㈠ SEM賬戶怎麼優化
在注意力稀缺的時代，想要收割流量，在眾多同行的競爭中脫穎而出，做好賬戶的優化至關重要，不僅可以節省時間、精力、成本，還能收獲意想不到的效果。
下面，總結了優化賬戶的幾個關鍵點和注意事項，希望可以幫助大家解決日常工作中的賬戶優化難題。
1、優化賬戶中要根據賬戶情況適當進行調整，不能太過於頻繁地修改、操作賬戶，要視情況而定。
2、搜索推廣中使用OCPC，在流量少時，適當地修改一下關鍵詞的出價和匹配模式，也是會有一定的流量影響，但並不是全部賬戶這樣操作都會有效。
3、如果賬戶的點擊率比其他家的低一些，要先找出是什麼因素導致點擊率低，如何廣泛拓詞。如果這個詞點擊率低，可以找一些點擊率高的關鍵詞，首先看一下對應的創意是如何寫的，可以參考性的寫一些到其他單元中，再再看看核心詞的點擊率是否到達了我們設定的標准。
4、搜索OCPC不穩定，急需拓量時，可以去買詞和詞包去拓量，買詞就是常規加詞操作、冷門詞刪除重提、盯排名。
5、搜索OCPC，在CPA突增時，要查看是否存在大量賬戶操作，如加詞、修改計劃、調整預算、修改落地頁等，近期未存在賬戶操作時，突發波動的話，可以通過下調CPA來迅速控制消費。
6、設置OCPC時的注意事項：一階投放時要選擇適合的賬戶來搭建OCPC投放包；要進入二階時，盡可能地規避大范圍的調整賬戶，一定要對齊數據，核對數據時，要核對轉化數據比較好的那個時間段內，要選擇投放好的時間的前一天。
㈡ SEM投放，如何用最少的投入帶來最大的價值
SEM投放，如何用最少的投入帶來最大的價值?
（1）分時間段調整出價：投放時間段要以數據為標准，建議前期可以投入較為充足的預算，進行全天投入，在投放時間上做嚴格的數據分析，剔除或者控制流量高但咨詢對話效果不佳的時間段。計算那個時間點擊率、轉化率最高。作為日後投放的參考依據。
（2）做好咨詢工作
對於競爭激烈，花費較多的行業，投放時間段內最好有客服值班。對於一個競爭激烈的行業，我們往往要花幾百甚至上千元，才能獲得一個寶貴的咨詢，如果因為客服人員不在而導致流失，長期以往，對企業來說將是一個巨大的損失。建議企業，如果資金有限的情況下，要麼盡量在咨詢客服上班時選擇投放，要麼在休息時間安排專門人員值班。
（3）深入研究消費者
根據行業需求進行調整。並且要認真對本行業的潛在客戶上網習慣進行深入的分析。周末、重大節日的投放時間應該與周一至周五區分開來。節假日，大家起床時間晚，睡覺時間更晚，導致有些行業的咨詢時間相比平時整體後移。有些行業，例如教育行業，反而在一些重大節日，往往咨詢的就非常少。此外，不同的行業，在一年不同季節，需求量會有很大的差別，例如文化課藝考生文化課培訓，咨詢量就集中在2月中旬-3月初，其他時間計劃可以不用投放。
（4）競爭分析，避實就虛
觀察競爭對手的時間段投放策略，在預算極其有限的前提下（預算不能在當天花完），可以結合第一條，第三條，避實就虛，選擇競爭壓力小，轉化率比較高的時段進行投放。 好多行業和企業往往是默認早晨上班（8點或9點）進行投放，甚至默認24小時投放，什麼時候錢花完了，什麼時候自動下線，往往很早就下線了。我們可以選擇下午或旁晚上線，競爭壓力下，獲取更高的排名，也可以降低平均點擊成本。
㈢ 有沒有什麼能降低獲客成本的方法
1、通過戰略合作，降低傳播成本：眾人拾柴火焰高。有了合作夥伴之後，企業間可以共同組織大型活動，可以相互借勢提高曝光度。在這種情況下，要思考對方與你合作的驅動點，包括優勢、資源、利益等。
2、通過創意營銷，提高傳播效果：在做內容之前，需要明確客戶是誰，客戶畫像是什麼樣的。過程中一定要與客戶進行互動，之後還要分析數據、優化、持續運營；有時候會發現，你認為的潛在客戶其實並買賬，也就不是真正的客戶。
3、加強後續服務，提升轉化效率：建立客戶資料庫，充分挖掘老客戶的再次購買能力，以及老客戶帶來的口碑效應，從而獲得更多的新客戶；
4、不斷嘗試新渠道、新工具：新平台、新工具剛出現的時候，是享受其帶來紅利最充分的時候，這種紅利的時效性非常強，往往過了一段時間，效果也變差了，價格也漲了。微信營銷就是非常典型的現象。
在市場營銷領域有個基本原則，就是「守正出奇」。簡單理解，就是別再用別人已經用俗、用爛了的營銷方式，而是能突破思維、出奇制勝。
1，提高獲客效率和降低成本意思是一樣，用最低的投入獲得最好的效果。這裡面有兩個數據來衡量，一個是cps，看roi，一個是cpa，看注冊會員數獲得的平均單價。
2，獲客方式有很多玩法，一種是線上廣告dsp，一種是線下廣告，一種是地推，還有一種是異業合作，借力銷售(比如，利用大的平台，利用其海量會員的優勢免費推廣，傭金或者分銷模式），異業合作，自媒體推廣（自有的，他人自媒體），還有熟客口碑推薦等等等。
3，以上方式，最難的屬於dsp廣告，我的經驗roi為1：1已經是成績傲然了。而且還要看你的素材，落地頁，各個下單流程的順暢，以及你所定位的數據標簽是否精準，還要看你的產品是否有買點（不是賣點），要看你的價格是否有競爭力，你的品牌是否有影響力等等。
4，最容易的，成本最低的當屬熟客或者已購會員的推薦（口碑營銷），但它的前提是你的老顧客相對忠誠，以及你是否設置一套具有誘惑力的推薦機制。
5，異業合作也是一個很好的高效率的獲客方式。如果選擇好的合作商或平台，前期做好談判，後面的工作只要做好維護就行，一勞永逸。你要做的就是不斷輸入你的產品，做好售後服務就行。
6，最後想強調一點，也是非常重要的：獲客很重要，但是，客人來了，你是否准備好了讓他們感到非常滿意，因為，只有讓客戶非常滿意，才有可能讓他成為你的天使型客戶。僅僅100%滿意，也只會有20%的用戶對你忠誠。只有非常滿意，他才會對你忠誠，才會進行二次三次甚至更多的購買，老會員的復購的成本永遠會比新客的成人更低，而且低更多。
一句話，流量紅利的時代已經過去了。以前的營銷靠流量，現在也靠流量，但成本增加了。現在靠的是「留量」。會員影響，值得我們營銷人進一步摸索。
以上僅供參考！
私域流量是和公域流量相對的概念。公域流量就是公共區域的流量，是共享的流量，是各個流量平台，比如微博熱門、抖音、快手等；不屬於企業和個人，需要的話就要花錢買。隨著互聯網行業的競爭已經到了流量紅利消失的下半場，獲客難度不斷增加，流量也越來越貴。
私域流量則是企業或個人自主擁有的、免費的、可以自由控制、多次利用的流量。比如微信公眾號、個人微信、自已的APP或有自己的渠道、流量池等。
隨著這幾年私域流量的火爆，背後的原因是什麼呢？我想「導火索」大概是公域流量的紅利在消失。一個典型的線下公域流量的例子是購物中心。購物中心最大的問題是，看似流量很大，但實際進店的人卻很少，更不要說消費的人了。公域流量看似很大，但能轉化成為顧客的卻極少。大批品牌變著花樣地打折/促銷/搞活動，就是為了在人流量大的幾天多分一杯羹。
商家和企業逐漸意識到，這些公域流量不可把控，不屬於個人，而且競爭越來越激烈。都希望擁有一片真正能控制的流量池，想觸達的時候就能觸達，還能多次轉化和促成復購，私域流量因此呼聲漸高。
私域流量最直接的優點就是能夠把熟客的途徑費用省下來，直接提高盈利水平。把熟客變成自己的推廣員，完成裂變銷售，擴大客戶規劃。此外，沉澱下來的數據，能夠發掘更多商業價值。主要優勢表現在：
1、直接降低本錢
過去用戶購買了，企業並沒有跟他們產生自動「銜接」，比如淘寶賣家經過付費直通車帶來客戶，購買完後，客戶就回到途徑，仍是歸於淘寶用戶，而不是商家自己。
賣家也只是在店肆看到客戶電話地址信息，想要再次觸達他，自動跟他聯系比較困難。但假如每個購買客戶都加了微信，甚至還在微信群，那就不一樣了。 假如你加了1萬個客戶微信或微信群，他們樂意加你，也是有信賴的。後續推出新品，做活動你就有自己免費的推廣途徑了，能夠直接把信息推給它們了。 而這曾經你是需求花錢做廣告，發簡訊的。所以，你銜接的用戶越多，你未來的營銷本錢就越低。
2、避免老客戶丟失
3、更有助於塑造品牌
品牌，能夠說是客戶對企業精神層面的一種認知。一旦樹立影響巨大，這就是忠誠度。但它絕不只是經過產品塑造，企業任務文化，職工服務，產品體會等等都相關。品牌，一定是讓人感知到溫度，信賴的。構建私域流量池，客戶近距離感觸企業服務，一起與其它客戶在一起溝通，也能從別人的口碑增強對品牌認知，這會構成疊加影響，比起企業自己教育客戶要有用百倍。
加推是一家數字化營銷的技術提供商，成立第一天起始終致力於加速企業推廣獲客。加推完全獨立研發了智能名片、人脈商城、智能公文包、智能物料、智能文件夾、私域流量池等超過110個推廣組件，上萬家企業通過加推成功打造推廣中台，並讓Marketing團隊和銷售團隊協同作戰，高效推廣。4年時間，加推聚焦於高端零售、 科技 、醫療、教育、房產、 汽車 、家居等行業，並服務了騰訊、寶馬、京東、愛爾眼科、招商證券等超過3萬家客戶。
按照現在的趨勢來說，基本上還是使用一些低成本的輔助工具最好不過了，因為現在很多流量的獲得其實都不容易，大家也都明白難做，不過可以看看里德助手這一系列的。
首先要搞清楚是什麼產品？目標客戶群體是哪些？獲客渠道有哪些？現在客戶怎麼獲取？獲客成本是多少？要降到一個什麼樣的水平？
現在的獲客成本都不低了，除非自帶IP
可以從一個新的角度來理解獲客：最快速地找到增長點，找到高凈值高轉化用戶，因為增長才能帶來收益，收益意味著更多的錢。這樣你就能真正降低獲客成本。因為浪費，大部分都是浪費在無效用戶的獲取。在企業內部，每次迭代優化無不在時刻強調著增長，但同學你可否知道，增長本身就有五個過程（獲客、激活、留存、營收、推薦）。所以你每次信誓旦旦的需求目標，到底能帶來的是哪一部分的增長？當然，80%的人是回答不上來的，因為都把五步當一步來做了。這樣做幾乎沒有好處，以至於當出現增長停滯、業務受阻時，你根本不知道從哪裡去提升，無從下手。最近一年，我頻頻都在做增長項目，這當中涉及到比較多值得去推敲和思考的點，我將一一和大家分享，目的是通過用盡量少的理解成本和篇幅，來分析一下完整的產品增長模型到底是怎樣的？和別人不同的是，我用的例子就是自己的經歷，時效性高，而且並沒有其他那麼多雜七雜八要記住的東西，有用的方法，一個就夠。今天這篇文章，我們就先來看看第一步，獲客首先需要注意什麼？01你的服務有受眾嗎，在哪裡？為什麼有些人，沒讀過大學，文化不高，卻能成就一番事業，但現實中，大部分這種案例都被歸為「讀書無用論」的實證例子，讓大家紛紛拋開了手中的書本。讀書真的沒有用嗎？他們是因為沒有讀書才成就了這番事業嗎？還是因為他們干對了一些別人沒有干對的事情？靈魂三拷問，尤其是最後一問，足以把很多人問趴了，畢竟大部分人對這個問題的感知度是很低的，低到你根本沒有發現自己曾嚴重忽略了這個問題。其實，如果仔細觀察，你會發現這些人恰巧就是做了某些事情，他們既擅長，又有受眾，擅長這個就不用解釋了。而所謂的受眾，就是有一群人，始終對你提供的服務，感到有興趣。這是一個完整的服務閉環，有供需雙方，有利益觸點，具備可持續發展，回過頭來看，讀書真的沒用嗎？明顯不是，讀書是為了更快、更准確地找到屬於你的受眾、開發出這一個閉環。受眾很重要嗎？真的，真的很重要。你無法想像出一個服務沒有受眾的時候，是多麼的可怕。它就像一個時間的黑洞，把你努力迭代的時間無情吸走。受眾需要很精準嗎？越精準越好。我在第一天做產品的時候，就常常對自己說，你做出來的產品一定要是不完美的，一定要是有側重性的，側重的地方一定是自己最擅長的方面。畢竟面面俱到的東西，就等於一無是處。我在做「雅格布」的時候，最早只是為了梳理一下自己做產品的一些技巧和經驗，畢竟這部分的知識，在國內任何一間綜合性大學，都是還沒上線的，因為還沒有一個正式的學科來承載著。而且關於產品的這部分知識，涉及到多個學科相互交叉，少有人總結和沉澱下來，最完整最權威的這部分，也許還停留在早期超一線的那一部分產品經理的腦里，大多都是靠師傅帶徒弟這樣子逐級傳遞。我給大家說一個數，如果按國內在職的產品經理數量來算，有300萬人，每年大概有10+萬的增量。作為一名產品經理，擁有自己的產品思維是必備的，但需要擁有產品思維的人，又何止產品經理？運營、推廣、技術甚至是各行各業的創業者、顧問等，這都是必備的。因為產品的思維，是價值導向型的，放在業務上，就是以業務價值為中心，放在服務上，就是以用戶價值為中心。產品思維，就像是你身邊的一個小助手，時刻提醒你，你的目標是什麼，別偏離了主航道，別做過多無效的掙扎和決策，用蘇格拉底的話來說，就是徹底認識你自己。所謂的自律，就是明確目標。如果你同時做過非交易類的產品和交易類的產品，你就會明確感到，再也沒有什麼產品比交易類的產品更強調業務的價值，目標的指向性了。因為非金融類的產品，商業變現的道路是曲折的、迂迴的，很多時候你做的拉新和促活，無非是為了先留住這波用戶，待後面找個合適的切入點，集中變現。很多產品熬不到成為爆品，流量暴增的那一天，就已經徹底涼涼了。這都是現金流不足所引起的外憂內患，責任其實還是在產品經理對產品的商業轉化感知度較低。所以在今年開始，你能發現「雅格布」裡面多了很多理財類、保險類的文章，後面還會陸續有很多，裡面沒有具體產品的推薦和介紹，都是對這些知識點的一些技巧分享和經驗。目的只有一個：時刻培養著自己對盈利和風險的敏感和追求。這是一件很有意義的事情，基於上面這些能力，我綜合了一下，發現「雅格布」的受眾變廣了，但對我來說，我只需要永遠做好一件事：為大家持續挖掘值得投入時間長期奮斗或者投資的事，而這些事都有三個很顯著的特性：1、有明顯的目標，正在一步步靠近；2、有不錯的收益；3、有可控的風險；而我的受眾，又會被分化為以下三種，省略了部分詳盡的描述，主要特徵如下：1、互聯網圈裡有產品思維需求的（一線城市，男性偏多，20-35歲）2、互聯網圈裡有理財、保險需求的（一線城市，有家庭的偏多，30-45歲）3、傳統行業圈裡有互聯網產品規劃需求的（一二線城市，男性偏多，35-50歲）這是我最近一年受眾的演化和邊界的劃分，我把我自己做「雅格布」的過程分享出來，就是想說明，你的受眾並不是兩三天苦思冥想可以得出的一個標准答案，而是一個伴隨著業務不斷變化的區間。試錯，是你必須要邁出的第一步，不要害怕麻煩。戴森也是試了5000+多次，才把受眾從日本居家好男人試到了中國注重造型的女士。02你對獲客成本有概念嗎？讓利獲客，這是整個增長過程中，最普通不過的事情了，其中CAC這個指標，就是用來指代用戶的獲客成本，便宜的時候CAC可能幾毛錢一塊錢，但是昂貴的時候能達到一兩千塊，就好比如一些P2P行業的獲客通常在1500-2000元之間。這里所指的客，是指有效客戶，能產生價值的客戶，不是指隨便一個阿貓阿狗過來注冊的注冊用戶數。為什麼這么高的獲客成本？還會有源源不斷的人去做呢，他們傻嗎？這種需要引入另外一個概念：LTV（用戶生命周期總價值），這個概念是個估算值，也就是估算一個正常用戶，在整個服務旅途里一共會產生多少價值。因為固收類的投資產品，就好像P2P這種，賺得是資產端和資金端的利差，一個用戶的投資頻次是固定，在後期投資金額也將趨向固定，一般來說這種產品的用戶LTV會在15-20萬之間，多的甚至會在30-50萬之間。算上20%的利潤比例，區區幾百一千的獲客成本，簡直是賺翻了。通常，我們還會設置一個值，我自己把這個值視作為產品的生死線，用公式來表示就是：LTV / CAC，他們兩者的比值如果小於1，這個「 游戲 」就很危險了，隨時都有可能坍塌，除非是有資本強勢插入。如果他們的比值大於1，證明這個時候業務的運轉鏈條還算 健康 的，為什麼前面我總強調，在沒有被證明能增長的產品模式下，不要盲目推廣，就是這個道理。因為在LTV還沒清晰的時候，盲目推廣就是抬高CAC，到頭來如果發現你的增長模式有問題，LTV很小或者根本覆蓋不了CAC，這就尷尬了，繼續搞還是割肉呢，都很難選。受眾和獲客成本，是高度關聯的，並沒有說獲客成本高的用戶更有效，有很多獲客成本低的渠道，用戶質量也是很高的。順著受眾的范圍去不斷細化，低成本的獲客，也有高質量的轉化。以上就是關於增長模型第一步「獲客」的兩個關鍵因素：受眾和獲客成本。簡單的東西往往都是最有力量的，好好打磨，希望就在遠方。下次我們再談談關於獲客一些落地層面的應用實例。
㈣ 在獲客成本越來越高的網路營銷中，我們該怎麼辦
互聯網營銷獲客成本越來越高怎麼破?目前常見的有兩種解決方法：
一、幾乎只做一次生意的玩法。淘寶、京東等傳統電商永遠在不斷的引流量，他們的玩法大多是一次成交。守護袁昆認為這類一定要高價格、高利潤，針對大眾的兩百塊左右、三五百塊算正常的。很多微商產品基本上控制在300塊，相信可以給大家參考。
二、提高復購率。要麼提高客單價，要麼提高復購率，也就是餐飲最常見的多翻台。單一客戶多次成交，長期賺錢。所以怎樣讓老客戶不斷成交是關鍵。這個和產品、服務都有很大的關系。
1，根據行業人士提供的數據顯示，目前獲取一個真實點擊的成本1元左右，而一個真實的用戶購買成本大致是80元。那麼企業如果做電商，難道真的沒法玩了?
2，不管是傳統的線下還是目前的線上營銷，整個商業來說一般會經歷三個階段。第一階段：少數人懂，入行的少，所以價格真的離譜也沒太大關系;第二階段：價格戰，只有更低沒有最低。第三階段：產品優勢，成本優勢，資源優勢。
㈤ 互聯網營銷獲客成本越來越高，怎麼破
互聯網營銷獲客成本越來越高怎麼破?目前常見的有兩種解決方法：
一、幾乎只做一次生意的玩法。淘寶、京東等傳統電商永遠在不斷的引流量，他們的玩法大多是一次成交。守護袁昆認為這類一定要高價格、高利潤，針對大眾的兩百塊左右、三五百塊算正常的。很多微商產品基本上控制在300塊，相信可以給大家參考。
二、提高復購率。要麼提高客單價，要麼提高復購率，也就是餐飲最常見的多翻台。單一客戶多次成交，長期賺錢。所以怎樣讓老客戶不斷成交是關鍵。這個和產品、服務都有很大的關系。
1，根據行業人士提供的數據顯示，目前獲取一個真實點擊的成本1元左右，而一個真實的用戶購買成本大致是80元。那麼企業如果做電商，難道真的沒法玩了?
2，不管是傳統的線下還是目前的線上營銷，整個商業來說一般會經歷三個階段。第一階段：少數人懂，入行的少，所以價格真的離譜也沒太大關系;第二階段：價格戰，只有更低沒有最低。第三階段：產品優勢，成本優勢，資源優勢。
㈥ 如何通過SEM優化，提升ROI降低CPA
首先要理解，SEM的優化，依據目的，大體可以概括為增加某些量（高ROI）以及減少某些量（低ROI）兩種。
影響ROI最主要的兩個因素，一個是轉化率，一個就是CPA。
以降低CPA為例。
降低CPA，方向是提升轉化率和降低CPC。提升轉化率需要優化流量結構以及優化LP（優化LP暫時不討論）。
優化流量結構，可以減少高消費無轉化/低轉化類關鍵詞的預算消耗，可以暫停，降價，縮匹配，否詞等等操作。最終分析下來，就是減少低ROI關鍵詞的展現量以及點擊量。
但是，只減少，肯定會影響賬戶的量級，所以需要提前增量。那麼增加的是哪部分量呢？跟減少的量正好相反，是高ROI關鍵詞的量，提價、添詞、優化創意、拓匹配等等放量操作。最終分析下來，就是增加高ROI關鍵詞的展現量以及點擊量。
中間有兩個重點，第一個是先增再減，第二個是找准關鍵詞。
除此以外，還有其他方法提升ROI，就不贅述了。
㈦ 如何做好sem
一、關鍵詞精準度。SEM最核心的主題就是關鍵詞。然而，對於關鍵詞的選擇很是重要，影響著全局和結果。而有的企業之所以營銷失敗和關鍵詞的選擇有著很大的關系。比如，一些轉化不高、流量不高的詞，勢必是不能帶來極高的流量的，這樣我們的努力都是白費的。故而，選擇關鍵詞一定要精準。特別是競價這塊，需要投入一定量的資金，要想讓自己的資金收回就一定要選擇具有消費能力和轉化需求的詞，這樣才能帶來客戶和流量。
二、引導頁的設計。很多人在優化網站的時候，覺得自己的網站關鍵詞的選擇是很精準的，但是為什麼轉化率很低呢。這就和引導頁的設計有一定的關系。首先，我們將客戶吸引到網站瀏覽，之後能否轉化就要看引導頁是否能夠打動用戶，讓其有消費的意願。所以，引導頁的設計還是要注意的，必須要能充分建立客戶之間的信任感，從而傳遞客戶所需要的東西，能夠完美的解決客戶之需，從而引導客戶走向轉化。
三、數據監測與優化。做好競價最關鍵的一點就是具備數據的分析能力，分析各項數據對於競價具有非常重要的意義。所以，競價專員必須具有一定的數據分析能力，能從各種相關數據中找出突破口，從而進行各方面的優化。
㈧ 醫美行業怎麼合法的投放廣告
消費者對醫美行業的需求日益增長，市場競爭日趨激烈。美國的醫療行業在面臨機遇的同時，也面臨著一個巨大的痛點:高投入低產出。在一家整形機構，網路競價推廣20元/點擊，以每天10000次搜索點擊，該機構一月總營銷成本750萬元，一個月網路競價推廣成本佔600萬元。按照0.05%的轉化率計算，一個客戶的獲客成本在4000元左右。對於醫美企業來說，消費成本也是日常開支的大頭。如何在醫美行業做廣告:1。如何通過增加第三階段詞的預算比例來降低醫美行業SEM網路競價推廣的成本？從用戶的購買決策來看，第三階段的詞購買意願度最高。從醫美行業來看，用戶消費頻率較低，因此消費意向更有針對性。所以在分配預算比例時，可以加大第三階段詞的投入，同時可以適當投入競品詞，以獲得更精準的流量。2.創意控制需要確定你想要獲取的人群，然後根據目標人群的特點寫出創意，從而控制用戶點擊，避免無用成本。
㈨ 如何低成本的獲取高凈值客戶
1、創新展示方式，提高傳播內容的可讀性。
根據產品和服務的具體情況，增加可讀性的目的，降低被傳播用戶的接受門檻，讓用戶可以直接看得懂傳播內容，能瞬間捕捉到分享內容中的包含的信息點。
例如在內容的形式上下功夫，採取圖片、圖表的展示形式，往往比長篇大論的文章更讓人樂於接受，視頻則更能精準表達內容，減少用戶的思考。在信息爆炸的環境下，產出的內容需要能夠抓住用戶的眼球，吸引用戶的注意力。
2、增加用戶互動，激發用戶分享慾望。
增加與用戶之間以及老用戶與新用戶之間的互動性，構建傳播用戶與被傳播用戶之間的橋梁，更加精準地觸達被傳播用戶，通過沉澱用戶的行為，促使用戶分享自身的成果。使用戶自身參與其中，用戶付出了行動，產出了東西，融入了自己的感情，這種參與感容易激發用戶的分享慾望
3、完善售後服務，營造良好口碑效應。
好的收益加上好的售後造就好的口碑，對於一個私募機構而言，創造超額收益的能力是至關重要的，這決定了客戶是否信任你、是否願意把你的產品推薦給別人的核心所在。除了收益之外，好的售後服務也必不可少，在售後服務超預期的場景下，用戶分享傳播將會變得更加簡單。
原因分析
新用戶觸達傳播後，會根據產品與自身需求是否契合進行選擇，往往來到的新用戶都是存在需求的目標用戶。
當前的互聯網環境中，獲客成本和流量都已經變得越來越昂貴，而通過推薦的手段，新用戶來源於用戶的推薦，其用戶獲取成本相對較低，節省了相當高的一部分渠道成本。
因為自傳播在相似的用戶群體中進行，用戶與用戶之間或多或少存在共性的特徵，對於私募領域而言更是如此，高凈值用戶往往是一個圈子，利用好用戶的自傳播，在獲客和募資上往往可以事半功倍。