❶ 企業成本包括哪些
企業為了生產產品而發生的各種耗費。 可以指一定時期為生產一定數量產品面發生的成本總額， 也可以指一定時期生產產品單位成本。 產品成本有狹義和廣義之分，狹義的產品是企業在生產單位（車間、 分廠）內為生產和管理而支出的各種耗費，主要有原材料、 燃料和動力，生產工人資和各項製造費用。 廣義的產品成本除了生產發生的各項管理和銷售費用等。 可以作為產品成本列示的具體內容必須要符合國家的有關規定， 企業不斷隨意亂擠和亂攤成本。 也就是說按你企業生產的某一個成品將他的材料 工資 電費 折舊 分攤到單個成品中 不是所有的企業成本都在其中 下列各項支出不得計入成本： 1. 資本性支出，即購置和建造固定資產和其他資產的支出。 2. 對外投資的支出。 3. 無形資產受讓開發支出。 4. 違法經營罰款和被沒收財產損失。 5. 稅收滯納金、罰金、罰款。 6. 災害事故損失賠 7. 各種捐贈支出。 8. 各種贊助支出。 9. 分配給投資者的利潤。
❷ 什麼是企業成本企業成本包括哪些
主要就是
營運成本
(
主營業務成本
和
其他業務成本
)
主營業務
成本
就是企業銷售
商品
、提供
勞務
等經常性活動所發生的成本
其他業務成本就是出以上外的成本，啥銷售材料的成本，出租
固定資產折舊
額、
出租無形資產
的攤銷額、
出租包裝物
的成本或攤銷額。這是
會計准則
上市這樣規定的，企業
實際
運行過程中，還是可以變通的
注;還有就是營業
稅金
及附加、等等
❸ 企業的運營成本一般包括哪些
1、直接材料
直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產，構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資
直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。
3、其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。
4、製造費用
企業可以根據自身需要，對成本構成項目進行適當調整。
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運營成本的控制：
一、采購成本的控制
1、精選供應商，建立戰略級關系
2、設立成本，主導價格管控
3、縮短采購環節，跳過中間環節
4、加強BOM對照，找准降低點
5、提前介入研發，贏得控制時間
二、生產成本的控制
1、提高標准件的比重
2、外包非核心部件
3、採用新材料
4、整合工藝流程
5、提升生產效率
三、企業控制庫存
1、減少不賺錢的產品
2、減少產品的品類
3、將倉庫的面積縮小1/3
4、建立預警機制，減呆防呆
四、營銷成本的控制
1、削減約束性支出
2、策略性支出與業績掛勾
3、採用低成本的推廣策略
4、有效優化客戶結構
❹ 企業的成本費用包括哪些內容
企業的成本:生產成本(製造成本):主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用。
要做成本核算，第一步：先做好成本數據的統計收集；第二步：根據你公司的要求（比如按產品大類計算成本，按單個產品計算成本）進行成本費用的歸集。
關於如何歸集，簡單說一下：就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類（能直接歸集的先直接歸集，不能直接歸集的採用一定標准分攤）；然後在各大類間，按照你可以取得的而且較合理的標准（比如產品工時、重量、體積等）進行分配即可！
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企業成本費用方法控制：
一、加強成本費用管理、控制工作
企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本較低、利潤較大的產銷量，減少無效或低效勞動。
改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。
要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購。
銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。
二、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化
財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。
財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況。
❺ 投資項目的收入利潤成本和費用都有哪些
營業外收入 反映企業發生的除營業利潤以外的收益，主要包括與企業日常活動無關的政府補助、盤盈利得、捐贈利得（企業接受股東或股東的子公司直接或間接的捐贈，經濟實質屬於股東對企業的資本性投入的除外，列資本公積）等。
利潤 營業利潤營業利潤＝營業收入－營業成本－稅金及附加－銷售費用－管理費用－研發費用－財務費用－資產減值損失－信用減值損失＋其他收益＋投資收益（－投資損失）＋凈敞口套期收益（－凈敞口套期損失）＋公允價值變動收益（－公允價值變動損失）＋資產處置收益（－資產處置損失）
項目成本：是指項目形成全過程所耗用的各種費用的總和，是項目從啟動、計劃、實施、控制，到項日交付收尾的整個過程中所有的費用支出。成本：企業為生產商品和提供勞務等所耗費物化勞動、或勞動中必要勞動的價值的貨幣表現，是商品價值的重要組成部分。成本是商品經濟的一個經濟范疇。
費用：費用是指企業在日常活動中發生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。費用按照其功能可以劃分為營業成本和期間費用兩大部分。
狹義的費用
狹義的費用概念將費用限定於獲取收入過程中發生的資源耗費；廣義的費用
廣義的費用概念則同時包括了經營成本和非經營成本；
一，銷售型企業與生產型企業的不同點在於，銷售型企業的成本費用一般就發生在牛奶流出池子的時候，如賣出庫存商品借記主營業務成本、支付財務費用管理費用等，這些科目是費用類科目，也是費用類會計要素，發生時就會同時影響資產負債表和利潤表；而生產型企業的某些所謂的「成本」、「費用」如生產成本、製造費用（製造費用是過渡科目）等，本質上來說，他們是費用類科目，但卻屬於資產要素，而不是費用要素，未完工在產品的生產成本要在存貨項目下列示。
二，因為生產成本表示的是資產，是牛奶與酸奶的中間態半成品。牛奶要先變成酸奶，這時由於還沒有流出池子，因此發生時並不影響利潤表，等酸奶再流出池子的時候才影響利潤表。因此，同樣是科目名稱里帶有「成本」、「費用」，在銷售型企業和製造型企業裡面代表的內涵確實是有差別的。
三，營業外支出反映企業發生的除營業利潤以外的支出，主要包括公益性捐贈支出、非常損失、盤虧損失、非流動資產毀損報廢損失等。「非流動資產毀損報廢損失」通常包括因自然災害發生毀損、已喪失使用功能等原因而報廢清理產生的損失。企業在不同交易中形成的非流動資產毀損報廢利得和損失不得相互抵銷，應分別在「營業外收入」科目和「營業外支出」科目進行核算。
❻ 企業成本包括哪些
企業為了生產產品而發生的各種耗費。
可以指一定時期為生產一定數量產品面發生的成本總額，
也可以指一定時期生產產品單位成本。
產品成本有狹義和廣義之分，狹義的產品是企業在生產單位（車間、
分廠）內為生產和管理而支出的各種耗費，主要有原材料、
燃料和動力，生產工人資和各項製造費用。
廣義的產品成本除了生產發生的各項管理和銷售費用等。
可以作為產品成本列示的具體內容必須要符合國家的有關規定，
企業不斷隨意亂擠和亂攤成本。
也就是說按你企業生產的某一個成品將他的材料
工資
電費
折舊
分攤到單個成品中
不是所有的企業成本都在其中
下列各項支出不得計入成本：
1.
資本性支出，即購置和建造固定資產和其他資產的支出。
2.
對外投資的支出。
3.
無形資產受讓開發支出。
4.
違法經營罰款和被沒收財產損失。
5.
稅收滯納金、罰金、罰款。
6.
災害事故損失賠
7.
各種捐贈支出。
8.
各種贊助支出。
9.
分配給投資者的利潤。
❼ 什麼是企業成本企業成本包括哪些
企業采購物資的實際成本包括：
（1）買價；
（2）外地運雜費（包括運輸、裝卸、保險、包裝、倉儲等費用）；
（3）運輸途中的合理損耗；
（4）入庫前的挑選整理費（包括挑選整理過程中發生的工、費支出和必要
的損耗，扣除回收的下腳廢料價值）；
（5）大宗材料的市內運雜費；
（6）按規定應由買方支付的稅金和進口物資應支付的關稅；
（7）燒油企業購入燃料油所支付的燒油特別稅。
企業自籌外匯購入物資應分攤的調進外匯價差，也應計入物資的采購成本。
以上1、6、7項應直接計入各種物資的采購成本，第2、3、4、5項，
凡能分清的，可以直接計入各種物資的采購成本；不能分清的，應按物資的重量或買價等比例，分攤計入各種物資的采購成本。
購入物資不經任何加工改制直接對外銷售的，其采購成本只包括采購物資的
買價和按規定應由買方支付的稅金和進口物資應支付的關稅，以及企業自籌外匯購入物資應分攤的調進外匯價差；采購過程中發生的其他費用計入「進貨費用」科目。
商品流通企業采購成本包括采購價格、進口關稅和其他稅金等.運輸費，裝卸費、保險費進入營業費用。
❽ 企業的成本費用包括哪些內容
成本費用包含兩大類。
一、製造成本
含義：是指按產品分攤的、與生產產品直接相關的費用。
構成項目：直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用
二、期間費用
含義：是指在一定會計期間內所發生的與生產經營沒有直接關系或關系不大的各種費用。
構成項目：管理費用、財務費用和銷售費用
成本與費用是兩個既有相互聯系又存在重大區別的會計概念，就一般意義而言，成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。企業的成本費用，就其經濟實質來看，是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物，用貨幣形式來表示，也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和。
(8)城投企業成本有哪些擴展閱讀：
成本費用是企業為了取得利潤而付出的代價，主要包括營業成本、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用和所得稅費用等 。
扣除了所得稅後，所得稅就成了為取得利潤而付出的代價，所以成本費用凈利潤=凈利潤/營業成本+營業稅金及附加+期間費用+所得稅費用。
降低成本的措施：
（1） 節約材料消耗，降低直接材料費用。
（2） 提高勞動生產率，降低直接人工費用。
（3） 推行定額管理，降低製造費用。
（4） 加強預算控制，降低期間費用。
（5） 實行全面成本管理，全面降低成本費用水平。