未到者，要估價入賬。原材料發出採用加權平均法。
3.取得工資相關資料，計提工資。
4.由生產車間相關部門提供各工序在產品數量及完工程度。
5.取得成品月報表，計算生產數量。
6.如果企業是採用產值分配法分配成本，應取得產品銷售單價。對於不採用產值分配法分配成本的企業，此條省略。
7.對當月計算出的成本進行分析。成本核算只是一種手段，運用數據進行事中控制和事前預測才是目的。
五、 成本費用分配方法
（一）原則
1.分配方法要符合企業自身的生產技術條件，要能體現受益原則。
2.分配標準的選擇原則：強調所選擇的標准與待分配的費用之間有一定聯系，並且容易取得。容易取得是分配原則中的關鍵所在。
3.能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標准記入。
（二）具體實施
1.能直接歸屬到產品的原材料等大項費用直接分配入相應產品。
2.其它成本費用按選定的適合本企業的方法分配。這里推薦一種產值比例法，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配。此法主要適用於已做過詳細成本核算，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的企業。
3.在產品按約當產量參與分配，注意約當產量愈精確愈好。
3. 成本會計的職能包括了哪些
成本會計的職能，是指成本會計所具的客觀功能。現代成本會計一般具有以下八種職能：
一是預測職能：成本預測是確定目標成本和選擇達到目標成本最佳途徑的重要手段，是進行成本決策和編製成本計劃的基礎，通過成本預測可以尋求降低產品成本，提高經濟效益的途徑，它可以減少生產經營管理的盲目性。
二是決策職能:在成本預測的基礎上，根據市場營銷和產品功能分析，挖掘潛力，擬定降低成本、費用的各種方案，並採用一定的專門方法進行可行性研究和技術經濟分析，選擇最優方案，以確定目標成本。
三是計劃職能：為了保證成本決策所確定的目標成本得以實現，必須通過一定的程序和方法，以貨幣形式規定計劃期產品的生產耗費和各種產品的成本水平，並以書面文件的形式下達各執行單位和部門，作為計劃執行和考核的依據。
四是控制職能：是指根據成本計劃(預算)，制定各項消耗定額、費用定額、標准成本等，對各項實際發生和將要發生的成本費用進行審核，及時揭示執行過程中的差異，採取措施將成本費用控制在計劃、預算之內。
五是核算職能：採用與成本計算對象相適應的成本計算方法，按規定的成本項目，通過一系列的生產費用的歸集與分配，作出有關的賬務處理，正確劃分各種費用界限，從而計算出各種產品的實際總成本和單位成本，並編製成本報表，為成本管理提供客觀、真實的成本資料。
六是分析職能：是指根據成本核算所提供的信息和其他有關資料，將本期實際成本與目標成上年實際成本，國內和國外同類產品的成本等進行比較，分析成本水平與構成的變動情況，系統地研究影響成本費用升降的各種因素及其影響程度、成本超支節約的責任或原因，並提出積極建議，以採取有效措施，進一步挖掘增產節約降低產品成本的潛力。
七是考核職能：是定期對成本計劃及有關指標實際完成情況進行總結和評價。在成本分析的基礎上，以各責任者為對象，以其可控制的成本為界限，並按責任的歸屬來核算和考核其成本指標完成情況，評價其工作業績和決定其獎懲。
八是反饋職能:在考核的基礎上,將成本數據向企業管理階層進行反饋,以便作出更科學的修訂,補充和完善,為下一個生產周期作出實際情況的判斷.
上述成本會計的各項職能，既相互獨立又相互聯系地構成一個有機的體系。
4. 成本會計的對象和任務是什麼成本會計的作用有哪些
1、成本會計的對象是指成本會計核算和監督的內容。成本會計的對象可以概括為各行業企業生產經營業務的成本和有關期間費用。
2、成本會計的任務是加強成本預測優化成本決策合理編製成本計劃與預算為成本管理提供依據。
3、成本會計的作用是協助管理計劃及控制公司的經營並制定長期現貨策略性的決策並且建立有利的成本控控制方法降低成本與改良品質。
拓展資料
成本會計的對象可以概括為：各行業企業生產經營業務的成本和有關期間費用，簡稱成本、費用。因此，成本會計實際上是成本、費用會計。
成本會計的職能，是指成本會計所具的客觀功能。現代成本會計一般具有以下八種職能：
一是預測職能。
二是決策職能：在成本預測的基礎上，根據市場營銷和產品功能分析，挖掘潛力，擬定降低成本、費用的各種方案，並採用一定的專門方法進行可行性研究和技術經濟分析，選擇最優方案，以確定目標成本。
三是計劃職能：為了保證成本決策所確定的目標成本得以實現，必須通過一定的程序和方法，以貨幣形式規定計劃期產品的生產耗費和各種產品的成本水平，並以書面文件的形式下達各執行單位和部門，作為計劃執行和考核的依據。
四是控制職能：是指根據成本計劃(預算) ，制定各項消耗定額、費用定額、標准成本等，對各項實際發生和將要發生的成本費用進行審核，及時揭示執行過程中的差異，採取措施將成本費用控制在計劃、預算之內。
五是核算職能：採用與成本計算對象相適應的成本計算方法，按規定的成本項目，通過一系列的生產費用的歸集與分配，作出有關的賬務處理，正確劃分各種費用界限，從而計算出各種產品的實際總成本和單位成本，並編製成本報表，為成本管理提供客觀、真實的成本資料。
5. 成本核算的作用和重要性
成本核算的重要性：
1.構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法
2.跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析並控製成本
3.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系
4.掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持
成本核算的作用：
成本核算主要以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。成本核算過程，是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。
通過成本核算，可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況，反映成本水平，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進行持續改進。
拓展資料
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。
進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
6. 成本核算的作用和重要性
成本核算的重要性：
1.構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法
2.跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析並控製成本
3.掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系
4.掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持
成本核算的作用：
成本核算主要以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。成本核算過程，是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。
通過成本核算，可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況，反映成本水平，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進行持續改進。
拓展資料
成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對於企業的成本預測和企業的經營決策等存在直接影響。
進行成本核算，首先審核生產經營管理費用，看其已否發生，是否應當發生，已發生的是否應當計入產品成本，實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。
參考資料：成本核算-網路
7. 成本核算的作用
在現代成本管理的過程中，預測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預測、決策中要進行成本的分析，要對企業之前核算的數據進行研究，並且核算的數據也是其他各個環節的依據。小微企業實行成本核算和成本控制的作用如下：
發現客戶利潤貢獻度。成本分析有一個很重要的功能就是可以發現不同客戶對小微企業的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額)，由於產品的利潤率和客戶的加權平均利潤率是不同的，所以，小微企業要不斷篩選、開發有價值的產品和客戶，並為此類客戶提供更優質的產品和服務，以得到最大的利潤收益。
建立業務考核的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業必須制定多項指標對業務員的業績進行考核，業務質量指標理應成為其中之一。所謂業務質量也就是產品的計劃毛利(成交價與產品的計劃成本價的差異)。但不能簡單地把產品的實際成本失控歸咎於業務員。有了透明、公正、可操作性強的業務標准，業務員的業務取向就可得到正確的引導，從而可以使小微企業降低業務風險。
企業通過實行各種有效的成本核算和成本控制方法，可以提高利潤率，降低企業業務風險，促使企業各部門更加重視成本控制，調動企業中層管理人員及員工的積極性，從而促進企業的持續穩定發展。成本核算是加強小微企業成本管理的重要環節，成本核算與成本控制對企業的利潤政策、周轉政策和結構政策產生影響，進而影響到企業的投資收益。
8. 成本核算包括哪些方面
在進行成本核算之前，需要先確定成本對象。
所謂的成本對象，就是需要計量成本的任何事項，也就是當我們在考慮成本的時候，不可避免地想找到某個特定事項的成本，這個「事項」就是成本對象。比如企業生產的某種產品、提供的某項服務、運營中的某個部門，都可以作為成本對象進行成本核算。
確定成本對象之後，就可以對成本進行歸集。
所謂的成本歸集就是通過會計系統以有組織的方式進行成本數據的收集。在這過程中，需要收集與產品相關的不同類別的成本，比如不同原材料類別的成本、不同人工類別的成本以及監督成本之類的間接生產成本。
因此，在此之前，需要先了解構成成本的各種不同類別，才能完整的把成本進行歸集。成本根據不同的分類方法，可以分成原材料成本/人工成本/製造費用、直接/間接成本、固定成本/變動成本/階梯式成本/混合成本、製造成本/非製造成本。
將成本進行歸集以後，接著需要把成本分配給指定的成本對象。
在分配過程中，直接成本的分配問題不大，可以直接追溯到產品或服務中，但是對於間接製造成本，比如監督成本，其中涉及到多種產品的監督，那麼應該以什麼比例或方法把監督成本分配給某個特定的產品或服務呢，這裡面就涉及到成本的分配方法。
分配方法的不同，將直接導致產品成本核算的差異，而成本核算的差異又將決定產品盈利性和業績表現，從而影響企業的各種管理決策。因此，成本核算對企業管理決策至關重要。
9. 生產成本核算管理系統的作用有哪些
生產成本管理工作非常繁雜，而用成本核算系統就不一樣了，下面以智邦國際為例，列舉一下生產成本核算系統的作用：
1、建立科學全面的成本核算規則，自動統計生產相關間接費用，同步核實生產相關直接費用
2、生產訂單成本核算完畢後訂單關聯業務數據實時同步。
3、全面記錄訂單生產過程各種耗費，生產數據全面協同，訂單成本自動更新
4、生產成本一鍵核算，確保產品成本准確及時，真實反映企業利潤水平。
5、節省人工開支