㈠ 定價策略的定價法
1。總成本定價法：成本加成，目標利潤
⒉邊際成本定價法
成本導向定價法是企業定價首先需要考慮的方法。成本是企業生產經營過程中所發生的實際耗費，客觀上要求通過商品的銷售而得到補償，並且要獲得大於其支出的收入，超出的部分表現為企業利潤。以產品單位成本為基本依據，再加上預期利潤來確定價格的成本導向定價法，是中外企業最常用、最基本的定價方法。成本導向定價法又衍生出了總成本加成定價法、目標收益定價法、邊際成本定價法、盈虧平衡定價法等幾種具體的定價方法。在這種定價方法下，把所有為生產某種產品而發生的耗費均計入成本的范圍，計算單位產品的變動成本，合理分攤相應的固定成本，再按一定的目標利潤率來決定價格。其計算公式為 ：單位產品價格=單位產品總成本×（1+目標利潤率)? 例如，某電視機廠生產2 000台彩色電視機，總固定成本600萬元，每台彩電的變動成本為1000元，確定目標利潤率為25%。則採用總成本加成定價法確定價格的過程如下：
單位產品固定成本6 000 000/2 000=3 000元
單位產品變動成本1 000元
單位產品總成本4 000元
單位產品價格4 000×（1+25%)=5 000元
1.採用成本加成定價法，確定合理的成本利潤率是一個關鍵問題，而成本利潤率的確定，必須考慮市場環境、行業特點等多種因素。某一行業的某一產品在特定市場以相同的價格出售時 ，成本低的企業能夠獲得較高的利潤率，並且在進行價格競爭時可以擁有更大的迴旋空間。
在用成本加成方式計算價格時，對成本的確定是在假設銷售量達到某一水平的基礎上進行的。因此，若產品銷售出現困難，則預期利潤很難實現，甚至成本補償也變得不現實。但是， 這種方法也有一些優點：首先，這種方法簡化了定價工作，便於企業開展經濟核算。其次， 若某個行業的所有企業都使用這種定價方法，他們的價格就會趨於相似，因而價格競爭就會減到最少。再次，在成本加成的基礎上制定出來的價格對買方和賣方來說都比較公平，賣方能得到正常的利潤，買方也不會覺得受到了額外的剝削。成本加成定價法一般在租賃業、建築業、服務業、科研項目投資以及批發零售企業中得到廣泛的應用。即使不用這種方法定價 ，許多企業也多把用此法制定的價格作為參考價格。
2.目標收益定價法又稱投資收益率定價法，是根據企業的投資總額、預期銷量和投資回收期 等因素來確定價格。假設上面一例中建設電視機廠的總投資額為800萬元，投資回收期為5年 ，則採用目標收益定價法確定價格的基本步驟為：
⑴確定目標收益率?
目標收益率=1/投資回收期×100%=1/5×100%=20%
⑵確定單位產品目標利潤額
單位產品目標利潤額=總投資額×目標收益率÷預期銷量
8 000 000×20%÷2 000=800元
⑶計算單位產品價格
單位產品價格=企業固定成本÷預期銷量+單位變動成本+單位產品目標利潤額=6 000 000÷2 000+1 000+800=4 800元
與成本加成定價法相類似，目標收益定價法也是一種生產者導向的產物，很少考慮到市場競爭和需求的實際情況，只是從保證生產者的利益出發制定價格。另外，先確定產品銷量，再計算產品價格的作法完全顛倒了價格與銷量的因果關系，把銷量看成是價格的決定因素，在實際上很難行得通。尤其是對於那些需求的價格彈性較大的產品，用這種方法制定出來的價格，無法保證銷量的必然實現，那麼，預期的投資回收期、目標收益等也就只能成為一句空話。不過，對於需求比較穩定的大型製造業、供不應求且價格彈性小的商品、市場佔有率高 、具有壟斷性的商品，以及大型的公用事業、勞務工程和服務項目等，在科學預測價格、銷量、成本和利潤四要素的基礎上，目標收益法仍不失為一種有效的定價方法。
3.邊際成本是指每增加或減少單位產品所引起的總成本的變化量。由於邊際成本與變動成本比較接近，而變動成本的計算更容易一些，所以在定價實務中多用變動成本代替邊際成本，所以邊際成本定價法也可稱為增量分析定價法。
在企業經營中，增量分析定價法大致適用於三種情況。
（1）企業是否要按較低的價格接受新任務。
（2）為減少虧損，企業可以通過降價爭取更多任務。
（3）企業生產互相替代或互補的幾種產品。 1、需求價格彈性
⒉供求關系
⒊准確把握顧客心理
需求導向定價是指按照顧客對商品的認知和需求程度制定價格，而不是根據賣方的成本定價。這類定價方法的出發點是顧客需求，認為企業生產產品就是為了滿足顧客的需要，所以產品的價格應以顧客對商品價值的理解為依據來制定。若成本導向定價的邏輯關系
是：成本 +稅金+ 利潤=價格，則需求導向定價的邏輯關系是：價格一稅金一利潤=成本。
需求導向定價的主要方法包括認知價值定價法、反向定價法和需求差異定價法三種，其中，需求差異定價法將專門論述。
1） 認知價值定價法
這是利用產品在消費者心目中的價值，也就是消費者心中對價值的理解程度來確定產品價格水平的一種方法。消費者對商品價值的認知和理解程度不同，會形成不同的定價上限，如果價格剛好定在這個限度內，那麼消費者既能順利購買，企業也將更加有利可圖。
如美國卡特匹勒公司用理解價值為其建築機械設備定價。該公司可能為其拖拉機定價 10 萬美元，盡管其競爭對手同類的拖拉機售價只有 9 萬美元，卡特匹勒公司的銷售量居然超過了競爭者。當一位潛在顧客問卡特匹勒公司的經銷商，買卡特匹勒的拖拉機為什麼要多付 1 萬美元時，經銷商回答說：
90000 美元是拖拉機的價格，與競爭者的拖拉機價格相同；
+7 000 美元是最佳耐用性的價格加成；
+6 000 美元是最佳可靠性的價格加成；
+5 000 美元是最佳服務的價格加成；
+2 000 美元是零件較長保用期的價格加成；
110000 美元是總價格；
一 10000 美元折扣；
最終價格為 100000美元。
顧客驚奇地發現，盡管他購買卡特匹勒公司的拖拉機需多付 1 萬美元，但實際上他卻得到了 l 萬美元的折扣。結果，他選擇了卡特匹勒公司的拖拉機。實施這一方法的要點在於提高消費者對商品效用認知和價值的理解度。企業可以通過實施產品差異化和適當的市場定位，突出企業產品特色，再輔以整體的營銷組合策略，塑造企業和產品形象，使消費者感到購買這些產品能獲取更多的相對利益，從而提高他們可接受的產品價格上限。
2） 反向定價法
所謂反向定價法，是指企業依據消費者能夠接受的最終銷售價格，計算自己從事經營的成本和利潤後，逆向推算出產品的批發價和零售價。這種定價方法不以實際成本為主要依據，而是以市場需求為定價出發點，力求使價格為消費者所接受。
競爭導向定價法(Competition-based pricing）
1.隨行就市定價法
⒉密封投標定價法
⒊主動競爭定價法 商品和服務的價格形式不僅受價值、成本和市場供求關系的影響，還受市場競爭程度和市場結構的制約。在完全競爭或壟斷競爭的市場結構下，市場中有較多的生產經營者，多數企業無法控制市場價格，市場上同質商品的可選擇性強，市場信息充分，市場經營者對市場信息的反應靈敏，為搶占市場份額，企業紛紛採用多角度應對策略，展開價格大戰。
⒈根據產品的市場生命周期制定價格策略。
產品市場生命周期可分為介紹期、成長期、成熟期和衰退期。介紹期，新產品初涉市場，在技術性能上較老產品有明顯優勢，而在企業投入上卻存在批量小、成本大、宣傳費等期間費用高的劣勢，該類企業定價決策時要考慮企業自身的競爭實力和新產品科技含量，若新產品具有高品質且不易模仿特點，則可選擇撇脂定價策略，即高價策略，產品打入市場，迅速收回投資成本；若新產品的需求彈性較大，低價可大大增加銷售量，則可選擇低價薄利多銷的價格策略，產品打入市場，迅速佔領市場份額，以擴大銷售量達到增加利潤總額的目的。成長期，產品銷量增加，市場競爭加劇，產品的性價比仍然保持優勢，企業可根據自身的規模和市場的知名程度選擇定價策略，規模大的知名企業可選擇略有提高的價格策略，繼續獲取高額利潤，而規模較小的企業則要考慮由於市場進入帶來的價格競爭風險，應以實現預期利潤為目標，選擇目標價格策略。成熟期，市場需求趨於飽和，市場競爭趨於白熱化狀態，企業面臨的是價格戰的威脅，該階段應選擇競爭價格策略，即採用降價的方法達到抑制競爭、保持銷量的目的。衰退期，產品面臨被更優品質、性能的新型產品取代的危險，因而企業選擇定價策略的指導思想是盡快銷售，避免積壓，可選擇小幅逐漸降價，平穩過渡的價格策略，同時輔之以非價格手段，如饋贈、獎勵等促銷方式，最大限度地保護企業利潤不受損失；若產品技術更新程度高，則選擇一次性大幅降價策略，迅速退出市場，但在運用降價策略時，要注意是否有損於知名品牌的企業形象。
⒉選擇定價策略的前提准備。企業在選擇定價策略時，應具備必要的前提基礎，採用撇脂定價策略和略有提高的定價策略的企業，必須具備較高的技術能力和先進的技術水平，產品的質量應達到國內較高水平，並得到目標顧客的認同，該類企業多屬於資金、技術密集型企業，或知名企業，屬知名品牌的產品，其服務的顧客屬中、高收入階層，主要是滿足消費者高品質生活及追逐名牌的心理需要。採用競爭價格策略的企業，特別是發動價格戰的企業，要有一定的生產規模，一般認為，生產能力達到整個市場容量的10%是一個臨界點，達到這一頂點後企業的大幅降價行為就會對整個市場產生震撼性的影響，這一點也是企業形成規模經濟的起點；企業運用競爭價格策略時，把握最佳的價格時機是至關重要的因素，如果行業內價格戰在所難免，一般應率先下手，首發者較少的降價所取得的效果，跟進者需花較多降價才能取得，但降價的幅度應與商品的需求彈性相適應，需求彈性大的商品，降價的幅度可大些，降價的損失可通過增加銷量彌補，而需求彈性較小的商品，降價的幅度要小些，避免企業產品的總利潤減少過多；對於規模小，市場份額少，勞動密集型的企業，在有效競爭的市場結構下，通常採取跟進價格策略，主要通過挖掘自身潛力，降低成本，達到增加效益的目的。 壟斷性行業分為完全壟斷市場結構和寡頭壟斷市場結構。
完全壟斷市場，指行業中只有惟一的一個企業的市場組織，該企業生產和銷售的商品沒有任何相近的替代品，其他任何企業進入該行業都極為困難或不可能，其市場排除了任何的競爭因素，壟斷企業可以控制和操縱市場價格，其壟斷的原因主要為政府壟斷和自然壟斷，如鐵路運輸、天然氣、供水、供電、供熱等部門。完全壟斷企業價格策略的基本原則是邊際成本等於邊際收益，通過調整產量和價格達到企業利潤最大化目標。壟斷企業雖掌握市場價格的壟斷權，但要制定科學合理的產品價格，還需考慮市場的需求，分析邊際收益、產品價格與需求價格彈性系數之間的關系，當需求富有彈性時，企業定價水平略低，當需求缺乏彈性時，企業選擇高價策略。
寡頭壟斷市場，指行業中企業為數甚少，而且企業之間存在相互依存、相互競爭關系的市場，該市場中具有少數幾家企業生產經營，如汽車製造業、電信業，它們中的每一家企業對整個市場的價格和產量都有控制能力，任何一家企業都必須根據市場中其他企業的價格策略來形成自己的決策，如今年中國汽車市場各企業相互影響，紛紛降價，但企業在選擇定價策略的時候，必須考慮到自己的價格決策對競爭對手的連鎖反應，價格戰往往會造成兩敗俱傷的結果，因而該類企業的產品價格在經過相互作用達到均衡後，應在一段期間內保持相對穩定，而從產品的性能、質量、宣傳、服務等方面展開非價格競爭。
壟斷雖不利於市場機制的形成，但從規模經濟角度分析，獨家經營的生產效益一定優於多家經營，因而，在某些產品的生產中，壟斷經營是必選方式。在定價決策中，考慮不同層次消費者的消費需求及承受能力，壟斷企業可選擇差別定價策略，針對不同消費群體，不同消費形式及消費量，提供不同的產品服務，並採用不同的價格策略，如天然氣、水、電、採暖等產品價格，應區別居民、商用、政府部門等不同消費對象，採用差別價格。
㈡ 邊際成本定價法是什麼啊
邊際成本定價指增加單位產量引起的總供給成本的增加量，一般分為短期邊際成本和長期邊際成本。邊際成本定價指這樣一種定價規則，廠商或國有企業使得價格等於邊際成本。邊際成本定價法也叫邊際貢獻定價法，該方法以變動成本作為定價基礎，只要定價高於變動成本，企業就可以獲得邊際收益，用以抵補固定成本，剩餘即為盈利。
1.邊際成本定價法是在市場需求曲線和廠商邊際成本曲線給定的情況下，由兩條曲線的交點來確定產品價格的方法。
2.在競爭市場上，由市場需求曲線和市場供給曲線形成的均衡價格等於廠商的邊際成本，從長期來看，也等於廠商的最低平均成本。這樣，邊際成本定價一方面保證了廠商獲得最大收益，另一方面又保證了消費者能夠獲得低價，從而獲得最大效用。所以，在競爭市場上，邊際成本定價是符合帕累托最優條件的一種定價方法，但是，在自然壟斷行業，由於廠商是在平均成本下降階段進行生產。根據邊際成本下降拉動平均成本下降，邊際成本上升促使平均成本上升理論，此時，邊際成本一定位於平均成本的下方。也就是說，按邊際成本決定的價格一定小於平均成本。因此，廠商此時是虧損的，會退出生產。
邊際成本定價（Marginalcostpricing）
邊際成本定價是指這樣一種定價規則，廠商或國有企業使得價格等於邊際成本。
邊際成本定價法也叫邊際貢獻定價法，該方法以變動成本作為定價基礎，只要定價高於變動成本，企業就可以獲得邊際收益（邊際貢獻），用以抵補固定成本，剩餘即為盈利。其計算公式為：
P=(CV+M)/Q
P為單位產品價格；CV為總的變動成本；Q為預計銷售量；M為邊際貢獻，M=S—CV；S為預計銷售收入。如果邊際貢獻等於或超過固定成本，企業就可以保本或盈利。這種方法適用於產品供過於求、賣方競爭激烈的情況。在這種情況下，與其維持高價，導致產品滯銷積壓，喪失市場，不如以低價保持市場，不計固定成本，盡量維持生產。
編輯本段邊際成本簡釋當一個人得到一種幸福時，往往會不得不放棄另一種幸福，比如當你追求到一個相愛的戀人，和這姑娘決定結婚時，那你必須放棄繼續追求其他美麗姑娘的權利，當然姑娘越是美麗可愛，相對於你放棄的權利邊際成本越輕，反之亦然。又比如馬丁老師決定開餐館，他可能就必須放棄一份很體面的工作，因為老師是注冊會計師，專業人士。老師在放棄「會計師」這個成本不變的情況下，餐館的利潤越高、規模越大，相對放棄的邊際成本就越輕，如果象居士這樣的小學生去開馬丁老師同樣規模的餐館，當然邊際成本就要小的多，～～哈哈。
如果學歷比居士還要低的外來民工，也開同樣的餐館，那邊際成本將更低。即便一個餐館每個月的凈利潤只有1000元，對民工所放棄邊際成本來說，都是合算的。這點希望馬丁老師考慮一下，因為很多人往往忽略了這一點。
比如16年前有朋友介紹我去英國頂級「伊麗莎白女王號」
游輪上面工作，月薪3000多美金，還包吃包住，但我還是放棄了，我當時的情況是「仔小老婆嫩」，放棄家庭享有的天倫之樂，邊際成本太大了！
從邊際成本理論分析，我們很容易知道，為什麼象瑞士、法國、挪威等歐洲富裕的國家，人民的犯罪率相對都比較低，而在上海，外來人員犯罪率高的驚人！稍加分析，一下子就全部明白了。
在對財富的佔有過程中，邊際收益的減少，邊際成本就會增加。為了增加收入，犧牲家庭，犧牲婚姻，在某一點上說，追求財富就會變成了「劃不來」的行為。比如好的婚姻，其幸福感的價值相當於10萬美金。如果上船工作收入不足此數，犧牲了婚姻，那此行為就是不劃算的。
㈢ 變動成本法的優缺點是什麼
變動成本法也稱直接成本法、邊際成本法，是變動成本計算的簡稱，其優缺點包括以下這些：
1、優點
營業利潤隨銷售量的增加或減少而升降，這是企業經理人員所想要的會計信息。便於進行本-量-利分析，有利於和銷售預測。變動成本法的基本理論和程序揭示了成本、業務量、利潤之間的內在關系。有利於促使企業管理當局重視銷售,防止盲目生產。
2、缺點
不符合傳統的成本概念。AAA的成本概念和准則委員會認為「成本是為了達到一個特定的目的而已經發生或可能發生的，以貨幣計量的犧牲」。依照這個傳統觀點，不論固定成本還是變動成本都要記入產品成本。不能適應長期決策的需要。變動成本法對短期經營決策有明顯的作用，但不適合長期決策。
變動成本法的對比：
變動成本法的理論依據:固定製造費用與特定會計期間相聯系,和企業生產經營活動持續經營期的長短成比例,並隨時間的推移而消逝。其效益不應遞延到下一個會計期間,而應在其發生的當期,全額列入損益表,作為該期銷售收入的一個扣減項目。
而傳統的完全成本法則強調成本補償的一致性,其理論依據是:固定製造費用發生在生產領域,與產品生產直接相關,其與直接材料、直接人工和變動製造費用的支出並無區別,應當將其作為產品成本的一部分,從產品銷售收入中得到補償。
以上內容參考：網路—變動成本法
㈣ 某產品固定成本為10萬元,單位產品的變動成本為10元/件,若銷售量為2500件時,價格最低定為多少,企業才不會虧
（10*2500+100000）/2500=50元/件
該產品的固定總成本為10萬元，變動總成本為10*2500=2.5萬元，成本合計12.5萬元。
銷售量為2500件，摺合每件商品成本為50元。價格最低定為50元，才不會虧。
(4)變動成本如何定價不虧損擴展閱讀
整數的除法法則
1）從被除數的高位起，先看除數有幾位，再用除數試除被除數的前幾位，如果它比除數小，再試除多一位數；
2）除到被除數的哪一位，就在那一位上面寫上商；
3）每次除後餘下的數必須比除數小。
除數是整數的小數除法法則：
1）按照整數除法的法則去除，商的小數點要和被除數的小數點對齊；
2）如果除到被除數的末尾仍有餘數，就在余數後面補零，再繼續除。
㈤ 以成本為基礎的定價方法包括哪些
以成本為基礎的定價方法包括以成本為基礎的定價方法：完全成本加成定價法、保本定價法、目標利潤法、變動成本定價法。
完全成本加成定價法(即:成本加成定價法)是以全部成本作為定價基礎。首先要估計單位產品的變動成本，然後再估計固定費用，並按照預期產量把固定費用分攤到單位產品上去，加上單位變動成本，求出全部成本，最後在全部成本上加上按目標利潤率計算的利潤額，即得出價格。
保本定價法又叫收支平衡定價法，是指在銷量既定的條件下，企業產品的價格必須達到一定的水平才能做到盈虧平衡、收支相抵。既定的銷量就稱為盈虧平衡點，這種制定價格的方法就稱為盈虧平衡定價法。科學地猜測銷量和已知固定成本、變動成本是盈虧平衡定價的前提。保本定價法就是運用盈虧平衡分析原理來確定產品價格的方法。保本定價法分析的要害是確定盈虧平衡點，即企業收支相抵，利潤為零時的狀態。
目標利潤率定價法的要點是使產品的售價能保證企業達到預期的目標利潤率。企業根據總成本和估計的總銷售量，確定期望達到的目標收益率，然後推算價格。這種定價方法需要運用收支平衡圖。目標利潤定價法的計算公式為:產品出廠價格=[(單位變動成本+單位固定成本)/(1-銷售稅率)]+[目標利潤/(預計銷售量×(1-銷售稅率)]。目標利潤=(單位變動成本+單位固定成本)×預計銷售量×成本利潤率。產品出廠價格=[(單位單位變動成本+單位固定成本)×(1+成本利潤率)]/(1-銷售稅率)。
變動成本定價法是以產品的變動成本為基礎，加上一定數額的邊際貢獻，以二者之和作為產品價格的定價方法。在這種方法下，作為價格基礎的變動成本可採用標准成本，也可採用近幾期平均實際單位成本。加成的邊際貢獻的確定有一定彈性，其數額取決於企業經營管理的具體情況。(1) 在制定目標價格時，產品的邊際貢獻等於其固定成本和目標利潤之和。(2) 在制定保本價格時，產品的邊際貢獻等於固定成本。(3) 在制定接受臨時定貨的特殊價格時，產品的邊際貢獻可取大於零、小於固定成本的任何值。
㈥ 固定成本150000元單位變動成本15元，銷量3000件，價定多少不會虧損若銷售價40元，銷售多少才能保本
銷售量3000件時，保本定價:150000÷3000+15=45元；售價40元時保本銷售量:150000/（40-15）=6000件。
㈦ 請問變動成本怎麼算
一）變動成本法的特點 變動成本法是一種只計算產品的變動成本的成本計算方法，也是西方管理會計的重要組成部分。採用變動成本法時，固定成本作為期間成本直接計入當月損益，不計入產品成本。算出的產品成本只包括變動成本，不包括固定成本。這是變動成本法的主要特點。 要了解變動成本法，必須先了解成本按其性態的分類。按照成本性態，可以把成本分為固定成本、變動成本和混合成本三類。 （二）變動成本法與完全成本法的區別 變動成本法與完全成本法對比，在以下幾個方面具有不同特點：（1）產品成本內容構成不同；（2）存貨估價不同；（3）利潤計算方式不同；（4）產銷量不平衡時算出的利潤額不同。 （三）變動成本法和完全成本法的優缺點 前面各章所述各種成本計算方法算出的產品成本，都是既包括變動成本，又包括固定成本的產品成本，通稱完全成本。因此前述的各種成本計算方法，可以通稱完全成本法。變動成本法和完全成本法都能為管理當局提供有用服務，只是在不同情況下兩種方法所存在的優缺點不同。具體表現在以下方面：1.關於利潤與產銷量的聯系。採用變動成本法算出的利潤多少與銷售量增減相一致，可以促使企業注重銷售，根據市場需求以銷定產，避免盲目增產。2.關於決策分析。採用變動成本法，能夠提供創利額這一指標，揭示銷售量、成本和利潤之間的依存關系，進行量本利分析，為企業短期的生產經營預測和決策提供所需數據。3.關於成本控制和業績評價。變動成本法，在成本控制方面比完全成本法有更多的優越性，還有利於各部門業績的評價。4.關於產品定價、對外報告和計稅。變動成本法算出的產品成本不完全，不符合產品定價的要求。據變動成本法計算的存貨價值和損益，也不符合對外報送會計報表的要求和所得稅法對計算應稅所得額的要求。完全成本法則符合這些要求。因此，需要採用變動成本法計算產品成本的企業，一般只宜在帳外計算，不宜在帳內計算，不能在帳內根據這種成本計算營業利潤、編制對外會計報表。如果產品變動成本在帳內計算，那麼在月末計算營業利潤、編制對外會計報表以前，必須將帳面成本調整為完全成本。 （四）變動成本法的計算程序 採用變動成本法，必須先將成本劃分為變動成本和固定成本，並將混合成本採用適當的方法分解為變動成本和固定成本。分解混合成本的方法很多。本科目考試用書只講述了兩種方法，即：高低點法和散布圖法。 （五）各種成本計算方法的實際應用 前面各章節所述的品種法、分批法和分步法三種基本方法，以及分類法、定額成本法、標准成本法和變動成本法四種輔助方法，都是典型的成本計算方法。在實際工作中，由於情況錯綜復雜，一個企業、一個車間、一種產品往往同時採用或者結合採用幾種成本計算方法。1.幾種成本計算方法和同時應用。2.幾種成本計算方法的結合應用。
㈧ 關於"成本導向定價法"的問題!
1、不能理解的原因在於你沒有理解固定成本的概念和實質。固定成本是廠商投入到生產中的成本的不變部分，一般包括廠房、土地和設備。固定成本意味著即使你不進行任何生產，都會產生成本，因為它們會折舊，而且閑置的話也會產生機會成本。另外平均固定成本會隨著產量增加而降低，也就是說它是邊際遞減的。固定成本的這些性質決定了廠商在已經生產產品時，不應該考慮固定成本，而且生產的產品越多，平均固定成本越低。在此題中雖然在20萬的產量時，它是虧損的，但是如果繼續擴大產量的話，固定成本在成本中的比例越來越低，這樣利潤就會是正的了。
2、學過微觀經濟學中供給曲線嗎？高鴻業《西方經濟學》（微觀部分）第四章的成本論。其中講到了止損點和停業點。止損點是平均成本等於平均收益的位置，停業點是平均可變成本等於平均收益的位置。當平均可變成本大於平均收益時就應該放棄生產，即停業，因為繼續生產的話就會虧損更多。而當平均可變成本小於平均收益，即使總平均成本大於平均收益，也應該進行生產，因為如果不生產的話，固定成本就一點兒也無法收回，所以只要平均可變成本小於平均收益，就要進行生產，因為即使無法全部收回固定成本，收回一點兒也比完全不收回的要好。所以廠商的供給曲線是停業點以上的部分，而不是止損點以上的部分。這段話可能有些拗口和難以理解，你可以看一下高鴻業《西方經濟學》（微觀部分）第四章的成本論中的相關論述，非常清晰。
總之，廠商在生產時不用也不沒有必要考慮固定成本，真正重要的是可變成本，只要邊際收益大於平均可變成本，生產就是有利的。
PS：固定成本一旦投入就變成了沉沒成本，它不會自己回收，只能靠生產產品回收，所以我們在已經開始生產時不必考慮固定成本，只需考慮可變成本。
㈨ 變動成本法計算利潤
變動成本法也稱直接成本法、邊際成本法，是變動成本計算的簡稱，是指在組織常規的成本計算過程中，以成本性態分析為前提條件，只將變動生產成本作為產品成本的構成內容，而將固定生產成本和非生產成本作為期間成本，並按貢獻式損益確定程序計算損益的一種成本計算模式。
變動成本法計算盈虧的步驟如下：
銷售收入-銷貨成本（已售產品負擔的變動生產成本）=生產邊際貢獻-變動非生產成本=邊際貢獻-固定成本（包括生產的和非生產的）=營業利潤。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-12-17，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。