⑴ 計算商品的成本應該考慮哪些因素
直接費用和間接費用:材料費，辦公費用，工薪費《短期包括自己》，和其它的一些小費用
⑵ 成本要素有哪些
工業企業生產成本要素一般分為原材料、燃料：指耗用由外部購入的燃料、工資及附加費和附加費折舊費。
成本要素是按成本中費用的經濟用途或費用的經濟性質所作的一種分類。用以分析在各個時期各種生產費用支出的多少。
工業企業生產成本要素一般分為：
原材料：指生產耗用由外部購入的原料、主要材料、輔助材料和其他材料。
燃料：指耗用由外部購入的燃料。
工資及附加費：支付給工人和職員的工資和附加費。
折舊費：指提取各項固定資產的折舊費用。
成本管理的注意事項：
所謂的成本管理是指為實現各部門和各級管理者的成本責任，提高管理者的成本意識，制定成本目標，並通過一系列的活動提高成本效益的管理工作。
成本管理是指對經營主體有關因購進勞務或物品，或發生損失而支出實物和支付現金及其他資產或發生負債時進行的控制和核算，使其經營過程能夠合理運行的基本行為。
⑶ 影響產品成本的因素
影響產品定價的因素很多，有企業內部因素，也有企業外部因素；有主觀的因素，也有客觀的因素。概括起來，大體上可以有產品成本、市場需求、競爭因素和其他因素四個方面。 （一）產品成本 馬克思主義理論告訴人們，商品的價值是構成價格的基礎。商品的價值由C+V+M構成。C+V是在生產過程中物化勞動轉移的價值和勞動者為自己創造的價值。M是勞動者為社會創造的價值。顯然，對企業的定價來說，成本是一個關鍵因素。企業產品定價以成本為最低界限，產品價格只有高於成本，企業才能補償生產上的耗費，從而獲得一定盈利。但這並不排斥在一段時期在個別產品上，價格低於成本。 在實際工作中，產品的價格是按成本、利潤和稅金三部分來制定的。成本又可分解為固定成本和變動成本。產品的價格有時是由總成本決定的，有時又僅由變動成本決定。成本有時又分為社會平均成本和企業個別成本。就社會同類產品市場價格而言，主要的是受社會平均成本影響。在競爭很充分的情況下，企業個別成本高於或低於社會平均成本，對產品價格的影響不大。 根據統計資料顯示，目前工業產品的成本在產品出廠價格中平均約佔70%。這就是說，一般地講，成本是構成價格的主要因素，這只是就價格數量比例而言。如果就制定價格時要考慮的重要性而言，成本無疑也是最重要的因素之一。因為價格如果過分高於成本會有失社會公平，價格過分低於成本，不可能長久維持。 企業定價時，不應將成本孤立地對待，而應同產量、銷量、資金周轉等因素綜合起來考慮。成本因素還要與影響價格的其他因素結合起來考慮。 （二）市場需求 產品價格除受成本影響外，還受市場需求的影響。即受商品供給與需求的相互關系的影響。當商品的市場需求大於供給時，價格應高一些；當商品的市場需求小於供給時，價格應低一些。反過來，價格變動影響市場需求總量，從而影響銷售量，進而影響企業目標的實現。因此，企業制定價格就必須了解價格變動對市場需求的影響程度。反映這種影響程度的一個指標就是商品的價格需求彈性系數。 所謂價格需求彈性系數，是指由於價格的相對變動，而引起的需求相對變動的程度。通常可用下式表示： 需求彈性系數=需求量變動百分比÷價格變動百分比 如果我們將成本因素和需求因素綜合起來考慮，並做出適當的假設，可形成下面的關於定價的理論模式。 例：某商品根據市場調查可獲得需求函數為： Q=800-4P 式中，Q表示總需求量，P表示單價。 又該企業此產品的成本函數為：C=1200+50Q 式中，C為總成本。 如果該企業的目標是利潤最大化，那麼，價格應定為多少? 解：根據已知條件，可得銷售收入為： S=PQ 利潤： Z=S-C 將條件代入可得： Z=-4P2+1000P-41200 解得當P=125(元)時，利潤有極大值，其為Zmax=21300(元)。 （三）競爭因素 市場競爭也是影響價格制定的重要因素。根據競爭的程度不同，企業定價策略會有所不同。按照市場競爭程度，可以分為完全競爭、不完全競爭與完全壟斷三種情況。 1．完全競爭 所謂完全競爭也稱自由競爭，它是一種理想化了的極端情況。在完全競爭條件下，買者和賣者都大量存在，產品都是同質的，不存在質量與功能上的差異，企業自由地選擇產品生產，買賣雙方能充分地獲得市場情報。在這種情況下，無論是買方還是賣方都不能對產品價格進行影響，只能在市場既定價格下從事生產和交易。 2．不完全競爭 它介於完全競爭與完全壟斷之間，它是現實中存在的典型的市場競爭狀況。不完全競爭條件下，最少有兩個以上買者或賣者，少數買者或賣者對價格和交易數量起著較大的影響作用，買賣各方獲得的市場信息是不充分的，它們的活動受到一定的限制，而且它們提供的同類商品有差異，因此，它們之間存在著一定程度的競爭。在不完全競爭情況下，企業的定價策略有比較大的迴旋餘地，它既要考慮競爭對象的價格策略，也要考慮本企業定價策略對競爭態勢的影響。 3．完全壟斷 它是完全競爭的反面，是指一種商品的供應完全由獨家控制，形成獨占市場。在完全壟斷競爭情況下，交易的數量與價格由壟斷者單方面決定。完全壟斷在現實中也很少見。 企業的價格策略，要受到競爭狀況的影響。完全競爭與完全壟斷是競爭的兩個極端，中間狀況是不完全競爭。在不完全競爭條件下，競爭的強度對企業的價格策略有重要影響。所以，企業首先要了解競爭的強度。競爭的強度主要取決於產品製作技術的難易，是否有專利保護，供求形勢以及具體的競爭格局。其次，要了解競爭對手的價格策略，以及競爭對手的實力。再次，還要了解、分析本企業在競爭中的地位。 （四）其他因素 企業的定價策略除受成本、需求以及競爭狀況的影響外，還受到其他多種因素的影響。這些因素包括政府或行業組織的干預、消費者習慣和心理、企業或產品的形象等。 1．政府或行業組織干預 政府為了維護經濟秩序，或為了其他目的，可能通過立法或者其它途徑對企業的價格策略進行干預。政府的干預包括規定毛利率，規定最高、最低限價，限制價格的浮動幅度或者規定價格變動的審批手續，實行價格補貼等。例如，美國某些州政府通過租金控製法將房租控制在較低的水平上，將牛奶價格控制在較高的水平上；法國政府將寶石的價格控制在低水平,將麵包價格控制在高水平；我國某些地方為反暴利對商業毛利率的限制等。一些貿易協會或行 業性壟斷組織也會對企業的價格策略進行影響。 2．消費者心理和習慣 價格的制定和變動在消費者心理上的反映也是價格策略必須考慮的因素。在現實生活中，很多消費者存在「一分錢一分貨」的觀念。面對不太熟悉的商品，消費者常常從價格上判斷商品的好壞，從經驗上把價格同商品的使用價值掛勾。消費者心理和習慣上的反應是很復雜的，某些情況下會出現完全相反的反應。例如，在一般情況下，漲價會減少購買，但有時漲價會引起搶購，反而會增加購買。因此，在研究消費者心理對定價的影響時，要持謹慎態度，要仔細了解消費者心理及其變化規律。 3．企業或產品的形象因素 有時企業根據企業理念和企業形象設計的要求，需要對產品價格作出限制。例如，企業為了樹立熱心公益事業的形象，會將某些有關公益事業的產品價格定得較低；為了形成高貴的企業形象，將某些產品價格定得較高等等。
⑷ 生活中，影響商品價格的因素有哪些商品價格的變動會影響人們的購物需求嗎
價格，偏好，收入，收入分配，替代品的數量和價格，對未來的預期
如果詳細論述的話就是下面的
價格是商品價值的貨幣表現，影響商品的需求價格的因素主要有以下四個方面：
1.成本因素
商品成本是決定商品價格的主要內容，因此成本因素是影響商品價格的主要因素之一。商品成本包括生產成本、銷售成本和儲存成本。企業一般通過增加產量降低商品成本，從而降低商品價格。
2.市場需求因素
一般對需求價格彈性大的商品，當商品供不應求時，價格上漲，當商品供過於求時，價格下降。
3.市場環境因素
市場環境對商品價格有直接影響，在現代市場經濟中，按照競爭的情況可以把市場分為四種形式：完全競爭市場、完全壟斷市場、壟斷競爭市場和寡頭壟斷市場，不同形式下的市場，其價格有顯著的差異性。
完全競爭市場下，產品的價格完全由供求關系決定，買賣雙方都是價格的接受者，而不是價格的決定者。企業不可能採用提價的方法多得利潤，只能靠提高生產率、降消耗來降低成本。所有促銷活動都是不必要的。實際上現實中不存在完全競爭市場，是一種純粹的理論分析；完全壟斷市場下，從理論上講企業完全有自由定價的權利，但要受其他情況的限制，如政府幹預、消費者反對等；壟斷競爭條件下，企業不是一個消極的價格接受者，而是一個對價格有影響力的決定者；寡頭壟斷市場下，產品價格不是由市場決定的，而是由幾家大企業通過協商和默契決定的。
4.其他因素
除了成本、需求以及競爭環境因素以外，還有一些影響商品價格的因素。如間接因素：氣候、時間、地域、生產、宗教信仰、習俗等文化因素間接影響商品的價格；如商品在競爭中的地位，競爭優勢。一般地位優勢高，價格高。反之，價格低；社會經濟形式是否繁榮。經濟繁榮時，需求量大，價格高。反之，價格低；貨幣流通量。一般通貨膨脹時，價格高。幣值穩定時，價格低。
⑸ 請問成本六大要素是什麼
一、會計要素的定義 會計要素是對會計對象進行的基本分類，是會計核算對象的具體化。 資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤統稱為企業的六大會計要素。其中，資產、負債和所有者權益三項會計要素表現資金運動的相對靜止狀態，即反映企業的財務狀況，構成資產負債表的要素；收入、費用和利潤三項會計要素表現資金運動的顯著變動狀態，即反映企業的經營成果，構成利潤表的要素。二、資產負責表要素（一）資產：是指過去的交易或者事項形成的、由企業擁有或控制的、預期會給企業帶來經濟利益的資源。企業的資產按流動性：流動資產和非流動資產 1．流動資產是指預計在一個正常營業周期內或一個會計年度內變現、出售或耗用的資產和現金及現金等價物，主要包括庫存現金、銀行存款、交易性金融資產、應收及預付款項和存貨等。2．非流動資產是指在流動資產以外的資產，主要包括長期股權投資、固定資產、無形資產、和長期待攤費用等。 固定資產：是指企業為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的、使用壽命超過一個會計年度的有形資產。 固定資產是企業的主要勞動資料，使用期限長，能夠連續參與若干生產經營過程，並在長期的使用過程中保持原有的實物形態基本不變。 無形資產：是企業擁有或控制的、沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產，包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。（二）負債：指企業由過去交易或事項形成的、預期會導致經濟利益流出企業的現時義務。 現時義務：是指企業在現行的條件下已承擔的義務，未來發生的交易或事項形成的義務不屬現在義務，不得確認負債。 負債按流動性分為流動負債和非流動負債 流動負債：指預計在一個正常營業周期中清償或者自資產負債表日起一年內到期應予以清償的債務，以及企業無權自主地將清償推遲至資產負債表日後一年以上的債務，包括短期借款、應付及預收款項、應交稅費、應付職工薪酬等。 應交稅費包括：增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、資源稅、土地增值稅、房產稅、土地使用稅、車船使用稅、城市維護建設稅和教育附加等。（三）所有者權益：也稱為凈資產，是指企業資產扣除負債後由所有者享有的剩餘權益。公司的所有者權益又稱為股東權益 所有者權益的來源包括所有者投入的資本、直接計入所有者權益利得和損失、留存收益等。 所有者權益的構成內容通常劃分為實收資本、資本公積、盈餘公積和未分配利潤等項目。三、利潤表要素（一）收入：指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。 日常活動：是指企業所從事的經常性的活動以及與之相關的活動。 企業非日常活動形成的經濟利益流入不能確認收入，而應當作為利得。收入不包括為第三方或者客戶代收的款項。 企業收入的來源：a．銷售商品收入 b．提供勞務收入 c．讓渡資產使用權收入 根據重要性要求，企業的收入可以分為主營業務收入和其他業務收入（二）費用：指企業在日常活動中發生的、會導致所有者權益減少的、與所有者分配利潤無關的經濟利益的總流入。 費用按照功能分為營業成本和期間費用兩大部分。 營業成本是企業本期已實現銷售的商品產品成本和已對外提供勞務的成本。 期間費用是企業為組織和管理企業生產經營、籌集生產經營所需資金以及銷售商品等而發生的各項費用。期間費用應在發生當期直接計入損益，並在利潤表中分項目列示，包括管理費用、財務費用和銷售費用等。管理費用：公司統一負擔的公司經費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、業務招待費、房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓費、研究費用等。財務費用：包括利息支出（減利息收入）、匯兌損益和相關的手續費等。銷售費用：包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、商品維修費、展覽費、和廣告費以及志設銷售機構的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。（三）利潤：指一個企業在一定會計期間的經營成果。利潤包括：收入減去費用後的凈額、直接計入當期利潤的利得和損失等。 具體包括營業利潤、利潤總額、凈利潤。營業利潤=營業收入—營業成本—營業稅金及附加—期間費用—資產減值損失+公允價值變動損益(如果是收益就相加損失就相減)+投資收益(減損失)=(主營業務收入+其他業務收入)—(主營業務成本+其他業務成本)—營業稅金及附加—(管理費用+財務費用+銷售費用)—資產減值損失+公允價值變動損益(如果是收益就相加損失就相減)+投資收益(減損失)利潤總額=營業利潤+營業外收入—營業外支出 =營業利潤+營業外凈收益所得稅=利潤總額*適用稅率凈利潤=利潤總額—所得稅四、會計要素的計量屬性 （一）歷史成本：又稱實際成本，是指取得或製造某項財產物資時所實際支付的現金或現金等價物。（二）重置成本（管理會計范疇）（三）可變現凈值（只有資產的計量，無負債計量）（四）現值：指對未來現金流量以恰當的折現率進行折現後的價值。（五）公允價值：資產和負債按照在公平交易中熟悉情況的交易雙方自願進行資產交換或者債務清償的金額計量。企業在對會計要素進行計量時，一般應當採用歷史成本。
⑹ 在不同企業中,商品的成本的構成要素有哪些
成本三要素(時間、質量、成本)
項目范圍、時間和成本就是三角形的三條邊，而項目質量就是這個三角形的面積。
這個圖是很好理解的，每一個人都可以在沒有任何講解的情況下明白大部分的含義：要得到目標質量的項目產品，就要確定項目的范圍、時間和成本。如果這三項中任一項發生變化，勢必會影響另兩項中的至少一項發生隨動。
⑺ 影響產品成本水平的主要因素
影響可比產品降低額因素中的產品單位成本變動是實際成本。
可比產品降低額=本年實際產量×（上年實際單位成本-本年實際單位成本）
可比產品成本降低額主要由以下三個因素的變動形成：
(1)單位成本變動。假定產品品種結構不變，可比產品單位成本越低，成本降低額越大；反之就越小。
(2)產品產量變動。假定產品單位成本不變，可比產品產量越多，成本降低額越大；反之就越小。
(3)產品結構變動。在生產多種可比產品的情況下，成本降低率較大的產品在全部可比產品成本中所佔比重越高，成本降低額越大；反之就越小。
⑻ 影響生產成本的因素有哪些
一個企業里，影響成本的因素有很多，主要根據人力、物力、財力這三個方面進行分析。當然影響企業成本的原因是多方面，以下僅從三個方面進行分析，僅供參考。
1、人力方面的成本因素：
人員超編導致人浮於事；定編不合理導致的工作效率低；人員能力不夠導致素質不夠、不勝任工作；勞動紀律鬆弛，生產效率低，安全生產存在隱患；人員輪班計劃不合理，導致勞動效率低；人員培訓效果差，導致的生產效能不達標。
2、物力方面的成本因素：
缺少消耗定額或定額不合理，導致生產產能跟不上；超儲積壓，導致生產過剩、原材料過剩；超期變質、失效導致的浪費；產品質量損失超標導致產品報廢、不達標；設備生產能力過剩，導致產能出現閑置或浪費；設備磨損費用和修理保養費用；物流和物流損失；財產的安全及固定資產的。
3、財力方面的成本因素：
壞賬損失和利息損失；罰金、滯納金；缺少管理費定額或定額不合理；管理費超標；資金周轉的成本；不合理的借貸與投資；資金沉澱的潛在損失；財務和成本的分析、核算不夠准確；資金的流失（貪污、行賄、挪用）。
如何控制生產升本
1、產品投產前的控制
這部分控制內容主要包括：產品設計成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產組織方式，材料定額與勞動定額水平等。這些內容對成本的影響最大，可以說產品總成本的60%取決於這個階段的成本控制工作的質量。這項控制工作屬於事前控制方式，在控制活動實施時真實的成本還沒有發生，但它決定了成本將會怎樣發生，它基本上決定了產品的成本水平。
2、製造過程中的控制
製造過程是成本實際形成的主要階段。絕大部分的成本支出在這里發生，包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸費用、車間以及其它管理部門的費用支出。投產前控制的種種方案設想、控制措施能否在製造過程中貫徹實施，大部分的控制目標能否實現和這階段的控制活動緊密相關，它主要屬於始終控制方式。由於成本控制的核算信息很難做到及時，會給事中控制帶來很多困難。
3、流通過程中的控制
包括產品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機構開支和售後服務等費用。在目前強調加強企業市場管理職能的時候，很容易不顧成本地採取種種促銷手段，反而抵消了利潤增量，所以也要作定量分析。
⑼ 產品成本預算是有哪些因素決定的
產品成本預算是由上游原料和運輸價格兩個因素決定的。